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登錄寫(xiě)在前面:傳統預訂平臺看上了非標住宿市場(chǎng),那么留給那些專(zhuān)注于非標住宿交易平臺的創(chuàng )業(yè)公司,時(shí)間可能不會(huì )太多。
非標住宿這個(gè)概念是中國人提出的(具體是誰(shuí)我們不深究了),這個(gè)概念與國外“度假租賃(vacation rental)”有所相似,我們在下文中全部以度假租賃稱(chēng)呼這一類(lèi)房源。在最近的一次活動(dòng)中,Priceline集團CEO Darren Huston對酒店和度假租賃行業(yè)的變革發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。
TripAdvisor已經(jīng)成為酒店預訂行業(yè)的重要勢力,但它正在非常激進(jìn)的為平臺加入一些Airbnb風(fēng)格的公寓房源。而已經(jīng)提供這類(lèi)服務(wù)的Airbnb,正在試圖以更專(zhuān)業(yè)的方式管理度假租賃。
類(lèi)似的例子還有很多,酒店連鎖集團Hyatt君悅最近投資了Onefinestay(一家高端度假租賃平臺)并與之達成了合作,他們認為兩家提供的產(chǎn)品形態(tài)是互補的。而酒店領(lǐng)域內強力玩家Expedia本周宣布在其預訂網(wǎng)站的產(chǎn)品系列里面加入來(lái)自法國和德國的度假租賃房源。
巴西里約熱內盧的酒店預訂平臺Urbano收購了短租網(wǎng)站House of Rio用來(lái)滿(mǎn)足游客的需求,因為在里約,酒店的供給量大多數時(shí)候是不能滿(mǎn)足需求的。同時(shí),booking.com是一家已經(jīng)能提供76.7萬(wàn)個(gè)酒店、公寓和度假租賃房源的平臺,但如果你在他們的后臺pipeline里看到,還有6萬(wàn)個(gè)沒(méi)有更新的房源,你就知道他們和TripAdvisor一樣開(kāi)始增加Airbnb模式的房源了。
這是個(gè)關(guān)于“一個(gè)用戶(hù)”的故事
Huston明確表達了這個(gè)行業(yè)中正在發(fā)生的變化。他詳細解釋了Booking.com是如何看待需求永遠在變化的“一個(gè)用戶(hù)”(One Customer)。
我們沒(méi)有太多關(guān)于消費者需求變化的內幕消息,但是一件事情非常清晰,就是逐漸演化中的消費趨勢表現出,有一天Airbnb會(huì )不僅僅停留在他自己的共享經(jīng)濟模式中,開(kāi)始拓展自己的業(yè)務(wù)線(xiàn)并且提供酒店預訂功能(一些酒店已經(jīng)私下在這么做了)。
因為這全部來(lái)源與消費者,消費者的需求決定了這旋風(fēng)一般的變化。
在Priceline集團2015年Q2的電話(huà)會(huì )議上,Huston回答了一個(gè)問(wèn)題:公司將如何盡量激進(jìn)的增加度假租賃房源而不損害公司原有的核心業(yè)務(wù)——酒店預訂。
“是的,關(guān)于度假租賃是否能夠為我們帶來(lái)更多價(jià)值,我們相信,最重要的是這是同一個(gè)用戶(hù)?!盚uston說(shuō),“不管這個(gè)用戶(hù),究竟是游客,還是商旅用戶(hù),他們每年有很多次旅行,而每次旅行的需求都是不同的?!?/p>
“如果有些人一年中有三次旅行是預訂酒店的,他們也許會(huì )還有一次和家人的旅行,然后就可能成為度假租賃的用戶(hù)。我們希望能夠讓用戶(hù)在所有這些場(chǎng)景下都使用Booking.com,并培養用戶(hù)習慣。而不是像過(guò)去一樣,如果我需要一個(gè)酒店,我去Booking.com,如果我需要一個(gè)度假租賃,我去X、Y或者Z公司?!?/p>
適應并且參與塑造這個(gè)趨勢
我們已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)并且討論過(guò)那個(gè)所謂的“商旅休閑用戶(hù)”,這些用戶(hù)經(jīng)常出差,但會(huì )在出差結束后找個(gè)地方過(guò)周末。
這種商旅和休閑旅游融合的趨勢正在升溫,而且Huston認為,Booking.com不僅僅是適應這個(gè)趨勢,還試圖參與塑造這個(gè)趨勢——就是教育商旅客人也可以住度假租賃房源。
Huston認為,一個(gè)人可能會(huì )說(shuō)要去巴塞羅那或者里約熱內盧(這些地區的酒店房源較少,且價(jià)格偏貴)并需要找一個(gè)住的地方,Booking.com可以為之提供一個(gè)選擇。Huston認為可能的一個(gè)場(chǎng)景是:一個(gè)商旅客人最終也會(huì )住在公寓里,因為在一場(chǎng)活動(dòng)、一次會(huì )議或者其他一些高峰時(shí)刻,城市里酒店價(jià)格暴漲。
更多選擇,就更容易黏住用戶(hù)
“讓用戶(hù)有了更多選擇,你有就有了增值空間,因為一個(gè)用戶(hù)不太可能在一個(gè)只有很少選擇的網(wǎng)站上找到合適的產(chǎn)品?!盚uston說(shuō),“但在一個(gè)更廣泛的選擇空間上,也許他們有個(gè)價(jià)格選擇空間,也有更多房源選擇,這樣他們最后會(huì )比較容易得到滿(mǎn)足?!?/p>
“或者在一個(gè)類(lèi)似于舊金山或者紐約的城市中,如果每天平均的房?jì)r(jià)太貴了,也許一個(gè)商旅客人就會(huì )住在一個(gè)公寓里?;蛘?,如果你去參加一個(gè)重要活動(dòng),比如世界杯或者奧運會(huì ),酒店都售罄了,提供這些度假租賃的房源,讓游客有地方能過(guò)夜?!盚uston說(shuō)。
Huston認為,雖然目前度假租賃用戶(hù)和酒店用戶(hù)非常不同,但隨著(zhù)時(shí)間推移這兩類(lèi)用戶(hù)會(huì )合并,市場(chǎng)需求也就相對一致——因為所有這些人類(lèi)都是要找個(gè)地方過(guò)夜,而他希望Priceline的網(wǎng)站就是滿(mǎn)足這個(gè)需求的。
不過(guò),Huston認為,這種趨勢并不意味著(zhù)酒店和度假租賃在特征上是一樣的?!皼](méi)錯,現在的度假租賃市場(chǎng),是面向更大的團隊(比如一整個(gè)家庭),入住時(shí)間更長(cháng),平均房?jì)r(jià)更高,轉化率更高?!盚uston說(shuō),“這些都能夠反映今天這個(gè)市場(chǎng)的本質(zhì)特征,但我認為這些特征會(huì )隨著(zhù)時(shí)間推移越來(lái)越相似,因為用戶(hù)是同一群人?!?/p>
后記:今年我們看到市場(chǎng)上短租玩家相繼獲得融資,主營(yíng)民宿和高端度假村的平臺網(wǎng)站也相繼浮出水面,更不用說(shuō)去哪兒瘋狂線(xiàn)下攬客棧。
而隨著(zhù)掌握流量?jì)?yōu)勢的傳統酒店預訂平臺切入非標住宿市場(chǎng),非標住宿平臺將會(huì )面臨擠壓,要想存活下來(lái),必須能夠或者為消費者或者為房源提供者創(chuàng )造更多的價(jià)值,如果只是個(gè)信息平臺,最終會(huì )淪為大平臺的供應商——而這個(gè)供應商反而是缺乏價(jià)值的,因為靠信息不對稱(chēng)存活的平臺終將死去。
另外,面向中國用戶(hù),非標準住宿雖然房源上不標準,但服務(wù)上是亟需標準的,這也是開(kāi)頭Airbnb正在做的事情,也是途家率先成功的原因。