中東土豪轉型主題公園之路注定不會(huì )一帆風(fēng)順。

據彭博社近日援引知情人士報道，世界第二大室內主題公園運營(yíng)商IMG Group考慮出售部分或全部其迪拜主題公園IMG Worlds of Adventure。知情人士還稱(chēng)，這些談?wù)撊栽诔跫夒A段，運營(yíng)商可能會(huì )保留業(yè)務(wù)或考慮IPO上市。

CEO Leonard Otto否認尋找買(mǎi)家出售部分或全部IMG業(yè)務(wù)，也沒(méi)有與任何機構商談此事，但承認與銀行關(guān)于債務(wù)重組以支持業(yè)務(wù)運營(yíng)的討論已進(jìn)入后期。

IMG Worlds of Adventure 2016年8月31日開(kāi)業(yè)，占地面積14萬(wàn)平方米，每天能夠容納超過(guò)2萬(wàn)游客。園區由漫威、卡通網(wǎng)絡(luò )、失落谷恐龍冒險、IMG大道、鬼屋主題酒店五大主題區組成，總投資大約為10億美元。阿布扎比華納兄弟電影世界去年開(kāi)業(yè)前，該主題公園一直被認為是世界最大室內主題公園。

作為中東首家大型主題公園，IMG Group對其未來(lái)發(fā)展信心十足，新主題公園開(kāi)業(yè)三個(gè)月便宣布打造更大項目，還計劃將此模式推廣至全球。不過(guò)，迪士尼等行業(yè)巨頭數十年走過(guò)的路，IMG無(wú)法幾個(gè)月走完。除了琳瑯滿(mǎn)目的全球影視IP組合，中東主題公園運營(yíng)商如何破除傳統，吸引沒(méi)有進(jìn)入樂(lè )園傳統的本地居民？在偌大的主題公園度假區，除了打造主題景點(diǎn)，如何布局更多的娛樂(lè )、餐飲等業(yè)態(tài)吸引商家和國內外游客以提升人氣？這無(wú)疑是持續面對的問(wèn)題所在。

過(guò)于自信的中東主題公園運營(yíng)商

大多數主題公園運營(yíng)商的經(jīng)驗是，在新建主題公園開(kāi)業(yè)后，往往會(huì )等十年甚至二十年再考慮修建酒店、增加第二個(gè)主題公園、進(jìn)行國際授權等擴張項目。

以迪士尼為例。1983年開(kāi)業(yè)的東京迪士尼樂(lè )園到2001年才開(kāi)業(yè)東京迪士尼海洋樂(lè )園；巴黎迪士尼樂(lè )園1992年開(kāi)業(yè)，華特迪士尼影視公園十年后開(kāi)業(yè)；華特迪士尼世界度假區的四個(gè)主題公園開(kāi)業(yè)日期基本遵循間隔十年左右的規律。同樣，1990年開(kāi)業(yè)的奧蘭多環(huán)球影城，直到1999年才在度假區修建第二座主題公園和第一家酒店。

但中東富豪顯然有更加雄心勃勃的計劃。

開(kāi)業(yè)后僅三個(gè)月，IMG Group便宣布在現有公園對面修建面積大三分之一的新主題公園IMG Worlds of Legends，計劃與維亞康姆、任天堂、孩之寶等合作引入尼克、神奇寶貝（Pokemon）等不少于八個(gè)全球知名IP，并預計2020年開(kāi)業(yè)。

除在阿聯(lián)酋進(jìn)行區域性擴張外，IMG還計劃將此類(lèi)項目拓展至季節性比較明顯的其他國際市場(chǎng)，既包括夏天特別炎熱的國家，也有俄羅斯、中亞等冬季十分寒冷的國家或地區。公司稱(chēng)，從中亞到遠東的很多國家在這方面都有很強勁的需求。

2017年8月，在開(kāi)業(yè)一周年之際，CEO Leonard Otto 表示，經(jīng)營(yíng)數據表明公司的經(jīng)營(yíng)模式比較成功，已超過(guò)第一年預計開(kāi)業(yè)游客數量，正朝著(zhù)整年400萬(wàn)人次的新目標邁進(jìn)。他認為IMG Worlds of Adventure室內主題公園模式很適合當地的氣候，很多國家都向IMG表示引入這種模式的興趣，已與多個(gè)開(kāi)發(fā)商在談?wù)摵献魇乱?，甚至將這一模式帶入中國市場(chǎng)。

在游客人群構成方面，公司原計劃吸引50%當地居民和50%國外游客。不過(guò)，在開(kāi)業(yè)初，國外游客僅有30%，但一年多后這一比例增至60%，40%是本地居民，整個(gè)2017年大致實(shí)現原定目標。

這位公司高管稱(chēng)，最主要的客源市場(chǎng)是沙特阿拉伯、印度、中國和俄羅斯，科威特成為前五大客源市場(chǎng)屬于意料之外?？傮w而言，阿聯(lián)酋地區國家游客占總游客量的15-20%。不過(guò)，2017年和2018年連續兩年該主題公園均沒(méi)有宣布任何項目進(jìn)展消息，這不得不讓人懷疑之前制定的目標和擴張計劃或遭遇挫折。

擁有世界最大和第二大室內主題公園的阿聯(lián)酋地區無(wú)疑擁有十分豐富的設計和打造經(jīng)驗。中東富豪想抓住2020年迪拜博覽會(huì )這一機會(huì )吸引更多國際游客可以理解，在阿聯(lián)酋地區打造標桿后將經(jīng)驗推廣全球也未嘗不可。

不過(guò)，無(wú)論是新公園開(kāi)業(yè)三個(gè)月后便宣布修建新項目，還是雄心勃勃的全球擴張計劃，這些大動(dòng)作有操之過(guò)急之嫌。前者的結果是，在現有的主題公園優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮情況下，聚攏大批全球合作商的新項目很難有新進(jìn)展。后者的弊端可能是，在國內的主題公園的運營(yíng)能力尚未真正體現帶來(lái)利潤的情況下，區域性或國際性的擴張計劃可能淪為空談。

中東主題公園運營(yíng)商的困境

一直以來(lái)，很多業(yè)內專(zhuān)家判斷，目前一些國際主題公園運營(yíng)商尋求在中產(chǎn)階級消費人群多、購買(mǎi)力比較強的市場(chǎng)新建主題公園，滿(mǎn)足這些條件的國家是中國和中東，而不是美國。

近年來(lái)，為了擺脫對石油行業(yè)的嚴重依賴(lài)、推動(dòng)經(jīng)濟多元化，迪拜、阿布扎比等阿聯(lián)酋地區轉向旅游娛樂(lè )領(lǐng)域，先后建成多個(gè)主題公園。

2010年最早開(kāi)業(yè)的阿布扎比法拉利世界、2016年開(kāi)業(yè)的迪拜主題公園度假區和IMG Worlds of Adventure，以及去年7月開(kāi)業(yè)的阿布扎比華納兄弟電影世界，都是其中的佼佼者。

盡管去年4月迪拜20世紀?？怂故澜珥椖恳蜻\營(yíng)商擔心區域主題公園過(guò)剩而停止，但中東仍有多個(gè)正在修建的大型主題公園，比如預計2022年開(kāi)業(yè)的沙特阿拉伯六旗樂(lè )園和阿布扎比海洋世界。

由于油價(jià)長(cháng)期價(jià)格低、游客不及預期，運營(yíng)商面臨很大的資金壓力，不得不推遲新建景點(diǎn)的開(kāi)業(yè)日期。不久前迪拜主題公園度假區宣布暫停擴張的六旗樂(lè )園就是一例。

不可否認，引入全球知名IP能夠提升主題公園知名度和影響力。

IMG引入的IP中，孩之寶是世界上最大的玩具游戲公司，擁有變形金剛、小馬寶莉等IP；尼克是世界上數一數二的兒童電視頻道，旗下有海綿寶寶、忍者神龜等積累20多年的知名IP；而任天堂旗下的Pokemon更是以大約920億美元遠超Hello Kitty、星球大戰、哈利波特成為世界上多媒體授權營(yíng)收最高的IP，全球超過(guò)6億人玩Pokemon Go游戲。

不過(guò)，與迪拜主題公園度假區類(lèi)似，IMG Worlds of Adventure引入大量世界級IP打造無(wú)與倫比的景點(diǎn)，但人氣顯然不足。

財報顯示，迪拜主題公園度假區2017年三個(gè)園區游客量?jì)H為230萬(wàn)人次，遠低于670萬(wàn)人次的預期，雖然2018年增長(cháng)22%至280萬(wàn)人次，但投資者面對巨虧，對持續投資持十分謹慎的態(tài)度。

該度假區有獅門(mén)影業(yè)的饑餓游戲、夢(mèng)工廠(chǎng)的功夫熊貓、哥倫比亞/索尼影業(yè)的藍精靈、20世紀?？怂沟木`旅社、默林娛樂(lè )的樂(lè )高樂(lè )園，但這個(gè)強大的IP陣容并沒(méi)有給運營(yíng)商帶來(lái)預期的好業(yè)績(jì)。

IMG Worlds of Adventure雖然不是上市公司，并未披露數據，但2017年400萬(wàn)人次游客量目標是否已經(jīng)實(shí)現令人懷疑。如今面臨出售業(yè)務(wù)的傳聞，2018年的業(yè)績(jì)很可能未從根本上得到好轉。

另外，幾乎在2018年2月DXB Entertainments宣布重組債務(wù)消息的同時(shí)，IMG當時(shí)也在尋找3.26億美元的債務(wù)重組方案，現在看來(lái)，一年多來(lái)此事并無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

同在迪拜的中東最大主題公園度假區運營(yíng)商DXB Entertainments 2016年上市時(shí)獲得6.9億美元融資。但該公司上個(gè)月表示，由于融資困難，已暫停度假區內的六旗樂(lè )園擴建項目。2016年上市以來(lái)，公司股價(jià)已累計下跌70%。

財報顯示，迪拜主題公園度假區2017年虧損3.02億美元，雖然2018虧損有所收窄，但仍高達2.72億美元。

事實(shí)上，為了募集資金緩解財務(wù)壓力，IMG也曾在2017年與華爾街投行JPMorgan Chase & Co和埃及投行EFG-Hermes Holding合作商議IPO事宜。從公司高管的發(fā)言看，未來(lái)重組債務(wù)獲得成功后的IMG不排除再次嘗試進(jìn)行IPO的可能性。

迪拜和阿布扎比是世界知名的旅游城市，聚合全球知名度極高的影視IP，這些誠然是中東主題公園的優(yōu)勢。但另一方面，如何將游客從超大購物中心、帆船酒店等標志性景點(diǎn)引入主題公園，以及在偌大的主題公園內如何打造布局景點(diǎn)之外的餐飲、酒店、購物、娛樂(lè )等二次消費場(chǎng)景，十分考驗運營(yíng)商的運營(yíng)能力。

比如，迪拜主題公園度假區作為室外主題公園，在如此炎熱天氣下如何為游客提供舒適的體驗；如何彌補地理位置比較偏僻的缺點(diǎn)，為游客提供全方位的交通便利，以及吸引更多的商家入駐。再如，IMG Worlds of Adventure在與附近的迪拜全球村競爭客流的同時(shí)，如何學(xué)習對方“兩個(gè)月超300萬(wàn)客流”的經(jīng)驗。

迪拜、阿布扎比等越來(lái)越成為游客前往的國際旅游城市，在教育很少接觸主題公園的中東地區消費者的同時(shí)，將國際游客引入各大主題公園將是擺在主題公園運營(yíng)者面前的一道難題。而以土豪著(zhù)稱(chēng)的中東全球商業(yè)巨頭也必須在不斷借款和IPO上市之外找到更好的支持主題公園運營(yíng)的方法。