為了更好與資本市場(chǎng)接軌，完善公司治理結構，國內中端精選酒店領(lǐng)先品牌君亭酒店已于2015年9月份完成股份制改造，正式成立浙江君亭酒店管理股份有限公司。

MBO 鋪路資本運作

君亭酒店由國內著(zhù)名酒店人吳啟元創(chuàng )立于2007年，定位中端精選酒店，于2009年起與吳啟元創(chuàng )建并由南都集團控股的君瀾酒店整合發(fā)展。自創(chuàng )立以來(lái)，君亭酒店以極高的性?xún)r(jià)比迅速贏(yíng)得了市場(chǎng)，并建立了良好的口碑，從開(kāi)業(yè)第一年逾300萬(wàn)的營(yíng)收額起，至今已錄得近15億元的總營(yíng)收，2014年營(yíng)收超過(guò)2億元。

2015年5月，君亭酒店決定與君瀾酒店分拆，各自發(fā)展。吳啟元及其核心團隊以管理層收購（MBO）的方式完成分拆，為各自獨立發(fā)展鋪平道路。分拆后，君亭酒店將聚焦于中端精選服務(wù)的市場(chǎng)定位，以目前深耕的長(cháng)三角布點(diǎn)為基礎，逐步布局國內其它省市，并將積極推動(dòng)加盟業(yè)務(wù)的發(fā)展。而分拆后的君瀾酒店則將繼續深耕度假酒店及高星級酒店管理服務(wù)。 

深耕中端精選酒店市場(chǎng)

近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟型酒店跑馬圈地時(shí)代的結束，以及中央八項規定對高檔星級酒店的沖擊，兼具性?xún)r(jià)比和舒適度的中端酒店發(fā)展如火如荼，被視為酒店業(yè)的“最后一塊蛋糕”。然而，時(shí)至今日，這個(gè)發(fā)展潛力巨大的市場(chǎng)卻沒(méi)有出現一家獨大，為了加速布局、率先搶占市場(chǎng)，中端酒店個(gè)個(gè)蠢蠢欲動(dòng)，迸發(fā)出強烈的上市需求。

十年來(lái)，君亭酒店始終以“文化精選、服務(wù)精選與產(chǎn)品精選”為核心競爭力，以穩健的風(fēng)格逐步擴張發(fā)展。在酒店文化上，君亭酒店傳承了東方文化脈絡(luò )，注重設計元素的運用，突顯休閑時(shí)尚的氛圍，酒店氛圍和陳設有鮮明的東方文化元素，力爭為每一位旅行者帶來(lái)東方文化體驗；在服務(wù)上，江南細膩濃情的東方服務(wù)文化，旨在為客人打造優(yōu)雅的商旅行程；在產(chǎn)品上，酒店為賓客提供了有品質(zhì)的消費體驗和體面的入住體驗，極力營(yíng)造私密、休閑、寧靜、輕松的商旅環(huán)境，在客房、早餐、環(huán)境等關(guān)鍵產(chǎn)品方面均達到五星酒店標準的同時(shí)，著(zhù)力營(yíng)造都市桃源般的“第三休閑”空間。創(chuàng )始至今，君亭酒店曾先后獲得“中國酒店金龍獎——最具投資價(jià)值民族酒店品牌”、“世界酒店·五洲鉆石獎——最具發(fā)展價(jià)值品牌酒店集團”、“中國酒店金枕頭獎——最具投資價(jià)值酒店管理公司、最具商業(yè)價(jià)值中端商務(wù)酒店品牌”等多項殊榮，贏(yíng)得了行業(yè)和市場(chǎng)的認可。

吳啟元：把一個(gè)人的夢(mèng)變成一群人的夢(mèng)

完成股份制改造后，浙江君亭酒店管理股份有限公司的全新團隊均具有多年五星級酒店管理經(jīng)驗，由創(chuàng )始人吳啟元任董事長(cháng)。自1986年入行以來(lái)，吳啟元在近30年的酒店管理工作中，先后擔任過(guò)數家高星級飯店總經(jīng)理，并在與香港、日本、美國等酒店高層管理人員長(cháng)期共事過(guò)程中，將東、西方酒店管理之精髓相融合，逐步形成了其特有的、符合中國國情的國際化管理理念。

吳啟元認為，無(wú)論哪種類(lèi)型的酒店管理公司，其持久競爭的關(guān)鍵就是提升“核心競爭力”，創(chuàng )建自主品牌，并得到消費者和市場(chǎng)的雙重認可。在此基礎上，要與資本合作，通過(guò)重組、改制、兼并等各種方式做大、做強。與此同時(shí)，進(jìn)行全方位人力資源的開(kāi)發(fā)，處理好資本以及駕馭資本的人和團體的利益分配機制，激發(fā)團隊群體的共同理想，把一個(gè)人的夢(mèng)變成一群人的夢(mèng)。