MBI旅游住宿業(yè)高峰論壇完美閉幕 500行業(yè)專(zhuān)家縱論“空間流量經(jīng)濟”如何改變旅游住宿業(yè)的未來(lái)

本文作者:執惠 2018-06-22
2018年6月21日,由品牌中國戰略規劃院、邁點(diǎn)研究院(MTA)、旅游大住宿門(mén)戶(hù)邁點(diǎn)網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2018年度MBI旅游住宿業(yè)高峰論壇”在北京維景國際大酒店隆重開(kāi)幕。

基于品牌生態(tài)新時(shí)代美好生活的戰略意義,2018年6月21日,由品牌中國戰略規劃院、邁點(diǎn)研究院(MTA)、旅游大住宿門(mén)戶(hù)邁點(diǎn)網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2018年度MBI旅游住宿業(yè)高峰論壇”在北京維景國際大酒店隆重開(kāi)幕。

1個(gè)權威報告,9大經(jīng)典運營(yíng)案例分享,3場(chǎng)圓桌對話(huà)。為期一天的會(huì )議,從“新空間”、“新行業(yè)”、“新流量”三個(gè)維度深度剖析“空間流量經(jīng)濟”時(shí)代的行業(yè)運營(yíng)之道。賦形品牌、具象品牌價(jià)值,共同探索行業(yè)新趨勢。作為壓軸環(huán)節,“2017年度影響力品牌(MBI)頒獎盛典”現場(chǎng)嘉獎了過(guò)去一年在行業(yè)取得優(yōu)異成績(jì)的品牌。

本屆高峰論壇匯集500+來(lái)自旅游住宿業(yè)的領(lǐng)軍人物、政府領(lǐng)導、地產(chǎn)投資代表、行業(yè)研究人士以及媒體代表。維也納、海爾、想能床墊、一米好地、美團、千嶼、蒙牛、天港禧悅、萬(wàn)楓、美居、白玉蘭、雅斯特、宜尚酒店、怡程酒店、凱萊酒店集團、有戲酒店、康鉑、書(shū)香酒店集團、雅高布草、美豪酒店集團、錦江都城、樸道水匯,作為本屆大會(huì )本次盛典的戰略合作伙伴共同參與和見(jiàn)證這一年一度的行業(yè)榮耀時(shí)刻。


“空間流量經(jīng)濟”時(shí)代,已來(lái)!

繼國務(wù)院設立“中國品牌日”壹年來(lái),品牌中國戰略規劃院與邁點(diǎn)研究院(MTA)強強聯(lián)合,共同致力于旅游大住宿及租賃地產(chǎn)業(yè)的品牌生態(tài)研究與行業(yè)品牌生態(tài)系統構建。

品牌中國戰略規劃院副院長(cháng)  常繼生 

品牌中國戰略規劃院副院長(cháng)常繼生表示,品牌既是國家戰略安全的重要組成部分,又是文化、標準、品質(zhì)、內涵和形象的統一協(xié)調,是流量經(jīng)濟的關(guān)鍵入口。近年流量經(jīng)濟的爆發(fā)之下,社會(huì )發(fā)展的方式和經(jīng)濟結構都發(fā)生了變化,旅游大住宿業(yè)和租賃地產(chǎn)行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展以及構建美好生活最重要的組成部分之一,對于推動(dòng)美好生活、構建美好城市至關(guān)重要。

在行業(yè)對品牌越來(lái)越重視的今天,從業(yè)者們要更加注重創(chuàng )新,增加品牌數量、注重品牌文化,從而助力中國的品牌發(fā)展。邁點(diǎn)MBI的品牌指數發(fā)展至今已經(jīng)走過(guò)了9年的時(shí)間,MBI到底是一個(gè)什么樣的存在?

邁點(diǎn)網(wǎng)副總裁、眾數信息總裁  丁曉宇

邁點(diǎn)網(wǎng)副總裁、眾數信息總裁丁曉宇在論壇上正式公開(kāi)了MBI模型并解答MBI背后的邏輯,并宣布,7月10日MBI將會(huì )完全公開(kāi)上線(xiàn)內容并免費公開(kāi),包括指數排名、輿情情況、媒體占有量。

在本次峰會(huì )上,邁點(diǎn)首次正式提出了“空間流量經(jīng)濟”。這個(gè)概念對比的是2014年的互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)濟,即掌握線(xiàn)上所有流量的人就控制了所有買(mǎi)方,形成了絕對壁壘。而是將整個(gè)空間,包括酒店、公寓、共享辦公等聯(lián)合后,去共同找到更多的新鮮利潤空間,找到更多產(chǎn)品可附能的行業(yè),同時(shí)減少成本,將空間變得更有趣。

邁點(diǎn)網(wǎng)主編 郭德榮

與此同時(shí),根據邁點(diǎn)網(wǎng)主編郭德榮發(fā)布的《2017-2018年度中國旅游住宿業(yè)品牌白皮書(shū)》顯示,“年輕化、個(gè)性化、圈子化”是住宿消費的三個(gè)關(guān)鍵詞。從市場(chǎng)消費看品牌布局,中檔市場(chǎng)依然是熱點(diǎn),這里的中檔”的概念還包括了長(cháng)租公寓、辦公、商業(yè)寫(xiě)字樓。

一方面,中檔酒店目前的連鎖化是所有品類(lèi)連鎖化中最高的。另一方面,中檔酒店正在承擔起旅游住宿消費結構轉型的重任——消化自身品牌體系,調整自身品牌、資源的整合問(wèn)題,并且匯入更多細分元素,結合IP,跨界,科技等趨勢將運營(yíng)更加精細化。

無(wú)論是宏觀(guān)戰略的指引,還是市場(chǎng)運營(yíng)的需求。一個(gè)大趨勢奔騰而來(lái)——空間流量經(jīng)濟時(shí)代。


實(shí)戰演習:他們已經(jīng)先吃了螃蟹

近些年來(lái),盡管在歐美酒店市場(chǎng)一大批小眾、精品細分酒店品牌,比如說(shuō),ACE Hotel、Hoxton Hotels、MaMa Shelter、The Standard Hotels等等正在爆紅,引發(fā)了一股空間流量經(jīng)濟潮流。

但事實(shí)上,中國本土也有一些旅游住宿品牌也早已蠢蠢欲動(dòng),偷偷吃了螃蟹。

多年來(lái)一直占據中檔酒店市場(chǎng)老大地位的維也納,在第五個(gè)發(fā)展規劃中,將實(shí)現深睡眠到大健康的品牌戰略,聚焦睡眠與健康,希望為客戶(hù)提供健康的高附加值的服務(wù)。據維也納酒店集團高級副總裁肖熙凰介紹,深睡眠大健康品牌戰略基于3個(gè)方面的分析:第一個(gè)數據支撐,56%的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)表示自己有睡眠問(wèn)題,意味著(zhù)住宿業(yè)機會(huì )來(lái)臨;第二點(diǎn)是基于回歸本質(zhì),酒店的睡眠場(chǎng)景幫助客人實(shí)現高質(zhì)量的深度睡眠;第三點(diǎn)是消費升級,在可承受的范圍內實(shí)現有個(gè)性的品牌。

跨界泛娛樂(lè ),賈超創(chuàng )立了有戲電影酒店,將經(jīng)典電影場(chǎng)景放置在客房里,讓用戶(hù)真正體驗電影的感覺(jué)。在今年年內,有戲將實(shí)現院線(xiàn)同步,推出熱門(mén)電影主題房。當下時(shí)行的網(wǎng)紅文化,有戲也與此結合,在打造主題房的同時(shí),也會(huì )以酒店為直播場(chǎng)景做相應的直播活動(dòng),起到推廣營(yíng)銷(xiāo)的效果。賈超提到,有戲目前最火熱的世界杯房型深受用戶(hù)喜愛(ài),不少年輕人相約在有戲觀(guān)球。

千嶼Islands創(chuàng )始人兼CEO甘宜哲認為,住宿業(yè)的未來(lái)機會(huì )在于模式創(chuàng )新和提出科技解決方案。他提出了“分享時(shí)間”和“分時(shí)租賃提升收益”的概念。比如客人需要11點(diǎn)才入住,那么酒店允許客人把11點(diǎn)之前的時(shí)間分享給平臺,給他一張優(yōu)惠券,酒店得到的是他不用的10小時(shí),酒店可以拿這10個(gè)小時(shí)用來(lái)做鐘點(diǎn)房的銷(xiāo)售。同時(shí),借助“徹底的互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上化運營(yíng)和智能化體驗”來(lái)解決運營(yíng)效能問(wèn)題。

從去哪兒出來(lái)的張寶龍認為,過(guò)于依賴(lài)第三方流量,企業(yè)永遠沒(méi)辦法體現出整個(gè)品牌的價(jià)值和力量?,F如今是旅悅集團副總裁的指出,花筑的核心競爭力在于四個(gè)和體驗相關(guān)的關(guān)鍵詞,即信賴(lài)、歸屬、品質(zhì)和定制?!白雒袼蘅蜅?,一定要把服務(wù)做好,有了好的口碑,就能不斷引流,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式實(shí)現品牌的傳播?!?/p>

長(cháng)久以來(lái),酒店業(yè)都難以擺脫三個(gè)定律:第一個(gè)是流量被位置限制,第二個(gè)是價(jià)格被面積、位置和營(yíng)建成本限制,第三個(gè)是如何從成本定價(jià)法轉換到需求定價(jià)法??缃鐏?lái)的大IP春叔坦言,這三個(gè)問(wèn)題是限制酒店坪效與營(yíng)收的關(guān)鍵,而由于情侶群體的消費特殊性,酒店業(yè)細分出的情侶住宿市場(chǎng)正成為打開(kāi)酒店業(yè)營(yíng)收限制的新突破口。情詩(shī)酒店創(chuàng )始人春叔指出,商務(wù)酒店只是賺睡覺(jué)的錢(qián),而情詩(shī)酒店則擁有提升收入的三駕馬車(chē):賺浪漫氛圍營(yíng)造的錢(qián),賺激情好玩兒的錢(qián),賺睡覺(jué)的錢(qián)——從根本上改變了酒店業(yè)單一依賴(lài)房費的收益結構。


外圍推力:科技、金融、超級平臺,三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)

無(wú)論是酒店、公寓、辦公、商業(yè)或者是其他空間業(yè)態(tài),其首先依附的就是地產(chǎn)這個(gè)“重”產(chǎn)業(yè)。在存量經(jīng)濟時(shí)代,所有的“重”,要想快發(fā)展、高效能,必須借助“輕”的外圍力量,比如說(shuō)科技、金融、超級平臺。

“酒店業(yè)是服務(wù)性產(chǎn)業(yè),硬件資產(chǎn)也是服務(wù)的組成部分,硬件的競爭力是酒店競爭的重要競爭力之一;用戶(hù)的體驗及訴求將會(huì )從入住前服務(wù)向入住期間與住后體驗逐步轉變提升,并且會(huì )形成口碑式的評價(jià)體系;現在注重品質(zhì)硬件資產(chǎn)的配置必將在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中占據口碑上的主導地位?!焙柤译姰a(chǎn)業(yè)集團大客戶(hù)酒店行業(yè)總經(jīng)理裴輝,以整個(gè)家電服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈體系為切入點(diǎn),為現場(chǎng)參會(huì )人員帶來(lái)了“智能服務(wù)輕松管理”的創(chuàng )新分享。

在研究酒店客人評價(jià)的過(guò)程中,浙江想能睡眠科技股份有限公司CEO郭峰發(fā)現,“酒店睡眠一個(gè)很大的痛點(diǎn),并嚴重影響酒店評分”,他希望想能床墊可以改變大家選擇酒店的方式,將酒店床墊納入選擇的范圍。為此,他提出了合作共享模式——產(chǎn)品共享、利潤共享、客戶(hù)共享。降低成本、增加收益,又能解決流量問(wèn)題?!肮蚕怼蹦J揭呀?jīng)在一些消費領(lǐng)域發(fā)揮了“紅利”作用。

近年來(lái),無(wú)論是眾籌還是資產(chǎn)證券化,助推行業(yè)發(fā)展的另一個(gè)因素就是資本。一米好地COO陸詩(shī)冬認為,整個(gè)行業(yè)需求明確且巨大,所以投資房產(chǎn)收入(租金)或將成為未來(lái)趨勢。但“銀行融資需要資本抵押,酒店物業(yè)為租賃性質(zhì),不可能實(shí)現資產(chǎn)抵押;民間借款對于酒店而言,利潤遠高于酒店收益?!币幻缀玫貞\而生,采用專(zhuān)業(yè)的金融手段來(lái)幫助酒店行業(yè)解決融資困難的困擾,并成為專(zhuān)注于做房產(chǎn)租賃領(lǐng)域的金融服務(wù)商。

在酒店業(yè)的發(fā)展歷程里,一直都有一個(gè)相愛(ài)相殺的對象——以OTA、O2O為代表的超級平臺。以美團為代表的第三方平臺,不僅為酒店帶來(lái)了訂單還帶來(lái)流量。美團旅行住宿事業(yè)部商業(yè)分析總監趙楠在大會(huì )現場(chǎng)建議酒店要“善用流量”——幫助酒店更好地獲取流量;提升流量轉化的效率;實(shí)現多品類(lèi)交叉營(yíng)銷(xiāo),來(lái)提升流量的價(jià)值。


三大戰役已經(jīng)打響:新空間、新流量、新行業(yè)

隨著(zhù)空間經(jīng)濟業(yè)態(tài)升級,酒店、公寓和辦公在交匯中,嗆出了火藥味——搶物業(yè)搶客源搶人才,也碰撞出新的火花——誕生新物種。雖然業(yè)態(tài)所有不同,但彼此之間既是競爭關(guān)系,也是合作關(guān)系。

如家牽手優(yōu)客工場(chǎng),我們可以發(fā)現酒店大堂、餐飲區域正悄悄變身為商務(wù)空間,納什空間聯(lián)手自如,創(chuàng )業(yè)者在舒適辦公的同時(shí),也能夠享受到高品質(zhì)的居住……

面對“空間流量經(jīng)濟”的競合時(shí)代,有三個(gè)課題擺在所有人面前——新空間、新流量、新行業(yè)的思變。

1、空間之戰:酒店VS公寓VS辦公,是你死我活還是忘情擁抱?


YOU+國際青年社區創(chuàng )始人兼董事長(cháng)劉洋認為,長(cháng)租公寓不同的品牌是上下游關(guān)系而非競爭關(guān)系,他解釋道:“從合租房里出來(lái)的消費人群會(huì )找小戶(hù)型公寓,收入提高再選擇更高端的公寓,收入提高,對房間的要求會(huì )更高,對泛社交的需求會(huì )減弱,他們需要更精準的社交。所以在整個(gè)公寓業(yè)態(tài)里,不同定位不同價(jià)位的品牌是互補的關(guān)系?!?/p>

新派公寓創(chuàng )始人王戈宏很坦白,“做長(cháng)租公寓當然傻,然而有兩點(diǎn)需要說(shuō)明為什么傻是好事,第一,傻代表著(zhù)別人沒(méi)有做過(guò),而你做了,說(shuō)明你在創(chuàng )新,第二,別人看不懂這個(gè)行業(yè),所以認為做公寓很傻,很榮幸,我們在做一個(gè)看起來(lái)很傻的行業(yè),這個(gè)是挺難的?!?/p>

“從2015年到現在,共享辦公也就跑了三年半的時(shí)間,有人說(shuō)共享辦公室二房東,我也承認,這并不丟人?!眱?yōu)客工場(chǎng)首席戰略官張鵬坦言道,有什么行業(yè)能在三年內做出非常好的盈利呢?沒(méi)有?!彼硎荆骸靶枨笫强梢曰パa的,我們不可能再做一家酒店,但我們能向酒店業(yè)學(xué)習如何做好基礎的服務(wù),在服務(wù)的方向上達成互補性的合作?!?/p>

金陵酒店管理公司總裁陳雪明進(jìn)一步指出:“核心問(wèn)題是品牌的匹配和消費群體的置換,YOU+旁邊也許是漢庭,也許是7天,也許是共享辦公。品牌互補當中也必須有相匹配的品牌。所謂物以類(lèi)聚,人以群分,消費水平差不多的人群,消費時(shí)間和消費興趣也相似,品牌協(xié)同把這群人聚在一起,就能產(chǎn)生品牌的聯(lián)動(dòng)?!?/p>

全球酒店資產(chǎn)經(jīng)理人協(xié)會(huì )中國分會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳恒表示:“不管是已經(jīng)存在的酒店、公寓、還是辦公空間,這三者都是非常協(xié)同的?,F在的80后、90后,房子對他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有這么重要,父母留的房子他們不一定想住,綜合性的業(yè)態(tài)能滿(mǎn)足90后生活和工作的需要,把原來(lái)在上班路上的時(shí)間縮減,我認為非常有潛力?!?/p>

“競合關(guān)系更多的是面對投資人和業(yè)主?!边~點(diǎn)網(wǎng)副總裁、眾數信息總裁丁曉宇表示,下面一個(gè)階段,我們不光要將目光聚焦在產(chǎn)業(yè)上的消費者,更重要的是給我們投資人帶來(lái)商業(yè)價(jià)值。

讓資產(chǎn)增值,實(shí)現消費者體驗價(jià)值,生意歸根結底都是大同的,只是我們選擇了不同的形態(tài),核心就是為資產(chǎn)服務(wù),為消費者服務(wù)。從競爭到協(xié)同,酒店、公寓、辦公終將殊途同歸。

2、流量之爭:重造線(xiàn)下商業(yè)流量入口的酒店品牌 做網(wǎng)紅還是當明星?

毫無(wú)疑問(wèn),隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體的發(fā)展,中國經(jīng)濟已經(jīng)迎來(lái)了一波“網(wǎng)紅”大潮,網(wǎng)紅思維也在各行各業(yè)風(fēng)行。

“只要是熱的就是流量,現在做流量普遍有兩種模式——網(wǎng)紅、明星?!倍杂钫J為,網(wǎng)紅能夠在短時(shí)間內吸引眼球,但是能活多久要打個(gè)問(wèn)號;明星是個(gè)有持久力的、長(cháng)期的流量。對于這個(gè)行業(yè)的品牌來(lái)說(shuō),未來(lái)是要做網(wǎng)紅還是當明星? 

“流量這個(gè)詞是伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的概念,網(wǎng)紅更像是一個(gè)短跑冠軍,我們現在的大集團更像是長(cháng)跑冠軍,我們要關(guān)注的是你的品牌是不是能夠持久地被消費者喜歡?!睂τ诂F在所謂的網(wǎng)紅酒店品牌,萬(wàn)豪國際集團中國區酒店業(yè)務(wù)發(fā)展部副總裁李理給出了自己的看法。

東呈國際集團高級副總裁兼COO吳偉表示,現在細分市場(chǎng)需求很大,酒店業(yè)正在從正裝商務(wù)到休閑商務(wù)、甚至還休閑娛樂(lè )在發(fā)展,就算是正裝商務(wù)也會(huì )有自己的網(wǎng)紅店;酒店集團未來(lái)出現“網(wǎng)紅陣列”是完全有可能的?!罢b商務(wù)集團是產(chǎn)生不了網(wǎng)紅品牌,但是沒(méi)關(guān)系,有錢(qián)就行。通常很多網(wǎng)紅品牌,都是大集團買(mǎi)回來(lái)的。關(guān)鍵是,買(mǎi)回來(lái)能不能讓它繼續當網(wǎng)紅?!?/p>

“我們可以反過(guò)來(lái)思考。一個(gè)品牌沒(méi)有辦法帶來(lái)流量和溢價(jià)就是一個(gè)logo?!眲P悅酒店集團大中華區地產(chǎn)及發(fā)展資深副總裁嚴慶光認為,酒店應該先把先把品牌建立好,然后再做流量。他表示,所有的品牌都是建立在租賃經(jīng)濟的基礎上、是建立在資產(chǎn)之上的,要考慮溢價(jià)。

雅高酒店集團大中華區首席商務(wù)官朱小剛認同嚴慶光的觀(guān)點(diǎn),并指出,那些有百年基業(yè)的酒店集團更是一個(gè)平臺,它所包括會(huì )員體系、忠誠計劃、人才體系等所有這一切都是品牌,它們雖然不是直接面對C端,它面向的是整個(gè)行業(yè)?!傲髁繋?lái)了一定的關(guān)注度,但是不能帶來(lái)企業(yè)發(fā)展的更多資源?!?/p>

溫德姆酒店集團中國區發(fā)展及戰略聯(lián)盟副總裁趙暉建議大家看“品牌滲透率”。他指出,70%的酒店市場(chǎng)份額已經(jīng)被大集團覆蓋了,如何做到呢?就是標準化?!胺菢恕蹦懿荒艹蔀橐粋€(gè)標準化的概念,值得考慮?!胺菢恕爆F在不足5%?!皽氐履酚蟹謺r(shí)度假,看似是非標,但它背后是溫德姆酒店集團的標準化運作體系。流量是因不是果,真正的流量應該是帶來(lái)投資回報的?!?/p>

開(kāi)元酒店集團執行總裁侯峰認為,流量不是品牌,品牌也不是流量。網(wǎng)紅和明星也都不是品牌,網(wǎng)紅可以推動(dòng)明星產(chǎn)品發(fā)展。從酒店滿(mǎn)足需求的角度來(lái)看,網(wǎng)紅滿(mǎn)足了消費者一個(gè)階段的需求。酒店集團想擁有流量大的品牌要么自己花時(shí)間去打造,要么花錢(qián)去買(mǎi);買(mǎi)來(lái)的品牌也是別人精心打造的?!拔覀兛梢远嗬靡恍┚W(wǎng)紅的方法去打造品牌?!?/p>

與其談流量,不妨多思考怎么把握酒店的流量入口、建立新的商業(yè)模式。維也納酒店集團高級副總裁肖熙凰認為,有了流量才有商機。傳統的商業(yè)模式理解就是賣(mài)床位、會(huì )場(chǎng),現在不妨將酒店的公共區域實(shí)現共享,比如將大堂外包,引進(jìn)自助售賣(mài)機,能夠提升酒店的收益。

“很多短暫性出現很火的東西不一定能進(jìn)行商業(yè)化,新鮮感和趣味感不一定成長(cháng)為產(chǎn)品甚至做成商業(yè)模式?!边~點(diǎn)網(wǎng)副總裁、眾數信息總裁丁曉宇指出。

“品類(lèi)是先于品牌,一個(gè)品類(lèi)趨于消亡,再強大的品牌也無(wú)法發(fā)展起來(lái)?!北M管大家對于流量與品牌之間的關(guān)系有爭議,但大家都看好中檔酒店市場(chǎng)的發(fā)展。記者認為,未來(lái)如果真的發(fā)生流量大戰,最白熱化的領(lǐng)域一定是在中檔酒店品牌。

3、行業(yè)之變:新需求背后的用戶(hù)畫(huà)像,帶來(lái)新機遇

任何企業(yè),都有功能與非功能兩面,兩面要結合在一起才有價(jià)值,消費者的需求是不斷變化的,但企業(yè)終究還是要回到基本的功能需求,為了能長(cháng)期生存下去,必須了解消費者的需求有了什么變化,并想辦法長(cháng)期滿(mǎn)足。

“其實(shí)我們給他畫(huà)像,描繪他的需求,或者是消費行為的時(shí)候,對應的也是之前大家耳熟能詳的馬斯洛需求模型?!眮喍涫袌?chǎng)副總裁鄭曉波表示,“當社會(huì )需求進(jìn)步的時(shí)候,需求是不斷迭代升級的?!?/p>

“如果說(shuō)現在覺(jué)得好玩,過(guò)兩年不好玩,你再改嗎?”對于品牌跟著(zhù)消費者的喜好去做變化,作為主持人的書(shū)香酒店投資管理集團有限公司黨委書(shū)記兼董事長(cháng)朱巍提出了疑問(wèn)。

首旅如家酒店集團品牌公關(guān)部、文化休閑旅游發(fā)展部總經(jīng)理許洛瑋表示,現在的消費者的確變化很快,但是酒店的功能卻很難兩三年翻一次,但通過(guò)引入的內容、活動(dòng),包括體驗和互動(dòng),或者與非住宿行業(yè)的社群、品牌合作,依然是有機會(huì )的。

旅悅集團副總裁張寶龍認為,酒店未來(lái)可能往社交交互方面發(fā)展,產(chǎn)品本身會(huì )隨著(zhù)時(shí)間,慢慢需要翻新調整,但是服務(wù)可以不斷的迭代,給到客戶(hù)的新鮮感也會(huì )不斷的改變。

較早就在做中端酒店的錦江都城重新打造了許多老物業(yè),用建筑物的故事來(lái)創(chuàng )造需求,以達到老建筑物的探索,這也是一種創(chuàng )新。同時(shí)普遍性的商務(wù)類(lèi)的酒店,用個(gè)性化的、區域性文化來(lái)打造?!皠?chuàng )造一種新的個(gè)性化連鎖酒店的努力,挺難做的,但是我們很想把它做的有特色?!?錦江都城品牌總裁虞瑜說(shuō)。

萬(wàn)楓酒店CEO陳君認為,顧客定位有3個(gè)關(guān)鍵詞,講究品質(zhì)、追求效率、并希望保持平衡。

“消費者有時(shí)候是不一定的,但萬(wàn)楓酒店讓你回歸內心最需要的東西?!敝煳≈赋?。正如他花十余年打造的書(shū)香酒店——每一個(gè)產(chǎn)品因地制宜,哪怕蘇州園林都是人工建造的,但是巧勝天工。雖然難,但是越堅持自己的東西,越有持久的魅力。


重磅:中國酒店奧斯卡隆重綻放

6月21日晚在MBI頒獎晚宴中,依據邁點(diǎn)研究院對行業(yè)全網(wǎng)數據檢測和品牌動(dòng)態(tài)指數分析,特推出MBI金航獎—影響力品牌,頒發(fā)年度品牌影響力與價(jià)值潛力的行業(yè)前十品牌,并依次揭曉2017年度全服務(wù)中檔酒店十大影響力品牌、2017年度經(jīng)濟型酒店十大影響力品牌、2017年度國內高端酒店十大影響力品牌、2017年度精品酒店十大影響力品牌、2017年度平價(jià)酒店十大影響力品牌、2017年度有限服務(wù)中檔酒店十大影響力品牌、2017年度客棧民宿十大影響力品牌、2017年度國際高端酒店十大影響力品牌,助力品牌砥礪前行。

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