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登錄前不久國內關(guān)于查禁專(zhuān)車(chē)的新聞很熱鬧,看了不少相關(guān)文章,大家都會(huì )用 Uber 做例子。一種說(shuō)法是:Uber 能發(fā)展到這么大,國外比中國寬松得多;另一種說(shuō)法是:Uber 在國外也遭到很多禁令,所以中國禁止專(zhuān)車(chē)不過(guò)分。兩種說(shuō)法哪個(gè)正確呢?
事實(shí)上都不太對。 因為一直對分享經(jīng)濟非常有興趣,我已經(jīng)持續很久追蹤Uber在美國和加拿大主要城市遇到的各種狀況。更直接的感受是:我所在的城市渥太華,市政執法部門(mén)已經(jīng)和Uber進(jìn)行了長(cháng)達3個(gè)月的拉鋸戰,至今還沒(méi)定論。
之前我說(shuō)過(guò),當互聯(lián)網(wǎng)遇到物理世界時(shí),事情就不那么簡(jiǎn)單清晰了,“共享經(jīng)濟”一定會(huì )沖擊現有壟斷者利益,并和現有、可能陳舊和過(guò)時(shí)的習俗、法律、商業(yè)規則產(chǎn)生激烈碰撞。
Uber正是到目前為止,碰撞最強烈的一家公司。要說(shuō)這個(gè)問(wèn)題,不可避免要提及法律和政治,我不是專(zhuān)業(yè)法律人士,也不敢擔保所有法律方面的看法和觀(guān)點(diǎn)完全正確,基于這些原因,這篇文章不適合當作指南或論據,只適合當作談資看看。
去年10月1日,Uber正式開(kāi)始在渥太華運營(yíng),這個(gè)時(shí)間點(diǎn)比進(jìn)入上海還晚不少,畢竟人口比北京上海少了太多。在Uber開(kāi)始運營(yíng)后不到一周,市政府就發(fā)出通告,認為這個(gè)服務(wù)違法,他們會(huì )派出臥底來(lái)對Uber司機進(jìn)行罰款。
這個(gè)速度比起來(lái)北京上海禁專(zhuān)車(chē),不知道快了多少倍。所以,說(shuō)北美城市比中國對專(zhuān)車(chē)服務(wù)寬松,是不對的。幾乎在Uber運營(yíng)的所有城市,Uber和市政府及相關(guān)執法部門(mén)都發(fā)生過(guò)沖突,就算是Uber總部舊金山也不例外?;蛟S有一些說(shuō)了Uber屬于違法,但因為各種原因并不嚴格執法的城市(我們這就是典型代表),但直接說(shuō):歡迎Uber來(lái)運營(yíng)的城市,我記憶中,一個(gè)也沒(méi)有。
美國、加拿大和中國最大區別,在于面對這種事時(shí),可騰挪的空間有多大。比起中國,美國、加拿大確實(shí)有更大空間,可是和諸多評論說(shuō)的不同,這不是因為支持創(chuàng )新意識造成的,而是由司法和政治制度決定的。
一個(gè)持續三個(gè)月的故事
先從我身邊這個(gè)持續了3個(gè)月的故事講起。渥太華市政部門(mén)在Uber進(jìn)入后一周內,就宣布了違反出租車(chē)運營(yíng)法規(沒(méi)有商業(yè)牌照,沒(méi)有雇傭有商業(yè)駕駛資格的司機),并且宣布會(huì )派出執法人員臥底。
幾天后,他們成功抓到兩個(gè)司機,處罰措施是:給每個(gè)司機開(kāi)了650加幣的罰單。這件事立刻成為本地新聞熱點(diǎn),Uber表示:罰款他們會(huì )出,堅決支持司機,并在各SNS上開(kāi)設了“拯救Uber”帳號。
順便說(shuō)一句,通過(guò)SNS獲得支持,Uber玩得駕輕就熟,以前在美國很多城市,也是通過(guò)SNS獲得支持,征集簽名,最終反敗為勝。
那時(shí),正好在市長(cháng)選舉前,考慮到出租車(chē)公司和出租車(chē)司機工會(huì )影響力較大,市長(cháng)候選人不表達反對Uber的態(tài)度幾乎不可能。
常年對出租車(chē)嚴重不滿(mǎn)的普通市民對Uber當然是非常喜歡,他們利用論壇和Reddit也組織了各種活動(dòng)。Reddit上,有人給市長(cháng)候選人挨個(gè)寫(xiě)信,要求對Uber是否合法表態(tài),并通過(guò)媒體公開(kāi)所有收到的回信,還有人組織大家分批去見(jiàn)所在區域議員,嚴肅表達要求支持Uber的態(tài)度。當地各媒體都發(fā)表社論或主編觀(guān)點(diǎn),希望市政府重新考慮Uber是否合法。
這個(gè)過(guò)程中,發(fā)生了一件好玩的事。
聯(lián)邦外交部長(cháng)John Baird在一次會(huì )議時(shí)叫不到出租車(chē),憤而在自己個(gè)人Twitter上寫(xiě)道:“75分鐘,打了5個(gè)電話(huà),沒(méi)有出租車(chē)來(lái)。今天看起來(lái),我們確實(shí)需要來(lái)自Uber的競爭?!?/span>
當然,聯(lián)邦公務(wù)員,哪怕是部長(cháng)級官員,也是沒(méi)法直接介入一個(gè)城市事務(wù)的,不過(guò)John Baird在各大SNS上非?;钴S,可以算是影響力最大的加拿大聯(lián)邦官員之一,并且他還曾擔任過(guò)聯(lián)邦交通部長(cháng),所以盡管是以個(gè)人名義發(fā)言,影響仍然相當大,大量市民對此表示了支持和響應。
隨后到了市長(cháng)選舉日,Ube宣布所有前往投票站的市民,都可以免費乘坐Uber前往,這下就算是市政府工作人員也不好說(shuō)反對意見(jiàn)。這個(gè)舉措降低了交通成本,會(huì )讓更多人參與投票選舉,總不能反對吧?
類(lèi)似活動(dòng),Uber還搞過(guò)幾次。比如和Goodwill合作,搞舊衣物捐贈,所有要捐贈衣物的市民,只需叫一輛Uber,把要捐贈的東西打包給司機即可,無(wú)需自己前往。
Uber一直是一家在市場(chǎng)活動(dòng)上非常出色的公司,他們在各種節日進(jìn)行好玩的活動(dòng),比如送冰淇淋上門(mén),送貓咪上門(mén)等等來(lái)擴大知名度;也會(huì )開(kāi)展這種涉及公共事務(wù)和慈善相關(guān)的活動(dòng),以獲得更大輿論支持。
這些活動(dòng)也都符合Uber所說(shuō):“我們是一家科技公司,并非出租車(chē)公司”,“我們利用載具運載任何東西,并不一定是乘客”的理念,從而把自己和傳統出租車(chē)公司區分開(kāi)。
市長(cháng)選舉結束后,對Uber打擊也沒(méi)這么積極了。之后2個(gè)月,只有一次冰球比賽結束時(shí),抓過(guò)一個(gè)司機,也是罰了650加幣。新年夜時(shí),市政府表示會(huì )再派臥底,但為避免遭到太大批評,同時(shí)當天公交車(chē)全部免費。盡管如此,市民和媒體對市政府浪費納稅人的錢(qián)的批評,從來(lái)沒(méi)少過(guò)。
去年12月,曾有一位議員提出專(zhuān)門(mén)針對Uber的法案,試圖把罰款上限擴展到3萬(wàn)加幣,而不是最多幾百加幣。轉天,Reddit上該議員所在區域市民就去了他辦公室抗議,同時(shí),去他競爭對手議員辦公室表示支持。
不過(guò)據媒體分析,這樣的法案,一般連進(jìn)入到投票階段都很難,通常都只是個(gè)形式,所以應該也不會(huì )造成實(shí)際影響。
與此同時(shí),Uber對手們,出租車(chē)司機和公司們也沒(méi)閑著(zhù),他們組織了人在Twitter上攻擊Uber支持者,行為模式和中國微博上常見(jiàn)的水軍,差不多。
比如,本地一個(gè)小餐館發(fā)Twitter說(shuō)用了Uber感覺(jué)很不錯,他們就立刻跟上去評論說(shuō):你太沒(méi)有社會(huì )責任了,以后我們再也不會(huì )去你的飯館吃飯了;本地電視臺記者搭乘Uber去采訪(fǎng),在Twitter上被他們攻擊:“科技這么好,我們盼著(zhù)哪天機器人來(lái)寫(xiě)新聞,你們都失業(yè)吧!”。
很快,其中最活躍的一個(gè)攻擊者被人們指認出來(lái)是出租車(chē)司機和出租車(chē)聯(lián)盟成員。本地媒體以“Nasty(骯臟下流)”為標題報道了此事,出租車(chē)公司遭到了輿論更大的譴責。
這就是到今年1月止,在我們這個(gè)城市Uber和政府之間發(fā)生的事??梢钥吹?,幾乎和任何其他地方?jīng)]區別,當地壟斷者當然不會(huì )把市場(chǎng)拱手相讓。
這也一定程度上解釋了:為什么Uber這家公司,一向采取“硬碰硬”的方式對待所有問(wèn)題,大概不是這種性格的創(chuàng )始團隊,根本不可能把這家公司發(fā)展到今天的規模。
相對Uber歷史上遭遇過(guò)的問(wèn)題,中國專(zhuān)車(chē)服務(wù)運營(yíng)者面對的情況反而沒(méi)那么糟糕,至少,中國專(zhuān)車(chē)服務(wù)還沒(méi)遭到過(guò)完全禁止的待遇,Uber在美國不同城市已遭遇過(guò)很多次。
Uber在北美不同城市遭遇到的狀況是區別很大的/在一些地方,是直接被禁止,比如多年前在舊金山就被禁止過(guò)。那時(shí),他們公司名字還叫UberCab,舊金山以沒(méi)有出租車(chē)牌照為名,發(fā)了禁令,隨后公司改名,把Cab去掉,從此開(kāi)始堅稱(chēng)自己不是出租車(chē),從而避開(kāi)了那條禁令。
在麻省,Uber是被以非法使用計價(jià)器為名禁止的。按當地法規,計價(jià)器是一個(gè)專(zhuān)用設備,利用 GPS和手機計費是違法的,但后來(lái),他們發(fā)現美國國家標準委員會(huì )已經(jīng)在評估GPS,準備做為合法計量設備,所以這條禁令也就被撤回了。
在我們這個(gè)城市渥太華,似乎找不到一個(gè)特別明確的法規來(lái)禁止它,且對非出租車(chē)運營(yíng)罰款,還是有上限,相對中國動(dòng)輒幾萬(wàn)人民幣罰款,以及可以扣車(chē),幾百加幣且無(wú)法扣車(chē)的罰款,確實(shí)很少;再考慮到用車(chē)費用比中國高很多,司機收入也高很多,這幾百加幣就顯得更少了。這就讓 Uber可以通過(guò)“我們出罰款,你們放心開(kāi)車(chē)”這種強硬方式拖延下去,一直拖到通過(guò)立法流程得到真正規范地支持那一天。
五大原因
先來(lái)做一個(gè)非專(zhuān)業(yè)的解釋?zhuān)绹图幽么螅绹芬姿拱材戎莺图幽么罂笨顺猓?,都是采用普通法的國家。普通法是種判例法,它往往不靠成文法律條目來(lái)判決,更多取決于法官判斷,一個(gè)法官的判決,可以被以后的案例引用。
這和中國采用的,靠法律條目判決的大陸法系完全不同(中國從制度上分算大陸法系,但事實(shí)上的情況大家都懂,所以在中國也不能單純按法律條目做事)。
政治制度方面,美加政治制度有較大區別,但三權分立這一點(diǎn),是相同的。這和中國的區別就更大了。
在美加,要立法就要經(jīng)過(guò)議員投票,這本身就是個(gè)各方勢力妥協(xié)的過(guò)程,前面我們說(shuō)過(guò),有表示支持Uber的議員,也有表示反對的,還有雖然自己反對,但選民跑去抗議,以至他不敢公開(kāi)說(shuō)反對的議員,要讓他們一起通過(guò)一份決議來(lái)禁止Uber,難度之大可想而知。而在中國,這些都只需要一紙行政法規即可完成,并不需要立法部門(mén),主管部門(mén)自己出一個(gè)“規定”就可以當法律執行了。
在美/加城市執法部門(mén)收集證據并開(kāi)出罰單,但最終判決還需要法官來(lái)做。從食品衛生到違章停車(chē),所有罰單都是這個(gè)過(guò)程,對Uber司機的處罰也不例外。司機拿到罰單后,如果不服處罰,就可以去法院應訴,等法官來(lái)判決。
這些都跟中國完全不同。在整個(gè)執法部門(mén)執法和法院判決過(guò)程中,有很大博弈空間,比如:
第一,城市執法部門(mén)需要人員成本和執法成本,而這些成本來(lái)自地方稅收。
要用納稅人的錢(qián)去做事,就需要讓納稅人支持,Uber比出租車(chē)便宜服務(wù)又好,市民當然不會(huì )愿意用自己交的稅去取締Uber。
所以,這種行為就缺乏了民意基礎。而納稅人影響議員,議員最終影響市政決策。每一次市政府說(shuō)要動(dòng)用臥底執法時(shí),都可以在新聞下面看到很多人評論,指責整個(gè)城市還有這么多工作要做,你們怎么能浪費納稅人的錢(qián)去做這么無(wú)聊的事。
第二,執法人員對Uber這種高科技公司執法難度很大。
既然沒(méi)辦法一刀切禁止,要收集證據也就只能靠臥底取證了。做一個(gè)這樣的臥底也不容易,臥底首先需要用手機號和信用卡注冊Uber,然后需要用Uber叫一輛車(chē),到達目的地,支付完成,這樣才有證據。
一旦開(kāi)出罰單,臥底身份就暴露了。Uber在完成一次交易后,司機和乘客可以互相評價(jià),司機一定會(huì )給乘客最低評價(jià),這樣乘客下次就很難再叫到Uber了。相當于完成一次臥底執法,需要耗費一個(gè)電話(huà)號碼和一個(gè)信用卡號碼,罰款金額只有幾百加幣,這么不劃算的事,想必執法人員自己也不會(huì )愿意干。
第三,考慮每個(gè)Uber司機都會(huì )不服處罰,去法院應訴,這就要求執法人員本人必須到法庭,不然這場(chǎng)官司就會(huì )被法官直接判政府缺席敗訴。
如果上訴司機的人數比執法人員還多,那么執法人員就完全被耗在了法庭,再也干不了別的事。
所以,他們罰的司機越多,給自己帶來(lái)麻煩也就越大,如果他們真的勤勞到每天不停去抓司機,恐怕很快就派不出人手去做別的了,都要去法庭排隊報道等著(zhù)開(kāi)庭了。
第四,法律上存在模糊空間。
在北美大部分城市,出于交通方便和解決能源考慮,共享搭車(chē)并分擔成本是合法且被鼓勵的,各省和州交通法中應該都有相應內容,我所在的安省交通部,甚至提供了一個(gè)政府網(wǎng)站,幫助人們計算搭車(chē)時(shí)應該分擔多少錢(qián)的成本合理。
Uber始終堅稱(chēng)自己不是出租車(chē)公司,堅稱(chēng)UberX只是共享行程,也是利用了這些法規使自己進(jìn)入模糊地帶。如何定義商業(yè)運營(yíng)行為,這是新技術(shù)下的新問(wèn)題。
第五,因為是普通法國家,法官判例可以被引用,所以司機可以嘗試各種方式獲得不同判決。
比如,上面說(shuō)的共享搭車(chē)行為,在安省交通法中的定義,Uber唯一不太符合的是:“司機和乘客去往同一地點(diǎn)”這一條。于是有人提出,如果司機上車(chē)時(shí)立刻跟乘客說(shuō),太巧了,我也要去你去的地方。這樣是不是就完全合法了?
如果這還不夠,司機碰上執法人員開(kāi)罰單后,立刻把車(chē)停到路邊,去旁邊商店買(mǎi)一瓶水,拿到收據和信用卡記錄做為證據,是不是就可以證明自己“確實(shí)是要去乘客要去的地方,目的是購物”,從而變成一次毫無(wú)挑剔的共享搭車(chē)行為?
還有人提出,是不是司機可以在每個(gè)乘客上車(chē)時(shí)候,都問(wèn)一句,你是不是市政府派來(lái)的臥底執法人員,并且錄音。
如果對方回答是,就立刻拒絕他乘車(chē)。如果回答了不是,到目的地后又開(kāi)了罰單給司機,那么到法庭上,是否能用這個(gè)錄音來(lái)證明此次執法是基于欺騙進(jìn)行的,所以證據無(wú)效?
這樣的辦法,在Reddit上被衍生出很多種,這些方法意義在于,Uber司機可以分別去嘗試每一種,不同司機可以用不同方法嘗試,只要其中有一個(gè)方法被法官支持了,以后其他人就都可以用這個(gè)辦法來(lái)規避風(fēng)險。
這就好像玩游戲,玩家可以被魔王砍死無(wú)數次,玩家總是可以再玩一次嘗試,魔王只要被玩家砍死一次,游戲就通關(guān)了。
更別說(shuō),還有很多人直接給市長(cháng)信箱寫(xiě)信,說(shuō)我們是個(gè)科技創(chuàng )新城市,曾經(jīng)的北方硅谷,為什么到今天,連一個(gè)Uber都不能容忍?是不是我們市政府哪里做錯了。綜合這些狀況,在我們這個(gè)城市,想要立竿見(jiàn)影禁止Uber,無(wú)論是法律層面還是民意層面,都很困難。
這也是大部分北美城市面臨的狀況,各地政府只能不斷找出Uber不足的地方來(lái)挑戰它,這個(gè)過(guò)程,也是幫助Uber更規范的過(guò)程。
比如,加州率先提出了Uber的保險缺陷問(wèn)題,并成功立法規范了它。所謂保險缺陷是這樣的,Uber為載客過(guò)程中的司機提供商業(yè)保險,這毫無(wú)爭議。
但是,司機從自己所在位置出發(fā),去往乘客所在位置載客,這段路程,是沒(méi)商業(yè)保險保護的,對這段路程算個(gè)人駕駛行為,還是商業(yè)駕駛行為,不同保險公司會(huì )有不同判斷,這就出現了一個(gè)灰色地帶。如果這段路程出現事故,司機自己的保險公司就可能以“從事商業(yè)駕駛行為”而拒絕賠償,這對路上其他乘客和行人都有潛在風(fēng)險。
最終,加州通過(guò)了一個(gè)法案,要求所有共享搭車(chē)的公司,都要提供這段路程的保險覆蓋,這樣的法案對納稅人是有利的,人們認為是必要的,最后連Uber也對此表示了公開(kāi)支持,宣布把他們商業(yè)保險,同樣延伸到這段路程。這樣的法案,也就會(huì )比較順利獲得通過(guò)。
從今天情況看,大多數比較容易通過(guò)的法規,都是在幫Uber完善服務(wù);而試圖禁止Uber的法規,要么難以通過(guò),要么被逐步撤銷(xiāo)。
比如,之前洛杉磯機場(chǎng)是禁止使用Uber的,因為該市有一個(gè)用來(lái)規范出租車(chē)的法規,這個(gè)法規是用來(lái)對機場(chǎng)區域進(jìn)行管理和流量控制,所以洛杉磯得以用這個(gè)法規把Uber排除在機場(chǎng)區域之外。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的商討,在兩天前,最新消息說(shuō),Uber也可以獲得和出租車(chē)一樣的資格,只需給機場(chǎng)繳納和出租車(chē)一樣的管理費即可。
具體商討過(guò)程不得而知,但以加州Uber的流行程度,一個(gè)旅游城市很難讓自己置身事外。
前一段我去灣區,有當地朋友跟我抱怨過(guò)洛杉磯機場(chǎng)沒(méi)Uber是多么令人不爽,“下飛機,打開(kāi) Uber一看,一輛車(chē)都沒(méi)有,當時(shí)就傻了,這是什么地方,完全是荒漠??!“可見(jiàn)用戶(hù)習慣改變之快,這種改變是無(wú)法逆轉的。
而競爭一方,出租車(chē)公司聯(lián)盟們,也在尋求法律和輿論上的支持。比如溫哥華,在Uber剛剛開(kāi)始招聘人員時(shí),出租車(chē)公司就聯(lián)合去法院,申請禁止令以禁止Uber進(jìn)入。如果你在Google.ca搜索Uber taxi,會(huì )看到加拿大幾大出租車(chē)壟斷者一起投的谷歌廣告,引導你去一個(gè)叫Taxitruths看他們的網(wǎng)站,大概意思就是:告訴你Uber不安全,出租車(chē)才安全。
對于這種行為,我每次看到,都會(huì )點(diǎn)他們廣告去看一看,幫他們花點(diǎn)錢(qián)。既然對高科技企業(yè)這么反感,那就讓他們給谷歌多貢獻點(diǎn)廣告費也是不錯的。
所以,Uber這樣的公司,可以完全不在乎其他人,只要有足夠多用戶(hù)喜歡這個(gè)服務(wù),覺(jué)得離不開(kāi)這個(gè)服務(wù),最終一定可以化險為夷,這就是他們?yōu)槭裁?,以強硬態(tài)度進(jìn)入所有地方的原因。
Uber必須先擴大影響力,讓更多人用上他們服務(wù),體會(huì )到這東西確實(shí)方便,確實(shí)服務(wù)好,比出租車(chē)好得多。讓盡量多的人有這個(gè)感受后,就算被禁止也不怕,用戶(hù)一定會(huì )站出來(lái)幫它,最終改變政府態(tài)度。
這比過(guò)去純互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的口碑相傳、病毒營(yíng)銷(xiāo)更進(jìn)了一步,用戶(hù)不僅幫助他們傳播,還幫他們一起改變社會(huì )。在北美,一個(gè)讓用戶(hù)喜歡的服務(wù),同樣會(huì )遭到各種保守勢力的抵抗,甚至暫時(shí)被禁止,但最終,總是會(huì )通過(guò)人們的支持化險為夷。
Reddit上,有個(gè)用戶(hù)寫(xiě)過(guò)一段令我印象深刻的話(huà):“是的,Uber可能現在確實(shí)會(huì )違反一些法律,但要記住,法律不是永遠不變的,如果法律阻擋了更先進(jìn)的東西,讓我們的生活變得糟糕了,那是法律的錯,我們要修改法律,而不是繼續遵守它?!?/span>
這段話(huà)得到了諸多用戶(hù)贊賞。
在關(guān)于分享經(jīng)濟這系列文章中最早的一篇里,我就提到過(guò),進(jìn)入現實(shí)世界后,中國和美國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)距離會(huì )越來(lái)越大,在純網(wǎng)絡(luò )世界,需求幾乎是唯一標準,大家可以差不多,也很容易Copy to China,中美互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)都需要聊天、搜索,都需要社交、看視頻聽(tīng)音樂(lè ),這些需求滿(mǎn)足了,就可以創(chuàng )建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),法律和制度的影響,相對現實(shí)世界小得多。
前面部分,我講了北美規則,除了可以當作談資,我想也很容易讓中國讀者明白,在中國,是沒(méi)辦法通過(guò)簡(jiǎn)單直接復制Uber道路來(lái)解決問(wèn)題的。
當然,中國有中國特色的解決辦法。中國城市交通執法部門(mén)常年打擊黑車(chē),常常釣魚(yú)執法,而且一旦抓住就罰款幾萬(wàn)還要扣車(chē),這樣的力度都沒(méi)讓黑車(chē)在中國禁絕過(guò),在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顯然也不太可能殺死專(zhuān)車(chē)。很多年前,在愛(ài)卡論壇上,有位黑車(chē)司機分享過(guò)他開(kāi)黑車(chē)的心得,其中有一條經(jīng)驗非常有趣,這條經(jīng)驗是:
“如果被釣魚(yú)了,趁對方撲過(guò)來(lái)熄火搶你鑰匙前,立刻主動(dòng)追尾前面的車(chē)。按交通法規定,一旦發(fā)生事故,就只有交警可以扣你車(chē)了(注意打擊黑車(chē)的交通執法部門(mén)不是交警)?!?/span>
我轉述這條,不是鼓勵如此制造事故,而是說(shuō),現實(shí)世界有現實(shí)世界的玩法。黑車(chē)司機有自己的心得,觸及現實(shí)世界的互聯(lián)網(wǎng)公司,也得有自己辦法。
有個(gè)朋友跟我說(shuō),你們做互聯(lián)網(wǎng)的太幸福了,最簡(jiǎn)單情況下,辦個(gè)ICP證就可以開(kāi)網(wǎng)站了,你知道開(kāi)一個(gè)“洗腳城”,要辦多少個(gè)證,蓋多少個(gè)章嗎?
到了今天,純互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生存機會(huì )越來(lái)越小,尤其是中國B(niǎo)AT壟斷如此嚴重的情況下,越來(lái)越多公司,無(wú)論大小,都必須和現實(shí)世界發(fā)生一些聯(lián)系,這些問(wèn)題是無(wú)法回避的。
比起純線(xiàn)上服務(wù),和現實(shí)世界相關(guān)的服務(wù)弱點(diǎn)當然存在,但有意思的地方更多,一個(gè)真正改變了現實(shí)世界人們生活方式的服務(wù),才是堅實(shí)穩定,難以被顛覆的服務(wù),而這個(gè)過(guò)程中遇到的一切困難,都是競爭者難以超越的壁壘。
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