一個(gè)沒(méi)想到的2020年的上半年，行業(yè)整體度過(guò)了最為難熬的時(shí)刻，隨著(zhù)7月的到來(lái)，酒店品牌們也迎來(lái)了屬于今年的下半場(chǎng)“競爭”。在行業(yè)各品類(lèi)已經(jīng)齊全、數量總體過(guò)剩的當下，各酒店品牌要如何站得“更高”才能被市場(chǎng)和投資人看見(jiàn)呢？ 

從“網(wǎng)紅酒店”到全國11強

7月的第一天，也是2020年下半年的第一天，這個(gè)日子對于歷經(jīng)了上半年的危機與磨難的酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎頗具重新開(kāi)始的意味。然而，就是在這樣頗具新起點(diǎn)、新征途的時(shí)刻，某個(gè)消息的傳來(lái)讓相當多的品牌不再淡定，也讓他們后疫情時(shí)代“下半場(chǎng)”的競爭途徒增了不小的壓力。

到底是什么消息呢？——每月1日，邁點(diǎn)品牌指數MBI都將公布酒店行業(yè)各品牌影響指數，在這個(gè)對于行業(yè)頗有儀式感的日子里，品牌們或多或少都是有些期待，因為MBI的排名，往往是酒店品牌“努力經(jīng)營(yíng)”一個(gè)月的集大成之體現，它從搜索指數、輿情指數、運營(yíng)指數、媒體指數4個(gè)維度監測酒店品牌運營(yíng)狀態(tài)，即分別從消費者、投資人、媒體等多個(gè)層面解讀酒店品牌的發(fā)展、運營(yíng)狀態(tài)，可為企業(yè)及行業(yè)相關(guān)人士分析品牌傳播及營(yíng)銷(xiāo)管理等提供參考。而7月的第一天之所以有些不一樣，完全來(lái)自于康鉑酒店的異乎尋常。本月康鉑品牌異軍突起，從最初的30名一路高歌猛進(jìn)挺入有限服務(wù)中檔全國11強，從而引起整個(gè)行業(yè)的側目。

 要知道，雖然康鉑酒店于1976年在法國創(chuàng )立，有著(zhù)四十多年的歷史沉淀，但對于中國市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，康鉑酒店仍然還是一個(gè)新鮮品牌，憑借者法國血統這一“利刃”，康鉑將國內消費者個(gè)性化、差異化需求融入本土化設計，不僅成為國內酒店頗有人氣的“新晉網(wǎng)紅酒店”，也一直在市場(chǎng)上保持著(zhù)較為穩健的發(fā)展之勢，而這一切對于早已習慣了爭奇斗艷的各大酒店品牌而言，似乎也不足為奇。但自疫情發(fā)生以來(lái)，康鉑這一“后浪”的表現，卻讓其他品牌們嗅到了一絲絲“危機”與壓力。

自復蘇以來(lái)，康鉑全球智能旗艦店的上海靜安康鉑酒店率先領(lǐng)跑，在各行各業(yè)啟動(dòng)復工復產(chǎn)之際，通過(guò)大數據分析制定線(xiàn)上價(jià)格和渠道引流策略，通過(guò)良性激勵和強勢督導達成線(xiàn)下銷(xiāo)售，推出“安心房&安心餐”套餐，發(fā)掘特色，創(chuàng )新服務(wù)，短期內迅速搶占到市場(chǎng)份額，快速提升酒店出租率。截止目前，康鉑門(mén)店滿(mǎn)房不斷，尤其是上海靜安店及上?；春５乳T(mén)店，普通房型房?jì)r(jià)更是突破600元，這些業(yè)績(jì)就當前行業(yè)形勢而言，不可謂不亮眼。

與此同時(shí)，據MBI指數檢測，在整個(gè)消費環(huán)境及需求升級的情況下，康鉑酒店在各大OTA平臺仍舊收獲了諸多好評，贏(yíng)得來(lái)自超過(guò)97%的消費者好評，并實(shí)現穩步漲粉。

最令人意外得是，作為行業(yè)新生品牌，“后浪”康鉑自從2018年2月被收錄進(jìn)MBI榜單之后，雖表現穩定但在百花爭艷的品牌之中還頗為低調一直位居前30。而此次6月榜單公布，康鉑酒店直逼前十強的態(tài)勢，讓行業(yè)看到其背后的實(shí)力與用心，以及其未來(lái)的野心。

差異化助力康鉑品牌搶占市場(chǎng)，高性?xún)r(jià)比點(diǎn)燃疫后投資熱浪

 康鉑用“不鳴則已一鳴驚人”的表現，讓整個(gè)行業(yè)看到其不容小覷的品牌運營(yíng)實(shí)力。同時(shí)，也得以讓我們從這一現象級發(fā)力中窺見(jiàn)康鉑未來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)的方向及決心。

事實(shí)上，作為錦江酒店(中國區)旗下的中端國際酒店品牌，康鉑自進(jìn)入中國市場(chǎng)后便深耕品牌差異化特色，就擁有了極強的品牌競爭力。其遵循康鉑Campanile“探索人心”的品牌追求，延續了Campanile法式風(fēng)情的品牌特色，并且針對千禧一代的喜好，對酒店的客房、公共區域的設計以及餐飲都做了一系列的優(yōu)化升級，同時(shí)以獨樹(shù)一幟的“Stay with Us 留戀·每一刻”的品牌理念為年輕一代打造了集辦公、社交、輕居功能于一體的法式旅居空間，讓康鉑酒店迅速占領(lǐng)了年輕客群的心智，同時(shí)也讓加盟商、投資人們看到了康鉑品牌的發(fā)展潛力和前景，紛紛向康鉑伸出了“橄欖枝”，尤其是2019年，康鉑可以說(shuō)成為了一個(gè)名副其實(shí)的“網(wǎng)紅”酒店品牌。

即使到了2020年的疫情危機，康鉑的發(fā)展熱度和拓張勢頭仍舊沒(méi)有絲毫放緩。據悉，自1月以來(lái)，康鉑酒店陸續于北京、上海、深圳、重慶、南京等多個(gè)一線(xiàn)城市開(kāi)業(yè)9家新店，擴張速度并未受疫情影響，且逐步提升，在業(yè)內可謂獨領(lǐng)風(fēng)騷。而在疫后愈發(fā)重視成本與收益的投資市場(chǎng)下，康鉑能夠俘獲大批投資人”芳心”，除了其極具差異化的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，也不外乎以下幾點(diǎn)利好：

一、繼疫情期間錦江國際集團推出的35億金融扶持政策后，康鉑團隊還為加盟業(yè)主進(jìn)行了不同程度的管理費減免，為加盟業(yè)主申請免租提供專(zhuān)業(yè)法務(wù)協(xié)助，利用新的數字化平臺與直播工具，對全體員工進(jìn)行了多次在線(xiàn)業(yè)務(wù)培訓，獲得加盟業(yè)主的一致認可與贊許。

二、康鉑品牌整體業(yè)績(jì)的快速爬升，品牌整體出租率穩定在90%，給投資人注入強心針。

三、康鉑團隊根據疫后市場(chǎng)需求，優(yōu)化了在營(yíng)店的翻牌輕改造方案，輕改變、低投入、快回報的輕改造模式，配合逆市推出的最新加盟優(yōu)惠政策，為酒店投資人們展現了國際酒店加盟的新契機！

6月25日康鉑線(xiàn)上推介更是將康鉑的投資熱度推向了高潮，在其品牌總裁肖波的解讀下，康鉑品牌在線(xiàn)上直播間為投資人獻出了“0元加盟”的康鉑巔峰鉅惠，助力投資人、加盟商無(wú)憂(yōu)加盟、極速開(kāi)業(yè)，在多個(gè)優(yōu)惠重磅的加持下，康鉑也點(diǎn)燃了疫后酒店業(yè)投資的新浪潮，為新品牌的市場(chǎng)拓張之路注入了強心針。

有人說(shuō)，在酒店行業(yè)的賽道上，其實(shí)就是新老品牌的競爭，此次康鉑酒店能否憑借一己之力，拉開(kāi)屬于新品牌這些“后浪”們競爭時(shí)代的序幕，還要看其他“后浪”能否如康鉑一般在這驚濤拍岸的行業(yè)中一起百舸爭流！

早前，中國旅游研究院公布的一組關(guān)于端午節的旅游統計數據讓整個(gè)行業(yè)看到了未來(lái)的希望。數據顯示，端午假期，河北、海南、四川、安徽、湖南、浙江、廣東、上海、內蒙古、江蘇等省市旅游市場(chǎng)同比恢復46%以上。而在攜程發(fā)布的“下半年旅游意愿調查報告”中顯示，今年下半年國人的旅游意愿正在大幅提升，消費者愿意花費更多時(shí)間和費用在旅游度假上，特別是最期待國內長(cháng)途旅游。隨著(zhù)暑期的到來(lái)和中秋、國慶等假日的支撐，更多潛在旅游市場(chǎng)需求將在下半年有序釋放。這些對于酒店而言，都是令人振奮的好消息，更是個(gè)提前預警。在旅游高潮到來(lái)前，各大酒店更應該做足準備以便抓住市場(chǎng)機遇，據悉，為更加切合未來(lái)疫后市場(chǎng)，康鉑已著(zhù)手進(jìn)行新產(chǎn)品的打磨，升級版康鉑即將面世，讓我們拭目以待！