近年來(lái)，開(kāi)元酒店集團先后創(chuàng )立奢華及高端度假品牌“觀(guān)堂”、“芳草地度假酒店”及“方外”，品牌皆以中國視角出發(fā)，“棲居”于中國鄉村的山間水濱，深度觸達消費者中式生活情懷，同時(shí)以數億元的投資，直接拉動(dòng)了鄉村經(jīng)濟發(fā)展，對傳統村落的環(huán)境整治與可持續性發(fā)展帶來(lái)長(cháng)久正向推動(dòng)。

駛出城市，遠離喧囂，行走于杭州的郁郁蔥蔥山林周邊，總能看見(jiàn)一籠籠竹林樹(shù)林如同水墨畫(huà)般鋪開(kāi)。順著(zhù)蕭散簡(jiǎn)遠的富春江繼續穿行，“你”能發(fā)現三江匯聚處有一排小院屹立其中，蒼潤、悠閑，頗有些不食人間煙火的味道。

這里，便是2017年動(dòng)工的富春芳草地度假酒店。

五年的扎根與開(kāi)發(fā)，使這片原本再平常不過(guò)的無(wú)名山地迭代成為集康養休閑、森林觀(guān)光、養老度假、親子娛樂(lè )、農副產(chǎn)品孵化器等一體的高端度假目的地，140多位建德本地居民在家門(mén)口獲得了穩定的工作機會(huì )，也讓全國各地的旅客能領(lǐng)略到建德“天下佳山水，古今推富春”的靈秀景致，以及梅城鎮千年悠遠厚重的文化傳承。

高端度假酒店的業(yè)態(tài)與鄉村優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境和輕松的人文環(huán)境有著(zhù)高度的契合之處，使得“鄉村度假”成為鄉村振興的有效路徑。將美麗鄉村轉化為美麗經(jīng)濟，鄉村發(fā)展才能產(chǎn)生看得見(jiàn)的效益，才有持久的生命力。

作為中國高端度假體驗的先行者，開(kāi)元酒店集團和百達屋集團以酒店資源為基礎推動(dòng)現代化鄉村建設，以方外、觀(guān)堂、芳草地度假酒店為代表的度假酒店，棲居于中國鄉村的山間水濱中，這些酒店項目數億元級別的投資，直接拉動(dòng)了鄉村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，對傳統村落的環(huán)境整治與可持續性發(fā)展運營(yíng)帶來(lái)長(cháng)久正向推動(dòng)，更助力當地政府打造全新地標名片。

迄今，開(kāi)元酒店集團攜手百達屋集團，已在長(cháng)三角、江西、重慶、甘肅、西藏等區域，建設和運營(yíng)200多個(gè)旅游度假項目，項目總投資額近300億元，帶來(lái)在地就業(yè)崗位超7000個(gè)，年接待游客量近2000萬(wàn)人次。用文旅帶動(dòng)發(fā)展，助力鄉村振興，惠及更廣泛的群眾。

1. 富春芳草地：以互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現對傳統鄉村旅游模式的提檔升級

鄉村振興的難點(diǎn)是什么？不是產(chǎn)能不足，而是產(chǎn)值不足。鄉村振興最核心的訴求不是增產(chǎn)，而是增收。而什么可以讓鄉村增收？答案是農村生產(chǎn)力的變革，是互聯(lián)網(wǎng)+，是品牌溢價(jià)。

從寂寂無(wú)名的山地到在社交媒體上刮起“來(lái)芳草地fun輕松”風(fēng)潮的網(wǎng)紅酒店，富春芳草地度假酒店依托自身富春江畔、依山而居的天然地理優(yōu)勢，加上互聯(lián)網(wǎng)+的數字化運營(yíng)升級和整合營(yíng)銷(xiāo)能力，重新變革鄉村的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現對傳統鄉村旅游模式的提檔升級，成為美麗鄉村建設的標桿案例。

具體而言，開(kāi)元酒店集團攜手百達屋集團，利用自身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)稟賦，整合公眾號、小程序、視頻號、直播、社群等能力，持續活化私域流量；同時(shí)通過(guò)視頻號的導入，以更生動(dòng)、更具象的方式傳達芳草地“探索自然，創(chuàng )造美好回憶”的服務(wù)與產(chǎn)品理念。定期舉辦的直播活動(dòng)，進(jìn)一步盤(pán)活線(xiàn)上線(xiàn)下酒店引流的精準用戶(hù)。作為階段性成果，2021年夏日挑戰活動(dòng)期間，杭州富春芳草地度假酒店平均直銷(xiāo)占比達到令人驚喜的85%。

得益于互聯(lián)網(wǎng)+整合營(yíng)銷(xiāo)賦能，富春芳草地度假酒店的附加屬性和品牌知名度得到全面提升，建德三江交匯處這片山地的美也被更多人看見(jiàn)。

2. 大禹觀(guān)堂：重構鄉村空間的美學(xué)面貌，打造紹興文化“活的博物館”

會(huì )稽山下的大禹觀(guān)堂，現址原為大禹后裔“娰姓”家族繁衍生息之地，大禹的后代世世代代在這守陵、耕耘，至今已有數千年歷史。

這里不止是酒店，更像一座唐風(fēng)孑遺，宋水依依的江南水鄉。白墻墨瓦的建筑和原生態(tài)的水鄉氛圍吸引了眾多消費者專(zhuān)程拜訪(fǎng)，并在此留宿。觀(guān)堂酒店，也因此成為了目的地本身。

大禹觀(guān)堂一期不破壞一草一木，客房利用原有的老磚、老瓦、老窗、老院，不僅保持原有建筑風(fēng)格，還保持了村落房間的木頭及磚瓦結構。大禹觀(guān)堂以白墻墨瓦的民居為主體，小橋流水穿插其中，祠堂、戲臺、天井、古街、石巷等景致相映成趣。

紹興大禹觀(guān)堂總經(jīng)理來(lái)少君提到：“我們每年都會(huì )投入幾百萬(wàn)用于整體老房子的保護。江浙一帶臺風(fēng)較多，我們?yōu)榱俗尷戏孔痈影踩?，?huì )把大塊的精力和經(jīng)費用于屋檐、墻面和地面的修復上。另外像古戲臺、石拱橋，還有很多的檐廊，也是我們每一年修繕和保護的重點(diǎn)。我們一直對修繕工藝進(jìn)行研發(fā)，力圖修舊如舊，還原老建筑的肌理。”

除了重構鄉村空間的美學(xué)面貌，如何給大禹村注入新血液，研究在地文化的故事邏輯和體系，也是放在大禹觀(guān)堂管理層面前的一個(gè)重要課題。一個(gè)優(yōu)秀品牌的入駐，不止是對于建筑文化的保護，還有自身品味調性的體現，以及對在地傳統文化的挖掘、解讀、革新與呈現。

作為歷史文化名城，紹興文化底蘊深厚，文化資源豐富，大禹觀(guān)堂扎根紹興，以禹文化為主基調，深度挖掘原生態(tài)的紹興水鄉文化、酒文化、禹文化和書(shū)法文化。

在大禹觀(guān)堂，消費者可以參觀(guān)當地的越劇表演，還有民俗的糖畫(huà)、扎染、剪紙；親手學(xué)做臭豆腐、團圓等特色小吃，品嘗地道的紹興菜；觀(guān)看非物質(zhì)文化遺產(chǎn)祭禹儀式、品嘗紹興經(jīng)典的十碗頭宴席、參觀(guān)存放大禹遺物的禹裔館......

這些傳統的民間技藝和習俗成了鄉村文化體驗的重要內容，濃郁的鄉土文化包裝成時(shí)下流行的在地國風(fēng)文化，從而得到傳承；消費者在體驗當地民俗的同時(shí)，也能得到精神上的高度享受。大禹觀(guān)堂，因而成為紹興文化“活的博物館”。

蓬勃發(fā)展的傳統文化和煥新的人居環(huán)境，不僅提升了大禹村的內涵和競爭力，也帶動(dòng)經(jīng)濟的良性增長(cháng)，會(huì )稽山下這片原本十分偏僻的小村落，在大禹觀(guān)堂入駐后，每年實(shí)現營(yíng)收7000多萬(wàn)，更帶動(dòng)會(huì )稽山地帶形成旅游度假的聚集地，每年游客數量和旅游收入大幅增長(cháng)。

3. 方外：不僅帶動(dòng)本地就業(yè)，更讓員工發(fā)揮所長(cháng)、找到歸宿

“我是方外的船老大，每天就是開(kāi)船，每次游艇安全靠岸，是我最開(kāi)心的事。”杭州富春方外酒店碼頭上，陳金土正向客人介紹這家酒店獨特的到達方式——乘船而入。

陳金土今年44歲，原先是當地的漁民，“我從小就打魚(yú)的，網(wǎng)里有沒(méi)有魚(yú)，我提一下就知道”。因熟悉當地水域，陳金土被方外酒店聘請為船長(cháng)，負責接送每一位前來(lái)方外的客人。不用上班的時(shí)候，他喜歡打魚(yú)和畫(huà)畫(huà)，還為酒店的活動(dòng)畫(huà)過(guò)水彩卷軸。

方外在為員工提供充足保障的同時(shí)，也讓員工充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，并幫助當地殘障人士再就業(yè)。據方外酒店總經(jīng)理江斌介紹，酒店目前有員工90余人，其中本地員工的比例超過(guò)了75%。

今年55歲的張超龍是乾潭人，原先是當地機械廠(chǎng)的維修工人，因在事故中腿部受傷落下殘疾，無(wú)法干重活。之后工廠(chǎng)因環(huán)保原因搬遷，他的就業(yè)也成了問(wèn)題。

“當時(shí)覺(jué)得生活一片灰暗，幸運的是方外接受了我，并給我提供了系統的培訓學(xué)習機會(huì )。”憑借維修和電工技能，張超龍年初在應聘方外酒店時(shí)被酒店運營(yíng)保障部門(mén)錄用，在接受系統的酒店服務(wù)和綜合維修技能培訓后，現擔任酒店綜合維修部技術(shù)骨干。

“以前在工廠(chǎng)是單休，每天工作12個(gè)小時(shí)倒班?，F在在酒店每天工作8小時(shí)，加班有加班工資，也有雙休待遇和五險一金的保障。逢年過(guò)節還能收到精心設計的小禮物，很暖心。”張超龍的臉上洋溢著(zhù)笑容，他表示對現在的生活很滿(mǎn)足。

今年29歲的小舒是本地三都人，也是方外酒店運營(yíng)部的保障主管。從杭州電子科技大學(xué)計算機系畢業(yè)后，小舒一直在杭州生活。“原來(lái)本地都是工廠(chǎng)，沒(méi)什么適合年輕人的工作。小時(shí)候一起長(cháng)大的朋友，也大多在大城市打拼。”

后來(lái)因為父親身體原因，小舒想回到老家方便照顧父母。恰逢開(kāi)元酒店集團在梅城籌建芳草地度假酒店，“在本地是大新聞，人人都知道，看到招聘消息，我就來(lái)應聘了”。小舒先在芳草地酒店工作了一年多，后來(lái)又調到方外，參與了方外酒店的整個(gè)籌建過(guò)程，“現在回家只要30分鐘。”

小舒說(shuō)，芳草地度假酒店和方外酒店的入駐，提供了很多適合年輕人的工作崗位，吸引了一批本地大學(xué)生回鄉就業(yè)。小舒的女朋友也在方外工作，方外可以說(shuō)是他的第二個(gè)家。值得一提的是，小舒還在方外收留了一只流浪狗，而這只可愛(ài)的狗狗現在也成為方外的迎賓天使，給客人帶來(lái)無(wú)數溫馨的回憶。

鄉村振興離不開(kāi)人才振興，坐落于鄉村腹地富春溪西畈的方外酒店為當地人提供家門(mén)口的就業(yè)崗位，通過(guò)促進(jìn)文旅融合升級，留住當地人并給他們提供職業(yè)發(fā)展空間，從而助力鄉村空心化問(wèn)題的解決。

4. 文旅振興鄉村，開(kāi)元酒店攜手百達屋用產(chǎn)業(yè)推動(dòng)可持續發(fā)展

2021年是“十四五”規劃開(kāi)局之年，也是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的起步之年。今年中央一號文件，提出全面實(shí)施“鄉村振興戰略”。在中國完成脫貧攻堅之后，鄉村振興是有關(guān)農村的最新頂層設計和國家戰略。

作為植根中國的公司，開(kāi)元酒店集團和百達屋集團一直強調具有韌性的可持續增長(cháng)路徑，尋找將旅游度假和鄉村實(shí)際密切融合的路徑與模式，配合國家鄉村振興的偉大工程。

如何利用自身在互聯(lián)網(wǎng)科技、系統管理、人才、資源等方面的多元優(yōu)勢，打造文旅融合升級的高端度假業(yè)態(tài)，助力鄉村實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)元酒店集團和百達屋集團總結了自己的一套方法論。

首先，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的資源和優(yōu)勢，助力鄉村度假酒店數字化升級運營(yíng)。搭建互聯(lián)網(wǎng)精準營(yíng)銷(xiāo)矩陣，實(shí)現全鏈路、全媒體、全數據、全渠道的消費者心智營(yíng)銷(xiāo)，全面提升鄉村度假酒店品牌的附加屬性和知名度，增加鄉村文旅項目產(chǎn)值和品牌溢價(jià)。

第二，為鄉村文旅人才培養賦能。在為鄉村提供大量就業(yè)崗位的同時(shí)，依托系統性的人才培養機制及薪酬激勵制度，提升鄉村文旅運營(yíng)人員的綜合管理能力和創(chuàng )新思維能力，獲得可持續發(fā)展的人才力量。

第三，打造特色度假目的地，傳承保育在地傳統文化。在深耕文化特色、聚焦文化傳承中實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng)、打造特色旅游度假目的地，同時(shí)將在地文化做得有故事有內容有載體，提升鄉村文旅項目的核心競爭力。

第四，保護生態(tài)環(huán)境，煥新鄉村空間的美學(xué)面貌。從建筑和生態(tài)保護兩方面，對鄉村文旅項目進(jìn)行整體規劃，展現鄉村振興戰略背景下的多樣化鄉村美學(xué)樣本。

未來(lái)，開(kāi)元酒店集團和百達屋集團將持續通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)＋品牌優(yōu)勢，積極踐行企業(yè)社會(huì )責任，利用互聯(lián)網(wǎng)大數據激活傳統旅游住宿業(yè)態(tài)持續轉型升級，積極尋找將旅游度假和鄉村實(shí)際密切融合的路徑與模式，助力國家鄉村振興的偉大戰略。