這四十年來(lái)，學(xué)者下海經(jīng)商成功的例子很多，但商人上岸研究學(xué)術(shù)成名的，唯有梁建章一人而已。

前幾天，中國的幾位教授們成了網(wǎng)紅。

先是南京大學(xué)教授劉志彪、張曄發(fā)文建議：“設立生育基金制度，40歲以下公民不論男女，每年必須以工資的一定比例繳納生育基金，生育第二胎及以上時(shí)，可申請取出并領(lǐng)取生育補貼，如未生育二孩，賬戶(hù)資金則待退休時(shí)再行取出。”然后中國政法大學(xué)教授、中國養老金融50人論壇核心成員胡繼曄在接受?chē)恢菐鞂?zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，未來(lái)不僅可以設立生育基金制度來(lái)鼓勵生育，還要對丁克家庭征收“社會(huì )撫養稅”。胡教授還對國富智庫說(shuō)，中華民族之所以能夠屹立于世界民族之林，就是因為逐步形成了“不孝有三，無(wú)后為大”的文化，“生育文化是中華民族傳統優(yōu)秀文化的一個(gè)載體，首先從文化上，我們就要進(jìn)行鼓勵”。他還舉例稱(chēng)，從歷史的長(cháng)河來(lái)看，如果一個(gè)家族中的男性沒(méi)有孩子，是進(jìn)不了祠堂的。

這些雷人雷語(yǔ)如果是出自麻將館里的摳腳大漢之口也還罷了，但居然是從幾位教授口中說(shuō)出，這簡(jiǎn)直是天雷滾滾，雷得全國吃瓜群眾外焦里嫩，連手里的瓜皮都雷出了焦糊味。人們不禁要問(wèn)：學(xué)者難道不是應該靠學(xué)術(shù)成就走紅嗎？為什么當代的網(wǎng)紅學(xué)者們靠得都是雷人雷語(yǔ)呢？我們的學(xué)界到底怎么了？

好在中國學(xué)界也不全是這個(gè)類(lèi)型的學(xué)者，這兩天梁建章也針對此事發(fā)表了一些看法。梁建章認為，“生孩子首先是家事，一個(gè)家庭生多少個(gè)孩子，何時(shí)生孩子，歸根結底應該由這個(gè)家庭來(lái)決定。國家政策既不應該限制生育，也不應該強制生育?！?、“要通過(guò)減稅增收來(lái)降低育兒成本，是要獎勵多生而不是懲罰少生?！?、“無(wú)論是‘公民工資按比例繳納生育基金’還是對丁克征收‘社會(huì )撫養稅’，都是強制性計劃生育思維的延續，這是不能接受的?！?/p>

對于人口問(wèn)題，梁建章顯然比前面幾位學(xué)者的社會(huì )認知程度要強得多，那么，梁建章是誰(shuí)呢？

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在1985年第1期的《人民教育》上，有一篇題為《計算機并不神秘》的文章，其中寫(xiě)道：“上海育才中學(xué)初中學(xué)生梁建章是個(gè)少年電子計算機愛(ài)好者，初一開(kāi)始學(xué)習計算機知識，初二時(shí)為了參加市青少年計算機程序設計選拔賽，他別出心裁地設計了一個(gè)《計算機詩(shī)詞創(chuàng )作系統》程序，成功地‘教會(huì )’了計算機寫(xiě)詩(shī)?！?/p>

2018年，AI是個(gè)熱詞，但當年梁建章在上海讀《人工智能原理》的時(shí)候，日歷還只翻到1983年，而絕大多數中國人是在2000年前后才真正接觸到電腦、互聯(lián)網(wǎng)這些東西的。然而，梁建章的“開(kāi)掛”人生此時(shí)也不過(guò)是剛剛開(kāi)始。

梁建章16歲從初中直接考入復旦大學(xué)首屆少年班，半年后轉入計算機系，一年后又留學(xué)美國；20歲獲美國喬治亞理工學(xué)院碩士學(xué)位，進(jìn)入甲骨文公司工作；28歲回國任甲骨文公司中國區咨詢(xún)總監。 

1998年，梁建章30歲。那一年，他與季琦、沈南鵬、范敏共同創(chuàng )立了攜程網(wǎng)。

為什么會(huì )選擇做旅游類(lèi)網(wǎng)站呢？梁建章認為，1998年中國的旅游業(yè)規模達到2391億元人民幣，旅游是老百姓的第二大支出，甚至還高于汽車(chē)，那么市場(chǎng)潛力無(wú)疑是巨大的，而當時(shí)的旅游社提供的服務(wù)很不到位，這又成為攜程的崛起的巨大機遇。

攜程成立時(shí)正逢互聯(lián)網(wǎng)高潮期，梁建章迅速從IDG、軟銀、晨興等風(fēng)險投資商處融到了500多萬(wàn)美元的資金，自此后，攜程一路行駛在快車(chē)道上。2002年攜程的營(yíng)業(yè)額就已高達10億元人民幣，而新浪2003年全年收入也不過(guò)9.4億元人民幣，攜程的凈利潤更是讓平均凈利潤率只有1%-2%的傳統旅游行業(yè)不能望其項背。2002年，34歲的梁建章帶領(lǐng)攜程網(wǎng)成功登陸美國納斯達克。

上市后的攜程很快進(jìn)入了并購期。攜程先是收購了當時(shí)最大的酒店預定中心——現代運通；隨后又切入機票預訂領(lǐng)域，并購機票代理公司北京海岸；之后又將華程西南旅行社收入囊中，正式進(jìn)軍自助游市場(chǎng)。在梁建章的運作下，攜程不再只是一家網(wǎng)站，而是“高科技武裝的旅行服務(wù)公司”，是傳統行業(yè)的整合者。

攜程在梁建章設想的軌道上飛速運轉，但此時(shí)的梁建章卻開(kāi)始思考，他要不要離開(kāi)攜程去追求另一種自己想要的人生？其實(shí)梁建章的這個(gè)念頭從2005年開(kāi)始就已經(jīng)有了，很多人以為才35歲的梁建章肯定會(huì )選擇二次創(chuàng )業(yè)，然而大家都猜錯了，他內心里想的是要繼續讀書(shū)，繼續學(xué)習。

2006年，38歲的梁建章辭職，準備二度赴美留學(xué)。一個(gè)曾經(jīng)叱咤商界的風(fēng)云人物選擇走入寂寥的書(shū)齋，開(kāi)始認真鉆研學(xué)術(shù)，這份沉靜之心實(shí)在難能可貴。

與上一期的《風(fēng)云四十年》系列中，我們聊到了碧桂園的董事長(cháng)楊國強。楊國強文化水平不高，所以遇到人生難題自己也很迷茫，只好在家里拿著(zhù)毛筆一遍一遍地寫(xiě)“為了什么”。但梁建章與楊國強完全不同，他是一位非常典型的高知型企業(yè)家，他對于自己的人生有非常周密的規劃，他知道自己想要什么。改革開(kāi)放四十年來(lái)，學(xué)者走出書(shū)齋下海經(jīng)商成功的人多如牛毛，而功成名就的商人重新拿起書(shū)卷的人寥若晨星，這其中最后學(xué)術(shù)有成的人更是鳳毛麟角。 

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2007年，梁建章在美國斯坦福大學(xué)讀經(jīng)濟學(xué)博士，研究領(lǐng)域包括人口和創(chuàng )業(yè)以及中國勞動(dòng)力市場(chǎng)。

他在商界是個(gè)年輕的企業(yè)家，但在學(xué)生群體中他的年齡算不上太年輕了，但是他重新?lián)炱鹆烁叩葦祵W(xué)，選修了超過(guò)別人三分之一的課程量。除了自己繁重的學(xué)業(yè)之外，他每天4點(diǎn)鐘放學(xué)回家，還要給正在上小學(xué)的兒子輔導功課。盡管那段日子依然很匆忙，但梁建章卻覺(jué)得，那是一段難得的寧靜時(shí)光，因為如果在中國，每天都會(huì )不停地有人來(lái)找他，談投資，談合作，談如何賺更多的錢(qián)。

賺錢(qián)很重要，但賺到錢(qián)之后，還應當有一些更高的人生追求。在這一點(diǎn)上，梁建章是中國企業(yè)界的一股清流。

他在美國師從人力資源經(jīng)濟學(xué)權威Edward Lazear和諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主Gary Becker，研究人力資源、教育和經(jīng)濟，重點(diǎn)是創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)。在研究過(guò)程中，他被一連串數據和荒唐的現象所震驚：一方面，未來(lái)幾十年里中國的人口結構會(huì )出現巨大變化，拖累經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展；另一方面，這個(gè)生育率居全世界末尾的國家仍然嚴格執行著(zhù)計劃生育。梁建章說(shuō)：“據斯坦福的最新研究表明，一個(gè)國家人口結構老化后，其創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新活力會(huì )隨之衰退?！?/p>

為了佐證這一的論點(diǎn)，梁建章在北美、日本等地進(jìn)行實(shí)地調研，在做博士論文期間，他自己編寫(xiě)和拍攝了一部紀錄片，這是一部充滿(mǎn)著(zhù)數字、圖表和邏輯分析的短片。等拍完之后，梁建章才意識到：經(jīng)濟學(xué)家們也許看完就明白問(wèn)題的所在，但對一般公眾而言，這遠遠不夠。梁建章認為，“這確實(shí)是需要坐下來(lái)至少花幾個(gè)小時(shí)來(lái)討論的問(wèn)題，農村人口、資源、城市化、交通等等。所以，覺(jué)得還是得寫(xiě)本書(shū)把這些問(wèn)題說(shuō)清楚?！?/p>

然而就在此時(shí)，攜程網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)卻出現了一些問(wèn)題，因此梁建章不得不放下書(shū)卷，重新回到了攜程。

2013年2月21日，攜程宣布任命梁建章為董事會(huì )主席兼首席執行官，并兼任攜程旗下負責旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的攜程旅游控股有限公司董事會(huì )主席。梁建章發(fā)內部郵件稱(chēng)：“我回攜程，不是為了名，也不是為了利，就是要和大家一起體驗二次創(chuàng )業(yè)的艱辛、激情和成功的快感?！边@一次重返攜程二次創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷一直持續到2016年11月，當攜程回歸正軌之后，47歲的梁建章將CEO職位交棒給孫潔，自己再度選擇了學(xué)者之路。

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自梁建章從攜程二度辭職之后，他就成為了一個(gè)非常純粹的人口經(jīng)濟學(xué)學(xué)者，現在他身上的攜程前CEO光環(huán)已經(jīng)基本消失，而他并沒(méi)有因此感到失落，從他的一些公開(kāi)言論看，他似乎更喜歡學(xué)者的身份。

2011年2月，他將自己在斯坦福大學(xué)撰寫(xiě)博士論文期間拍攝的那部紀錄片發(fā)在了新浪微博上，他在紀錄片里提醒中國人應當警惕，并認為如此低的生育率會(huì )讓中國人口結構在今后30年內發(fā)生劇烈的變化，帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題。這部題為《中國人可以多生嗎？科學(xué)探討中國人口問(wèn)題》的紀錄片引起了巨大的社會(huì )反響，許多人在評論里罵他“自私”、“屁股決定腦袋”、“偽科學(xué)”，財經(jīng)界的超女葉檀還一連寫(xiě)了8篇系列文章來(lái)駁斥梁建章的人口新論，并認為“反智的人口理論可以休矣！”

但是，2016年，執行了35年的中國獨生子女政策正式宣告終結，這說(shuō)明中國最高決策層在某種程度上認同了梁建章的觀(guān)點(diǎn)。

2018年4月，財經(jīng)作家吳曉波在《十年二十人》紀錄片里專(zhuān)訪(fǎng)了梁建章，這時(shí)候梁建章說(shuō)，實(shí)際上在2010年，學(xué)術(shù)圈已經(jīng)在討論這個(gè)話(huà)題了，只是這個(gè)話(huà)題很敏感，誰(shuí)也不敢第一個(gè)碰這事情，所以只是在極小的學(xué)術(shù)圈里私下交流。

梁建章所陳述的這一困境，不禁讓人想起1957年的中國人口困境。1955年，北大校長(cháng)馬寅初在浙江、上海等地進(jìn)行人口調查，以第一手資料分析了當時(shí)中國的具體國情，形成了“新人口論”的雛形，但是迫于當時(shí)的社會(huì )輿論環(huán)境，他什么都不敢說(shuō)。1957年4月，馬寅初認為這事已經(jīng)可以說(shuō)說(shuō)了，于是在北大發(fā)表了題為《控制人口與科學(xué)研究》的演講，6月形成提案，7月在《人民日報》全文發(fā)表。接著(zhù)，一頂“右派”的帽子穩穩地戴在了他的頭上。

然而馬老先生說(shuō)過(guò)，“言人之所言，那很容易；言人之所欲言，就不太容易；言人之所不敢言，就更難。我就言人之所欲言，言人之所不敢言?！?strong>真正的學(xué)者天然就應該有獨立思考的能力，所謂學(xué)者的價(jià)值在于，說(shuō)出自己心中的真話(huà)比迎合誰(shuí)的觀(guān)點(diǎn)更加重要。但是，中國學(xué)術(shù)界這些年的某些表現實(shí)在是讓人很失望。

對執行了幾十年的基本國策提出質(zhì)疑是需要巨大的勇氣的，作為企業(yè)家質(zhì)疑這種事非常冒險，但作為學(xué)者的梁建章做到了。美國康奈爾大學(xué)金融學(xué)終身教授黃明說(shuō)，梁建章可能是中國最純粹的經(jīng)濟學(xué)家之一。因為他聰明、勤奮又有智慧，所以他的研究能出真正有價(jià)值的成果；因為他淡泊名利，所以他能靜心于學(xué)術(shù)研究；因為他有錢(qián)，所以他可以不像某些學(xué)者那樣為生活壓力所迫而流于浮躁。

“單獨政策”放開(kāi)之后，新生人口并沒(méi)有像葉檀們當初所說(shuō)的那樣出現“可怕的報復性反彈”，其現實(shí)結果正如梁建章所說(shuō)的那樣，新生人口繼續下降。2017年全國出生人口為1723萬(wàn)人，比上年減少63萬(wàn)人。人口出生率為12.43‰，比2016年下降了0.52‰。那么，為什么？ 

梁建章專(zhuān)門(mén)撰文論述了此事，他認為，這是因為對大多數人來(lái)說(shuō)，在中國生孩子是個(gè)極其痛苦的事情。高高在上的樓價(jià)、雙獨夫妻面臨著(zhù)贍養四位老人的巨大壓力、生育成本、教育產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)的不斷飆升的教育支出……這一切都讓中國的年輕一代不堪重負，那么，又有多少中國年輕人能夠負擔得了二胎的壓力呢？在雷死人的“磚家”們看來(lái)，這一切都不是什么大問(wèn)題，只要加收單身稅、丁克稅、一孩稅，問(wèn)題不就解決了嗎？在他們看來(lái)，沒(méi)有什么事情是加稅不能解決的，如果有，那就加雙倍好了！

當然在解決之道方面，梁建章的建議腦洞也很大。比如他提出“縮短中小學(xué)學(xué)制，讓女學(xué)霸們早點(diǎn)畢業(yè)”、“允許員工在家辦公”、“尊重單親媽媽”、“孩子跟媽媽姓”，這些想法其實(shí)真要是去落地執行的話(huà)，顯而易見(jiàn)困難是極其巨大的。對此，吳曉波曾經(jīng)提出了一個(gè)極有力的質(zhì)疑：“絞盡腦汁想這些稀奇古怪的辦法有用么？”不過(guò)梁建章的反擊同樣很有力：“我們還是要想想什么是第一性原理?！?/p>

梁建章提出了當前中國在新的人口形勢之下面臨的新問(wèn)題，但是顯然他在解決方法上也沒(méi)想好。不過(guò)，如此重大的社會(huì )命題本身就是極難去解決的，現在想不出來(lái)很正常，但只有全中國人都能正視這個(gè)現實(shí)問(wèn)題，未來(lái)才有解決的希望。

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結  語(yǔ)

創(chuàng )業(yè)四年就成功登陸納斯達克，作為企業(yè)家的梁建章是一個(gè)出類(lèi)拔萃的人，但是如果僅僅如此，那么他雖然出類(lèi)拔萃，但也算不得多么了不起，畢竟四十年來(lái)中國企業(yè)家創(chuàng )富的故事其實(shí)太多太多。然而，舍得主動(dòng)放下企業(yè)家的身份，潛心于學(xué)術(shù)研究，并且在社會(huì )層面推動(dòng)中國進(jìn)步的人能有幾位呢？

事因難能，所以可貴。也許若干年后，梁建章在人口經(jīng)濟學(xué)方面的成就會(huì )遠超攜程網(wǎng)，這可能也是他自己所追求的人生目標。

最近，一種“養老是家事也是國事”的論調正在網(wǎng)絡(luò )上流行，針對這一觀(guān)點(diǎn)，梁建章在微博上曾經(jīng)說(shuō)，生孩子首先是家事，一個(gè)家庭生多少個(gè)孩子，何時(shí)生孩子，歸根結底應該由這個(gè)家庭來(lái)決定。國家政策既不應該限制生育，也不應該強制生育。

筆者認為，梁建章所倡導的是一種完全基于科學(xué)的政策建議，但是當下的卻有另外幾種聲音在帶節奏。一些人在高呼：“對不生育和少生育的人要額外征稅！”另外一些人也在高呼：“高房?jì)r(jià)，高教育，高醫療，高物價(jià)，這種環(huán)境還鼓勵生育，不是蠢就是壞！”其實(shí)，人口經(jīng)濟學(xué)也是一門(mén)科學(xué)，討論人口問(wèn)題本應基于科學(xué)的基礎，而不應該直接就變成限制生育或者變成強制生育，這兩種極端的路徑顯然都是錯誤的。

但是，在網(wǎng)絡(luò )里想理性地、心平氣和地討論一件事，好難??！

因為，到處都是杠精！

*本文來(lái)源：微信公眾平臺“港股那點(diǎn)事”，（ID：hkstocks），作者：江戶(hù)川柯南，原標題：《【風(fēng)云四十年】人口經(jīng)濟學(xué)家梁建章》。