3月12日，由執惠主辦的《振興·新生-2020中國文旅大消費線(xiàn)上公益峰會(huì )》正式召開(kāi)，并在多個(gè)平臺進(jìn)行同步直播。本次峰會(huì )設置9大板塊，25個(gè)細分領(lǐng)域，30余家機構參與，12個(gè)小時(shí)不停播。大會(huì )聯(lián)合業(yè)內大咖、知名企業(yè)、疫情“風(fēng)暴眼”目的地等，以全新視角，再析文旅融合、跨界創(chuàng )新，全方位解構疫后文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路、新路徑、新趨勢。田園東方創(chuàng )始人張誠在直播現場(chǎng)帶來(lái)《城鄉融合的田園文旅新實(shí)踐》主題分享。

張誠表示，這次疫情后，旅游業(yè)不會(huì )像2003年非典那樣報復性增長(cháng)，但人們追求美好生活的愿望和釋放自我的休閑和旅游生活的愿望還是在的，他們在獲得空間的時(shí)候會(huì )率先體驗一些比較便捷的場(chǎng)所，所以社區商業(yè)近郊型和鄉村型短途休閑旅游消費會(huì )率先恢復。但是跨區域的目的地型文旅項目，乃至于高客單價(jià)型的旅游度假，恢復起來(lái)還有待時(shí)日，還需要空間、時(shí)間和心靈上更長(cháng)時(shí)間的準備。

張誠認為，疫情會(huì )加快人口和產(chǎn)業(yè)深度重構，并且重構會(huì )加快“在地村鎮化”發(fā)展。鄉村振興和新型城鎮化領(lǐng)域里會(huì )出現大量新業(yè)態(tài)和新形態(tài)，文旅人應該積極把握這一機遇。未來(lái)田園會(huì )成為剛需，疫情會(huì )改變人們的價(jià)值理念，深度的自然生態(tài)體驗型的生活方式會(huì )更多的涌現，會(huì )成為持續的、更長(cháng)期的、更加直擊人們心靈的需求。

應對這一趨勢，田園東方在2020年推出了園田季（田園文旅小鎮）、園田里（田園度假鄉村）、園田坊（都市田園商街）、田野樂(lè )園（親子自然游樂(lè )）四大產(chǎn)品線(xiàn)，并推出示范區操盤(pán)和整合運營(yíng)、田野樂(lè )園設計施工運營(yíng)一體化、文旅項目EPC、托管運營(yíng)、策劃規劃設計等五大輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，通過(guò)穩步推進(jìn)業(yè)務(wù)布局、進(jìn)一步深化公司戰略，化解疫情所帶來(lái)的行業(yè)沖擊。

以下為張誠分享全文：

（本文根據演講實(shí)錄整理而來(lái)，執惠略做刪減）

大家好，今天想跟各位分享一下田園東方在這個(gè)不尋常時(shí)期的一些思考，我的分享主題叫做“城鄉融合的田園文旅新實(shí)踐”。

首先分享一下我們田園東方對于疫情行業(yè)影響的一些觀(guān)點(diǎn)。

第一，這次疫情之后，從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō)，旅游業(yè)不會(huì )像2003年那樣報復性增長(cháng)，主要原因有如下5條：

1、事實(shí)上在這次疫情之前，我們普遍會(huì )覺(jué)得經(jīng)濟發(fā)展是難的，大家對于未來(lái)的預期是不確定的，加上這次疫情其實(shí)更加加重了，所以這和當年非典的情況是不一樣的；

2、這次疫情范圍非常廣，而且政府對于這次疫情治理，以及全社會(huì )自發(fā)的響應影響比較深遠。全國戰疫造成了整個(gè)社會(huì )系統的“深度停擺”，因此復蘇和恢復是需要全鏈條和全面化的一種系統均衡的再啟動(dòng)，這個(gè)難度是大的，需要更長(cháng)時(shí)間。因此，這次要出現快速報復性啟動(dòng)事實(shí)上不像非典那樣容易；

3、我們能夠感受到政府“抗疫”的決心和謹慎性，尤其是地方政府普遍采取“謹慎決策”的態(tài)度，一方面加快復工，另外一方面總加一個(gè)注釋“不能復發(fā)要防控好”。這種情況下，旅游業(yè)畢竟不像制造業(yè)那樣涉及國計民生，地方政府不會(huì )選擇優(yōu)先啟動(dòng)文旅復蘇。這造成了旅游行業(yè)要復蘇起來(lái)排名是靠后的；

4、這次跟03年還是不一樣的，這次有武漢和湖北這樣的重災區，要真正形成全社會(huì )認同這件事過(guò)去了，其實(shí)是需要曠日持久的。也就是說(shuō)，人們的心靈傷害和這種心靈的釋放需要更長(cháng)的時(shí)日才能恢復。

5、目前我們都看到了，這個(gè)疫情在國際社會(huì )蔓延，全球性蔓延更加會(huì )加重人們的忌憚心理。

當然，人們追求美好生活的愿望和釋放自我的休閑和旅游生活的愿望還是在的，但是他們在獲得空間的時(shí)候會(huì )率先去體驗一些比較便捷的場(chǎng)所，所以應該是社區商業(yè)近郊型和鄉村型短途休閑旅游消費率先恢復。如果是跨區域的目的型文旅項目，乃至于高客單價(jià)型的旅游度假，恢復起來(lái)還有待時(shí)日，還需要空間、時(shí)間和心靈上更長(cháng)時(shí)間的準備，所以我們都要做好極其充分的準備。

第二，我們拋出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，田園文旅與鄉村振興是與國家熱點(diǎn)區域緊密關(guān)聯(lián)的。我們都知道鄉村振興已經(jīng)實(shí)施了好幾年了，在過(guò)去幾年里，各級政府投入了大量的投資，到一定階段取得了一定基礎型的成果。但是這次疫情對于我們國家經(jīng)濟以及對各級政府財政其實(shí)造成了極大的拖累。因此，在鄉村振興領(lǐng)域里面的真實(shí)投入，相比國民經(jīng)濟的其他領(lǐng)域來(lái)講，我覺(jué)得會(huì )受到影響，甚至是會(huì )放緩。也就是說(shuō)，我們鄉村領(lǐng)域的發(fā)展號召不變，但是真正投入的能力和積極性，各層級政府都會(huì )受到影響，因此很有可能“打雷多、下雨少”。

當然，這也是每一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展周期的必然現象，就是前期有一些號召和有一些引導性的投入，后期必然走向在地化和市場(chǎng)化。因此，鄉村發(fā)展領(lǐng)域里，我們的看法是隨后會(huì )更多進(jìn)入在地化和市場(chǎng)化的發(fā)展階段，而田園東方有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，鄉村文旅和村鎮發(fā)展是融合在一起的，不是獨立存在的。

疫情會(huì )加快人口和產(chǎn)業(yè)深度重構，并且重構會(huì )加快“在地村鎮化”發(fā)展。鄉村振興和新型城鎮化領(lǐng)域里會(huì )出現大量新業(yè)態(tài)和新形態(tài)，文旅人應該積極把握這一機遇。

第三，田園會(huì )成為剛需，這個(gè)不僅僅是自賣(mài)自夸。疫情會(huì )改變人們的價(jià)值理念，深度的自然生態(tài)體驗型的生活方式會(huì )更多的涌現，會(huì )成為持續的、更長(cháng)期的、更加直擊人們心靈的需求，會(huì )成為我們在社會(huì )上組織行為的一種更愿意去選擇的方式，因此我更主張我們的文旅更多與生態(tài)、環(huán)保以及可持續理念結合來(lái)做產(chǎn)品和服務(wù)。

第四個(gè)我們的觀(guān)點(diǎn)叫做“文旅無(wú)處不在”，泛文旅化，因為文旅是精神和思想層面上的一種享受，生活方式上面的一種追求。如果我們要疊加更有幸福感的需求時(shí)，無(wú)論商業(yè)場(chǎng)域、度假場(chǎng)域、旅游場(chǎng)域都將文旅化，所以無(wú)論商業(yè)領(lǐng)域、度假領(lǐng)域和社交領(lǐng)域都將呈現出越來(lái)越多創(chuàng )新業(yè)態(tài)和創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)者，我也覺(jué)得會(huì )出現大量的一些新的技術(shù)、新的產(chǎn)品，乃至于新的企業(yè)，這個(gè)領(lǐng)域會(huì )百花齊放。

最后，疫情必定是短暫的，而我們前面所論述的這些，有可能面向的未來(lái)趨勢本來(lái)就是在的，只不過(guò)這次疫情可能加速這個(gè)趨勢。

我今天講的田園東方整體思考以及我們所結合的疫情發(fā)布的一些新的實(shí)踐介紹事實(shí)上我們在疫情之前也已經(jīng)開(kāi)始了，只不過(guò)疫情剛好在這個(gè)階段，我覺(jué)得一方面是加速，一方面也應了這個(gè)時(shí)候。下面我給大家講講具體要做的事情。

我們主要是在文旅+其他業(yè)態(tài)相融合方面，以及在鄉村振興和新型城鎮化領(lǐng)域相結合方面展開(kāi)這個(gè)圖譜和我們新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的實(shí)踐。

從新型城鎮化圖譜方面，我們知道中國新型城鎮化呈現兩個(gè)巨大需求，一個(gè)是鄉村和村鎮領(lǐng)域的現代化，一個(gè)是城市更新。就是過(guò)去快速的城市化以后，為了消解原來(lái)不合理的城市化所提出的深度創(chuàng )新的科學(xué)城鎮化方式叫做新型城鎮化，文旅與之相融合是巨大方向和巨大領(lǐng)域，文旅行業(yè)本身往更多的其他領(lǐng)域結合，才能實(shí)現深度產(chǎn)品體驗，生活功能方面也要融合其他的業(yè)態(tài)。因此這是兩幅圖景，一幅是新型城鎮化要與文旅相結合，另外文旅要和其他的各種業(yè)態(tài)相結合，從而實(shí)現我們未來(lái)文旅人可以創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)，我們企業(yè)乃至于消費者在這些領(lǐng)域更多的去享受城鎮發(fā)展和文旅行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利。

田園東方有四個(gè)核心產(chǎn)品線(xiàn)，園田季、園田里、園田坊，是綜合體項目，田園樂(lè )園是單業(yè)態(tài)產(chǎn)品。 我粗略介紹一下。

園田季，是田園文旅小鎮或者自然生態(tài)小鎮，是村鎮帶動(dòng)型的文旅小鎮項目，有文化理念倡導還有永續發(fā)展和整體運營(yíng)多產(chǎn)業(yè)融合的手法和理念，最后形成的是一種新田園主義生活方式的小鎮，我們稱(chēng)之為“自然生態(tài)小鎮”。我們在行業(yè)里很多人評點(diǎn)過(guò)的無(wú)錫項目，事實(shí)上這個(gè)范圍占陽(yáng)山鎮不到四分之一，是一個(gè)旅游度假區，同時(shí)是村鎮的組成部分。無(wú)錫田園東方完成的業(yè)態(tài)和組合包括創(chuàng )新型業(yè)態(tài)也在不斷迭代發(fā)展，有兩個(gè)業(yè)態(tài)也是我們這兩年新推出的，一個(gè)是親子餐廳，一個(gè)是地方特色的文創(chuàng )伴手禮店。

無(wú)錫田園東方項目范圍比較大，大體上分兩期，事實(shí)上主戰場(chǎng)是無(wú)錫田園東方的北區。我們目前開(kāi)放的是文化場(chǎng)館、商業(yè)街和田野樂(lè )園項目。我們在這里展示三個(gè)項目，有兩個(gè)親子農場(chǎng)還有營(yíng)地項目。

第二個(gè)是成都的田園東方項目，和這個(gè)項目特點(diǎn)是從土地利用規劃開(kāi)始，在解決村民重新振興和安置之后，加上新業(yè)態(tài)的導入，以及原有集體土地再利用等方面，主要做了三件事，就是老村民怎么辦，產(chǎn)業(yè)振興怎么辦，土地資源盤(pán)整起來(lái)以后如何創(chuàng )新利用，從而產(chǎn)生經(jīng)濟收益怎么辦。大概分四個(gè)區，就是村民生活區，文化商業(yè)區、親子游樂(lè )區，創(chuàng )智辦公區。

介紹一下我們第二個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)——園田里，這個(gè)規模比較小，不像剛才園田季牽扯到村鎮發(fā)展，牽扯到那么多產(chǎn)業(yè)鏈上的豐富內容，項目周期非常長(cháng)。從2018年開(kāi)始，到2019年，我們實(shí)踐了一批現在的項目叫做“園田里”，這個(gè)看起來(lái)就是小型社區，是在鄉村環(huán)境里對集體土地進(jìn)行再利用，從而形成一個(gè)鄉村旅游的小型目的地，更加輕便，同時(shí)容易和各地政府在很多地方樹(shù)立鄉村振興這種示范工程的投資相結合，我們把政府投資加以活化，把一些物業(yè)土地加以再利用，從而形成城鄉共融的度假型鄉村社區。

第三個(gè)產(chǎn)品我稱(chēng)之為——園田坊，這是我們無(wú)意當中涉足的，我們叫做都市田園商街，結合古鎮街區，文創(chuàng )園區文旅化，所以叫做文旅商街的類(lèi)型。最早實(shí)踐來(lái)源于寧波偶爾獲得的項目實(shí)踐，以及受托管理無(wú)錫的蕩口古鎮。蕩口古鎮原本是一個(gè)封閉景區，我們結合開(kāi)放的部分把它往城市街區進(jìn)行過(guò)渡和引領(lǐng)，把它變成了半城市化的文旅街區。這個(gè)實(shí)踐是非常有意義的，使得我們景區不再是獨立運營(yíng)項目而變成新型城鎮化項目，使得景區商業(yè)比較難做的課題得到了釋放。關(guān)于這個(gè)話(huà)題我們做了多輪工作和行業(yè)討論，邀請了行業(yè)同行和朋友參與這種模式和這種趨勢的討論，我相信這個(gè)話(huà)題會(huì )延續下去，而這個(gè)領(lǐng)域在城鄉融合、古鎮街區和城市更新改造方面都將可能有非常廣闊的應用。

另外，我們單業(yè)態(tài)產(chǎn)品當中已經(jīng)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)一定代表性的業(yè)態(tài)產(chǎn)品叫做“田野樂(lè )園”。田野樂(lè )園就是鄉野型自然親子的農場(chǎng)體驗的游樂(lè )園，我們從2015年開(kāi)始研究這個(gè)產(chǎn)品，在2017年底的時(shí)候，我們下決心大舉開(kāi)展這項業(yè)務(wù)，所以我們用兩年時(shí)間就在全國做了5個(gè)這樣的項目，奠定了我們一定的業(yè)務(wù)能力和行業(yè)品牌知名度。

到去年我們已經(jīng)完成了在自然親子樂(lè )園板塊，從研發(fā)到IP資源，到籌建然后再到運營(yíng)管理，然后再到文化藝術(shù)類(lèi)的快閃，策展類(lèi)的運營(yíng)服務(wù)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)全部打通，所以今年我們策略是“田野樂(lè )園”旗下的多個(gè)產(chǎn)品都是可以對外輸出和對外形成服務(wù)的，形成產(chǎn)品提供的，所以這個(gè)業(yè)態(tài)我們也將進(jìn)入到快速化的發(fā)展階段。因為大量的景區政府的公園式的場(chǎng)所，以及大量的開(kāi)發(fā)商作為親子游樂(lè )項目的配套，都對這個(gè)業(yè)態(tài)產(chǎn)品有大量需求，我們在這個(gè)細分領(lǐng)域里走的比較快的，產(chǎn)業(yè)鏈相對也比較完整。這也得益于我們前幾年敢于實(shí)踐，創(chuàng )新和建設起我們完整的業(yè)態(tài)能力。

田園東方就是走這一條路線(xiàn)，就是產(chǎn)品運營(yíng)化路線(xiàn)，所以今年我們資金會(huì )挑重點(diǎn)的項目進(jìn)行投資。同時(shí)也會(huì )大舉推動(dòng)輕重資產(chǎn)結合的業(yè)務(wù)，我們今年會(huì )廣泛推出我們五項輕資產(chǎn)服務(wù)。

第一，對于城鄉發(fā)展和大型文旅小鎮開(kāi)發(fā)的示范區項目的操盤(pán)和整合運營(yíng)服務(wù)，我們可以提供一攬子的服務(wù)和全過(guò)程技術(shù)支持；第二，田野樂(lè )園設計施工運營(yíng)一體化，我們積累的能力可以廣泛提供輕資產(chǎn)服務(wù)；第三，文旅項目EPC，在田園文旅領(lǐng)域細分領(lǐng)域這種小的建筑、場(chǎng)景、設施方面有豐富的經(jīng)驗，乃至能夠從研發(fā)到最后的工程交付一攬子服務(wù)能力也具備，這是2020年重點(diǎn)推出的；第四，我們已經(jīng)做了多年的托管運營(yíng)服務(wù)，包含古鎮、文旅小鎮還有綜合型旅游度假區，尤其是涉及產(chǎn)品運營(yíng)一體化的項目，更是田園東方擅長(cháng)的；第五，我們旗下有四個(gè)設計研發(fā)機構，涵蓋旅游規劃、建筑和城市規劃、景觀(guān)和文創(chuàng )設計，以及游樂(lè )園設計，可以輸出各類(lèi)設計策劃服務(wù)。這是今年我們推出五項輕資產(chǎn)服務(wù)。

剛才所描述的是四個(gè)產(chǎn)品和五項服務(wù)，就是我們在去年已經(jīng)開(kāi)展，這次疫情也是恰逢其時(shí)加快了推動(dòng)發(fā)展。田園東方目前開(kāi)展業(yè)務(wù)的主要區域集中在上海周邊和成都周邊，所以我們有兩個(gè)區域公司，一個(gè)是成都公司一個(gè)是上海公司，每個(gè)公司都對接了各類(lèi)輕重資產(chǎn)業(yè)務(wù)。我們今年還會(huì )布局重慶和大灣區，會(huì )在深圳設一個(gè)公司。田園東方已完成數十個(gè)相對成熟的業(yè)態(tài)品牌，其中包括我們的業(yè)態(tài)機構，田野樂(lè )園、拾房咖啡、拾房市集等；還有設計院品牌、園藝花園品牌、文創(chuàng )產(chǎn)品品牌、親子室內游樂(lè )場(chǎng)、露營(yíng)地；還有農業(yè)品牌、文化場(chǎng)館，我們有美術(shù)館，圖書(shū)館和鄉村書(shū)院?jiǎn)螛I(yè)態(tài)產(chǎn)品，還有我們的度假村和餐飲品牌等等。

最后我對發(fā)言進(jìn)行總結。城鄉融合和文旅融入城鄉發(fā)展能夠創(chuàng )新諸多新模式新形態(tài)，文旅成為眾多業(yè)態(tài)當中的存在，我們從事文旅的人會(huì )成為剛需，而這種文旅行業(yè)是無(wú)處不在的。我的分享就到這里，謝謝大家。