創(chuàng )業(yè)者，通常沒(méi)時(shí)間研究創(chuàng )業(yè)本身的是是非非。一個(gè)多月前，我應邀去中歐國際工商學(xué)院演講，主辦方《中歐商業(yè)評論》給的題目是“對全民創(chuàng )業(yè)熱的觀(guān)察與思考”，當時(shí)還愣了一下：大眾創(chuàng )業(yè)剛開(kāi)始就要反思了？

為準備演講，我開(kāi)始搜資料，多少有些意外的是，確實(shí)看到不少對大眾創(chuàng )業(yè)的商榷意見(jiàn)。比如說(shuō)“運動(dòng)式創(chuàng )新”，“新大躍進(jìn)”，“政府解決不了就業(yè)，就讓大學(xué)生創(chuàng )業(yè)”，“拿納稅人的錢(qián)做創(chuàng )投基金，打了水漂誰(shuí)負責”，還有“助長(cháng)浮躁”等說(shuō)法，不一而足，甚至有經(jīng)濟學(xué)家也在質(zhì)疑。

南方一本以觀(guān)念新鮮著(zhù)稱(chēng)的雜志，9月份的封面報道叫《創(chuàng )業(yè)是個(gè)什么鬼？》，其主旨是——在全民“砸鍋賣(mài)鐵”創(chuàng )業(yè)的狂熱與迷失之中，我們需要來(lái)一桶冰。文章寫(xiě)到：

“創(chuàng )業(yè)正成為一場(chǎng)全民運動(dòng)，每個(gè)人耳邊都會(huì )傳來(lái)同學(xué)李雷和韓梅梅、同事馬加薪、隔壁老王一夜暴富的創(chuàng )業(yè)傳奇?！?/p>

“人人都想成為中國合伙人，你要是穿得不像一條技術(shù)狗，手上沒(méi)幾本商業(yè)計劃書(shū)，不背一臺蘋(píng)果電腦坐在咖啡館里，不摁兩下PPT，言必稱(chēng)痛點(diǎn)、O2O、融資，你都不好意思跟人家打招呼?！?/p>

“現在就連上個(gè)廁所都要‘互聯(lián)網(wǎng)+’了，浮躁、炒作、過(guò)度包裝、欺騙、偽概念，彌漫在創(chuàng )業(yè)圈，90%的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗，許多人不到一年就死在創(chuàng )業(yè)路上——被情懷作死、被團隊分歧內耗死、被投資人虐死、被一根筋的思維蠢死、被巨頭欺負死、被市場(chǎng)鄙視死、被鍵盤(pán)俠罵死……”

我也是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng )業(yè)者。對這些質(zhì)疑，一開(kāi)始我覺(jué)得沒(méi)必要回應，因為指責大眾創(chuàng )業(yè)的人本身基本不是創(chuàng )業(yè)者，不是敢擔風(fēng)險者，更多屬于“風(fēng)險中性者”或“風(fēng)險厭惡者”。但作為一個(gè)老媒體人和新媒體創(chuàng )業(yè)者，我覺(jué)得還是有必要坦率說(shuō)出自己的看法，也是和那些大眾創(chuàng )業(yè)的質(zhì)疑者們再商榷。

“你知道為什么蘇聯(lián)可以讓加加林走進(jìn)天空，卻不能讓人民吃上可口的面包嗎？”

這是上世紀80年代在復旦選修經(jīng)濟課時(shí)，老師提出的問(wèn)題。

老師的答案是：讓加加林成為走進(jìn)太空的第一個(gè)地球人，可以依靠國家集中資源辦大事的方法解決，蘇聯(lián)的體制有能力聚集起優(yōu)秀科學(xué)家集中攻關(guān)。而面包問(wèn)題是需要分散決策來(lái)解決的，每個(gè)地方人的口味都不一樣，高加索、莫斯科、西伯利亞，老人、孕婦、兒童，口味千差萬(wàn)別，只能就近了解，靠無(wú)數分散的供應商去逐一滿(mǎn)足，不可能由國家研制出某個(gè)超級配方統一解決。

前蘇聯(lián)的解體有諸多原因，但不能解決面包問(wèn)題，可能是最根本的。

一個(gè)國家要發(fā)展，在某些領(lǐng)域可以采取集中化的計劃體制；在經(jīng)濟發(fā)展初期，也可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策的引導，鼓勵“拿來(lái)主義”，走借鑒、模仿、引進(jìn)之路。國家的集中決策和產(chǎn)業(yè)引導有一定合理性，但歷史也證明，在具體產(chǎn)業(yè)選擇、項目選擇上，政府并不比某個(gè)市場(chǎng)中的企業(yè)更聰明。誰(shuí)都無(wú)法提前知曉消費者需求的變化，而只能通過(guò)市場(chǎng)機制，在千萬(wàn)個(gè)買(mǎi)家和賣(mài)家的交易互動(dòng)中摸索和把握，今天這樣，明天那樣，永在變化之中。

市場(chǎng)經(jīng)濟之所以越來(lái)越復雜，是因為人的需求越來(lái)越復雜，越來(lái)越個(gè)性化。就像彭麻麻在國際舞臺上每一次優(yōu)美亮相，一個(gè)小時(shí)后淘寶上就會(huì )出現同款服裝，幾十、一百件小批量試水，這需要多么靈敏的反應速度！怎么可能由某個(gè)層層都要匯報批示的“官僚體系”安排好呢？

經(jīng)濟越往前走，模仿空間越小，越需要自己創(chuàng )新。而創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新往往都是在一次次嘗試中包括對錯誤的調整中實(shí)現的，有時(shí)甚至是誤打誤撞找到了一條路，這扇門(mén)被關(guān)掉別的地方又開(kāi)了一扇窗。因為是分散決策，有輸有贏(yíng)有起有落很正常，每個(gè)“經(jīng)濟人”也會(huì )及時(shí)改變。誰(shuí)也不會(huì )傻到明明碰到南墻，頭還硬往上撞。失敗和調整不是什么浪費，而是必須支付的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新成本。不走市場(chǎng)配置資源的道路，指望政府有個(gè)超級大腦洞悉一切，不僅不可能，也是給政府過(guò)高期望和過(guò)大壓力。歷史上由于政府的某些不合理產(chǎn)業(yè)政策，明知南墻也要撞、撞得頭破血流的例子還少嗎？政府應有的職能不在這里。

去年全國“兩會(huì )”，李克強參加團組討論時(shí)，曾這樣回憶“知青”歲月。

“當年我在安徽鳳陽(yáng)插隊，當過(guò)生產(chǎn)隊的‘頭兒’，也當過(guò)大隊支部書(shū)記。當時(shí)我每天起得很早、睡得很晚，生產(chǎn)隊每個(gè)人的生產(chǎn)任務(wù)，這個(gè)人插秧、那個(gè)人挑擔子，都安排得無(wú)一遺漏?！?/p>

“但村里人還是吃不飽，生產(chǎn)隊缺糧嚴重的時(shí)候，甚至需要拿大隊的公章，給村里的婦女兒童開(kāi)‘逃春荒’的證明?！?/p>

“結果呢，承包制一推開(kāi)，生產(chǎn)隊基本不管了，農民自己種田，想種什么、該種什么，自己來(lái)謀劃，溫飽問(wèn)題幾年內就解決了！改革確實(shí)是最大的紅利，因為它調動(dòng)了千千萬(wàn)萬(wàn)人的積極性，激發(fā)了市場(chǎng)的活力，也釋放了社會(huì )的創(chuàng )造力?！?/p>

1972年冬，盧灣區，上海市體育館，歡送上山下鄉的知識青年的現場(chǎng)

年輕時(shí)的記憶對李克強的影響非常深遠?！肚笫恰冯s志刊登他的文章中，也講到這段故事。

我不知道十年、二十年后的歷史老人在敘述始自上世紀70年代末的中國經(jīng)濟史時(shí)，會(huì )不會(huì )得出這樣的判斷——這是人類(lèi)歷史上一次規模最大的創(chuàng )業(yè)潮，它在一個(gè)人口最多的國家發(fā)生，而且持續了五六十年。

有人說(shuō)，國家解決不了就業(yè)問(wèn)題才讓大學(xué)生去創(chuàng )業(yè)。解決“就業(yè)難”，各方都要努力，但今天難道還要國家分配工作嗎？要知道改革開(kāi)放是被逼出來(lái)的：在農村，是“饑餓驅動(dòng)”——吃不飽肚子，農民自己解決，就有了承包制；在城市，是“失業(yè)驅動(dòng)”——回城知青那么多，沒(méi)有就業(yè)崗位，只能從開(kāi)飯店發(fā)廊、倒騰手表服裝、做家具搞維修的小生意起步。一部改革開(kāi)放史，也是一部中國創(chuàng )業(yè)史。

創(chuàng )業(yè)不易，要是能投胎在錦衣玉食之家，一切欲望呼之即可滿(mǎn)足，估計沒(méi)多少人要創(chuàng )業(yè)。但是，天下最多是平民，而平民百姓要改變命運，要讓自己生存得更好一些、更富裕一些、更自由一些，創(chuàng )業(yè)無(wú)疑是通途。這種樸素的力量是如此強大，以至再苦再累，一代代的創(chuàng )業(yè)者還是跳進(jìn)去了。這一跳，中國和市場(chǎng)經(jīng)濟的戀愛(ài)就開(kāi)始了，而且永不分離。

大眾創(chuàng )業(yè)，就是把每個(gè)人改變命運的自由選擇權交給自己。它是一個(gè)新提法，但并不是一個(gè)新現象，而是貫穿于整個(gè)過(guò)去30多年的經(jīng)濟主旋律。

如果說(shuō)，改革開(kāi)放始于放開(kāi)、下放這“雙放”，那么今天的“雙創(chuàng )”，可以說(shuō)是新的歷史起點(diǎn)上，對“雙放”的繼承與再發(fā)展。中國要創(chuàng )出新紅利，靠創(chuàng )業(yè)；要超越“模仿的陷阱”，靠創(chuàng )新?！半p創(chuàng )”既是經(jīng)濟活力之源，也是轉型升級之道。

上世紀的美國，曾有過(guò)“咆哮的二十年代”。從“一戰”后蘇醒過(guò)來(lái)的人們認為，現代科學(xué)能化一切為可能，經(jīng)濟與技術(shù)有無(wú)限潛力，火車(chē)、汽車(chē)、電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電，新式消費品，基礎設施擴建，股票投資，人口激增與城市化，這一切使人們堅信一個(gè)截然不同的時(shí)代即將到來(lái)。

時(shí)空切換。100年后中國的雙創(chuàng )大潮，以龐大的市場(chǎng)為基礎，以互聯(lián)網(wǎng)為抓手，以新興消費和新生活方式為依托，勢如江河浩蕩。這個(gè)過(guò)程中，政府只是推手不是主體，主體是每一個(gè)普通的創(chuàng )業(yè)者。2014年，中國一年就新增1293萬(wàn)戶(hù)市場(chǎng)主體（含私企和個(gè)體工商戶(hù)），今年新注冊企業(yè)基本上每天1萬(wàn)戶(hù)。雖然新主體們也要摸索，不可能在短期內成為經(jīng)濟的主導力量，但假以時(shí)日，他們必將成為托升中國經(jīng)濟的新支柱。

創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)，是發(fā)現那些能夠更好地滿(mǎn)足消費者需求的機會(huì )，并付諸實(shí)踐。在實(shí)踐中，創(chuàng )業(yè)者會(huì )“生成”書(shū)本上學(xué)不到的知識。越多人創(chuàng )業(yè)，新生成的知識越多，并逐漸形成連鎖反應和網(wǎng)絡(luò )效應。創(chuàng )業(yè)機會(huì )不會(huì )隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的利用而枯竭，相反，每個(gè)機會(huì )都會(huì )碰撞和創(chuàng )造出另外的機會(huì )。從深層次看，經(jīng)濟增長(cháng)的引擎不是投資與消費，而是有助于將創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家的機會(huì )進(jìn)行“資本化”的制度環(huán)境和文化環(huán)境。是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新精神，而非任何種類(lèi)的資本，才能為經(jīng)濟增長(cháng)提供最為根本的驅動(dòng)力。

雙創(chuàng )也在倒逼改革。歷史上，凡是產(chǎn)權制度薄弱和法治缺失的地方，創(chuàng )業(yè)者都會(huì )傾向于向管制者尋租，從事“非生產(chǎn)性活動(dòng)”，或者轉向地下經(jīng)濟，甚至自我閹割，讓創(chuàng )業(yè)精神窒息?？梢詳嘌?，如果中國這場(chǎng)人類(lèi)歷史上的最大創(chuàng )業(yè)潮能推動(dòng)她的偉大復興，那也一定需要一場(chǎng)宏大而深刻的制度變革作為支撐。管多就會(huì )管死，放開(kāi)才能搞活，以敬民之心行簡(jiǎn)政之道，中國才能抒寫(xiě)出波瀾壯闊充滿(mǎn)活力的新篇章。

中國已經(jīng)提出，必須把創(chuàng )新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力，推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，釋放新需求，創(chuàng )造新供給，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。

從經(jīng)濟學(xué)角度看，今天中國的思路不是不斷做大資產(chǎn)負債表，從而繼續被傳統發(fā)展模式鎖定；而是做大做強人力資本，通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的積極性創(chuàng )造性，創(chuàng )造鮮活的、有效的新供給，適應新需求，引領(lǐng)新需求。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)濟資源將更多向新興力量配置、向創(chuàng )造者配置、向未來(lái)配置。只要資源配置處于不斷優(yōu)化之中，就一定能走出除舊布新的時(shí)間隧道，迎來(lái)新的海闊天空。

從雙創(chuàng )經(jīng)濟學(xué)，還可以導出雙創(chuàng )社會(huì )學(xué)、雙創(chuàng )教育學(xué)、雙創(chuàng )政治學(xué)……無(wú)論哪個(gè)方向，無(wú)論哪些領(lǐng)域，都需要以雙創(chuàng )精神尋求突破，擺脫既有窠臼的束縛，創(chuàng )造前所未有的增量。唯此，明天才能更好，我們才能更好。

雙創(chuàng )，是今天我們每個(gè)人都可以從中汲取力量的精神基因。

本屆政府面對著(zhù)中國經(jīng)濟的增速下行和結構調整，面對著(zhù)歷史積存的包袱和既得利益的慣性，雖有萬(wàn)千勇氣，現實(shí)中的施政之路也難免有諸多無(wú)奈（impotence）?，F在談?wù)撜檬闀r(shí)過(guò)早，但我認為，僅憑提出和大力推動(dòng)“雙創(chuàng )經(jīng)濟”這一條，就將載入史冊，長(cháng)久流芳。

我是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，我的創(chuàng )業(yè)感受或許淺薄，但我相信無(wú)數創(chuàng )業(yè)者都會(huì )深深銘記這個(gè)雙創(chuàng )時(shí)代。中國經(jīng)濟不只是大船經(jīng)濟，也是千帆經(jīng)濟，不只是大樹(shù)經(jīng)濟，也是萬(wàn)木經(jīng)濟。萬(wàn)類(lèi)霜天競自由，創(chuàng )新型國家才能建成。

創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新千條路，可以先學(xué)再創(chuàng )，邊學(xué)邊創(chuàng )，合作眾創(chuàng )，每個(gè)人都有參與路徑，不等于都去輟學(xué)開(kāi)公司。但創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的精神，應該得到全社會(huì )尊重，在全社會(huì )弘揚。

作為創(chuàng )業(yè)者，我們可能失敗，可能遇挫，但當我們遇到雙創(chuàng )的歷史性機遇時(shí)，我們很驕傲做出了這樣的選擇——寧可倒在邁向未來(lái)的路上，也不愿寄生在對過(guò)去的路徑依賴(lài)里。

這是一個(gè)有5000年歷史的民族，而我們今天的使命在于，通過(guò)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造，許中國一個(gè)更美的未來(lái)。