中國拼車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入寡頭競爭階段 生態(tài)建設成為未來(lái)主要發(fā)展方向

大交通 本文作者:易觀(guān)智庫 2015-09-18
2015年7月滴滴順風(fēng)車(chē)、嘀嗒拼車(chē)和天天用車(chē)分別以62.1%、30.5%和7.6%的比例占據中國拼車(chē)服務(wù)活躍用戶(hù)覆蓋率的前三名,中國拼車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代。

據易觀(guān)數據顯示,2015年7月滴滴順風(fēng)車(chē)、嘀嗒拼車(chē)和天天用車(chē)分別以62.1%、30.5%和7.6%的比例占據中國拼車(chē)服務(wù)活躍用戶(hù)覆蓋率的前三名。

2015年7月中國拼車(chē)服務(wù)訂單量占比前三名分別是滴滴順風(fēng)車(chē)、嘀嗒拼車(chē)和天天用車(chē),占比分別為66.0%、21.3%、5.3%。

截至2015年7月31日,滴滴順風(fēng)車(chē)共計覆蓋城市數達338個(gè),在中國拼車(chē)服務(wù)商中覆蓋城市數最多。此外,51用車(chē)覆蓋了100個(gè)城市,天天用車(chē)覆蓋了52個(gè)城市。

中國拼車(chē)市場(chǎng)從2014年爆發(fā)至今,大量企業(yè)已經(jīng)在激烈競爭中退出市場(chǎng),寡頭競爭格局已經(jīng)形成。

拼車(chē)的商業(yè)模式較為單一,進(jìn)入門(mén)檻較低,這導致了大量企業(yè)進(jìn)入后快速擴張,但并未在短時(shí)間內形成成熟的商業(yè)模式,最終因資金鏈問(wèn)題離場(chǎng)。目前拼車(chē)行業(yè)尚未擁有完整清晰的商業(yè)模式,因此生態(tài)化或將成為中國拼車(chē)服務(wù)商首選。

滴滴順風(fēng)車(chē)作為滴滴快的旗下一個(gè)細分產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)擁有了較大的用戶(hù)體量,其車(chē)主資源和乘客資源已經(jīng)在滴滴快的生態(tài)圈中形成完美循環(huán)。

未來(lái)滴滴快的將基于包括滴滴順風(fēng)車(chē)在內的出行細分產(chǎn)品繼續打造城市交通生態(tài)圈,并基于此拓展變現模式。

此外,百度在投資51用車(chē)和天天用車(chē)后推出了自己的百度順風(fēng)車(chē)產(chǎn)品,并植入百度系應用中,與百度地圖、百度錢(qián)包、Uber等形成百度城市交通生態(tài)體系。

易觀(guān)智庫分析認為,在中國拼車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入寡頭競爭階段后,生態(tài)建設將成為拼車(chē)服務(wù)商未來(lái)的主要發(fā)展方向。拼車(chē)將繼續在“共享經(jīng)濟+城市交通”中占據重要位置。

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