7月9日，麗怡酒店投資品鑒會(huì )深圳站成功舉行?；顒?dòng)當日，線(xiàn)上直播和線(xiàn)下活動(dòng)同步開(kāi)啟，吸引了廣大投資者的積極參與和互動(dòng)，共同探討特殊時(shí)期酒店行業(yè)的逆勢增值之道。會(huì )上，錦江酒店中國區麗怡品牌總裁劉宇先生深度解讀國際中端酒店品牌的本土化創(chuàng )新之道，點(diǎn)燃了投資者們的加盟熱情，現場(chǎng)斬獲意向簽約項目28單。

作為知名酒店巨頭麗笙集團旗下?lián)碛虚T(mén)店數量最多的品牌，麗怡酒店于2019年底正式進(jìn)入中國，由錦江酒店中國區團隊負責品牌在中國的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)。雖然受到疫情影響，但麗怡酒店的簽約速度非常迅猛，受到投資者們的熱烈追捧，成為行業(yè)中極具投資價(jià)值潛力的國際中端酒店品牌。

圖為錦江酒店中國區麗怡品牌總裁劉宇先生現場(chǎng)發(fā)言

后疫情階段 抓住酒店投資黃金時(shí)期

隨著(zhù)國內進(jìn)入后疫情階段，酒店運營(yíng)回歸常態(tài)化。商務(wù)差旅的剛性需求和周邊游市場(chǎng)逐步恢復，成為這一階段酒店住宿的需求動(dòng)力。其中，OTA平臺數據顯示，今年端午節全國各地周邊游整體出游人次已恢復至去年六成左右。

“2020下半年酒店投資的黃金時(shí)期已經(jīng)來(lái)臨。消費需求逐步回溫，意味著(zhù)市場(chǎng)開(kāi)始反彈，借勢后疫情時(shí)期最后的優(yōu)惠政策以低租金價(jià)格進(jìn)場(chǎng)，通過(guò)免租期和籌建期跨越疫情最后階段，酒店開(kāi)業(yè)即有望全面恢復市場(chǎng)，在危機中實(shí)現轉機?！敝袊埖陞f(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員丁曉宇現場(chǎng)表示。

圖為中國飯店協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員丁曉宇現場(chǎng)發(fā)言

針對酒店投資的具體方向，錦江酒店中國區麗怡品牌總裁劉宇指出：“目前，國內酒店市場(chǎng)已進(jìn)入’高端消費下沉、大眾消費升級’的結構化調整階段。隨著(zhù)新中產(chǎn)消費群體的快速擴大，中端酒店迎來(lái)行業(yè)紅利時(shí)代，未來(lái)將成為行業(yè)結構主體?！?/p>

中國飯店協(xié)會(huì )發(fā)布的2015年至2019年《中國酒店連鎖發(fā)展與投資系列報告》數據顯示，目前我國酒店行業(yè)豪華、中端、經(jīng)濟型酒店的比例約為8%、27%、65%，國內酒店市場(chǎng)由低端經(jīng)濟型酒店占主導。而歐美等發(fā)達國家成熟的酒店市場(chǎng)豪華、中端、經(jīng)濟型的比例約為20%、50%、30%，呈現兩邊小中間大的“橄欖型”結構。未來(lái)，我國酒店行業(yè)結構布局將向歐美等發(fā)達國家酒店行業(yè)結構靠近，中端酒店將在行業(yè)市場(chǎng)中占據主導地位。 

逆勢增值 引領(lǐng)國際品牌本土化創(chuàng )新之路

短期來(lái)看，雖然疫情對酒店行業(yè)暫時(shí)帶來(lái)了沖擊，但從長(cháng)遠來(lái)看，酒店投資始終是現金流較好的投資領(lǐng)域之一。如何利用特殊時(shí)期轉型升級、尋求突破，成為酒店投資逆勢增值的關(guān)鍵所在。針對這一問(wèn)題，麗怡酒店以其多年的國際化發(fā)展經(jīng)驗，為投資者開(kāi)拓了一條全新的轉型升級路徑。

麗怡酒店創(chuàng )立于1987年，在全球擁有超過(guò)500家酒店，客房總數超過(guò)5000家。2018年11 月，錦江酒店集團收購麗笙酒店集團。2019年底，麗怡品牌完成本土化創(chuàng )新升級，整合國際酒店資源和本土化運營(yíng)能力，引領(lǐng)國際酒店品牌在中國的創(chuàng )新之路。

麗怡酒店前瞻性的國際化視野源自全球精英設計團隊，酒店設計方案由麗笙酒店集團亞太區團隊領(lǐng)銜，來(lái)自比利時(shí)、荷蘭、新加坡、西班牙和中國的專(zhuān)家共同參與。在麗怡酒店，酒店從來(lái)都不只是旅居場(chǎng)所，而是能承載顧客旅居生活真實(shí)感受的“心怡之所”。秉承“見(jiàn)微知怡、匠人匠心、連接你我”的價(jià)值主張，顧客可通過(guò)麗怡酒店中的各種感官體驗來(lái)感受品牌所傳遞的溫暖、舒適、貼心和關(guān)懷。 

本土化拓展和運營(yíng)方面，麗怡酒店精準定位于中國現有存量酒店的升級換代，致力于在現有存量市場(chǎng)中，挑選10%-20%的優(yōu)質(zhì)物業(yè)，打造成“小而精、短而快，風(fēng)險低”的中端國際品牌酒店。

其中，“小而精”是指物業(yè)標準更加靈活，平均客房數量100間。滿(mǎn)足小規模房屋、緊湊型物業(yè)加盟國際品牌酒店的需求；“短而快”意味著(zhù)裝修期短、投資回報快。根據商業(yè)模型測算，投資回報期控制在3年左右；“風(fēng)險低”則是從整體來(lái)看，不僅投資總額低，長(cháng)期運營(yíng)成本也很低。通過(guò)高效運營(yíng)解決人工、能耗問(wèn)題，助力酒店投資者降本增效、轉型升級。

此外，麗怡酒店的本土化創(chuàng )新還得益于錦江酒店集團的實(shí)力護航。在集團“一中心三平臺”強大平臺資源的支持下，麗怡酒店不僅可以通過(guò)集團1.5億會(huì )員持續引流，還能夠通過(guò)錦江全球采購中心以更優(yōu)價(jià)格采購全球產(chǎn)品，并借助錦江全球創(chuàng )新中心的國際領(lǐng)軍團隊為酒店完成樣板間創(chuàng )新設計與建造運行，為品牌的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

在本次活動(dòng)現場(chǎng)，除了深度探討酒店行業(yè)逆勢增值之道，來(lái)自各地的投資者們也深切的感受到了麗怡酒店品牌所倡導的價(jià)值和極致的服務(wù)體驗?？梢杂e、無(wú)接觸服務(wù)的智能機器人、現烤的曲奇餅干、Costa精品咖啡……每一個(gè)細節都盡可能地展現了麗怡酒店所倡導的品質(zhì)生活。

同時(shí)，為了助力國內現有存量酒店改造升級的加速落地，麗怡酒店還推出了重磅優(yōu)惠政策，幫助酒店投資者在特殊時(shí)期提振信心、乘風(fēng)破浪！