云南城投集團沒(méi)能成為彌勒寺舊改項目的最終歸宿，兩年后，它又一次將項目掛出。而項目距離云南城投集團初次接手之時(shí)，已有4年之久。

云南產(chǎn)權交易所11月3日披露信息顯示，云南仁和佳業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（下稱(chēng)“仁和佳業(yè)”）90%股權及相關(guān)債權被掛牌出讓。

掛牌信息顯示，仁和佳業(yè)成立于2010年12月，注冊資本1億元。目前由景洪市城市投資開(kāi)發(fā)有限公司（下稱(chēng)“景洪城投”）以及藝城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（下稱(chēng)“藝城房產(chǎn)”）分別持有90%、10%的股權。

景洪城投由云南城投集團直接持有64.37%股權的云南民族文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司（下稱(chēng)“云南民族文旅產(chǎn)業(yè)”）直接持有51%股權，是該公司的控股股東，實(shí)際控制人為云南省國資委。藝城房產(chǎn)為深圳市藝城控股股份有限公司（下稱(chēng)“藝城控股”）旗下公司。

此次被掛牌的正是景洪城投所持有的仁和佳業(yè)90%股權及債權。標的掛牌底價(jià)10.74億元，其中包括股權轉讓底價(jià)7123.1萬(wàn)元，以及債權轉讓底價(jià)10.03億元。

截至2020年6月30日，目標公司仁和佳業(yè)營(yíng)業(yè)收入為0，凈利潤-1100.89萬(wàn)元，總資產(chǎn)10.88億元，總負債10.84億元，所有者權益431.21萬(wàn)元。

彌勒寺舊改命運流轉的八年

仁和佳業(yè)是昆明彌勒寺村“城中村”改造項目的主體，該公司原為云南三石實(shí)業(yè)有限公司100%持股子公司，后者主業(yè)是旅游項目開(kāi)發(fā)和水電開(kāi)發(fā)。

在2016年8月，景洪城投以出資9000萬(wàn)元收購的方式拿下仁和佳業(yè)90%股權，成為控股股東，項目被云南城投集團收歸麾下。

彌勒寺舊改位于昆明環(huán)城西路與西壩路交匯處，地處昆明一環(huán)，有著(zhù)極佳區位優(yōu)勢。項目曾是昆明市2008年計劃啟動(dòng)的300多個(gè)城中村改造之一，最早自2012年啟動(dòng)建設，卻因拆遷困難等問(wèn)題多年進(jìn)展不順，輾轉至今已有8年之久。項目股權也被一再轉讓。

根據曾經(jīng)披露資料顯示，該項目總用地面積約37.12畝，分為A1、A2兩個(gè)地塊。其中A1地塊25.66畝，為居住兼容商業(yè)用地；A2地塊占地面積11.47畝，為居住用地，用于回遷安置房建設。項目總投資約18億元。

2015年4月30日，昆明市土地和礦業(yè)權交易中心掛出編號J2014-002-A2號(西山區城中村改造8號片區A2地塊) 地塊的國有建設用地使用權，最終被仁和佳業(yè)拿下。隨后，A2地產(chǎn)被命名為 “樂(lè )佳苑”，根據當時(shí)資料，仁和佳業(yè)計劃在樂(lè )佳苑項目投資近2.5億元。

2017年8月4日，仁和佳業(yè)再一次以2.54億元底價(jià)拿下編號J2014-002號A1地塊，順利成為彌勒寺城中村8號片區A1、A2兩個(gè)地塊的開(kāi)發(fā)主體。當時(shí)規劃，A1地塊擬建4棟房屋，1棟用于回遷安置，3棟為商住綜合體。

不過(guò)，當時(shí)的仁和佳業(yè)已由云南城投集團控股。

早在2年前，該部分股權就曾被云南城投集團掛出過(guò)。2018年11月26日，云南城投集團旗下景洪城投在云南產(chǎn)權交易所掛牌轉讓所持有的仁和佳業(yè)90%股權。當時(shí)標的股權掛牌底價(jià)僅為2.89億元，相比如今要少上許多。

當時(shí)，云南城投置業(yè)（600239. SH）還發(fā)了公告，因沒(méi)有資金及經(jīng)營(yíng)安排，放棄了仁和佳業(yè)90%股權的優(yōu)先競買(mǎi)。最終，該部分股權并未成功轉讓。

更名“康旅”與“棄子”仁和佳業(yè)

事實(shí)上，在云南城投集團成為控股股東之后，仁和佳業(yè)另外的10%股權也被轉讓。工商登記信息顯示，今年9月28日，云南三石實(shí)業(yè)從仁和佳業(yè)投資人名單中退出，其所持有的10%股權，轉由藝城房產(chǎn)接手。目標公司的法定代表人和高層人員也隨之變更。

根據云南媒體今年10月報道，彌勒寺舊改項目A2地塊地面下的基礎施工已完成，A1地塊基坑也已準備開(kāi)挖。而在現場(chǎng)，彌勒寺城改項目的圍擋已變更為藝城控股。

因此也有人士猜測，此次云南城投集團掛牌的仁和佳業(yè)90%股權，有可能將被藝城房產(chǎn)所拿下。此外，最新掛牌信息也顯示，原股東并未放棄該部分股權的優(yōu)先受讓權。

外界關(guān)于藝城控股的報道并不多，可查的資料顯示，這是一家深圳企業(yè)，成立于2018年12月，法定代表人和實(shí)際控制人為劉軍。

藝城控股以房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)；項目運營(yíng)代建；城市更新；資產(chǎn)運營(yíng)為核心業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)范圍主要為粵港澳大灣區、長(cháng)江三角洲地區、環(huán)渤海灣地區3大城市經(jīng)濟圈。該公司旗下控制9家企業(yè)，并在深圳、昆明、武漢、珠海設有分公司。

對于云南城投集團而言，出售旗下項目股權或并不意外，其近段時(shí)間以來(lái)一直走在資產(chǎn)出售和重組的路上。

早前的10月13日，云南城投集團完成出讓昆明大漁片區項目公司70%股權。而在9月29日，該公司旗下云南城投置業(yè)還掛牌了昆明市官渡區城中村改造置業(yè)有限公司100%股權。

此外，云南城投集團在經(jīng)歷了一系列的混改“失利”后，重新的定位也使其梳理和出售旗下資產(chǎn)成為必要。

今年4月開(kāi)始，云南城投集團被云南省委、省政府重新定位為打造全省文化旅游和健康服務(wù)2個(gè)萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，集團隨即獲得首期30億元現金注入。

而在5月被重新劃轉至云投集團“名下”之后，9月21日，云南城投集團獲注入云南世博旅游集團、云南文投集團各49%股權。

為強化其文旅、康養產(chǎn)業(yè)的定位，10月16日，云南城投集團正式更名為康旅集團（全稱(chēng)：云南省康旅控股集團有限公司）；10月23日，康旅集團斥資15億元全資組建的城市更新改造和老舊小區改造平臺——云南省城市更新有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“城市更新公司”）也隨之揭牌。

根據最新規劃，康旅集團將圍繞“云南省文化旅游、健康服務(wù)兩個(gè)萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”的戰略定位和文化旅游、健康服務(wù)、城市綜合開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)保四大主業(yè)，著(zhù)力構建“大康養+大文旅+大生態(tài)”產(chǎn)業(yè)布局。

在這一系列長(cháng)遠規劃和宏大目標敘事中，仁和佳業(yè)似乎成了云南城投集團的一顆“棄子”。

*本文來(lái)源：樂(lè )居財經(jīng)，作者：李奕和，原標題：《云南城投舊改折戟》。