7月21日，由新一代文旅酒店商業(yè)垂直媒體平臺——空間秘探、亞洲旅宿大數據研究院發(fā)起的2022首屆“解碼中國”文旅酒店業(yè)智識峰會(huì )暨ABN指數頒獎盛典于杭州舉行。本屆峰會(huì )旨在通過(guò)觀(guān)點(diǎn)、思想的碰撞交匯，解碼文旅住宿業(yè)發(fā)展，預見(jiàn)全球智識經(jīng)濟未來(lái)。

首旅如家酒店集團憑借領(lǐng)先全國的規模優(yōu)勢、強大的品牌影響力和可持續的會(huì )員價(jià)值，在近百位文旅領(lǐng)域專(zhuān)家、行業(yè)領(lǐng)袖的共同見(jiàn)證下榮獲“ABN指數文旅集團2021-2022年度影響力品牌TOP10”稱(chēng)號。

首旅如家-ABN指數文旅集團年度影響力品牌TOP10

同時(shí)，首旅如家酒店集團旗下多個(gè)品牌也榮獲相關(guān)表彰。憑借強大的國民影響力，以如家商旅酒店、如家酒店為代表的“如家系”品牌收獲頗豐，紛紛入選“ABN指數中端酒店2021-2022年度影響力品牌TOP10”、“ABN指數經(jīng)濟型酒店2021-2022年度影響力品牌TOP10”行列。此外，首旅如家旗下建國飯店也榮獲“ABN指數國內高端酒店2021-2022年度影響力品牌TOP10”稱(chēng)號。

首旅如家旗下獲獎品牌

• 存量煥新，深入推進(jìn)如家系迭代升級

高速的拓店節奏讓首旅如家積累了穩固的市場(chǎng)基本盤(pán)，品牌結構的進(jìn)一步優(yōu)化則讓首旅如家建立了極具競爭力的品牌矩陣，可覆蓋全市場(chǎng)的差異化住宿需求。

而在此之外，首旅如家不斷推進(jìn)存量酒店的升級煥新，旨在加速品牌升級，推進(jìn)品牌向年輕化、智慧化迭代。 2021 年，首旅如家酒店升級改造項目的資本性支出合計 43,548.06 萬(wàn)元，同比增長(cháng) 8.1%，有望持續提振 RevPAR 中樞。以“如家系”酒店為例，首旅如家積極挖掘存量潛力，持續煥新存量經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品。

如家酒店-客房

迭代后的如家酒店·neo空間設計時(shí)尚新潮。圍繞“好住、好玩”的發(fā)展主線(xiàn)，酒店大堂及公區整體呈半開(kāi)放式功能布局，以開(kāi)放的態(tài)度形成互通、互聯(lián)、共生的顧客價(jià)值生態(tài)圈。視覺(jué)上則以淺藍色和玫紅色搭配，清新時(shí)尚又不失質(zhì)感。

如家商旅酒店-公區

如家商旅酒店2.0則以輕快明亮的色彩、現代簡(jiǎn)約的設計風(fēng)格來(lái)彰顯商務(wù)酒店的便捷、高效，傳遞出品牌的品質(zhì)和自在活力的生活態(tài)度。同時(shí)，多功能的社交場(chǎng)地在保持舒適動(dòng)線(xiàn)的同時(shí)，可為旅客打造輕松自在的商旅社交空間。

如家精選酒店-大堂

主打爵士風(fēng)格的如家精選酒店是“如家系”多元風(fēng)格發(fā)展的煥新之作。沉穩舒適的中性色系讓整體空間溫潤和諧。大堂空間強調光影與韻律的平衡，傳遞了品牌特有的藝術(shù)氣息和舒適體驗。

多元化的品牌矩陣和個(gè)性化的產(chǎn)品特征讓“如家系”產(chǎn)品的定位、設計既有差異性，又彼此關(guān)聯(lián)交互。歷經(jīng)20年的沉淀和發(fā)展，“如家系”酒店品牌覆蓋了從20-40歲、從商務(wù)到休閑的各類(lèi)消費群體，兼顧商務(wù)功能和社交情感需求的有機鏈接，現已成為國民酒店品牌中的鮮活案例。

• 內生外延，持續優(yōu)化中高端產(chǎn)品結構

作為領(lǐng)先全國的國民酒店集團，首旅如家旗下?lián)碛幸宰∷逓楹诵牡慕?0個(gè)品牌系列、近40個(gè)產(chǎn)品。截止2022年第一季度，首旅如家酒店集團在國內600余個(gè)城市運營(yíng)近6000家酒店，覆蓋高端、中高端、商旅型、休閑度假、社交娛樂(lè )、聯(lián)盟酒店全系列的酒店業(yè)務(wù)。

首旅如家品牌矩陣

近年來(lái)，中高端酒店市場(chǎng)成為首旅如家的重要發(fā)力點(diǎn)之一。一騎絕塵的規模優(yōu)勢之上，首旅如家也在持續優(yōu)化品牌金字塔頂部的中高端產(chǎn)品結構。

璞隱酒店-茶藝區

作為首旅如家旗下中高端酒店的旗艦品牌，璞隱酒店以一種中式禪意特色，向賓客傳達了現代舒適與中式風(fēng)韻的完美融合。讓旅途不只是休憩、駐足，更是一種回歸內心寧靜的生活方式。而早前首旅如家與凱悅中國合作投資成立的酒店品牌——逸扉酒店，則開(kāi)創(chuàng )了酒店業(yè)界本土龍頭與國際奢牌合作設立品牌發(fā)展的先例，市場(chǎng)發(fā)展勢頭良好。

首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅表示：“從未來(lái)三年的發(fā)展趨勢來(lái)看，中高端市場(chǎng)仍將是主要的發(fā)展方向。同時(shí)我們也會(huì )在奢華度假領(lǐng)域積極布局。”截至 2022年第一季度，首旅如家已開(kāi)業(yè)中高端門(mén)店達 1,426 家，占比 23.8%；客房間數 156,042 間，占總客房間數的 32.6%。中高端儲備門(mén)店占比高達 29.6%，短期內開(kāi)業(yè)門(mén)店產(chǎn)品結構有望實(shí)現持續優(yōu)化。

根據首旅酒店發(fā)布的公告，首旅如家酒店集團旗下成立了“安諾酒店管理公司”。主要經(jīng)營(yíng)奢華酒店品牌。未來(lái)，首旅集團旗下一些奢華酒店有可能注入這個(gè)公司，并創(chuàng )立新的品牌，為中國的奢華酒店發(fā)展探索性的模式與良性增長(cháng)。“而從長(cháng)線(xiàn)來(lái)看，未來(lái)的5-8年，我們將會(huì )打造具有國際品質(zhì)及我國特色的本土高端和奢華品牌。”孫堅表示。

峰會(huì )現場(chǎng)，談及品牌建設過(guò)程中應如何平衡品質(zhì)和效率的關(guān)系時(shí)，孫堅分享道：“品牌的發(fā)展有兩個(gè)三角。代表品牌結構的金字塔，從經(jīng)濟型酒店到奢華酒店逐步向上遞進(jìn)，這個(gè)金字塔是正向的，是可用規模來(lái)衡量的。另一個(gè)是倒三角，即品牌影響力金字塔。越在頂端的酒店影響力越高。理想狀態(tài)下，一個(gè)品牌能把這兩個(gè)三角都搭建起來(lái)，就會(huì )形成一個(gè)非常穩定、平衡的正方形結構。但目前世界范圍內還沒(méi)有這樣的例子。”

對首旅如家而言，深耕酒店服務(wù)行業(yè)的20年已經(jīng)讓其積累了穩固的市場(chǎng)地基，成長(cháng)為了極具影響力的國民酒店集團。“但中國酒店業(yè)要走向全世界，一定要在頂部也有布局。頂部代表的是非標的品牌影響力；而底部強調的則是輕資產(chǎn)快速拓展的效率。”孫堅表示，“我希望通過(guò)五年、八年，能夠把中國酒店業(yè)的正三角和倒三角都能建一部分，從而來(lái)形成真正意義上中國酒店業(yè)在世界酒店舞臺的競爭力。”