迪士尼收購?？怂勾蟛糠仲Y產(chǎn)近日得到美國司法部壟斷機構有條件批準，現屬于?？怂沟摹禭戰警》、《神奇四俠》、《死侍》等電影中的IP人物將回歸漫威電影宇宙超級英雄大家庭，加上風(fēng)靡全球的電視劇《辛普森一家》及《阿凡達》系列電影等，交易完成后迪士尼擁有的超級IP數量會(huì )大幅增加。

應對來(lái)自流媒體服務(wù)帶來(lái)的挑戰及不斷壯大優(yōu)質(zhì)內容資源規模是迪士尼對?？怂官Y產(chǎn)志在必得的根本原因。在數字化時(shí)代背景下，隨著(zhù)Netflix等視頻流媒體平臺的迅速崛起，以及亞馬遜、谷歌等科技巨頭憑借擁有龐大的用戶(hù)群體及自身作為流量入口的優(yōu)勢進(jìn)入娛樂(lè )行業(yè)，給以迪士尼和康卡斯特為代表的傳統媒體娛樂(lè )巨頭帶來(lái)很大的沖擊。不斷擴充優(yōu)質(zhì)內容、進(jìn)一步提升國際影響力及為自建流媒體平臺獲取更多C端用戶(hù)，這也是迪士尼與康卡斯特為獲得?？怂箖?yōu)質(zhì)資產(chǎn)多次上演競標大戰的共同原因。

作為世界最大主題公園運營(yíng)商，迪士尼持續創(chuàng )新的動(dòng)力來(lái)自于不斷通過(guò)將經(jīng)典電影中的IP內容引入主題樂(lè )園。迪士尼自身及收購的皮克斯、盧卡斯、漫威娛樂(lè )三大影視工作室制作了《冰雪奇緣》、《玩具總動(dòng)員》、《星球大戰》、《銀河護衛隊》等深受大眾喜歡的系列電影，以電影中的IP人物形象及故事情節為基礎在主題公園內修建主題樂(lè )園或增加騎乘設施景點(diǎn)吸引游客入園玩樂(lè )。

事實(shí)上，成功的電影IP不僅可以引入主題樂(lè )園，還可以帶動(dòng)電視制作、家庭娛樂(lè )、電子游戲、玩具圖書(shū)、傳媒網(wǎng)絡(luò )等其他多媒體專(zhuān)營(yíng)權業(yè)務(wù)。以星球大戰為例，截至2017年12月，星球大戰系列電影在票房、書(shū)籍、家庭娛樂(lè )、電子游戲等多媒體專(zhuān)營(yíng)權方面的收入共計429億美元，其中票房收入為93億美元；再如，漫威娛樂(lè )從2008年開(kāi)始獨立拍攝漫威超級英雄系列電影起，十年期間共制作19部電影，全球票房收入共計大約170億美元，包括電影在內的漫威電影宇宙多媒體專(zhuān)營(yíng)權收入共計217億美元。

也就是說(shuō)，迪士尼在將一些電影IP引入主題樂(lè )園之前，這些電影IP已通過(guò)電視、電子游戲等方式在潛在的游客中形成強大的品牌認可度，樂(lè )園開(kāi)業(yè)后吸引更廣泛的游客群體入園體驗指日可待。需要特別指出的是，把?？怂贡姸郔P收入囊中后的迪士尼影視IP資源將會(huì )得到進(jìn)一步加強。

迪士尼已經(jīng)把經(jīng)典電影中的IP設計成游樂(lè )設施引入各大主題樂(lè )園。玩具總動(dòng)員樂(lè )園今年4月和6月分別在上海迪士尼度假區和弗羅里達州好萊塢主題公園開(kāi)業(yè)；東京迪士尼樂(lè )園及東京迪士尼海洋樂(lè )園斥巨資擴建項目中包括以《美女與野獸》、《超能陸戰隊》等電影IP為主題的樂(lè )園；香港迪士尼正在擴建的項目中也包括以《鋼鐵俠》《冰雪奇緣》為主題的樂(lè )園……

優(yōu)質(zhì)的IP資源是迪士尼的核心競爭力，收購?？怂篃o(wú)疑有助于進(jìn)一步擴充優(yōu)質(zhì)內容及擴大競爭優(yōu)勢，也可以增加與流媒體平臺分庭抗禮的砝碼。迪士尼預計2019年將推出自己直接面向C端用戶(hù)的視頻流媒體服務(wù)，也是明確向Netflix發(fā)出挑戰的信號。迪士尼屆時(shí)將收回對Netflix所有內容的授權，后者業(yè)務(wù)無(wú)疑會(huì )受到強大的沖擊，而迪士尼自身IP集群的強大輻射效應很可能會(huì )吸引更多的內容生產(chǎn)商入住平臺。

迪士尼收購?？怂箤χ袊黝}公園行業(yè)會(huì )帶來(lái)哪些啟示呢？

業(yè)內專(zhuān)家認為，優(yōu)質(zhì)內容是核心競爭力，優(yōu)質(zhì)IP的數量越多越好，多少都不算多。華特迪士尼已經(jīng)擁有龐大的IP群及雄厚的影視資源，但?？怂沟膬?yōu)質(zhì)資產(chǎn)不僅能夠壯大其內容實(shí)力，還能夠豐富完善IP群，制作更多的影視，將更多的IP品牌引入主題樂(lè )園，從而源源不斷地吸引更多的游客前去游玩。相比之下，中國的主題公園市場(chǎng)競爭空前激烈，雖然華僑城、華強方特等國內品牌不僅在一線(xiàn)城市與迪士尼進(jìn)行競爭，還加緊在二三線(xiàn)城市的布局，在一定區域范圍內已形成明顯的優(yōu)勢。但無(wú)論如何，這些主題公園運營(yíng)商或多或少都存在IP品牌影響力不夠、內容缺乏創(chuàng )新、同質(zhì)化競爭等問(wèn)題。

主題樂(lè )園本質(zhì)上屬于傳統景區的一種，?？怂官Y產(chǎn)加入后迪士尼可以利用自身強大的內容影響力加快線(xiàn)上流量收割，與亞馬遜、Netflix等強大的流媒體平臺決一高低。雖然華強方特的《熊出沒(méi)》、Entertainment One的《小豬佩奇》、奧飛娛樂(lè )的《喜羊羊》等影視在優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等視頻平臺的點(diǎn)擊量很大，但個(gè)別突出的IP根本無(wú)法與這些視頻平臺相抗衡，迪士尼收購?？怂怪笕∠麑etflix內容授權后就有與諸多流媒體平臺對抗的底氣。

*本文來(lái)源：經(jīng)濟參考報，作者：李海強，原標題：《迪士尼收購?？怂箤⒏淖冎黝}公園運營(yíng)格局》。