10月20日，同程藝龍宣布進(jìn)行一輪業(yè)務(wù)架構調整，文旅事業(yè)部旗下的景點(diǎn)門(mén)票業(yè)務(wù)將與住宿事業(yè)部整合；整合完成后，文旅事業(yè)部變?yōu)槟康牡厥聵I(yè)部，住宿事業(yè)部則變身為酒旅事業(yè)群。

“此舉旨在強化以目的地屬性為主的‘酒+景’業(yè)務(wù)協(xié)同，同時(shí)也是公司適應發(fā)展環(huán)境新變化、打造更加敏捷高效管理體系的落地舉措之一?！巴趟圐圕EO馬和平表示。據悉，整合組建的酒旅事業(yè)群將由同程藝龍COO王強分管，向馬和平匯報。

“隨著(zhù)旅行消費需求的日益多元化，目的地的場(chǎng)景化消費已成為一個(gè)不可忽視的趨勢，我們希望通過(guò)‘酒+景’的整合為用戶(hù)提供更加豐富的目的地體驗?！蓖趟圐圕OO、酒旅事業(yè)群負責人王強表示，景點(diǎn)門(mén)票和交通票一樣，都是旅行消費的起點(diǎn)和“入口”，推進(jìn)“酒+景”的整合將為住宿業(yè)務(wù)的線(xiàn)上、線(xiàn)下獲客提供進(jìn)一步支持，并可以快速提升用戶(hù)的交叉購買(mǎi)率。

對此，業(yè)內分析人士認為，在新的旅行消費趨勢下，目的地的碎片化需求蘊藏巨大機會(huì )。一張交通票、一晚住宿僅僅是一次旅行的開(kāi)始，更多的消費場(chǎng)景和更大消費需求都在目的地?！熬?景”整合短期內可以為同程藝龍住宿及門(mén)票用戶(hù)提供更加豐富的產(chǎn)品選擇，未來(lái)則存在進(jìn)一步與交通票務(wù)、目的地玩樂(lè )等業(yè)務(wù)整合的機會(huì )，挖掘到更多消費場(chǎng)景，創(chuàng )造更多交叉銷(xiāo)售機會(huì )。

根據同程藝龍財報數據顯示，截至2020年6月30日，同程藝龍注冊用戶(hù)中居于非一線(xiàn)城市的比例約為85.9%。業(yè)內人士普遍認為，基于中國低線(xiàn)城市旅游線(xiàn)上化率的廣闊前景，同程藝龍有望通過(guò)產(chǎn)品整合優(yōu)化、用戶(hù)體驗提升和目的地運營(yíng)等手段，在三四線(xiàn)城市的酒店和若干景區方面持續發(fā)力。

*本文來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)，作者：勃潺，原標題：《同程藝龍進(jìn)行業(yè)務(wù)架構調整 成立酒旅事業(yè)群》。