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登錄鋪開(kāi)菜單,擺好刀叉,越來(lái)越多的旅游行業(yè)玩家,準備來(lái)赴“金融”這場(chǎng)盛宴。
OTA(在線(xiàn)旅游)平臺來(lái)了。航空巨頭來(lái)了。垂直的金融科技企業(yè)也來(lái)了。
它們的菜單上,印著(zhù)各種產(chǎn)品:旅游分期、現金分期、保險、理財、聯(lián)名信用卡……
有些玩家到得比較早,比如OTA平臺。如果從銷(xiāo)售航旅保險算起,它們已經(jīng)做了十幾年旅游金融。
還有一些玩家到得有點(diǎn)晚,比如航空巨頭。但大象已經(jīng)覺(jué)醒,它們的熱情空前,頻頻發(fā)力。
當旅游與金融碰撞,當越來(lái)越多的重量級選手入場(chǎng),旅游金融會(huì )迸發(fā)出什么火花?
01 旅游金融
目前,幾乎所有的旅游分期平臺,都開(kāi)始做金融。
2015年11月,同程成立同程金服。
2016年年初,去哪兒成立金融事業(yè)部。
2017年9月,攜程成立攜程金融。
目前,同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽的官網(wǎng)都開(kāi)辟了一個(gè)“金融”專(zhuān)區。
除了OTA平臺之外,航空巨頭也進(jìn)場(chǎng),試圖分一杯羹。
國航、南航、東航,都在A(yíng)PP里設置了“錢(qián)包”。
東航錢(qián)包頁(yè)面
開(kāi)通錢(qián)包后,用戶(hù)可以享受金融服務(wù),還可以用里程抵現金在超市購物,或者支付接送機、酒店費用。在東航官網(wǎng),默認1.2萬(wàn)里程可以抵300元。
最近南航的錢(qián)包推廣活動(dòng)也很火熱:從7月1日開(kāi)始的一個(gè)星期內,只要開(kāi)通錢(qián)包,就有機會(huì )獲得1200里程獎勵。
除了這兩大巨頭之外,這個(gè)領(lǐng)域還有金融科技公司,比如信用飛、溢美、敬眾科技。
旅游行業(yè)為何紛紛把目光投向金融?
一方面,這或許與經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)。
易觀(guān)《中國在線(xiàn)旅游市場(chǎng)年度綜合分析2019》報告顯示,2018年,中國旅游業(yè)市場(chǎng)規模與互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規模增速雙雙放緩,“在線(xiàn)旅游市場(chǎng)進(jìn)入中速增長(cháng)期”。
2018年,中國旅游總收入增速為10.5%,為6年來(lái)最低。
而中國旅游研究院預測,在2019年,這一數字會(huì )降到10%。
“目前OTA行業(yè)的增長(cháng)可能遇到了一定的瓶頸,而金融產(chǎn)品可以幫助行業(yè)實(shí)現用戶(hù)和交易量增長(cháng)?!毙庞蔑w航旅金融業(yè)務(wù)負責人周培卿稱(chēng)。
金融是流量的終極變現模式,這早已是行業(yè)共識。
除了帶來(lái)新的盈利增長(cháng)點(diǎn)之外,金融也能增加用戶(hù)的黏性,反哺旅行平臺。
在過(guò)去,流行過(guò)低團費甚至“零團費”,這是一種低客單價(jià)的低質(zhì)游。
隨著(zhù)人們生活水平的提高,這種產(chǎn)品漸漸退出歷史舞臺,高客單價(jià)高品質(zhì)游,才是大勢所趨。
但客單價(jià)走高,用戶(hù)的消費頻次就會(huì )降低。
此時(shí),金融產(chǎn)品恰好可以彌補這個(gè)降低的消費頻次。
隨著(zhù)用戶(hù)的不斷下沉、滲透,旅游金融的市場(chǎng)變得更加巨大。
周培卿監測到,在信用飛的分期用戶(hù)中,三線(xiàn)及三線(xiàn)以下城市用戶(hù)的比例正在提升,45歲以上的大齡用戶(hù)也開(kāi)始出現,并逐漸增長(cháng)。
這意味著(zhù),航空消費分期服務(wù)正逐漸下沉,并被越來(lái)越多年齡段的用戶(hù)所接受。
2018年,乘坐中國民航航班出行的旅客人數,為6.1億人次。
“在他們中,有6000萬(wàn)人次是第一次坐飛機。而到現在,中國可能還有10億人沒(méi)有坐過(guò)飛機,你想想,這個(gè)市場(chǎng)該有多大?!敝芘嗲湔f(shuō)。
消費金融分期一般被分成六大主要場(chǎng)景:房、車(chē)、教育、婚慶、旅游和醫療。
“‘旅游’非??蓯?ài),它能很巧妙地把其他五個(gè)場(chǎng)景串到一起?!瘪R蜂窩旅游網(wǎng)旅游金融總監楊海濤說(shuō)。
比如說(shuō),旅游+教育,就是夏令營(yíng)和游學(xué);旅游+婚慶,就是婚紗旅拍;旅游+醫療,就是海外醫療游;旅游+房,就是看房團;旅游加車(chē),就是自駕游……
“僅僅旅游產(chǎn)業(yè),就是萬(wàn)億級別的市場(chǎng)。如果疊加其他場(chǎng)景,這個(gè)市場(chǎng)的規模還會(huì )大得多?!睏詈f(shuō)。
能串聯(lián)所有主要消費場(chǎng)景的旅游金融,開(kāi)始徹底爆發(fā)……
02 旅游分期
“旅游+金融”,到底怎么玩?
目前最常見(jiàn)的金融產(chǎn)品,就是旅游分期和現金分期。
這些平臺幾乎都有自己的“授信額度”產(chǎn)品。
比如去哪兒的“拿去花”、驢媽媽的“隨興花”、國航錢(qián)包的“信用付”……
這些產(chǎn)品都類(lèi)似支付寶的“花唄”,相當于給用戶(hù)一個(gè)授信額度,但只能用在自身場(chǎng)景中。
比如,去哪兒的“拿去花”授信5000元,可以用來(lái)支付機票、酒店、旅行產(chǎn)品等,后期可以選擇分期或者30天內無(wú)息還款。
這和信用卡的邏輯很像,只是這張信用卡只能用在去哪兒網(wǎng)上。
一些平臺還有了自己的現金分期產(chǎn)品,可以直接借款。
比如攜程的“借錢(qián)優(yōu)選”、高鐵管家的“伙力秒借”。
這類(lèi)似于支付寶的“借唄”,可以直接貸出現金,但用途,就未必是用在旅游上了。
有了授信額度,就可以帶動(dòng)平臺上的旅游分期,比如火了一陣的“首付游”。
舉例來(lái)說(shuō),價(jià)值1000元的機票,只需要支付200元的首付就可以出發(fā)。
而剩下的800元,可以分期償還,也可以選擇30天免息,不分期。
“支付首付就可出發(fā),來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行?!备骷移脚_都打出廣告,推銷(xiāo)它們的首付游產(chǎn)品。
現在來(lái)看,旅游分期的商業(yè)模式成立嗎?
“1000元的機票也分期?這些用戶(hù)得有多差?”曾經(jīng)有不少從業(yè)者對這個(gè)模式提出了質(zhì)疑。
“其實(shí)用戶(hù)并不劣質(zhì)?!睏詈Q(chēng),旅行分期的其中一種使用者,就是商旅人士。
很多商旅人士都是墊付機票,結束行程后再把發(fā)票拿回公司報銷(xiāo)。
很多平臺設置了30天免息,這個(gè)人群就會(huì )使用這個(gè)免息,避免自己墊錢(qián)。
而另一種使用者,就是年輕的一二線(xiàn)城市群體。
基于信用飛的用戶(hù)消費行為顯示,90后占比超過(guò)50%。他們中,70%的人持有信用卡,活躍在一二線(xiàn)城市的人數超過(guò)80%。
可見(jiàn),一二線(xiàn)的90后們,對于旅行分期產(chǎn)品接受度很高。
“之前更多國內游,現在可以出境游;之前更多走短線(xiàn),現在可以走長(cháng)線(xiàn)?!睏詈Q(chēng),這就幫助了年輕人消費升級。
而分期業(yè)務(wù)的復購率并不低。
“根據我們的經(jīng)驗,用戶(hù)的復購率可以達到60%,客單價(jià)可以提升10%-30%?!敝芘嗲浞Q(chēng)。
所以,在平臺的眼中,金融不但很有市場(chǎng),也可以增加用戶(hù)黏性,提高客單價(jià)。
03 風(fēng)控難題
旅行分期現在面臨的最大問(wèn)題,依然是風(fēng)控。
黑灰產(chǎn)和羊毛黨,一直緊緊盯著(zhù)這個(gè)行業(yè)。
擼貨大軍用機器搶購優(yōu)惠券,有些自己使用,用不完的,就放在各個(gè)渠道銷(xiāo)售出去。
在某寶上,幾乎所有平臺的優(yōu)惠券都有人在銷(xiāo)售。
所以行業(yè)內都知道,秒殺優(yōu)惠券或者特價(jià)商品,基本都是“秒沒(méi)”,這些優(yōu)惠,不一定被真正的消費者享用,許多都被擼貨的灰產(chǎn)薅走了。
而另一方面,在旅游分期領(lǐng)域的套現,從未停歇過(guò)。
“我曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)一段時(shí)間的旅游分期套現,因為旅游分期的審核比現金分期松,所以更好出額度?!敝薪楹畏宸Q(chēng)。
而他套現的方式,就是找一家游樂(lè )場(chǎng),在網(wǎng)上用額度直接購買(mǎi)游樂(lè )場(chǎng)的門(mén)票,一張200元,一次下10張。
刷出來(lái)的這2000元,何峰和游樂(lè )場(chǎng)分走500元,剩下的1500元給用戶(hù)。
最夸張的是,何峰直接告訴用戶(hù),“不用還”。
“旅游產(chǎn)品商家太多,良莠不齊,很難監控?!币晃辉?jīng)幫旅游平臺做過(guò)風(fēng)控的負責人稱(chēng),他們曾經(jīng)監控過(guò)很多起大型的套現案例。
很多小旅游商家的產(chǎn)品店鋪,甚至直接寫(xiě)“秒到”“秒回”,“這些大概率就是專(zhuān)門(mén)套現的商戶(hù)”。
除了旅游分期,旅游平臺的現金分期也曾經(jīng)成為老哥緊盯的肥肉。
曾經(jīng)有人發(fā)帖介紹“新口子”稱(chēng):“高鐵貸,坐過(guò)高鐵的最高秒拿5萬(wàn)?!?/p>
這個(gè)產(chǎn)品,曾經(jīng)也在老哥圈引起了一圈轟動(dòng)。
而這個(gè)所謂的高鐵貸,指的就是高鐵管家的“伙力秒借”。
所以,旅游金融領(lǐng)域的風(fēng)控問(wèn)題一直至關(guān)重要。
當然,旅游平臺本身沉淀了很多數據,這會(huì )對旅游金融的風(fēng)控提供新的解決思路和方式。
比如說(shuō),很多平臺會(huì )去查航空黑名單。
“航空黑名單的可靠程度非常高,因為失信人士是不允許坐飛機的?!北本┞?lián)合大學(xué)在線(xiàn)旅游研究中心主任楊彥鋒說(shuō)。
在接受媒體采訪(fǎng)時(shí),航班管家相關(guān)人士曾表示,用戶(hù)更傾向于飛國際還是國內,更傾向于選擇商務(wù)艙還是經(jīng)濟艙,也是風(fēng)控的參考維度。
那么,有的用戶(hù)飛國際航班多,有的用戶(hù)飛國內航班多,是否能說(shuō)明前者收入更高?
“要結合電商數據和其他消費數據,才能做出準確評估。但我們的數據表明,第一類(lèi)用戶(hù)的確更為優(yōu)質(zhì)?!敝芘嗲浞Q(chēng)。
在現實(shí)中,旅游業(yè)的分期業(yè)務(wù)還面臨一些挑戰:產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴重,往往需要分潤。
“歸根結底,銀行等大型金融機構,才是這類(lèi)盈利模式的掌控者,‘旅游’只是它們要搶占的一個(gè)場(chǎng)景。相對來(lái)說(shuō),旅游企業(yè)只是被作為消費前端在使用?!睏顝╀h表示。
在早期的過(guò)快發(fā)展和跑馬圈地中,也隱藏了不少隱患。
比如,最近同程就被爆出,有用戶(hù)在其APP的“提錢(qián)游”平臺借錢(qián),借了1000元,實(shí)際到賬801元。
旅游巨頭們變現的模式,遠遠不止分期和貸款。
它們和銀行合作,發(fā)行聯(lián)名卡;它們也在大力推行付費會(huì )員卡,試圖跑馬圈地,增加用戶(hù)黏性。
同時(shí),它們也在布局理財和保險,其境外險業(yè)務(wù)已交上了傲人的成績(jì)單。
旅游金融的玩家,無(wú)一不是野心勃勃。它們正在試圖通過(guò)旅游,去切房、車(chē)、教育、婚慶和醫療這其他五大消費場(chǎng)景。
拼接融合,將生態(tài)做大,它們可能會(huì )成為金融場(chǎng)內不可小覷的巨頭選手。
*文中部分受訪(fǎng)者為化名。
*本文來(lái)源:微信公眾號“一本財經(jīng)”(ID:yibencaijing),原標題:《旅游金融大爆發(fā):復購高達60%,客單價(jià)提高30%》。