3月6日，西安曲江智造文化旅游產(chǎn)業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“曲江智造”）在北京金融街全國中小企業(yè)股份轉讓系統舉行上市敲鐘儀式，正式掛牌新三板。

作為A股上市公司曲江文旅的控股子公司，曲江智造是曲江新區唯一授權的專(zhuān)業(yè)旅游咨詢(xún)機構，創(chuàng )立并運營(yíng)了“曲江文化旅游研究院”品牌，擁有國家旅游規劃乙級資質(zhì)。自2014年成立至今，曲江智造立足于景區增值服務(wù)，先后為五十余個(gè)文旅城鎮綜合開(kāi)發(fā)項目提供核心服務(wù)，累計促進(jìn)旅游投資超過(guò)5000億元。

隨著(zhù)曲江智造的掛牌，資本市場(chǎng)的“曲江勢力”再度擴充，曲江新區在加快建設文旅產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)集群上更進(jìn)一步。

曲江智造是專(zhuān)業(yè)從事旅游管理咨詢(xún)服務(wù)的咨詢(xún)類(lèi)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為旅游項目策劃規劃與旅游景區管理咨詢(xún)服務(wù)。策劃規劃包括為旅游項目開(kāi)發(fā)進(jìn)行主題定位，提供憩方式、產(chǎn)品內容和經(jīng)營(yíng)模式三位一體的開(kāi)發(fā)實(shí)施方案；景區管理咨詢(xún)則是為旅游提供策劃、營(yíng)銷(xiāo)等范疇提升方案并指導實(shí)施，以提升景區的管理水平與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)咨詢(xún)服務(wù)。

旅游管理咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展主要取決于存量景區景點(diǎn)的改造升級項目及新增景區景點(diǎn)、旅游小鎮開(kāi)發(fā)項目的投資規模。 

目前我國存量景區景點(diǎn)基數較大?！?018年全國旅游工作報告》顯示，目前全國共有景區景點(diǎn)3萬(wàn)多個(gè)，其中 A級景區10340 個(gè)。不過(guò)，當前我國旅游景區存在景區供給結構失衡的問(wèn)題。一方面，知名景區人滿(mǎn)為患，供不應求，不得不推出最大承載量管理和門(mén)票預約制度；另一方面，一些一般性經(jīng)營(yíng)景區經(jīng)營(yíng)慘淡，資源閑置。旅游景區為解決有效供給不足，升級改造需求強烈。

此外，“十三五 ”旅游業(yè)發(fā)展規劃鼓勵旅游投資，社會(huì )資本參與積極性較高，旅游業(yè)投資額持續增長(cháng)。截至 2017年底，全國已有144支旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，總規模超過(guò)8000億元。

資本的追逐與自身改造需求的提升，促使旅游景區進(jìn)行供給側改革，以改變傳統運營(yíng)模式，提供更為優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。而旅游管理咨詢(xún)服務(wù)則能夠以專(zhuān)業(yè)化的方案與有效的管理運營(yíng)模式解決旅游景區有效供給不足的關(guān)鍵結癥。

公開(kāi)資料顯示，曲江智造先后為山西皇城相府景區提供經(jīng)營(yíng)策劃與品牌營(yíng)銷(xiāo)月度服務(wù)，為陜西省策劃規劃和運營(yíng)管理華陽(yáng)景區、商於古道文化旅游區等項目。2015年開(kāi)始，曲江智造大力拓展省外智力輸出業(yè)務(wù)，為華僑城集團策劃規劃成都天回鎮、安仁古鎮、黃龍溪古鎮、秦皇島山海關(guān)城、北京門(mén)頭溝齋堂鎮并促成千億投資簽約。

目前，曲江智造已成長(cháng)為曲江新區“文旅企業(yè)級頭部服務(wù)”金牌專(zhuān)業(yè)機構、曲江文化集團“走出去”戰略投資服務(wù)機構、曲江文旅“輕資產(chǎn)”拓展合作服務(wù)機構、華僑城創(chuàng )新研究院策劃規劃聯(lián)盟首批成員單位、中華文化促進(jìn)會(huì )文化名鎮協(xié)作體/博覽會(huì )發(fā)起及運營(yíng)單位。

隨著(zhù)我國旅游業(yè)從高速旅游增長(cháng)階段向優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展階段轉型，旅游業(yè)供給側改革的深化，也勢必為旅游管理咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機會(huì )。

曲江智造成立于2014年7月，短短四年多時(shí)間便實(shí)現新三板上市，連年增長(cháng)的業(yè)績(jì)無(wú)疑是最大亮點(diǎn)。

曲江智造主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近年來(lái)占營(yíng)收比重均為 100%，景區管理咨詢(xún)服務(wù)、景區策劃規劃服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現良好增長(cháng)。業(yè)績(jì)報告顯示，公司2016年、2017年和2018年1-5月的營(yíng)業(yè)收入分別為1234.86萬(wàn)元、3014.43萬(wàn)元和873.69萬(wàn)元，凈利潤分別為249.12萬(wàn)元、354.15萬(wàn)元和43.07萬(wàn)元。其中，2018 年1-5月?tīng)I業(yè)收入873.69萬(wàn)元，較2017年1-5月?tīng)I業(yè)收入增長(cháng)了411.66萬(wàn)元，并已接近2016 年全年實(shí)現的營(yíng)業(yè)收入水平。

不僅如此，剛成立不久，曲江智造就獲得了大型央企華僑城集團的認可。

曲江智造自2015年開(kāi)始與華僑城集團開(kāi)始項目合作，并于2016年為深圳華僑城股份有限公司、深圳華僑城旅游策劃顧問(wèn)有限公司及華僑城集團其他公司的北京市門(mén)頭溝區齋堂鎮綜合開(kāi)發(fā)項目、太原市晉陽(yáng)新區旅游資源開(kāi)發(fā)項目、重慶市銅梁區安居古城項目等提供策劃規劃咨詢(xún)服務(wù)。

在此基礎上，2017年曲江智造與成都安仁華僑城文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司就安仁小鎮項目開(kāi)發(fā)運營(yíng)展開(kāi)合作，2018年與陜西華僑城商業(yè)投資有限公司合作了華·空間項目，并與華僑城集團控制的其他企業(yè)建立業(yè)務(wù)合作基礎。

招股書(shū)顯示，曲江智造2018年1-5月、2017年、2016年前五大客戶(hù)銷(xiāo)售收入占當期營(yíng)業(yè)收入比重分別為94.50%、88.25%、80.75%，公司從華僑城集團控制的公司累計獲得銷(xiāo)售收入占當期收入的比重分別為 49.57%、72.96%、26.74%。其中，公司2017年度實(shí)現的營(yíng)業(yè)收入較2016 年度增加1779.56萬(wàn)元，增幅為144.11%，主要因承接了安仁旅游小鎮主題孵化項目所致。

能獲得華僑城集團的認可，足以說(shuō)明其服務(wù)能力與執行力。曲江智造的打法是，在成立初期戰略性選擇國內大型旅游開(kāi)發(fā)、景區運營(yíng)服務(wù)客戶(hù)，以其單一項目合作為突破口，快速延伸至其不同區域、不同項目旅游提供服務(wù)，實(shí)現業(yè)務(wù)規模的快速增長(cháng)。

為避免對單一客戶(hù)重大依賴(lài)，曲江智造正積極開(kāi)發(fā)其他大型戰略型集團客戶(hù)。目前已成功開(kāi)發(fā)了張家口建設發(fā)展集團有限公司，與其子公司張家口建設發(fā)展旅游投資集團有限責任公司簽訂金額為989.48萬(wàn)元的業(yè)務(wù)合同，就河北省張家口市大境門(mén)-西太平山文化旅游休閑度假區綜合開(kāi)發(fā)項目建立深度合作。

旅游管理咨詢(xún)服務(wù)業(yè)目前處于起步階段，是旅游業(yè)有效供給不足的行業(yè)背景下逐漸形成的新興業(yè)務(wù)。該行業(yè)屬于多學(xué)科智力密集型服務(wù)行業(yè)，是理論、創(chuàng )意與經(jīng)驗的結合，人才資源是市場(chǎng)核心競爭力，只有擁有豐富旅游項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗積累的人才，方能在創(chuàng )意的基礎上提供具有實(shí)操性的開(kāi)發(fā)方案。

招股書(shū)顯示，截至2018年5月31日，曲江智造共有員工47人，人員結構中，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占比 91.49%。成立時(shí)間雖短，但曲江智造管理團隊在旅游行業(yè)“曲江”品牌各公司、項目從業(yè)多年，景區開(kāi)發(fā)與運營(yíng)經(jīng)驗豐富。不過(guò)，從人才數量來(lái)看，公司未來(lái)對優(yōu)質(zhì)人員的饑渴將與日俱增。

隨著(zhù)信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)與旅游業(yè)的不斷融合，行業(yè)對于復合型人才需求巨大，人才供給失衡的矛盾或逐漸凸顯，市場(chǎng)對人才爭奪或加劇，加之復合型管理咨詢(xún)人才培訓周期長(cháng)，人才供給若不能夠滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要，在一定程度上將限制整體發(fā)展，對業(yè)績(jì)穩定與增長(cháng)產(chǎn)生不利影響 。

曲江智造在招股書(shū)中亦表示，公司計劃加強人才培養及業(yè)務(wù)團隊建設，一方面完善業(yè)務(wù)培訓機制，加強業(yè)務(wù)團隊培訓，建立業(yè)務(wù)團隊梯隊，加強人才儲備；另一方面通過(guò)建立有競爭力的薪酬制度等方式，吸引人才、留住人才。

招股書(shū)顯示，曲江智造團隊部分成員曾在曲江文旅從事旅游產(chǎn)品設計工作，積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗，公司注重為旅游開(kāi)發(fā)與運營(yíng)提供頂層設計與旅游產(chǎn)品設計方面的智力服務(wù)，在提升景區旅游產(chǎn)品譜系方面具有一定的優(yōu)勢。不過(guò)，隨著(zhù)旅游管理咨詢(xún)行業(yè)的快速發(fā)展和公司規模的不斷擴張，曲江智造不僅需要在人才儲備上加大力度，同時(shí)還需跟執行力強的上下游合作伙伴建立更加緊密的連接關(guān)系。

據了解，為豐富客戶(hù)資源，帶動(dòng)公司業(yè)績(jì)進(jìn)一步增長(cháng)，曲江智造計劃在現有業(yè)務(wù)承攬模式的基礎上，組建銷(xiāo)售團隊，以已開(kāi)發(fā)大型景區管理咨詢(xún)項目所在地為核心，通過(guò)品牌效應，輻射周邊區域，挖掘潛在客戶(hù)資源及市場(chǎng)需求，加強公司業(yè)務(wù)承攬能力。