在推出2.0合作模式半年后，OYO酒店于11月7日宣布將投入7億元進(jìn)行基礎設施提升，持續為酒店業(yè)主提供線(xiàn)下需求拓展、預訂系統、酒店管理系統（PMS）、OTA、專(zhuān)屬客服代表、收益管理系統等，希望借此繼續持續提升酒店入住率。

根據OYO酒店提供給《中國經(jīng)營(yíng)報》記者的數據顯示，近9000家酒店在同該公司建立2.0合作模式的1個(gè)月后，入住率從行業(yè)平均30%拉升到80%以上。

據了解，升級的2.0合作模式最大亮點(diǎn)是將業(yè)主向品牌方“支付加盟費和傭金”的方式，轉變?yōu)槠放品脚c業(yè)主“共擔風(fēng)險、共享收益”。OYO深度參與經(jīng)營(yíng)，轉向精細化管理。

OYO酒店方面表示，公司提供多渠道引流，自有渠道已經(jīng)占據業(yè)主整體流量的65%以上；線(xiàn)下建立需求拓展團隊，通過(guò)地推模式引入散客；建立團客渠道，與旅行社和企業(yè)合作。目前線(xiàn)下銷(xiāo)售團隊已達800人。

OYO酒店合伙人兼首席運營(yíng)官施振康表示，OYO酒店用技術(shù)打通了單體酒店市場(chǎng)的整個(gè)生產(chǎn)鏈條，用自己開(kāi)發(fā)的APP、智能動(dòng)態(tài)調價(jià)等技術(shù)靈活運營(yíng)酒店。OYO酒店方面表示，公司已經(jīng)建立700余人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊，不斷優(yōu)化酒店管理系統、OYO酒店APP以及業(yè)主端APP-OYO家盟。

7億元的基礎設施或將為行業(yè)帶來(lái)更多改變。OYO計劃為酒店業(yè)主提供更多裝修資金支持，讓設備老化、瀕臨淘汰的單體酒店提升競爭力。在OYO酒店看來(lái)，連鎖化、品牌化的裝修，也規范了下沉市場(chǎng)的單體酒店行業(yè)。此外，OYO酒店還對業(yè)主的費用各方面進(jìn)行適當調整，但上述調整不會(huì )影響業(yè)主簽受合同中的保底金額。

OYO酒店于同日推出VIP業(yè)主計劃，雙方建立共贏(yíng)生態(tài)圈。具體措施包括：邀請頭部VIP業(yè)主到歐洲、美國參觀(guān)OYO酒店不同類(lèi)型的合作酒店，更好了解OYO的商業(yè)模式；同時(shí)會(huì )通過(guò)多種資源，更好地分享業(yè)主的成功故事。

從進(jìn)入中國的第一刻起，OYO酒店就被視為酒店行業(yè)的攪局者。作為一家印度連鎖酒店品牌，該公司憑借降低加盟門(mén)檻快速吸收改造數量巨大的單體酒店，并依托資本、數據等優(yōu)勢為單體酒店優(yōu)化運營(yíng)、拓展銷(xiāo)售渠道，使其在中國發(fā)展迅猛，目前已有13000多家酒店。而斥資7億元加碼增值服務(wù)，并推出VIP計劃后，我國酒店行業(yè)又將帶來(lái)哪些改變，依然值得外界期待。

*本文來(lái)源：中國經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，作者：蔣政，原標題：《OYO酒店斥資7億加碼基礎設施提升 酒店行業(yè)格局將再生變？》。