未來(lái)10年文旅業(yè)最具爆發(fā)力的藍海!解碼實(shí)景娛樂(lè ),它到底是如何創(chuàng )造的?

本文作者:鄒毅、戴小西 2018-09-25
從國際上來(lái)看,迪士尼和環(huán)球影城是這個(gè)市場(chǎng)的標桿。但在中國,實(shí)景娛樂(lè )剛剛起步。它是中國未來(lái)文化旅游產(chǎn)業(yè)最重要的發(fā)展趨勢,是文旅產(chǎn)業(yè)下一代升級的最主要方向。

可以說(shuō),當今世界最頂級的旅游項目,都是由實(shí)景娛樂(lè )技術(shù)打造而成的。那么,何為實(shí)景娛樂(lè )?

簡(jiǎn)而言之,把虛擬的動(dòng)漫、電影、故事場(chǎng)景,結合屬地文化特色在現實(shí)中呈現并給予大眾娛樂(lè )體驗。比如主題公園、主題街區、單體娛樂(lè )店鋪,這些都是實(shí)景娛樂(lè )。

從國際上來(lái)看,迪士尼和環(huán)球影城是這個(gè)市場(chǎng)的標桿。但在中國,實(shí)景娛樂(lè )剛剛起步。它是中國未來(lái)文化旅游產(chǎn)業(yè)最重要的發(fā)展趨勢,是文旅產(chǎn)業(yè)下一代升級的最主要方向??梢晕阌怪靡傻恼f(shuō)實(shí)景娛樂(lè )用一種新的技術(shù)、一種新的文化與旅游的體驗形式,開(kāi)創(chuàng )了當代文旅產(chǎn)業(yè)的一片新藍海。

主題公園是現代旅游業(yè)皇冠上的明珠

1、中國旅游市場(chǎng)面臨產(chǎn)品供給跟不上市場(chǎng)需求的窘境

中國旅游市場(chǎng)近15年來(lái),經(jīng)歷了如今市場(chǎng)容量達到5.4萬(wàn)億左右量級的高速發(fā)展,且實(shí)現了三次快速的產(chǎn)業(yè)升級,從觀(guān)光游、休閑游到度假游,中國旅游目的地的需求出現了高速增長(cháng)。

同時(shí),中國人均GDP于2015年突破了8000美金,消費者對目的地級別、消費水準也有了更高的要求。

但目前的情況是,中國大多數的旅游目的地發(fā)展都跟不上消費者的需求快速升級的變化,這就出現了大文化旅游行業(yè)供給側改革的缺口,是挑戰,更是機會(huì )!

2、主題公園是旅游行業(yè)皇冠上的明珠

我們的一項研究顯示,中國旅游市場(chǎng)大致有23種不同類(lèi)型的旅游產(chǎn)品,是一個(gè)極其寬泛的產(chǎn)業(yè)鏈結構。其中,主題公園是中國旅游產(chǎn)業(yè)比較重要的一個(gè)產(chǎn)品分類(lèi)。它具有投資額高、游客量大、場(chǎng)景體驗感強、文化影響力大等特點(diǎn),是集科技、文化、娛樂(lè )體驗為一體的造夢(mèng)世界,是旅游業(yè)皇冠上的明珠。

主題公園深受消費者和市場(chǎng)追逐的另一個(gè)原因是因為主題公園的本質(zhì)是追求與現實(shí)世界完全不同的身心體驗。從這點(diǎn)來(lái)看,主題公園和電影工業(yè)很相似。它們都在為人們提供一種夢(mèng)境,讓人們的在游玩和觀(guān)影中感覺(jué)、情緒和欲望得到滿(mǎn)足。

電影工業(yè)在被譽(yù)為“造夢(mèng)機”的同時(shí),也引領(lǐng)了當代社會(huì )的流行趨勢。主題公園要代表世界流行趨勢,就決定了它必須是一個(gè)快速變化、迭代的流行產(chǎn)品。它和電影一樣,需要不斷有新的流行元素注入,讓消費者不斷有新鮮感,從而反復多次來(lái)主題公園游玩。因此主題公園的打造,需要不斷投入和迭代,它的產(chǎn)品迭代周期一般在3-5年。

3、世界和中國主題公園的發(fā)展歷程

從世界范圍來(lái)看,主題公園的發(fā)展已有千百余年歷史,真正的爆發(fā)來(lái)自于上世紀50年代,因此這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以分為三大節點(diǎn):

希臘羅馬時(shí)代的集市雜耍

荷蘭主題公園(微縮荷蘭120處風(fēng)景名勝的公園)

美國迪斯尼樂(lè )園的誕生,標志著(zhù)主題公園進(jìn)入現代化

而中國主題公園的發(fā)展也可以歸納為幾個(gè)非常重要的節點(diǎn):

1980年代,關(guān)鍵詞:“器械游樂(lè )”

1983年7月15日,中山市“長(cháng)江樂(lè )園”開(kāi)業(yè),這是中國大陸的第一個(gè)大型器械游樂(lè )園。之后,國內各個(gè)城市陸續出現了都市樂(lè )園。

1990年代,關(guān)鍵詞:“文化景觀(guān)”

這個(gè)階段,深圳“錦繡中華”以“投資少、收益大、回報快”帶動(dòng)了“錦繡中華現象”直接推動(dòng)中國主題公園全面進(jìn)入了文化景觀(guān)主題樂(lè )園的時(shí)代。

2010年,關(guān)鍵詞:“IP科技”

到2011年左右,中國主題公園進(jìn)入一個(gè)IP科技時(shí)代,即引入國內外IP資源做成體驗型的閉合場(chǎng)景,把IP場(chǎng)景化和體驗化。這個(gè)時(shí)期的代表作品是方特夢(mèng)幻樂(lè )園。

2018年,關(guān)鍵詞:“華語(yǔ)電影主題”

近年來(lái),中國本土電影與旅游結合成為一種新的形式,比如華誼兄弟的電影世界就是這一類(lèi)產(chǎn)品的代表。文化與旅游進(jìn)行合并,標志著(zhù)中國線(xiàn)上產(chǎn)業(yè)將會(huì )更好的往線(xiàn)下發(fā)展。

4、國內主題公園市場(chǎng)格局

經(jīng)過(guò)數十年時(shí)間的發(fā)展,中國主題公園的競爭格局目前已經(jīng)形成了六大板塊。

  • 以迪士尼、環(huán)球影城、默林集團為代表的國際外資軍團。

  • 實(shí)力雄厚的華南兩大軍團:華僑城和長(cháng)隆集團。

  • 在經(jīng)濟富庶、文化濃郁的江浙一帶,以宋城演藝為代表的文化演藝軍團。

  • 發(fā)自北方海港之城,擅長(cháng)海洋游樂(lè )主題的海昌海洋公園與大連圣地亞海洋公園。

  • 深耕內地,擅長(cháng)旅游科技的華強方特。

  • 以華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒、博納影業(yè)及樂(lè )創(chuàng )文娛等影視公司為代表,從影視產(chǎn)業(yè)出發(fā),直擊線(xiàn)下的電影集團。

5、實(shí)景娛樂(lè )是未來(lái)主題公園的核心競爭力

世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂(lè )協(xié)會(huì )(TEA)發(fā)布的2017年全球主題公園調查報告中,全球排名前25位的主題公園中,以迪士尼和環(huán)球影城為代表實(shí)景娛樂(lè )主題公園占據絕對領(lǐng)先地位。

他們憑借強大的IP創(chuàng )新能力,完善的全球發(fā)售渠道,以及對游樂(lè )產(chǎn)品的設計等獨特競爭力,始終占據著(zhù)雙雄稱(chēng)霸的局面。而這兩個(gè)世界最頂級的主題公園的產(chǎn)品,都是和IP緊密相關(guān)的模式。其核心創(chuàng )作手法就是實(shí)景娛樂(lè )。

我們以上海迪士尼樂(lè )園為例,其七大主題區都包括了不同類(lèi)型的IP主題,比如米奇大街、寶藏灣、明日世界、探險島和奇想花園等等。

而且迪士尼內部游街的畫(huà)面、形象也都是迪士尼經(jīng)過(guò)百年迭代的不同經(jīng)典IP,可以說(shuō)整個(gè)主題樂(lè )園是以IP為牽引的存在。

環(huán)球影城也是如此,把城市文化與電影的故事場(chǎng)景進(jìn)行結合,通過(guò)好萊塢、紐約、舊金山、尼克公園、哈利波特魔法世界等幾大主題區構成了項目的落地。

通過(guò)這兩大集團的主題公園項目,我們發(fā)現,實(shí)景項目創(chuàng )作與現代電影制作有很多相似之處,他們都是以IP為基礎、以文化為核心。

實(shí)景娛樂(lè )在還原電影故事的過(guò)程中,需要進(jìn)行場(chǎng)景的再創(chuàng )作,通過(guò)聲光電等高科技元素使游客有代入感,感官達到刺激。

因此,并不是每一部電影都能夠做主題公園的線(xiàn)下場(chǎng)景,只有大場(chǎng)景、元素高概念化的影片才適合做線(xiàn)下場(chǎng)景。

接著(zhù),我們來(lái)比較現代電影工業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。

以全球電影大片《阿凡達》的制作為例,一部總投資5億美元的現代大型電影作品的制作,需要在全球范圍內配置專(zhuān)業(yè)資源。大導演卡梅隆更相當于是一個(gè)復雜的跨過(guò)工程的項目經(jīng)理,它依托48家專(zhuān)業(yè)公司的分工協(xié)作,總制作人員接近2000人齊心協(xié)力,才能完成這部宏篇巨著(zhù)。

制作電影《阿凡達》的產(chǎn)業(yè)結構

由此可見(jiàn):現代電影工業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)都有產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng),高度綜合以及分工專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),兩大產(chǎn)業(yè)走到一起,具備著(zhù)天生的思維模式、創(chuàng )作手法、專(zhuān)業(yè)團隊、管理模式上的共性。所以這是一個(gè)基因上看就相似的兄弟產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。

6、實(shí)景娛樂(lè )的形式

通過(guò)我們領(lǐng)易咨詢(xún)的近些年的實(shí)際項目操作經(jīng)驗來(lái)概括,實(shí)景娛樂(lè )作為一種新型的體驗方式,在產(chǎn)品呈現方式方面存在多種形式,從小到大分為單體店鋪模式、主題街區模式和主題公園模式。

主題街區形式

最為代表性的是華誼兄弟公司打造的觀(guān)瀾湖·華誼·馮小剛電影公社

以馮小剛經(jīng)典電影場(chǎng)景為建筑規劃元素,打造集影視拍攝、建筑旅游、商業(yè)旅游的綜合娛樂(lè )商業(yè)街區,呈現上世紀整整百年間,不同時(shí)空轉換的中國城市街區風(fēng)情。而此前電影《芳華》的上映,80%的場(chǎng)景都是在觀(guān)瀾湖華誼馮小剛電影公社搭建的實(shí)景,電影上映后獲得關(guān)注,街區里的“芳華小院”也成為了電影公社中的熱門(mén)景點(diǎn)。

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單體店鋪形式

最為代表性的項目是默林娛樂(lè )集團打造的經(jīng)典作品——倫敦地牢。關(guān)鍵詞:“迷宮失落、大瘟疫、理發(fā)師托德、開(kāi)膛手杰克、倫敦大火”。

默林娛樂(lè )集團出品,世界上最陰森恐怖的景點(diǎn)之一,真實(shí)地再現了中世紀時(shí)期倫敦歷史中黑暗凄慘的一面,而后就演變成了互動(dòng)體驗式的主題樂(lè )園。

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上海尚演谷:《不眠之夜》——

《Sleep No More》由Punchdrunk團隊改編自莎士比亞《麥克白》的先鋒戲劇,在紐約上演6年,獲得口碑和收益。

上海尚演谷引入潮流先鋒文化IP,獨特的沉浸式演出形式與世界經(jīng)典戲劇融合。演出空間有5層樓90個(gè)房間,每個(gè)房間的格局布置都與劇情相關(guān),由10位主線(xiàn)演員和若干位支線(xiàn)演員同時(shí)在5層樓里的的90個(gè)房間里表演著(zhù)一個(gè)完整的故事,統一的戲劇文化主題滲透于建筑功能空間的每個(gè)角落。觀(guān)眾可以跟隨任一演員可以在各個(gè)房間里穿梭,近距離觀(guān)看演出,獲得獨特的觀(guān)演體驗。

廚藝大師(Master Chef)—— 

全球最成功真人娛樂(lè )節目,在全球超過(guò)50個(gè)國家制作,同時(shí)在超過(guò)200個(gè)國家和地區播出,覆蓋到全球超過(guò)3億觀(guān)眾。成為多個(gè)國家觀(guān)眾投票評價(jià)最高的節目,包括英國、澳大利亞、法國、以色列、意大利、中東地區等等。在Facebook和Youtube上的總播放量超過(guò)7.5億,強大的全球品牌衍生能力,涵蓋消費者產(chǎn)品、出版、餐廳、烹飪學(xué)校、現場(chǎng)體驗、電子應用、食品及零售會(huì )員體系等眾多領(lǐng)域。

小小廚神( Junior Master Chef)目前在超過(guò)8個(gè)國家和地區播出,是美國Fox頻道排名第二的綜藝節目,擁有超過(guò)3800萬(wàn)的觀(guān)眾。

品牌授權合作案例:

MSC郵輪、US郵輪、迪拜主題餐廳、新加坡主題餐廳及酒吧、小小廚神夏令營(yíng)、巴西商場(chǎng)活動(dòng)、愛(ài)丁堡Superbreaks旅游合作。

憨豆先生——

憨豆先生可以說(shuō)是英國喜劇出口世界最具代表性及公認度的電視劇,在整個(gè)劇集中,以“寡言多動(dòng)”的幽默完成了情景喜劇,得到了全球觀(guān)眾的喜愛(ài)和認可。在195個(gè)國家和地區持續播出了超過(guò)25年的時(shí)間。全新的主題網(wǎng)站和憨豆先生衍生品線(xiàn)上商店已在2017年底線(xiàn)上。與此同時(shí),憨豆的IP也正在走向線(xiàn)下拓展單體IP店鋪。

憨豆先生新加坡機場(chǎng)店


其品牌授權合作案例有:新加坡機場(chǎng)兒童游樂(lè )區域、新加坡Mr. Bean咖啡廳,潛在機會(huì )Mr.Bean 5D探險體驗、Mr. Bean 游戲專(zhuān)區、兒童模擬租車(chē)套裝、主題巡游巴士、兒童游樂(lè )區域。

RAINFOREST LUMINA——

這個(gè)項目是加拿大最著(zhù)名的實(shí)景娛樂(lè )與自然旅游體驗融為一體的案例。根據森林、懸吊橋、河流、叢林等自然地貌當畫(huà)布量身定制,應用燈光、影像、多媒體、音效、故事敘述、互動(dòng)體驗等創(chuàng )意表達方式,營(yíng)造出魁北克森林里“真實(shí)的魔幻場(chǎng)景”的沉浸式體驗。


項目動(dòng)線(xiàn)全長(cháng)2.6 公里,設9 個(gè)不同區域,講述一個(gè)個(gè)古老的傳說(shuō)故事,每個(gè)場(chǎng)景的多媒體體驗大約5 分鐘。游客全場(chǎng)需步行1—2 小時(shí)。

大型實(shí)景娛樂(lè )項目是如何創(chuàng )造的?


實(shí)景娛樂(lè )項目的本質(zhì)是對現代電影場(chǎng)景的再創(chuàng )作。因此,它的創(chuàng )作過(guò)程與現代電影制作過(guò)程有著(zhù)異曲同工之處。

一般情況下,一個(gè)大型實(shí)景娛樂(lè )項目的開(kāi)發(fā)會(huì )做成四個(gè)環(huán)節:文化策劃、空間規劃、業(yè)態(tài)規劃和引爆項目設計。這和電影拍攝過(guò)程中做故事腳本、情節線(xiàn)索設計、內容拍攝和特效制作是相對應的。

對比來(lái)看,現代意義上的旅游目的地不是自然山水,而是在自然山水和一定的場(chǎng)景進(jìn)行再創(chuàng )作的過(guò)程。因此,可以理解為,電影是時(shí)間的藝術(shù),而實(shí)景娛樂(lè )是時(shí)空的藝術(shù),它也是以有主線(xiàn)、有起伏、有高潮、有結局的方式進(jìn)行線(xiàn)下體驗空間的設計。

1、文化策劃和故事腳本的編輯

文化策劃是創(chuàng )造主題公園非常重要的故事腳本,是場(chǎng)景營(yíng)造的靈魂。圍繞文化主題,策劃新的旅游體驗業(yè)態(tài)及旅游項目是每一個(gè)旅游綜合體項目非常重要的構成環(huán)節。我們可以看到,不僅是國際IP的迪斯尼樂(lè )園、環(huán)球影城主題樂(lè )園,還是中國本土極受歡迎的拈花灣、烏鎮景區,都是充滿(mǎn)了濃郁的文化氣息的旅游景點(diǎn)。其背后所承載的各具特色的文化格調、文化氣質(zhì)和文化業(yè)態(tài),都是這些項目最吸引人的場(chǎng)所。

2、旅游景點(diǎn)動(dòng)線(xiàn)規劃及空間設計

不同于現代電影業(yè)是時(shí)間的藝術(shù),旅游產(chǎn)業(yè)是空間和時(shí)間的藝術(shù)疊加。因此,旅游目的地營(yíng)造的首要原則就是創(chuàng )造一條合適的游覽動(dòng)線(xiàn),讓游客們跟隨著(zhù)動(dòng)線(xiàn)的移步換景,體驗旅游景區內容的跌宕起伏。因此,如何創(chuàng )造最優(yōu)質(zhì)的動(dòng)線(xiàn)是旅游目的地規劃的首要考慮問(wèn)題。

我們需要對游客在旅游目的地游玩的游覽規律,進(jìn)行有效的時(shí)間分配。

我們來(lái)看幾個(gè)案例:

上海迪士尼——

下圖為上海迪士尼的動(dòng)線(xiàn)規劃。這是一個(gè)經(jīng)典的主題公園式的環(huán)狀動(dòng)線(xiàn)規劃的案例。核心區以城堡和湖為中心,其他主題園區呈放射狀方式布置。通過(guò)外部動(dòng)線(xiàn)經(jīng)過(guò)美式風(fēng)格的主街后,無(wú)論游客從哪個(gè)主題開(kāi)始游玩,最后都會(huì )在中心區匯聚。高大的城堡也使游客在園內每個(gè)節點(diǎn)都能看到和拍攝到。

烏鎮西柵——

烏鎮西柵最經(jīng)典的特色是水系和路上動(dòng)線(xiàn)系統的雙重構建,這如同是電影拍攝的蒙太奇結構,不同的線(xiàn)索穿梭成不同的審美路徑,形成不同的景觀(guān)故事系統。這樣的場(chǎng)景感和變化性來(lái)自于烏鎮西柵的河是具有典型江南水鄉特征,完整地保存水鄉古鎮的風(fēng)貌和格局,以河成街,街橋相連,依河筑屋,水鎮一體,組織起河道、石橋、高墻深巷,水闊飛檐,呈現江南水鄉的韻味。

河道和主干道重合,連橋成路,流水行船,做成亦路亦水的形式,旱街與主河道相隔一定距離。河道最寬處18-21米,最窄處3-4米,曲折幽遠,別有情趣。烏鎮西柵縱橫交錯9000米河道,水系將西柵分為12個(gè)島嶼,共72座橋連接水系。

從尺度來(lái)看,烏鎮的水系構成也是恰到好處。從湖泊(最寬處60米)、運河(最寬處20米)、河、水巷(最寬處2-4米) ,不同尺度的水系對應著(zhù)不同的審美格調,使得整個(gè)小鎮的美學(xué)場(chǎng)景的營(yíng)造賦予變換性。

日本建筑師蘆園信義在其經(jīng)典著(zhù)作《街道的美學(xué)》上,通過(guò)定量的方式分析過(guò)街道的尺度關(guān)系,而最美的街區尺度在烏鎮內部就有了充分的反應。烏鎮街巷呈犬牙交錯之勢態(tài),與水系結合,是江南水鄉的重要組成。街巷空間主要有三部分組成:外圍交通道路(12米)、景區主街、內部街巷(2.5米-5米)。這種街巷的尺度關(guān)系,特別適合人行的空間場(chǎng)景。如織的游客徜徉其中,頗感舒適和愜意。

烏鎮街巷構成有3種形式:臨水街、內街和組合式街巷,其中以組合式街巷最為常見(jiàn)。

3、引爆項目設計

每個(gè)景區的引爆項目就如同是一個(gè)電影里的最極致的特效場(chǎng)景,它的出現會(huì )給游客帶來(lái)極致的震撼體驗。因此,它是一個(gè)項目的標桿和靈魂。我們以上海迪斯尼樂(lè )園最受歡迎的項目明日世界景區來(lái)作為案例研究。

上海迪士尼NO.1項目:TRON(創(chuàng )極速光輪)——

上海迪士尼的“創(chuàng )極速光輪”是迪士尼全球首發(fā)項目。展現的是迪士尼電影《創(chuàng ):戰紀》所描繪的未來(lái)世界。游客乘著(zhù)兩輪式極速光輪,在壯麗穹頂下的軌道飛馳而過(guò)。高速進(jìn)入由酷炫燈光、投影和音效營(yíng)造出的幻想空間。

這個(gè)項目中最極致的體驗是高速的過(guò)山車(chē)式的極速光輪體驗。除此之外,在整個(gè)明日世界片區,迪斯尼集團同樣創(chuàng )造了以IP電影為核心的功能性設施,包括創(chuàng )極速光輪、巴斯光年星際營(yíng)救、噴氣背包飛行器、星球大戰遠征基地漫威英雄總部、太空幸會(huì )史迪奇和星露臺餐廳等。這些迪斯尼電影里的場(chǎng)景,糅合在一起,構成了獨特的明日世界的旅游體驗空間組團。

4、案例解讀:中國實(shí)景娛樂(lè )的創(chuàng )新實(shí)驗,電影IP+旅游景區

在中國本土,也有一個(gè)非常特色的電影場(chǎng)景案例,那就是陳凱歌導演拍攝的《妖貓傳》與中國唐城景區。眾所周知,大導演陳凱歌最值得稱(chēng)道的地方就是其電影美學(xué)的構建能力。在最新作品《妖貓傳》上,為了實(shí)現導演心中的盛唐時(shí)期的長(cháng)安城,就打造了這樣一個(gè)場(chǎng)景。

這是個(gè)試驗性項目。項目在電影拍攝過(guò)程中,營(yíng)造了八水繞長(cháng)安城的城市風(fēng)貌,極其精美。與此同時(shí),這也是一個(gè)線(xiàn)下的景區公園。線(xiàn)上場(chǎng)景與線(xiàn)下旅游在這個(gè)項目上實(shí)現了聯(lián)動(dòng)。

除此之外,今年7月新開(kāi)業(yè)的華誼兄弟蘇州電影世界也是個(gè)典型案例。這個(gè)項目將華誼兄弟最著(zhù)名的幾個(gè)電影IP場(chǎng)景《狄仁杰之通天帝國》、《非誠勿擾》、《太極》、《集結號》等通過(guò)實(shí)景娛樂(lè )的方式轉變?yōu)榫€(xiàn)下旅游場(chǎng)景,行業(yè)口碑不錯。

實(shí)景娛樂(lè )公司的組織架構及商業(yè)模式

從國際范圍來(lái)看,線(xiàn)上的大型文娛類(lèi)公司做文旅項目,是通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生空間影響,讓線(xiàn)上的幻想在線(xiàn)下形成體驗,打造成一條從線(xiàn)上走向線(xiàn)下的產(chǎn)業(yè)鏈結構。我們以迪斯尼公司的業(yè)務(wù)結構收入類(lèi)型來(lái)作為分析依據。

文化娛樂(lè )公司走向線(xiàn)下的產(chǎn)業(yè)鏈結構

為了支持這樣的業(yè)務(wù)內容,迪斯尼公司的內部組織架構也做了相對的調整。其中最重要的是迪斯尼幻想工程部門(mén),這個(gè)部門(mén)就是將迪斯尼集團內部的各類(lèi)電影IP轉變成線(xiàn)下主題公園場(chǎng)景的核心驅動(dòng)力。

2、實(shí)景娛樂(lè )項目的投資模式

一般來(lái)說(shuō),實(shí)景娛樂(lè )項目的投資分為自建投資、合資投資和許可經(jīng)營(yíng)三種模式。這幾種模式,可以從迪士尼的投資模式中得以厘清。

自建投資模式

迪士尼在美國的兩家樂(lè )園都是自建投資模式,從買(mǎi)地到建造到運營(yíng),都是迪士尼公司直接負責。

許可經(jīng)營(yíng)模式

東京迪士尼采取的是許可經(jīng)營(yíng)模式。整個(gè)項目由日方投資,建于1982年。項目由華特迪士尼公司將迪士尼的相關(guān)知識產(chǎn)權許可授權給OLC公司,樂(lè )園的日常經(jīng)營(yíng)由OLC負責。

在這種“許可經(jīng)營(yíng)模式”中,華特迪士尼公司不能直接參與項目的運營(yíng)管理,而是通過(guò)在日本設立WaltDisney Attractions Japanese來(lái)實(shí)現迪士尼對其品牌的管理、協(xié)調和敦促OLC實(shí)施好迪士尼標準,確保項目在正確的軌道上推進(jìn)。

迪士尼公司每年有一定比例的許可費收入,與項目營(yíng)業(yè)總額掛鉤,而不是與經(jīng)營(yíng)利潤掛鉤。而這個(gè)收益比例大致在7%左右。

合資投資模式

東京迪士尼樂(lè )園的成功讓迪士尼方面加快了境外迪士尼樂(lè )園的布局。1992年,巴黎迪士尼樂(lè )園正式開(kāi)園。2005年,香港迪士尼樂(lè )園正式開(kāi)園。2016年上海迪士尼樂(lè )園正式開(kāi)園。

這三家迪士尼樂(lè )園均由華特迪士尼公司與當地合資成立業(yè)主公司,并由業(yè)主公司委托管理公司進(jìn)行項目日常運營(yíng)管理。但在具體操作模式上略有差別。

總體來(lái)看,迪士尼在境外的樂(lè )園項目都采取直接參股的形式,這成為迪士尼海外布局的主要手段。而從樂(lè )園產(chǎn)生的效益來(lái)看,以上海迪士尼為例,該項目盤(pán)活了該區域發(fā)展,還會(huì )帶動(dòng)上海浦東迪士尼周邊服務(wù)設施的升級和相關(guān)配套的建設,綜合來(lái)看是一個(gè)雙贏(yíng)的策略。

綜上所述,在高度競爭的大文旅融合的產(chǎn)業(yè)新時(shí)代,產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)從低級進(jìn)入高級,從文化高維去嫁接旅游體驗的高維。在這樣的背景下,一個(gè)現代型的文化旅游項目,從投資開(kāi)發(fā)和操作的角度來(lái)看需要必備6個(gè)特點(diǎn):

  • 要有文化情懷,用以創(chuàng )造需求。

  • 需要用科技和技術(shù)的手段把文化展現出來(lái)。

  • 需要有理解市場(chǎng)的能力,需要知道不同市場(chǎng)的消費能力和偏好。

  • 需要構建一種合理的商業(yè)模式,把線(xiàn)上內容和線(xiàn)下資源通過(guò)商業(yè)模型進(jìn)行有效構建和組織。

  • 需要有高水平的執行和管控能力,把人員管理好、項目運營(yíng)好非常重要。

  • 擁有對接金融資本的能力。

隨著(zhù)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,消費者對旅游消費訴求的提高,文旅市場(chǎng)將會(huì )迎來(lái)更大的發(fā)展空間。只有在文化創(chuàng )意上著(zhù)力,不斷創(chuàng )新產(chǎn)品體驗,才能實(shí)現文旅項目的可持續發(fā)展,推動(dòng)文旅市場(chǎng)的不斷進(jìn)階。

*文來(lái)源:微信公眾號“房地產(chǎn)觀(guān)察家”(ID:realestatereview),作者:戴小西、鄒毅,執惠專(zhuān)家作者,領(lǐng)易咨詢(xún)總經(jīng)理(個(gè)人微信號:brian378183884),原標題:《【深度】未來(lái)10年中國文化旅游業(yè)最具爆發(fā)力的藍海市場(chǎng)——實(shí)景娛樂(lè )》。

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