張力:我不認為O2O是個(gè)偽命題

本文作者:張力 2015-11-15
當初依靠31家門(mén)店起步,如今早已逼近5000家的旅行社,為何沒(méi)有被時(shí)代吞沒(méi),反而成了弄潮兒?又在互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天,實(shí)體經(jīng)濟蕭條,線(xiàn)下旅游企業(yè)往上突圍,線(xiàn)上OTA網(wǎng)站又大量下沉,打造的全渠道為何在夾擊中反而游刃有余?

接受采訪(fǎng)的前一天,張力正好和蘇寧來(lái)的人見(jiàn)了一面,談了一些金融和用戶(hù)共享的合作。張力心里感嘆,“當初我們學(xué)的就是蘇寧的模式,做一家旅游行業(yè)的蘇寧,如果兩家公司走在一起合作,肯定能產(chǎn)生更大的化學(xué)反應?!?/p>

最近,旅游百事通宣布提前兩個(gè)月完成全年45億元的銷(xiāo)售目標。要知道,在在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )為王的時(shí)代,一家以線(xiàn)下旅游門(mén)店為依靠的企業(yè)不僅提前完成了營(yíng)收目標,門(mén)店數還在不斷增長(cháng),這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡。旅游百事通的掌門(mén)人張力在給員工的感謝信中寫(xiě)道:一系列的線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)推廣使得我們的銷(xiāo)售紅紅火火,門(mén)店信心和熱情大幅提升。

讓人疑惑的是,當初依靠31家門(mén)店起步,如今早已逼近5000家的旅行社,為何沒(méi)有被時(shí)代吞沒(méi),反而成了弄潮兒?又在互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天,實(shí)體經(jīng)濟蕭條,線(xiàn)下旅游企業(yè)往上突圍,線(xiàn)上OTA網(wǎng)站又大量下沉,打造的全渠道為何在夾擊中反而游刃有余? 

2006年,旅游百事通成立,轉年就開(kāi)始馬不停蹄地在全國各地布局。如今,旅游百事通已在全國22個(gè)?。ㄖ陛犑校╅_(kāi)起了門(mén)店,以往不認可旅游百事通的合作伙伴們也改變了想法。如今,旅游百事通在各地的合作關(guān)系一直保持的非常良好。

然而好景不長(cháng),互聯(lián)網(wǎng)的橫空興起,比當年旅游百事通這條鯰魚(yú)帶來(lái)的破壞力更大,此時(shí)的旅游百事通似乎又被定義為傳統旅行社。線(xiàn)下渠道在收客端口受到巨大侵蝕,供應商、組團社和地接社紛紛開(kāi)始懷疑,甚至張力自己心里也在打鼓:渠道到底還有價(jià)值嗎?

好在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興盛,讓張力看到了希望。借助線(xiàn)下渠道的服務(wù)實(shí)力,也許,Online To Offline正是旅游百事通的絕佳機會(huì )!

“我不認為O2O是偽命題,很多東西是你臆造出來(lái)的,當然會(huì )失敗?!痹趶埩磥?lái),商業(yè)文明中需要感性的堅持信仰,更需要理性的追求真理。確實(shí)如此,很多O2O項目有個(gè)想當然的通病——需求是一個(gè)偽需求。比如說(shuō)上門(mén)洗車(chē)就不是一個(gè)剛需,因為是先有了線(xiàn)上服務(wù)的平臺,別人再通過(guò)這個(gè)平臺洗車(chē),而不是先有上門(mén)洗車(chē)這個(gè)需求,所以58同城和趕集網(wǎng)會(huì )成功,O2O會(huì )失敗?!耙恍┥祥T(mén)做菜的O2O活得很好,是因為市場(chǎng)是有這個(gè)需求的。而百事通的模式也是一樣,先有offline的服務(wù),再去做online的預定,這樣的需求也是真實(shí)的?!睆埩φf(shuō)道。

而事實(shí)上旅游百事通也用實(shí)踐印證了旅游O2O的可行性,單拿掌旅通來(lái)說(shuō),2015年暑期全國22個(gè)省市舉行了約200場(chǎng)路演,全年收客人數超過(guò)400萬(wàn),占總收客人數的20%左右?!拔矣X(jué)得京東之所以做得好,就是因為配送和物流的優(yōu)勢,地面服務(wù)做得好,你可以說(shuō)京東也是O2O,這和百事通的思路和方向一致,我們也是一家地面服務(wù)企業(yè),即便旅游報名現在可以不到門(mén)店,但是服務(wù)還需要門(mén)店?!痹趶埩Φ臉嬒胫?,旅游百事通對于線(xiàn)下渠道鋪設的追求就是真理,只是這個(gè)真理需要成績(jì)的驗證,更需要時(shí)間的考驗。

互聯(lián)網(wǎng)思維的夸夸其談、浮躁狂歡,在張力看來(lái)都有點(diǎn)假。如今OTA合并盛行,行業(yè)矩陣已然顯現,過(guò)去燒錢(qián)拼手段的時(shí)代需要翻篇,服務(wù)會(huì )成了下一個(gè)爭搶的端口?!耙苍S下一步是O2O,再下一步又會(huì )是其他,時(shí)代不同,技術(shù)不同,用戶(hù)消費習慣不同,但是我們作為一個(gè)渠道商的初心永遠不會(huì )變?!?/p>

2012年,張力獲得“重慶市年度十大經(jīng)濟人物”,第二年又獲得“中國旅游風(fēng)采人物”……和這些名譽(yù)與頭銜相比,張力心中有更渴望的愿景:“我希望再創(chuàng )造一些價(jià)值,做一點(diǎn)不一樣的事情,成為一家值得尊重的企業(yè)以及好好出門(mén)旅游一圈?!?/p>

作者:張力,旅游百事通CEO,執惠旅游專(zhuān)家作者。


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