山西的旅游業(yè)近來(lái)得到空前的重視，這種認識產(chǎn)生的一個(gè)原因，是由于作為山西經(jīng)濟支柱的煤炭和鋼鐵一路下行，經(jīng)濟增長(cháng)率落到了全國倒數第二，原來(lái)作為能源重化工基地的戰略定位發(fā)生了動(dòng)搖，被動(dòng)之下，想起了旅游業(yè)。然而，冰凍三尺，非一日之寒，旅游業(yè)在山西叨陪末座已是多年，不是一天之內說(shuō)扶正便能扶正的。不從根本的病灶入手，下非常之力，焉能取得非常之功？中國改革開(kāi)放，始于十一屆三中全會(huì )，源于“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”大討論。若想讓山西經(jīng)濟真正轉型，可能首先要開(kāi)展一場(chǎng)“如何把文化旅游產(chǎn)業(yè)做成支柱產(chǎn)業(yè)”的大討論，不諱疾忌醫，不自欺欺人，找到病根，對癥下藥，思想理念上首先轉型，經(jīng)濟上才有可能實(shí)現轉型?！渡轿鹘?jīng)濟日報》頭版對曲江入晉的連續報道開(kāi)了一個(gè)大討論的好頭，本人多年從事風(fēng)險投資基金的管理工作，考察過(guò)山西所有投資億元以上的旅游項目，一直想在山西找到一兩個(gè)可以上市的文化旅游項目而未果，對山西旅游的癥結如鯁在喉，不吐不快。在此不揣冒昧，先拋出一塊磚來(lái)，希望引得更多真知灼見(jiàn)。

病癥一：

山西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念比之沿海至少落后二十年，比河南和陜西也落后十年。不要不信，山西的旅游資源不比河南差，但5A級景區只相當于人家的二分之一。同屬一座山，王莽嶺景區的投入比云臺山少不了多少，游客抵不上云臺山的十分之一；同是一條河，九女仙湖景區的游客不到青天河景區的三分之一；同是壺口瀑布，陜西的游客比山西的多兩倍也不止，而且山西這一邊的游客還有一半以上來(lái)自于陜西。

全國旅游已經(jīng)從景點(diǎn)觀(guān)光游升級為休閑體驗游，自駕游客逐年增多，甚至很多地方是無(wú)景點(diǎn)旅游，例如浙江省德清縣莫干山民宿、安吉縣帳篷客酒店，周邊都沒(méi)有任何景點(diǎn)，酒店本身就是旅游目的地，人們去那里就是為了避開(kāi)城市的喧囂，體驗大自然，千元一晚的房間，入住率都在90%以上。前幾天去參加河南博愛(ài)縣全域旅游的研討會(huì )，人家都全域旅游了，而我們還在忙著(zhù)建景點(diǎn)，動(dòng)輒花費幾億元。

山西是中華民族的發(fā)源地之一，山西的中國歷史文化名村數量位居全國第一，“晉商大院”全國知名，但旅游業(yè)態(tài)卻只有一種：遷走村民，圍起墻賣(mài)門(mén)票。圍起來(lái)的不僅僅是古村落，還有經(jīng)營(yíng)者的思想。對比來(lái)看，浙江的烏鎮，住宿的收入遠高于門(mén)票，烏鎮戲劇節、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )聞名天下；山西的袁家村，不收門(mén)票，日均游客3萬(wàn)人以上；河南的郝堂村，以?xún)戎媒鹑趲?dòng)鄉村活化，青年人回來(lái)了，鳥(niǎo)兒回來(lái)了；浙江的松陽(yáng)縣，50個(gè)國家級傳統村落，沒(méi)有一個(gè)賣(mài)門(mén)票，每年接待寫(xiě)生攝影游客超過(guò)五十萬(wàn)人。全國旅游最先進(jìn)的業(yè)態(tài)無(wú)一不是開(kāi)放式的，如深圳的華僑城、杭州的宋城、西安的曲江。門(mén)票模式無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的，也無(wú)疑是最落后的，特別是觀(guān)光旅游已經(jīng)日漸式微。

從體制上說(shuō)，很多省市從省到縣已經(jīng)建立了和發(fā)改委具有同等級別的旅游委，如浙江，如云南，如貴州，如重慶，而山西很多縣連旅游局都沒(méi)有，有的是文化局下面的二級局，有的還是事業(yè)單位，沒(méi)有執法權。重視不是掛在嘴上的，是人、財、物的到位，是戰略重心的真正轉移。筆者曾受邀參加貴州省今年的第十屆旅發(fā)大會(huì )，省委、省人大、省政府、省政協(xié)四大班子一把手悉數到場(chǎng)。安順市作為大會(huì )東道主舉全市之力整整準備了一年，各項旅游事業(yè)得到極大促進(jìn)。重視也是敢于創(chuàng )新、勇于試錯，包容失敗。重慶市秀山縣是重慶最偏遠、最貧困的山區縣，沒(méi)有任何旅游資源，以國家級非遺花燈為依托，以“夜游秀山、花燈祈?！睘橹黝}，創(chuàng )新成立旅游開(kāi)發(fā)區和開(kāi)發(fā)總公司，一把手享受副縣級待遇，拿出城區土地作為資本融資，硬是創(chuàng )出了過(guò)夜游客60萬(wàn)人的佳績(jì)。

對比之下，是不是能看到我們的差距呢？

病癥二：

每逢講到山西旅游我都會(huì )聽(tīng)到關(guān)于我們歷史如何久遠、旅游資源如何豐富的說(shuō)法，問(wèn)題也恰恰在此。我有一位在全國頂尖旅游規劃機構工作的朋友，他很發(fā)愁做山西的旅游項目規劃。他說(shuō)每個(gè)業(yè)主都在強調他們文物的古老和豐富，很關(guān)心做出來(lái)的旅游物業(yè)有沒(méi)有唐代風(fēng)格、像不像宋代模樣，問(wèn)題是游客對這個(gè)并不感興趣??！

首先，資源不是產(chǎn)品，好資源并不能自動(dòng)變成好產(chǎn)品。山西旅游資源可能很豐富，但是旅游產(chǎn)品很匱乏。游客到山西除了看廟就是看院，很少可參與體驗的項目，更不要說(shuō)休閑項目了。對比之下，浙江橫店，要交通沒(méi)交通，又不靠近大城市，更沒(méi)有所謂的旅游資源，就是硬做出來(lái)的橫店影視城，今年吸引游客超過(guò)1500萬(wàn)人，接近半個(gè)山西省的人口。我們山西人可以說(shuō)那是造假的古建，但是每天晚上的20多臺演出可不是造假的，15000張接待床位可不是造假的，100多個(gè)參與體驗項目可不是造假的。

其次，要看看我們的游客發(fā)生了什么樣的變化?，F在的游客中，80后、90后、00后（包括他們的父母）占了70%以上，自駕的游客占了70%以上。這是在中國加入世貿組織以后成長(cháng)起來(lái)的一代，這是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(cháng)起來(lái)的一代。他們關(guān)心的旅游產(chǎn)品不是老不老、真不真，而是酷不酷、萌不萌、嗨不嗨！針對這樣的客群，我們山西旅游還能說(shuō)資源豐富嗎？即使那樣說(shuō)有用嗎？

恰恰相反，就像我們被豐富的煤炭資源困住了一樣，我們有可能在旅游上也被所謂豐富的資源所困住。相同的是，當有豐富的資源可以揮霍的時(shí)候，往往就不去創(chuàng )新了。

病癥三：

旅游發(fā)展較好的省份都有自己的龍頭企業(yè)。深圳有華僑城，杭州有宋城，貴州有貴旅集團，安徽有安徽旅發(fā)，陜西有陜文投、曲江文旅，都是資產(chǎn)過(guò)百億元的“巨無(wú)霸”。山西有什么？煤炭資源我們知道要整合，要有“五加二”，旅游就不需要嗎？沒(méi)有龍頭，就沒(méi)有龍身、龍尾，就舞不起來(lái)。資源不集中，資產(chǎn)不雄厚，融資就無(wú)能力，發(fā)展就談不上。開(kāi)會(huì )再多，發(fā)文件再多，不如實(shí)實(shí)在在把山西文旅集團好好組織起來(lái)。

資源分散，各自為戰，是山西旅游的痼疾。到皇城相府的，不管你去不去王莽嶺；到平遙旅游的，下一站如何去壺口，完全沒(méi)人關(guān)心。也不能怪哪個(gè)景點(diǎn)，因為本來(lái)就不是一家，也沒(méi)有利益關(guān)系。和上海景域集團老總聊天，問(wèn)他為什么在他們的驢媽媽旅游網(wǎng)上山西旅游產(chǎn)品很少，他說(shuō)和山西旅游打交道太費勁，都是分散景點(diǎn)，缺少有競爭力的產(chǎn)品線(xiàn)路，“總不能千里迢迢來(lái)山西看完一個(gè)大院就回吧？！”

這次看到平順縣把太行山區的七個(gè)景區以資產(chǎn)整合的方式合并成為一個(gè)集團，并邀請曲江文旅托管，一次就上了三個(gè)全國都少見(jiàn)的旅游體驗產(chǎn)品，很為他們感到高興，也看到了山西旅游發(fā)展的曙光。很希望這樣的舉措不僅僅發(fā)生在一個(gè)縣域，而是在一個(gè)市，甚至是整個(gè)山西。