這一期，和你來(lái)學(xué)術(shù)又通俗地聊一聊數字博物館這個(gè)話(huà)題。

博物館，在大眾的刻板印象里，很多時(shí)候還是玻璃櫥里的文物展品，寫(xiě)滿(mǎn)故事的雕像，和現化畫(huà)廊里的抽象派畫(huà)作。

今日博物館style，是胡同里奔跑的孩童吃著(zhù)故宮雪糕，一身卡哇伊的哈日少女眼角刷著(zhù)著(zhù)敦煌眼影，新買(mǎi)的大屏彩電循環(huán)起《千里江山圖》，日日電腦游戲ING的小弟弟迷上恐龍AR。

這些看似突然的變化，背后，是以技術(shù)和商業(yè)理念為基石的數字博物館在世界范圍內逐漸成熟，和文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)在國內的興起。

數字博物館，根據維基百科的定義，即一個(gè)具有博物館功能的數字虛擬實(shí)體，通過(guò)數字手段加強放大觀(guān)眾的博物館體驗，同時(shí)打破時(shí)間空間的限制，擴寬用戶(hù)人群與展覽可及性。

這一切因技術(shù)的進(jìn)步和場(chǎng)景應用的拓展而得已實(shí)現。

線(xiàn)上開(kāi)館，數字博物館的縱向增長(cháng)

按上文提到的維基百科定義，任何具有博物館功能的數字虛擬實(shí)體都可被定義為數字博物館。因而嚴格來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)流行以前，數字化技術(shù)誕生之初，人們就已有了對數字博物館的探索。 

1992年，蘋(píng)果公司曾挑選了一些藏品制作成光碟分發(fā)到世界各地1000所學(xué)校。但互聯(lián)網(wǎng)興起后，才真正從硬件和軟件上刺激了數字博物館的縱向爆發(fā)式增長(cháng)。

在后臺技術(shù)雷同的情況下，某個(gè)數字博物館能讓大家記住的，除了現有IP，還有技術(shù)編排后的商業(yè)小心思。 

Google Art & Culture主頁(yè)-10/30/2019

下面我們以百度和Google Art & Culture兩大聯(lián)盟型數字博物館為例。

百度百科數字博物館用戶(hù)可以通過(guò)選擇博物館——展覽——藏品等鏈接，模擬現實(shí)中的參展順序。每件藏品點(diǎn)擊后都會(huì )配以放大圖片，語(yǔ)音講解，和VR模型。百度近年加強與全國各大博物館的廣泛合作，目前已基本把國內主要博物館的主要藏品收納進(jìn)來(lái)，希望做成一個(gè)國內文物大百科。

百度百科數字博物館主頁(yè)-10/30/2019

Google的商業(yè)測重點(diǎn)則有所不同，在文物的畫(huà)片，音頻，視頻，360度街景，VR等數字資料上傳后，Google加入了自己最大的差異化優(yōu)勢搜索基因，對每一件藏品抽離出眾多關(guān)鍵詞——如作者、年代、風(fēng)格、色彩等。

相比百度對實(shí)體展的還原，Google鼓勵專(zhuān)業(yè)策展人或業(yè)余觀(guān)眾在平臺上進(jìn)行內容再創(chuàng )作，通過(guò)關(guān)鍵詞將不同博物館中的不同展品根據不同主題鏈接成新系列，在觀(guān)展和策展兩方面都打破了時(shí)間空間的限制。例如展覽《玉色》，由第三方獨立策展人策劃，展品圖片卻來(lái)源于臺北故宮博物院，韓國國家博物院，四川金沙遺址博物館等9個(gè)國家與地區。

另外，Google還幫助策展人完善后期線(xiàn)上推廣。除在Google Art & Culture中查看以外， 所有藏品也可在Google旗下各種應用中放送：如在Chrome瀏覽器打開(kāi)新空白頁(yè)時(shí)以桌面形式顯示，通過(guò)Google Now在觀(guān)者行進(jìn)到實(shí)體藏品所在地附近后發(fā)出自動(dòng)提醒等；策展人完成的展覽能直接發(fā)布在博物館自己的平臺和APP上；可通過(guò)Chromecast投影到展館的電子顯示器中，無(wú)需任何技術(shù)轉化，真正做到無(wú)縫鏈接。

在策展前期，Google也為博物館搭建了技術(shù)平臺，GoogleCultural Institute Lab 不斷研發(fā)各種文物和街景掃描技術(shù)，提供預約上門(mén)服務(wù)，彌補了博物館技術(shù)人員的不足。同時(shí)幫助博物館開(kāi)設自有Google賬戶(hù)，方便博物館上傳、管理，以及編輯發(fā)布文物的數字資料。

GoogleCultural Institute Lab

可以看到，同樣是數字博物館，相對于百度的單方向線(xiàn)性傳播，Google更提倡全網(wǎng)式UCG生產(chǎn)，多平臺整合，以技術(shù)和商業(yè)思維撬動(dòng)藝術(shù)的發(fā)展以及藝術(shù)家、藝術(shù)機構相互間的交流，同時(shí)用給用戶(hù)導流的方式持續增加用戶(hù)粘度，為往后數字化藝術(shù)品的商業(yè)變現打下基礎。

百度博物館自2012年上線(xiàn)以來(lái)至今收錄300余家博物館的藏品（但故宮和敦煌藏品均不在其中），Google在2011年上線(xiàn)以來(lái)與1200家博物館與藝術(shù)機構達成合作（故宮為合作伙伴之一），并上線(xiàn)英、法、日、意大利等18種語(yǔ)言。

（加拿大數字博物館檢索頁(yè)面）

加拿大數字博物館也聯(lián)合了3000多家加拿大境內的文化藝術(shù)機構，讓參觀(guān)者一站式了解加拿大的歷史地理與文化自然。

與Google和百度把參觀(guān)者框范于自身平臺不同，加拿大數字博物館的具體展覽鏈全部導向展覽主辦方的官方網(wǎng)站，把參觀(guān)者引流回所有合作機構。

在其自身平臺內，加拿大數字博物館注重的是各個(gè)展覽的關(guān)鍵詞和排列順序，讓參觀(guān)者易于檢索和對比，快速找到自己興趣所在。這樣的結構配置，也刺激了各合作方自身數字博物館和數字展覽的建設，以一帶百，擴展整個(gè)博物館行業(yè)的數字化發(fā)展。

App Boulevard是一款基于VR眼鏡Oculus的虛擬博物館程序。同樣是和多個(gè)博物館進(jìn)行合作（2017年時(shí)推出大英博物館虛擬場(chǎng)景）。

值得一提是此虛擬博物館有VR硬件設備加持，沒(méi)有了桌面版360度街景在轉換時(shí)畫(huà)面的變形，展品與館內場(chǎng)景更顯真實(shí)。同時(shí)也增加了場(chǎng)面互動(dòng)功能，比如展品可為參觀(guān)者移動(dòng)、拆解，增強藏品的展示性與趣味性。

場(chǎng)景在吸引了一定客流后，也能與其他程序合作，制作成游戲背景等，增加程序的盈利能力，也在數字博物館和游戲之間互相引流。

Boulevard on Gear VR

相同思路的還有“The VR Museum of Fine Art”，但這款App在此基礎上還引入了一點(diǎn)Google Art and Cuture的UGC思路，在A(yíng)pp中，使用者可以根據自己喜好，收集自己中意的展品，搭建屬于自己的私人博物館場(chǎng)景，并與站內好友進(jìn)行分享。

 線(xiàn)下文創(chuàng )，數字博物館的橫向創(chuàng )新

有了數字博物館的引流和技術(shù)鋪墊，加上近年來(lái)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟帶來(lái)的商業(yè)機遇，各種形式的線(xiàn)下文創(chuàng )正在國內快速升溫和發(fā)酵。

西方國家的博物館文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)起步較早，在數字博物館盛行之前就已發(fā)展出了成熟的開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，廣告和銷(xiāo)售鏈條?！懊绹囆g(shù)博物館主管協(xié)會(huì )”發(fā)布的博物館自營(yíng)收入統計顯示，雖然美國博物館文創(chuàng )店收入在2008金融危機后發(fā)生下滑，但仍總體高于門(mén)票收益；而其他方面的文創(chuàng )活動(dòng)如教育、餐飲等在金融危機后均有稍許提高。

美術(shù)藝術(shù)博物館收入報

告以單一博物館作比， 全美最著(zhù)名的大都會(huì )博物館2018年的零售和附屬業(yè)務(wù)收入與2017年基本持平，均略高于門(mén)票與會(huì )員收益，文創(chuàng )市場(chǎng)基本平穩飽和。而國內文創(chuàng )先行者故宮博物院?jiǎn)?017年的文創(chuàng )收益就達15億人民幣，比上一年增長(cháng)50%，增勢強勁。這些快速演進(jìn)得益于文物數字化后對文創(chuàng )再設計的簡(jiǎn)化與推廣，文創(chuàng )產(chǎn)品設計與生產(chǎn)周期大幅提速，市場(chǎng)接受度也越來(lái)也高。（使各種奪人眼球的新品短時(shí)間內即紛至沓來(lái)）。

大都會(huì )2018財

報由于西方文創(chuàng )產(chǎn)品很多在互聯(lián)網(wǎng)流行之初就分化成熟，現今還習慣于單一部門(mén)內運作，整合度較少。而我國文創(chuàng )行業(yè)雖起步較晚，卻勝在有文物數字化帶來(lái)的東風(fēng)，電商經(jīng)濟鋪設的平臺，及人民群眾對文化娛樂(lè )業(yè)的空前關(guān)注，前景廣闊。趕上了一個(gè)好的時(shí)候，后發(fā)優(yōu)勢極強。

除了借鑒西方文創(chuàng )品的開(kāi)發(fā)設計經(jīng)驗，國內也在進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道嘗試，體驗與產(chǎn)品結合，打造出以IP為中心的全生態(tài)鏈經(jīng)濟，鏈條 之間聯(lián)系緊密，形成行業(yè)閉環(huán)。

近幾年涌現的經(jīng)典案例還有數字敦煌。在2016年對外上線(xiàn)數字博物館后，與騰訊深度合作，共享信息，在游戲、音樂(lè )、動(dòng)漫衍生品上都進(jìn)行了跨界探索。

“游戲方面，爆款游戲《王者榮耀》推出了“飛天”皮膚，把敦煌地標、場(chǎng)景、元素應用于尋仙手游和QQ飛車(chē)；音樂(lè )上，在QQ音樂(lè )平臺推出PGC形式的敦煌古樂(lè )及現場(chǎng)音樂(lè )會(huì )。聯(lián)合“騰訊動(dòng)漫”召集高校愛(ài)好者，以解讀敦煌“經(jīng)變畫(huà)”為主題創(chuàng )作同人連環(huán)漫畫(huà)《勞度叉頭圣變》。電商平臺上線(xiàn)的“藻井”絲巾，讓消費者自行選擇不同的藻井圖案進(jìn)行排列組合，設計生產(chǎn)出自己獨有的絲巾圖案。

敦煌莫高窟壁畫(huà)——勞度叉斗圣變 （196窟—晚唐）

文創(chuàng )行業(yè)的大好形勢下，也暗藏挑戰，其中之一便是文創(chuàng )庫存。批量生產(chǎn)可以壓低單價(jià)以保證利潤，并且有些生產(chǎn)工藝天然就有最低生產(chǎn)標準，所以一般來(lái)說(shuō)，博物館的文創(chuàng )生產(chǎn)是會(huì )有一定規模要求的。再加上博物館為了避免產(chǎn)品單一，一般需要多款設計和顏色，產(chǎn)品數量進(jìn)一步增加。另一方面，由于很多博物館的文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)剛剛起步，實(shí)際銷(xiāo)量難以預測，往往會(huì )產(chǎn)生較大庫存滯銷(xiāo)的情況。因而國內看似火熱的文創(chuàng )發(fā)展下，實(shí)際是勉強的盈虧平衡。

對于這個(gè)問(wèn)題，西方博物館的解決經(jīng)驗是：一方面建立完善的銷(xiāo)售監測系統，實(shí)時(shí)估算庫存和預測銷(xiāo)售，減少過(guò)度庫存；二是和文創(chuàng )開(kāi)發(fā)商互通有無(wú)，研究如何設計可降低起訂量要求，或進(jìn)行小規模品牌內測，有一定銷(xiāo)售樣本后再對表現優(yōu)異的產(chǎn)品進(jìn)行大規模生產(chǎn)。

我國是制造大國，小禮品制造工藝已非常成熟，要做的主要是上游IP擁有者和下游生產(chǎn)開(kāi)發(fā)者打破產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，緊密有效地合作。

新機遇的重點(diǎn)是怎樣利用線(xiàn)下文創(chuàng )運作把顧客反向引導回數字博物館，甚至實(shí)體IP本身，進(jìn)而循環(huán)往復互補互助，而非單向鏈條的曇花一現。

畢竟博物館的最大功能是保存與傳播人類(lèi)文明精髓。文創(chuàng )產(chǎn)品帶動(dòng)了博物館收益，吸引了人們對藏品的關(guān)注，但關(guān)注到什么深度，購買(mǎi)完成后如何讓顧客回歸至藏品及藏品代表的文化本身，是行業(yè)內外都需要繼續探索的問(wèn)題。

采訪(fǎng)：文物數字化方法論

在了解了數字博物館和主題文創(chuàng )的縱橫生長(cháng)形態(tài)與法則后，接下來(lái)，我們安排了一個(gè)采訪(fǎng)，由上海團隊雅寧同學(xué)對話(huà)了國內從事文物掃描工作5年的張先生（因涉及部分行業(yè)機密，所以隱去姓名），他與蘇杭區多家知名博物館、美術(shù)館有長(cháng)期業(yè)務(wù)合作。下面是來(lái)自張先生業(yè)界觀(guān)點(diǎn)：

目前主要用到的文物數字化技術(shù)有兩種，拍照和掃描。一般來(lái)說(shuō)，更常用的是拍照，因為拍照只是記錄文物的一個(gè)平面，無(wú)法復原細節，精度和色彩還原度較低，難以進(jìn)行再創(chuàng )造，因而版權問(wèn)題涉及較少。

而掃描在平面的基礎上，能附加還原一些文物的質(zhì)感，精度和色彩還原度相對較高，可用作文物研究和藝術(shù)再創(chuàng )作，一般很受博物館重視與版權保護，不會(huì )隨意流傳。在存儲空間方面，掃描所要求的存儲空間也較大，在展示過(guò)程中對系統性能的要求也更高。

在文物掃描中，根據文物的不同特質(zhì)和需求分為2D、2.5D和3D。大部分的油畫(huà)掃描2.5D就已足夠， 在原有畫(huà)面的基礎上能有效保留還原畫(huà)布與顏料的凹凸感。例如Google Art & Culture上的愛(ài)德華.馬奈的《在花房里》，不斷放大后能清晰看到主人公眼中畫(huà)布的點(diǎn)狀質(zhì)感和時(shí)間流逝造成的顏料裂紋。

除了文物本身，掃描環(huán)境也對數字化應用中的其他附加技術(shù)提出了要求。如支持透過(guò)玻璃掃描的技術(shù)能省去掃描過(guò)程中將文物搬進(jìn)搬出的繁瑣，最大程度減小掃描對文物造成的損害; 掃描儀長(cháng)度寬度上的無(wú)限推進(jìn)解決了長(cháng)卷軸之前因儀器長(cháng)寬限制而無(wú)法一次掃描的問(wèn)題; 軌道式組裝的掃描儀更滿(mǎn)足了壁畫(huà)掃描中不同方向的訴求。

目前國內的掃描技術(shù)尚未國產(chǎn)化，導致掃描成本過(guò)高，并非所有博物館都可承受。即使同一個(gè)博物館，也很難做到館內所有藏品的完全數字化。在預算有限的情況下，這就要求博物館的工作人員綜合供需情況——如藏品修復研究的緊急程度，藏品知名度，是否方便開(kāi)發(fā)成衍生品等，對藏品進(jìn)行數字化進(jìn)程的優(yōu)先排序。

雖然目前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)展品掃描的公司在國內只有4-5家，業(yè)務(wù)需求方大都是資金比較充足的博物館，業(yè)務(wù)中也以 2D和2.5D掃描居多，3D應用較少。但張先生認為，管是基于文物保護研究的角度，還是商業(yè)傳播擴展的需要，文物數字化都是大勢所趨。他也希望產(chǎn)業(yè)鏈下游的文創(chuàng )商家們能不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)模式，擴大需求，反過(guò)來(lái)刺激技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)化產(chǎn)能，降低成本，規范質(zhì)量標準，培養專(zhuān)業(yè)人才，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)規?；到y化的良性循環(huán)。

*本文來(lái)源：微信公眾號“夸可志”（ID:CoolCocooo），作者：夸可君，原標題：《數字博物館和主題文創(chuàng )的縱橫生長(cháng)》。