新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng )建賬號
登錄2020年的春節,中國旅游餐飲酒店業(yè)失去了黃金旺季,反而成了受疫情影響的重災區。根據有關(guān)數據,2020年春節期間,中國境內酒店入住率和去年同期相比下降了71%,尤其是最熱鬧的越冬度假勝地——海南三亞,和往年相比是冰火兩重天。紅樹(shù)林度假世界創(chuàng )始人張寶全介紹了三亞灣紅樹(shù)林度假世界的受創(chuàng )情況:“我們 6天時(shí)間無(wú)條件取消了2萬(wàn)多間夜訂單和10多場(chǎng)幾千人的大會(huì ),原來(lái)一年中最旺季的月份,3700多間客房里只有40幾個(gè)客人,水樂(lè )園、兒童探險樂(lè )園、美食街、電影城、購物商業(yè)街等所有設施都關(guān)停了,每天收入不到10萬(wàn)元。2017年1月份,每天平均收入400萬(wàn)元,月收入過(guò)億。估計今年一季度三亞灣紅樹(shù)林的損失1.8個(gè)億?!?/p>
紅樹(shù)林度假世界是國內文旅度假產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌,三亞灣紅樹(shù)林度假世界也是三亞規模最大的度假目的地酒店,總投資額近百億元,總建筑面積70萬(wàn)平方米,2000多名員工,3700間客房、71個(gè)餐廳酒吧和30多項親子、康養休閑娛樂(lè )業(yè)態(tài),一個(gè)月的人工、能源和貸款成本4250萬(wàn)元。面臨著(zhù)現金流的生死考驗,酒店究竟該如何自救?
“三亞灣紅樹(shù)林度假世界作為度假目的地酒店,規模大、內容多,所以團隊十分重要,團隊是幾年時(shí)間才鍛煉出來(lái)的,是紅樹(shù)林重要的軟實(shí)力。我們做的第一件事就是穩定團隊,盡量不裁員,想辦法穩住員工的情緒,首先利用自身餐飲優(yōu)勢加強線(xiàn)上餐飲銷(xiāo)售,讓員工有事做,克服恐慌。當然最重要的還是推出抗疫產(chǎn)品——紅樹(shù)林餡餅俠,這個(gè)月下旬全面推出?!睆垖毴f(shuō)到。
“餡餅俠計劃”是紅樹(shù)林已經(jīng)連續發(fā)布了四年的營(yíng)銷(xiāo)策略,2018年的“餡餅俠”交1萬(wàn)元保證金, 一年內享受7天免費入住紅樹(shù)林體驗,一年后保證金全額返還,“天上掉餡餅”的營(yíng)銷(xiāo)方式吸引了大批餡餅俠客戶(hù)年年跟進(jìn)。特殊時(shí)期,紅樹(shù)林再度重啟“餡餅俠計劃”,以達到盡快回流現金的目標。今年的抗疫版“餡餅俠”無(wú)再要交保證金,而是直接享受特惠成本價(jià)??挂甙娴摹凹t樹(shù)林餡餅俠”包括“度假餡餅俠”、“親子餡餅俠”、“康養餡餅俠”3個(gè)產(chǎn)品。其中,度假餡餅俠一間客房按299元/天出售,而正常時(shí)期賣(mài)6、7百,較平時(shí)降價(jià)超過(guò)50%;新產(chǎn)品“康養餡餅俠” 除酒店客房、一日三餐、下午茶、每天電影、每天暢玩亞馬遜水樂(lè )園外,還包含著(zhù)中醫體質(zhì)辨識、抄經(jīng)課、瑜伽課、陶藝課等豐富的康養生活內容,這種全天候的康養度假產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上還是獨有的。另外還有針對有孩家庭的親子餡餅俠。產(chǎn)品全部按成本計價(jià),一年有效期。用戶(hù)在紅樹(shù)林官方的貓喂貓小程序上下單后,所有權益信息自動(dòng)進(jìn)入用戶(hù)中心,使用時(shí)自動(dòng)關(guān)聯(lián)支付,小程序也為餡餅俠開(kāi)通了專(zhuān)屬的預訂通道。
“酒店開(kāi)一天成本都是客觀(guān)的,用成本價(jià)不僅給大家提供了便宜的疫后度假康養的可能,也能彌補酒店的日常運營(yíng)成本,總比空置要好,空置每天也要花這么多成本?!睆垖毴缡钦f(shuō)。
對疫后旅游市場(chǎng)恢復,張寶全認為疫后第三產(chǎn)業(yè)的恢復會(huì )比SARS的時(shí)候好,因為人均收入已比SARS時(shí)高很多,人們的休閑消費需求也比那時(shí)高,加上長(cháng)時(shí)間抗疫隔離后報復性消費的可能性。他預計餐飲業(yè)在第二季度就有可能部分恢復;而在酒店住宿業(yè),三亞會(huì )先于全國其他地區1-2個(gè)月恢復?!叭齺嗞?yáng)光足、空氣好,利于人們疫后的身心恢復和康養,同時(shí),自由貿易島政策的落地也會(huì )給三亞帶來(lái)新的勢能。我覺(jué)得三亞可能在第一季度的末尾,即3月份就會(huì )開(kāi)始出現轉機,暑假時(shí)將會(huì )是一個(gè)高潮,第三第四季度的經(jīng)營(yíng)可能會(huì )比去年要好20%-30%?!睆垖毴劦?。
對于正在承受巨大損失的旅游企業(yè)而言,天天都是真金白銀,“紅樹(shù)林餡餅俠計劃”通過(guò)向消費者釋放充分的誠意和利好,意圖將疫后的旅游消費提前鎖定以自救。有關(guān)數據顯示,2020年春節期間,中國旅游業(yè)損失5500億元。而仍在并肩抗疫的廣大民眾,沒(méi)有任何時(shí)候比現在更盼望著(zhù)早日平安出門(mén)。衷心希望中國旅游消費者和中國旅游企業(yè)共克時(shí)艱,讓中國旅游業(yè)早日復燃。
*本文來(lái)源:人民日報旅游頻道客戶(hù)端,原標題:《張寶全:紅樹(shù)林用“餡餅俠計劃”吹響自救集結號》。