復星的心思:做全球旅游產(chǎn)業(yè)整合者

本文作者:曾憲皓 2015-03-20
從收購Club Med、投資Thomas Cook和攜程旗下主題游公司愛(ài)玩,復星在旅游業(yè)頻頻出手,在 “快樂(lè )時(shí)尚”產(chǎn)業(yè)的投資合計397億元,其中旅游休閑的占比達到了60%。

50年前,在巴菲特成為伯克希爾·哈撒韋最大股東時(shí),如果你用100美元買(mǎi)進(jìn)該公司股票,50年后,100美元會(huì )變成100萬(wàn)美元。這就是屬于投資集團的傳奇。

同為投資集團的復星集團,號稱(chēng)巴菲特長(cháng)期價(jià)值投資的“中國門(mén)徒”。復星CEO梁信軍2014年曾直言:“現在的復星集團很像年輕時(shí)候的巴菲特”。

要知道,投資旅游企業(yè)美國運通,是巴菲特發(fā)家之路上決定性的一步。跟隨著(zhù)“偶像”的步伐,復星也走上了旅游產(chǎn)業(yè)投資的道路。

2010年,復星成立了旅游及商業(yè)集團,從成為中國國旅的第三大股東、在海南投建高級酒店,到2014收購國際度假連鎖企業(yè)Club Med、2015年入股擁有174年歷史的英國旅行社Thomas Cook、投資攜程旗下主題游創(chuàng )業(yè)公司愛(ài)玩……一系列動(dòng)作表明,復星要在旅游行業(yè)發(fā)力了。

日前,環(huán)球旅訊專(zhuān)訪(fǎng)了復星集團副總裁兼旅游及商業(yè)集團總裁錢(qián)建農,試圖一探這位投資者所理解的旅游業(yè)。

“旅游是消費升級中受益最大的一個(gè)行業(yè)”

錢(qián)建農曾作為CEO帶領(lǐng)連鎖藥店海王星辰在美國紐交所上市,而他此前的主要工作經(jīng)歷在零售和消費業(yè)。對于跨入旅游圈,錢(qián)建農有自己的一番理解:“旅游也是大消費中的一塊。根據全球的發(fā)展經(jīng)驗,當居民收入增長(cháng)之后,消費的結構也會(huì )改變,旅游正是消費升級中受益最大的一個(gè)行業(yè)。當溫飽解決之后,人們會(huì )希望出去旅行,有更多的見(jiàn)識?!?/span>


復星集團副總裁錢(qián)建農(左)Club Med全球總裁兼首席執行官亨利?吉斯卡?德斯坦(右)

實(shí)際上,復星把旅游在內的大消費業(yè)務(wù)稱(chēng)之為“快樂(lè )時(shí)尚”產(chǎn)業(yè),是與其金融、蜂巢城市、大健康并列的戰略板塊之一。錢(qián)建農介紹道,復星在快樂(lè )時(shí)尚大消費產(chǎn)業(yè)已經(jīng)投資了近80個(gè)項目,總計397億元,其中旅游休閑的占比最大,達到60%。

2010年,復星正式提出全球化戰略,巧的是,當年在錢(qián)建農手上完成的入股地中海俱樂(lè )部(Club Med)項目,算是復星第一筆真正的海外直接投資。錢(qián)建農首先講述了當年這筆投資背后的一些故事。

“從復星整個(gè)集團來(lái)講,要做海外投資,初期的想法肯定是投資一個(gè)在中國成長(cháng)性非常好的行業(yè),然后在這個(gè)行業(yè)里尋找一個(gè)比較出眾的企業(yè)。那時(shí)候,我們在歐洲對很多產(chǎn)業(yè)做了分析,有旅游的,也有時(shí)尚消費品、奢侈品的,其中我們也選了5、6的公司。我第一次見(jiàn)Club Med的人,雙方聊得比較投機,他們也認同我們對于旅游的觀(guān)念,包括對中國市場(chǎng)的判斷。我們認為在當時(shí)的環(huán)境下,中國酒店行業(yè)的高端商務(wù)酒店及經(jīng)濟型酒店,已經(jīng)發(fā)展得非常迅速了,但最缺的領(lǐng)域和產(chǎn)品,就是度假休閑式的酒店,在中國幾乎是沒(méi)有的。這點(diǎn)上我們與Club Med的人比較有默契?!?/span>

錢(qián)建農回憶,當時(shí)Club Med對中國已經(jīng)有一定了解,也有很強烈的意愿來(lái)中國發(fā)展度假村,“所以很快,2010年3月第一次見(jiàn)面,只用了3個(gè)月時(shí)間就完成了第一筆對Club Med 的投資。這中間既有必然因素,又有些偶然性?!?/span>

這只是復星占有Club Med的開(kāi)始。在獲得了兩個(gè)董事會(huì )席位后,到2014年,經(jīng)過(guò)一場(chǎng)經(jīng)典的商戰拉鋸,復星終于完成了對Club Med的接近全資的控股收購。

不過(guò)錢(qián)建農并不認同此前媒體上“Club Med是復星的一個(gè)很好的殼資源”的說(shuō)法:“殼資源一般是說(shuō)買(mǎi)一個(gè)殼來(lái)借助做上市,但我們是相反,我們要把它退市?!?/span>

“2010年我們就認為中國的出境游發(fā)展會(huì )非常迅速”

控股和退市,其實(shí)都是為了更好的掌控,并應對接下來(lái)的一些變化?!翱毓珊椭皇浅止蓪ξ覀兌钥隙ㄊ遣煌?。首先對于推動(dòng)全球業(yè)務(wù)的發(fā)展,控股可以穩定股東結構,是更加有力的,而對中國區戰略的實(shí)施,也會(huì )更加迅速?!?/span>

“國內很多地方都希望Club Med可以到他們那里建度假村,因為這是一個(gè)填補中國旅游市場(chǎng)空白的產(chǎn)品。你看每次節假日都是交通擁擠、人潮攢動(dòng),有些景點(diǎn)甚至發(fā)生踩踏事件,但并不是說(shuō)中國消費者只喜歡觀(guān)光旅游,而是中國市場(chǎng)缺乏休閑度假的產(chǎn)品”,錢(qián)建農稱(chēng)。

“休閑度假一方面可以沒(méi)有交通壓力,另一方面會(huì )促進(jìn)當地的消費。Club Med在全球的平均入住時(shí)間是7天,有的人可能還待兩個(gè)禮拜。如果消費者能在一個(gè)地方待上這么久,那對當地消費是有好處的?!?/span>

除了廣西桂林、黑龍江亞布力、廣東東澳島三個(gè)已有的度假村, Club Med正準備結合中國的資源條件、中國游客的假期特點(diǎn),以及對房間和活動(dòng)要求,打造出一個(gè)名為“Joyview by Club Med”的中國子品牌。相較Club Med現有物業(yè)形態(tài),Joyview距離中國最具有消費能力的主要城市更近,駕車(chē)時(shí)間僅為2-3個(gè)小時(shí),提供的是精致短途假期。游客在Joyview入住的預期度假天數也更短,因此Joyview還將涉及會(huì )獎旅游(MICE)市場(chǎng)。

目前在建的兩個(gè)Joyview度假村分別位于河北秦皇島昌黎縣的黃金海岸,以及浙江省安吉縣。昌黎黃金海岸毗鄰渤海,非??拷本?、天津,安吉縣則緊挨著(zhù)杭州以及上海。

錢(qián)建農表示,投資Club Med,除了要在中國打造一些度假區,另一個(gè)原因,是讓中國游客出境去體驗度假?!?010年的時(shí)候,我們就認為中國的出境游發(fā)展會(huì )非常迅速,現在看得越來(lái)越清楚了。初期的出境游,大都是去一些主要城市,比如巴黎、倫敦等等,包括東南亞的香港、東京、新加坡,但隨著(zhù)中國人旅游結構的變化,會(huì )有更多的人喜歡并且消費得起境外純粹休閑度假的產(chǎn)品?!?/span>

據介紹,東南亞Club Med在中國的銷(xiāo)售,近年都以?xún)晌粩瞪踔粮叩陌俜直仍诔砷L(cháng)。而據彭博社估計,將來(lái)中國游客或許能達到Club Med全球總用戶(hù)數的三分之一。

做旅游產(chǎn)業(yè)的整合者,復星更重視全球化業(yè)務(wù)

 “復星絕對控股Club Med后,一下子就進(jìn)入了全球化旅游資源運作的平臺。隨著(zhù)中國經(jīng)濟成長(cháng)和居民收入增加,還有各國對中國的居民旅游商務(wù)簽證的放寬,都會(huì )促使中國的出境及入境游,其中Club Med會(huì )扮演非常重要的一個(gè)角色?!?/span>

復星2015年宣布入股的英國老牌旅行社Thomas Cook,其中思路也是貫通的。在海外,復星希望Thomas Cook與Club Med的業(yè)務(wù)能產(chǎn)生一些協(xié)同作用,同時(shí)通過(guò)Thomas Cook將中國游客帶出去,把國外游客請進(jìn)來(lái)?!拔覀兺顿YThomas Cook目的也不是單項的,歐洲游客對中國的文化、城市越來(lái)越有興趣”,錢(qián)建農透露,復星將與Thomas Cook成立合資公司,以助推后者在中國開(kāi)展業(yè)務(wù),并在將來(lái)增持其股份。

通過(guò)掌握Club Med與Thomas Cook的資源,錢(qián)建農稱(chēng),復星已經(jīng)成為一個(gè)全球化的旅游投資者和產(chǎn)業(yè)的整合者,“有別于其他企業(yè),我們會(huì )更加注重全球化的運作?!?/span>

國內:未來(lái)旅游業(yè)的趨勢,是一些企業(yè)被淘汰

然而復星對于國內的旅游產(chǎn)業(yè)也是動(dòng)作頻頻。除了財務(wù)投資中國國旅、在海南投資全球第三座亞特蘭蒂斯“七星級”酒店,以及強化渠道布局如與眾信旅游合作,復星其實(shí)與國內很多旅游企業(yè)都有所接觸。日前浮出水面的,是他們參與投資攜程旗下的獨立創(chuàng )業(yè)公司“愛(ài)玩”。愛(ài)玩的主要業(yè)務(wù)是高爾夫等主題游,這一選擇也體現了復星集團對于瞄準國內投資機遇的一個(gè)對焦點(diǎn):“中產(chǎn)階級生活方式驅動(dòng)中國經(jīng)濟消費動(dòng)力快速升級”。

2014年,對中國旅游尤其是在線(xiàn)旅游創(chuàng )業(yè)公司的投資,用“瘋了”來(lái)形容,恐怕是不為過(guò)的。對此,錢(qián)建農也談了他對這個(gè)熱鬧圈子的一些看法:“中國是全球旅游業(yè)增長(cháng)最快的國家之一,這個(gè)行業(yè)的增長(cháng)是沒(méi)有問(wèn)題的。但未來(lái)旅游行業(yè)的趨勢是,一些企業(yè)會(huì )被慢慢淘汰掉。企業(yè)要抓住消費升級、全球化以及新技術(shù)這三者對旅游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變化,跟上趨勢,否則即使在一個(gè)很好的行業(yè)里,有些企業(yè)還是會(huì )被淘汰的?!?/span>

作為投資者,在一片歡騰中他也注意到了旅游圈的“風(fēng)險”:“居民收入增長(cháng),旅游產(chǎn)品不斷升級換代,交通設施也在改善,信息傳遞速度越來(lái)越快,好的地方很快會(huì )被很多人了解……每一方面都在促進(jìn)中國的出境、入境游爆炸性地成長(cháng),但如果沒(méi)有把控好方向,企業(yè)的風(fēng)險仍然存在。比如惡性?xún)r(jià)格競爭,比如價(jià)格競爭造成旅游服務(wù)質(zhì)量的下降,你可以看到,現在有非常多對旅游行業(yè)的投訴,這都是需要解決的問(wèn)題?!?/span>

而對于受到資本及媒體關(guān)注最甚的在線(xiàn)旅游,錢(qián)建農的觀(guān)察是:歸根到底是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,“什么樣的產(chǎn)品能跟隨在線(xiàn)旅游的快速成長(cháng),這很重要”。他表示,投資做高爾夫球等主題游的愛(ài)玩,主要原因正是在國內旅游產(chǎn)品升級過(guò)程中,復星對此類(lèi)新業(yè)務(wù)比較有興趣。

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