7月1日，據北京產(chǎn)權交易所披露，云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司擬轉讓全資控股子公司云南華僑城置業(yè)有限公司50%股權，轉讓底價(jià)為7.4億元，信息披露日期為7月2日—7月29日，該產(chǎn)權轉讓已獲批準單位華僑城集團公司的批復。

據披露，云南華僑城置業(yè)今年一季度凈虧損49.13萬(wàn)元，總資產(chǎn)98265.34萬(wàn)元，負債49.13萬(wàn)元，所有者權益為98216.21萬(wàn)元。

這已經(jīng)是一個(gè)月來(lái)，華僑城集團旗下公司第二次出售資產(chǎn)。6月14日，同樣是華僑城集團有限公司全資控股的公司，云南騰越翡翠城有限公司擬轉讓盈江縣大盈江玉石城有限公司100%股權。該公司曾于2018年12月競得云南省德宏傣族景頗族自治州盈江縣2018-022號地塊，土地面積共5.32萬(wàn)平方米，成交價(jià)格2489.9萬(wàn)元，規劃為住宅兼商業(yè)用地。

事實(shí)上，從去年10月份開(kāi)始，華僑城就在不間斷的出售資產(chǎn)，據不完全統計，2018年華僑城轉讓18家子公司股權和1個(gè)資產(chǎn)包，是上年的兩倍有余。彼時(shí)華僑城方面回應稱(chēng)，頻繁出讓資產(chǎn)主要為了加快現金回流。

從公布的2019年第一季度財報數據來(lái)看，銅鼓頻繁出售旗下資產(chǎn)，華僑城的現金流狀況的確得到改善。2019年第一季度，華僑城集團經(jīng)營(yíng)性現金流凈額已經(jīng)由2018年年底的-99.84億元回升至-6.375億元，但同時(shí)，總負債也由2018年底的2170億元，飆升至2627億元。

然而改善現金流或許只是目的之一。一邊“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的華僑城還在一邊“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，持續輸血文旅地產(chǎn)。自2015年，華僑城提出“文化+旅游+城鎮化”模式以來(lái)，迅速在全國布局文旅項目。

進(jìn)入2019年，華僑城在文旅板塊的動(dòng)作更是高歌猛進(jìn)。1月9日，先是與東莞道滘鎮簽訂了全面戰略合作框架協(xié)議，合作打造東莞水鄉道滘特色小鎮項目，總投資約300億元；4月25日，華僑城繼續入局天津鑫茂集團的鑫茂航旅小鎮項目；5月16日，華僑城在深汕合作區的小漠文旅小鎮項目舉行了啟動(dòng)儀式，總投資超千億；6月10日，以底價(jià)5.74億元拿下了廣州市增城區白水寨創(chuàng )意山水文旅小鎮一宗旅館用地，項目投資總額不低于15億元。

截至目前，華僑城文旅項目布局國內50個(gè)城市，大型項目數量達30余個(gè)，每個(gè)項目投資總額均超百億，近兩年文旅項目投資總額超萬(wàn)億元。華僑城的地產(chǎn)業(yè)務(wù)正在開(kāi)啟“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”模式，而文旅業(yè)務(wù)卻在斥巨資“開(kāi)疆破土”。

*本文來(lái)源：36氪，作者：許千慧，原標題：《華僑城開(kāi)啟“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”模式，擬轉讓云南華僑城置業(yè)50%股權》。