易到用車(chē)試水政務(wù)用車(chē)業(yè)務(wù),公務(wù)車(chē)社會(huì )化改革將有實(shí)質(zhì)性變化

大交通 本文作者:陳述 2015-07-01
互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢在于提升資源配置效率。與之前政府專(zhuān)門(mén)配置公務(wù)用車(chē)、改革后與一些社會(huì )化租車(chē)企業(yè)合作相比,政務(wù)用車(chē)平臺能夠帶來(lái)更高的效率、更低的成本,信息化的方式還能讓公車(chē)使用更加公開(kāi)、透明,一定程度上遏制腐敗發(fā)生,這正是公車(chē)改革所要達到的效果。

2014年7月,中央發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)公務(wù)用車(chē)制度改革的指導意見(jiàn)》和《中央和國家機關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革方案》,標志著(zhù)長(cháng)達20余年的公車(chē)改革終于真正破冰。按照車(chē)改方案,中央和國家機關(guān)取消一般公務(wù)用車(chē),改為適度發(fā)放公務(wù)交通補貼。

公車(chē)改革的目的是,破除公務(wù)人員官僚主義,減少行政資源鋪張浪費,但并不是遏制正常的辦公用車(chē)求。實(shí)際上,取消一般公務(wù)用車(chē)后,政務(wù)人群出行的需求并沒(méi)有很好的得到解決,需要進(jìn)一步的措施,這給政務(wù)用車(chē)平臺一個(gè)良好的機會(huì )。

互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢在于提升資源配置效率。與之前政府專(zhuān)門(mén)配置公務(wù)用車(chē)、改革后與一些社會(huì )化租車(chē)企業(yè)合作相比,政務(wù)用車(chē)平臺能夠帶來(lái)更高的效率、更低的成本,信息化的方式還能讓公車(chē)使用更加公開(kāi)、透明,一定程度上遏制腐敗發(fā)生,這正是公車(chē)改革所要達到的效果。

第一,政務(wù)用車(chē)平臺所傳達出來(lái)的政府的態(tài)度,更加重要。

政府作為規則制定者和資源配置者,每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì )透露出一些信息,值得仔細觀(guān)察和認真研究??梢钥隙ǖ氖?,憑借人民數字在政府機關(guān)的覆蓋能力,政務(wù)用車(chē)平臺將會(huì )取得一定發(fā)展,而這發(fā)展背后,我們可以看出政府的一些姿態(tài)。

一方面,能夠傳遞出政府快速落地“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略的決心和力度?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰略已經(jīng)上升到國家高度,在重點(diǎn)領(lǐng)域快速落地是發(fā)展需要,也是政治要求。如便捷交通等領(lǐng)域,公務(wù)人員也是重要的參與者,以開(kāi)放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新變化,將起到良好的示范作用。

另一方面,有助于緩解互聯(lián)網(wǎng)約租車(chē)平臺與政府之間的對峙關(guān)系。最近一段時(shí)間,Uber廣州總部被查,滴滴專(zhuān)車(chē)在北京被約談等,都反映出約租車(chē)平臺企業(yè)與政府監管單位之間的緊張關(guān)系,對于約租車(chē)平臺的投資者來(lái)說(shuō),顧慮最大的也是政策風(fēng)險。政務(wù)用車(chē)平臺將拉近政府與約租車(chē)平臺企業(yè)之間的關(guān)系,一定程度上體現出政府的認可,減少了一些投資者對政策風(fēng)險的擔憂(yōu)。

第二,政務(wù)用車(chē)平臺對合作單位的選擇,為約租車(chē)平臺穩健發(fā)展指明了一個(gè)方向。

從調研公司公布的訂單規模來(lái)看,合并后滴滴快的在前列,但接入政務(wù)用車(chē)平臺的約租車(chē)企業(yè)并沒(méi)有選擇它,而是選擇了易到用車(chē),這給我們帶來(lái)一些思考。

1、對于約租車(chē)企業(yè)的發(fā)展,在道的層面,既要堅持方向,又要注意方法。為什么政府監管部門(mén)與約租車(chē)平臺經(jīng)常杠起來(lái)?一方是因為約租車(chē)業(yè)務(wù)威脅、觸及了一些現有利益集團;另一方面是商業(yè)模式變革可能帶來(lái)很大一部分人員失業(yè),甚至可能形成社會(huì )不穩定因素,當前尚無(wú)良好的解決方案,這是政府最擔心的?;ヂ?lián)網(wǎng)改造用車(chē)市場(chǎng)、提高資源配置效率的大方向是正確的,但改革不應該是簡(jiǎn)單粗暴的,不止是技術(shù)改進(jìn)和瘋狂砸補貼那么簡(jiǎn)單,更不是用一種壟斷代替另一種壟斷。而是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具的同時(shí),考慮經(jīng)濟、社會(huì )、文化上帶來(lái)的沖突與顛覆,以更加全面、柔和的方式做到商業(yè)模式變革。

2、在術(shù)的層面,要重新思考發(fā)展的重點(diǎn)是什么?政務(wù)用車(chē)平臺選擇接入易到用車(chē),是看中它的一些優(yōu)勢。一是服務(wù)優(yōu)勢。易到用車(chē)開(kāi)展國內互聯(lián)網(wǎng)約租車(chē)業(yè)務(wù)較早,也是行業(yè)標準制定者,擁有6萬(wàn)家集團用戶(hù),曾經(jīng)的付出形成今天的競爭力。易到對服務(wù)品質(zhì)的堅持,新能源車(chē)型的使用,獨有的挑選司機、代人叫車(chē)等功能,都很符合政務(wù)出行需要。二是安全優(yōu)勢。易到用車(chē)堅持嚴格的車(chē)輛準入及司機準入標準,擁有成熟的保險和賠付機制。另外,易到用車(chē)還將確保行程中政務(wù)文件的安全。

追求一定的市場(chǎng)規模固然重要,但簡(jiǎn)單依靠巨額補貼砸出用戶(hù)使用習慣的方式不可持續;追求一定的市場(chǎng)曝光度固然重要,但以無(wú)底線(xiàn)攻擊對手獲取關(guān)注的方式不太可取。將更多心思放在如何提升服務(wù)品質(zhì)、加強安全管理上,將會(huì )獲得客戶(hù)持久的認可,繼而獲得穩定的市場(chǎng)份額。

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