Uber、滴滴又將在醫療領(lǐng)域互毆

大交通 本文作者:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)觀(guān)察 2015-08-10
以北京為例,去年總就醫人數達2.2億人次,日均就醫流動(dòng)人數就高達70萬(wàn),廣闊的前景是滴滴、Uber選擇布局醫療的重要原因。

繼滴滴與健康微能量聯(lián)合推出滴滴醫生后,傳出Uber將與春雨合作成立Uber醫生的消息,筆者猜想,此次Uber進(jìn)軍醫療領(lǐng)域,預示著(zhù)滴滴與Uber的跨界營(yíng)銷(xiāo)戰爭全面打響。滴滴與Uber的第一次正面交鋒,值得期待。

為何滴滴醫生、Uber醫生都在布局醫療

我們不妨算筆賬,以北京為例,去年總就醫人數達2.2億人次,日均就醫流動(dòng)人數就高達70萬(wàn)。如果說(shuō)打車(chē)去看病,目前北京有6萬(wàn)多輛出租車(chē),那么一輛出租車(chē)每天接到的12單來(lái)自于就醫。這就意味著(zhù)出租車(chē)近一半的接單來(lái)自于就醫,廣闊的前景是滴滴、Uber選擇布局醫療的重要原因。

滴滴醫生VS Uber醫生    

滴滴從優(yōu)質(zhì)醫生資源入手,借助健康微能量三甲醫生的關(guān)系網(wǎng),讓患者更容易在三甲醫院就醫,打造“患者-出租車(chē)-三甲醫院”的打車(chē)就醫模式。

Uber則從更看重私人診所模式,憑借春雨今年要建成的200家線(xiàn)下診所,疏導病人,遠離醫院,推出的是“患者-私家車(chē)-私人診所”的全新模式。

滴滴、Uber誰(shuí)會(huì )在市場(chǎng)競爭中勝出?

不妨先將雙方的合作對象先做對比:健康微能量與春雨。(健康微能量在前)

1、醫生數量:2萬(wàn)三甲醫生VS 20萬(wàn)2級以上醫生

2、主要發(fā)展:北京地區71家三甲醫院VS年底建成200家線(xiàn)下診所

3、就醫模式:新興的輕APP問(wèn)模式VS傳統的線(xiàn)上問(wèn)診模式

就醫領(lǐng)域即將被滴滴醫生徹底顛覆

打車(chē)就醫領(lǐng)域一旦打通,這就意味著(zhù)出租車(chē)近一半的接單來(lái)自于就醫,屆時(shí)將改變傳統的就醫模式。就如同當年滴滴顛覆打車(chē)行業(yè)一樣,醫療行業(yè)也將再次被顛覆。不少專(zhuān)家還表示滴滴醫生僅僅只是滴滴跨界營(yíng)銷(xiāo)之路的一部分,真正的跨界之路才剛剛開(kāi)始,用不了多久滴滴的布局戰爭將會(huì )在各個(gè)行業(yè)打響。


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