1月2日，由上海市旅游行業(yè)協(xié)會(huì )、江蘇省旅游協(xié)會(huì )、浙江省旅游協(xié)會(huì )和安徽省旅游協(xié)會(huì )指導，執惠主辦的，以“新文旅、新產(chǎn)業(yè)、新生活”為主題的2019第四屆中國文旅大消費年度峰會(huì )暨“龍雀獎”頒獎盛典在上海舉行。大會(huì )匯聚200+行業(yè)大咖，500+頭部機構，近千名來(lái)自文旅主管部門(mén)、旅投集團、文旅上市公司、文旅資本、文旅運營(yíng)方、文旅內容方、媒體等業(yè)界嘉賓，共同探討新形勢下文旅發(fā)展之道。藍光文商旅集團聯(lián)席總裁趙玥出席本次大會(huì )并發(fā)表主題演講。

演講中，趙玥介紹了藍光文商旅集團的業(yè)務(wù)與發(fā)展模式，她表示，文旅消費助推新的引擎，供給側改革為行業(yè)發(fā)展不斷提升新的內動(dòng)力，5G等新技術(shù)激活新動(dòng)能，全域旅游發(fā)展勢頭強勁，消費升級帶來(lái)了文旅行業(yè)新的春天?！八{光文商旅一直在堅持做原創(chuàng )的IP，在整個(gè)運營(yíng)過(guò)程當中進(jìn)行全流程的管理，從前期的投資開(kāi)發(fā)，到中期的策劃設計，后期的建設運營(yíng)以及整個(gè)全流程的管理，實(shí)現一體化服務(wù)?！?/p>

以下為趙玥演講全文：

（本文根據演講實(shí)錄整理而來(lái)，執惠略做刪減）

大家好，很高興有機會(huì )站在這里跟大家分享。

我今天演講的主題叫《聚焦新業(yè)態(tài) 文商旅融合發(fā)展新升級》，更多講我們藍光文商旅集團在這些年當中對于產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)升級的一些思考和探索。

2019年的文旅年終盤(pán)點(diǎn)，我們自己總結了一下。我們認為整個(gè)2019年是文旅融合創(chuàng )新發(fā)展的一年，也是政策和科技賦能的“詩(shī)和遠方”的一年。雖說(shuō)2019年整體房地產(chǎn)的形勢一直處于嚴冬的狀態(tài)，但在整個(gè)技術(shù)推動(dòng)、政策驅動(dòng)和消費者的驅動(dòng)情況下，文旅的發(fā)展比較蓬勃的。

我們以前一直在說(shuō)文旅盈利很難，尤其以主題樂(lè )園為例，原來(lái)整個(gè)行業(yè)里面大概只有10%的企業(yè)盈利，20%的企業(yè)是持平，70%的企業(yè)都處于虧損。但是從2019年的行業(yè)報告來(lái)看，50%以上的行業(yè)處于盈利行業(yè)，說(shuō)明消費的升級帶來(lái)了整個(gè)文旅行業(yè)新的春天。

我們總結出來(lái)有四個(gè)大點(diǎn)。

第一， 文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現歷史性融合，文化跟旅游相結合。

第二，文旅消費助推新的引擎，供給側改革也為行業(yè)發(fā)展不斷提升新的內動(dòng)力。

第三，5G等新技術(shù)激活新動(dòng)能。

第四，全域旅游發(fā)展勢頭強勁。

我們看到消費市場(chǎng)在逐步下沉，生活水平的提升是整個(gè)全社會(huì )和各個(gè)城市縣都在進(jìn)行提檔升級的情況。我們可以看到整個(gè)一二線(xiàn)城市的小康和富裕家庭發(fā)展的比例以及三四線(xiàn)城市的情況，到2018年，前年的時(shí)候其實(shí)三四線(xiàn)城市的小康和富裕家庭的占比只達到5年前一線(xiàn)城市的占比情況，說(shuō)明三四線(xiàn)城市的發(fā)展潛力巨大的。

同時(shí)，我們認為，整個(gè)發(fā)展三四線(xiàn)城市復合增長(cháng)率非?？?，已經(jīng)超過(guò)了一二線(xiàn)城市消費的能力。

從藍光來(lái)說(shuō)，我們第一個(gè)階段以住宅開(kāi)發(fā)為主，到了第二個(gè)階段我們進(jìn)行了商業(yè)和文旅融合的階段，第三個(gè)階段希望形成資產(chǎn)價(jià)值管理的階段，希望能夠把我們原來(lái)這么多年的積淀轉變成為有效的價(jià)值增值服務(wù)內容。

給大家簡(jiǎn)單介紹一下藍光文商旅。藍光集團從四川起家，藍光控股成立于1990年，2015年4月份在上海上市，同時(shí)2019年10月份，旗下的嘉寶物業(yè)集團在港股實(shí)現上市，構筑了A+H股的雙資本城市，成都+上海實(shí)現雙總部運營(yíng)，第二總部就在綠地中心第一棟大樓。我們整個(gè)藍光集團發(fā)展宗旨就是“更懂生活，更懂你”，這是整個(gè)文商旅集團大的思路和原則。

我們整個(gè)文商旅集團是物業(yè)排名百強第19名，綜合實(shí)力20強，也是資產(chǎn)運營(yíng)能力的10強。文商旅跟藍光集團是一樣的，都是1990年成立，2020年是全藍光成立30年比較有代表性的一年，我們會(huì )從商業(yè)地產(chǎn)的投融建管退，到文旅的運營(yíng)打造，全方面構筑生態(tài)圈。

我們整個(gè)文商旅的核心業(yè)務(wù)，剛才講到的深耕了30年，資產(chǎn)管理400個(gè)億，橫跨9類(lèi)資產(chǎn)，包括全產(chǎn)業(yè)線(xiàn)，有寫(xiě)字樓、辦公、公寓以及酒店、高爾夫、文旅、教育等各個(gè)方面，我們也是服務(wù)了全國70多個(gè)城市，有100多個(gè)項目的情況。

我們在2017年做了都江堰·水果俠的項目，當時(shí)文旅愿景為美好生活而來(lái)。我們主要主打的是IP創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、平臺創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新以及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，五大創(chuàng )新來(lái)構筑新物種，整個(gè)產(chǎn)品聚焦在全齡層，用文化的提取打造新物種以及樂(lè )園采用開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)的模式在進(jìn)行。

目前在運營(yíng)的就是都江堰的水果俠星球項目，正在建設的是天津稻夢(mèng)空間，以及重慶的渝樂(lè )邦項目，還有昆明的歡樂(lè )城項目，共有四個(gè)項目。其中天津項目和重慶項目在2021年正式開(kāi)園，然后面向整個(gè)市場(chǎng)，接受市場(chǎng)的考驗。

當時(shí)做水果俠的時(shí)候也有自己的開(kāi)發(fā)構想，希望構想的美好生活，是一個(gè)與眾不同、小而美卻又包羅萬(wàn)象的主題世界。它是一個(gè)有故事、有文化、有內涵、有樂(lè )趣，這么一個(gè)微縮的世界，用了6個(gè)水果俠的人物形象來(lái)引領(lǐng)一個(gè)新的水果俠的星球產(chǎn)生。

文化樹(shù)立方面，因為藍光文商旅一直在堅持做原創(chuàng )的IP，我們展示的所有IP形象都是自己開(kāi)發(fā)的，包括水果俠星球的六個(gè)水果俠等等。

同時(shí)我們文商旅集團在整個(gè)運營(yíng)過(guò)程當中進(jìn)行全流程的管理，從前期的投資開(kāi)發(fā)，到中期的策劃設計，后期的建設運營(yíng)以及整個(gè)全流程的管理，實(shí)現一體化服務(wù)。而且房地產(chǎn)的公司大家眾所周知，速度特別快，所以我們建設周期比一般的文旅項目來(lái)的快很多，差不多15-20個(gè)月實(shí)現開(kāi)發(fā)全流程過(guò)程。

我們也會(huì )注重可持續性發(fā)展，而不是像房地產(chǎn)可能把房子賣(mài)了就脫手。我們資產(chǎn)會(huì )全持有，而且持續性進(jìn)行運營(yíng)，包括四季的活動(dòng)，包括淡旺季和平季的春秋游，還有研學(xué)的活動(dòng)，都會(huì )在我們樂(lè )園和酒店、高爾夫當中進(jìn)行植入和融合。

我們給自己一些使命，包括文化的、引領(lǐng)的、經(jīng)濟的、宣傳的目標都是我們整個(gè)企業(yè)的社會(huì )目標。

我們特別重視產(chǎn)品的打造。剛才講到的星球系是我們第一個(gè)產(chǎn)品系，同時(shí)重慶樂(lè )邦系，以及還在開(kāi)發(fā)的自然系會(huì )形成三大產(chǎn)品系的概念，包括一些特色產(chǎn)品，文旅的風(fēng)情小鎮、音樂(lè )小鎮、影視小鎮、體育小鎮等等，來(lái)構成整個(gè)產(chǎn)品的矩陣圖。

我們文商旅集團有很多的產(chǎn)品，包括玉林的生活廣場(chǎng)，北京海悅城最新的公寓，以及購物中心空港國際城，還有藍光中心，包括現在的虹橋中心等等。

最后講一下我們虹橋量子星，這個(gè)項目也是復合多業(yè)態(tài)的創(chuàng )新型、高智能化的辦公區，希望和有興趣的創(chuàng )新型業(yè)務(wù)和團隊進(jìn)行學(xué)習和交流，希望多多為我們文商旅事業(yè)共同發(fā)展，助一份力。謝謝大家！