盤(pán)點(diǎn)本周旅游業(yè)7大火藥味十足的投融資事件

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:曾憲天 2015-08-22
本周旅游業(yè)共發(fā)生7起投融資事件,無(wú)論是Airbnb與其“中國學(xué)徒”們的爭斗,還是Uber和滴滴快的的切磋,亦或是攜程在境外中文包車(chē)領(lǐng)域以一敵百的高調態(tài)勢,無(wú)一不體現了資本戰場(chǎng)的殘酷本質(zhì)。

過(guò)去的一周,旅游業(yè)的資本故事畫(huà)風(fēng)突變,一改往日溫情脈脈、皆大歡喜的設定,擺出了一副劍拔弩張的猙獰面孔。

無(wú)論是Airbnb與其“中國學(xué)徒”們的爭斗,還是Uber和滴滴快的的切磋,亦或是攜程在境外中文包車(chē)領(lǐng)域以一敵百的高調態(tài)勢,無(wú)一不體現了資本戰場(chǎng)的殘酷本質(zhì)。

 

1、Airbnb引入紅杉寬帶資本 發(fā)力中國市場(chǎng)

Airbnb在8月19日宣布,引入紅杉資本中國與寬帶資本兩家中國戰略合作伙伴,正式進(jìn)軍中國市場(chǎng)。

一方面,紅杉中國與寬帶資本不僅是中國兩家最成功的風(fēng)投基金之一,在協(xié)助美國企業(yè)進(jìn)入和拓展中國市場(chǎng)方面,更有著(zhù)豐富的經(jīng)驗和成功的紀錄。

另一方面,中國出境游市場(chǎng)的迅猛增長(cháng)也給Airbnb帶來(lái)了巨大的機遇。去年中國出境游客通過(guò)Airbnb訂房數量增長(cháng)了700%,中國也成為了Airbnb增長(cháng)最為迅速的出境游市場(chǎng)。

但Airbnb并不能因此高枕無(wú)憂(yōu),其在中國市場(chǎng)的外部阻力來(lái)自于三個(gè)方面。首先是中國本土短租平臺的狙擊;其次是如何探索出適應中國國情的發(fā)展模式;最后是來(lái)自于法律政策的監管壓力。

作為一個(gè)新的住宿模式,Airbnb在中國能否成功的關(guān)鍵還在于,其是否可以將線(xiàn)下的“臟活累活”干好。希望Airbnb不僅能把共享經(jīng)濟的理念帶來(lái)中國,也能給全球旅行者帶來(lái)更有保障的體驗。關(guān)于A(yíng)irbnb入華之后未來(lái)的分析,可以參看執惠旅游之前的文章Airbnb登陸中國市場(chǎng),說(shuō)好的“共享經(jīng)濟”理念哪去了?》、《分享經(jīng)濟鼻祖Airbnb正式入華,未來(lái)何去何從?》。

2、美團宣布完成對酷訊的收購

8月19日,美團宣布完成整體收購TripAdvisor旗下的酷訊旅游網(wǎng)。美團方面表示,酷訊的加入將提升美團酒店旅游業(yè)務(wù)的產(chǎn)品技術(shù)能力,有助于美團縮短在這一市場(chǎng)與競爭對手的差距。

而TripAdvisor賣(mài)掉酷訊也符合其在中國的發(fā)展戰略,既專(zhuān)注于增長(cháng)迅速的出境游市場(chǎng)。

酷訊在被TripAdvisor收購后,經(jīng)過(guò)這幾年一直不溫不火的發(fā)展,與同樣起家于旅游搜索的去哪兒之間的差距越來(lái)越大。如今,再次轉換門(mén)庭的酷訊投入美團的“懷抱”,是否將作為獨立品牌繼續發(fā)展,雙方的業(yè)務(wù)如何進(jìn)行整合,美團又如何借助酷訊挑戰攜程和去哪兒在旅游市場(chǎng)的領(lǐng)導地位,這一切都將成為未來(lái)幾年引人關(guān)注的話(huà)題。

3、GrabTaxi完成3.5億美元融資 滴滴、中投參投

8月19日,東南亞打車(chē)應用GrabTaxi宣布完成3.5億美元融資??軋D資本、中國投資有限責任公司和滴滴快的參與投資。本輪融資完成后,GrabTaxi累計已獲得7億美元融資。此前,去哪兒也在2014年5月參與了GrabTaxi 1500萬(wàn)美元的融資。

GrabTaxi于2012年推出,目前覆蓋6個(gè)國家的26個(gè)城市,在東南亞地區擁有超過(guò)11萬(wàn)名司機。GrabTaxi表示本輪融資將用于快速將出租車(chē)產(chǎn)品的成功經(jīng)驗復制到私家車(chē)和摩托車(chē)等新產(chǎn)品上,以及加大研發(fā)中心的建設投入。

而對于滴滴快的來(lái)說(shuō),要和Uber競爭全球出行IPO第一股,必須向外擴張,講好全球化的故事。投資GrabTaxi便是其全球化的開(kāi)始。

與此同時(shí),全球化戰略也可以減緩來(lái)自國內的政策性壓力和與出租車(chē)之間的沖突,將一個(gè)主戰場(chǎng)分散為多個(gè)戰場(chǎng),從而保護本土市場(chǎng)。

4、Uber獲新融資 擬用10億美元打開(kāi)印度市場(chǎng)

與滴滴快的投資東南亞市場(chǎng)相比,Uber進(jìn)入印度市場(chǎng)的過(guò)程似乎注定不會(huì )很順利。

8月20日,Uber表示,其總部位于美國的母公司已從私募股權投資基金Tata Opportunities Fund那里獲得了新的投資,該基金與印度的塔塔資本(Tata Capital)有所關(guān)聯(lián)。

Uber在獲得融資后,或在印度市場(chǎng)投資10億美元,計劃在2016年3月時(shí)印度市場(chǎng)的單日打車(chē)量增加到100萬(wàn)次,而目前Uber在印度市場(chǎng)上的日均打車(chē)次數約為20萬(wàn)次。

Uber在印度市場(chǎng)的擴張遭到了由日本軟銀支持的競爭對手Ola的強勢狙擊,后者日均打車(chē)次數已超75萬(wàn)次,并預計將于本月達到100萬(wàn)次。另一方面,由于去年12月份Uber司機被控強奸乘客事件,Uber還要面對來(lái)自印度政府的壓力。

5、攜程高調殺入境外中文包車(chē) 對戰創(chuàng )業(yè)企業(yè)

攜程近日宣布推出歐洲中文包車(chē)服務(wù),并表示未來(lái)有可能在此領(lǐng)域收購相關(guān)企業(yè)。

從去年底至今,境外中文包車(chē)領(lǐng)域資本故事不斷,一批創(chuàng )業(yè)型企業(yè)相繼成立并獲得資本青睞。其中包括會(huì )玩旅行、走著(zhù)旅行、筷子旅行、我趣旅行、皇包車(chē)等。

毫無(wú)疑問(wèn),攜程的進(jìn)入必然給境外中文包車(chē)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)公司帶來(lái)一定的威脅,如果巨頭企業(yè)相繼進(jìn)入并不斷拓展,市場(chǎng)將重新進(jìn)行洗牌。但就目前來(lái)說(shuō),該領(lǐng)域仍處于初級階段,沒(méi)有哪位玩家可以迅速掌控局面。

6、旅游B2B平臺51BOOK獲家具企業(yè)跨界投資

8月16日,機票及旅游產(chǎn)品B2B分銷(xiāo)平臺51BOOK宣布,獲得了A股上市企業(yè)、戶(hù)外休閑家具廠(chǎng)商浙江永強集團有限公司4.38億元的戰略投資,其中1.08億元用于收購51BOOK現有股東持有的27%股權,其余3.3億元將作為增資。

交易完成后,浙江永強將持有51BOOK 60%的股權,51BOOK 的估值則達到約7.3億元,51BOOK自稱(chēng)將借此成為國內手握現金最多的在線(xiàn)旅游供應鏈分銷(xiāo)平臺。

浙江永強主要通過(guò)國外的超市等零售渠道觸及終端消費者,他們將如何為51BOOK帶來(lái)流量和資源還是一個(gè)未知數。

然而,作為此次跨界投資的參照系,戶(hù)外產(chǎn)品生產(chǎn)商的探路者公司,通過(guò)一系列對旅游行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下的跨界聯(lián)動(dòng)布局,正朝著(zhù)成為“戶(hù)外旅行綜合服務(wù)平臺”的目標而轉型。

此次51BOOK攜手浙江永強最終會(huì )講出怎樣的資本故事?一切都有待時(shí)間來(lái)證明。

7、酒店哥哥獲2000萬(wàn)美元B輪融資

會(huì )場(chǎng)搜索預訂平臺酒店哥哥獲 2000 萬(wàn)美元 B 輪融資,原有投資機構——經(jīng)緯創(chuàng )投、成為資本、SIG 海納亞洲全部跟進(jìn)。

近年來(lái),國內高端會(huì )議市場(chǎng)迅猛發(fā)展。根據商務(wù)部《中國會(huì )展行業(yè)發(fā)展報告2014》的報告數據顯示,2013年中國會(huì )展經(jīng)濟直接產(chǎn)值達3870億元,2014年數據雖尚未出爐,但預計已突破4000億大關(guān)。

今年7月,酒店哥哥和攜程的 MICE 業(yè)務(wù)團隊進(jìn)行合作,研發(fā)并上線(xiàn)了動(dòng)態(tài)團房實(shí)時(shí)庫存管理系統,允許合作酒店根據收益管理原則實(shí)時(shí)變更房型 / 會(huì )場(chǎng)的檔期和價(jià)格,企業(yè)用戶(hù)可以快速查詢(xún)小會(huì )含房的產(chǎn)品報價(jià),并直接進(jìn)行整體預訂。

然而攜程旅行網(wǎng)于近日上線(xiàn)“酒店+會(huì )場(chǎng)”頻道,針對攜程數億商旅客戶(hù)的小型/微型會(huì )議需求,提供標準化的酒店客房+會(huì )議場(chǎng)地產(chǎn)品,采用酒店房間與會(huì )議場(chǎng)所打包預訂的產(chǎn)品模式。

且不論兩家是競是合,背后有著(zhù)怎樣的資本故事。至少表明,獲得資本關(guān)注的國內高端會(huì )議市場(chǎng)又將迎來(lái)新的發(fā)展高潮。

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