距離通報《印象·劉三姐》的運營(yíng)公司桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“桂林廣維”）破產(chǎn)重組已過(guò)去半年，以12億元接盤(pán)的北京天創(chuàng )文投演藝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天創(chuàng )文投”）又為《印象·劉三姐》帶來(lái)了哪些改觀(guān)？據悉,目前演出項目園區已有新的規劃設計，同時(shí)對燈光、音響等演出設備進(jìn)行更新改造，此外還新增游客中心、停車(chē)場(chǎng)等硬件配套設施。但除強化基礎設施外，《印象·劉三姐》還可嘗試拓展主題酒店和文創(chuàng )產(chǎn)品等業(yè)務(wù)線(xiàn),提升項目園區內資源的利用率。

輸血12億元

2017年12月，廣西高院批準了大型實(shí)景演出《印象·劉三姐》的運營(yíng)公司桂林廣維的破產(chǎn)重整計劃，采取邀請招募重整人的方式確定重整方天創(chuàng )文投，與此同時(shí)，天創(chuàng )文投也注資12億元清償債務(wù)為品牌續命。

據悉，天創(chuàng )文投是天創(chuàng )演藝與北京市文資辦戰略合作的公司,此前投資的劇目《馬可·波羅傳奇》就體現了東西方文化的碰撞，《馬可·波羅傳奇》在美國布蘭森白宮劇院連續三年演了近千場(chǎng)，創(chuàng )造了中國駐外(駐場(chǎng))演出的紀錄。而天創(chuàng )文投除完成重整所需的資金以外，還持續投入資金，用于《印象·劉三姐》項目的提升改造。

公開(kāi)數據顯示，自2004年3月《印象·劉三姐》正式公演以來(lái)，每年演出500多場(chǎng)，接待國內外觀(guān)眾100多萬(wàn)人次。僅演出本身就提供了700多個(gè)就業(yè)機會(huì )，龐大的演出陣容多為當地漁民。2017年《印象·劉三姐》總共接待160余萬(wàn)人次，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。截至2017年12月31日，《印象·劉三姐》累計觀(guān)看人數達1611萬(wàn)，累計場(chǎng)次達5860場(chǎng)，雖然背后的運營(yíng)公司歷經(jīng)破產(chǎn)重整，但《印象·劉三姐》依然具有可觀(guān)的市場(chǎng)號召力。

包裝演藝園區

事實(shí)上，在廣西高院裁定受理桂林廣維的破產(chǎn)重整申請后，便指定廣西同望律師事務(wù)所為桂林廣維管理人，針對公司的高負債運營(yíng)對《印象·劉三姐》演出的實(shí)質(zhì)性影響，管理人也從經(jīng)營(yíng)管理結構、安檢、設備更新，到品牌效應提升等方面給予指導。例如投入100多萬(wàn)元建設劇場(chǎng)安檢防爆系統；淘汰嚴重老化設備，提升演出質(zhì)量和服務(wù)水平；加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

天創(chuàng )文投董事長(cháng)邢洪旺在公開(kāi)采訪(fǎng)中表示，天創(chuàng )文投會(huì )聘請知名設計公司對《印象·劉三姐》項目園區進(jìn)行進(jìn)一步的規劃設計，同時(shí)對燈光、音響等演出設備進(jìn)行更新改造，此外，新增游客中心、停車(chē)場(chǎng)等硬件配套設施。在硬件提升的基礎上，關(guān)注觀(guān)眾的體驗感，提高服務(wù)水平。除演出本身之外，借助《印象·劉三姐》的品牌影響力，打造主題餐廳、主題酒店，開(kāi)發(fā)文創(chuàng )衍生品等，讓游客在觀(guān)看演出之外，更深入地體驗地方特色和民族特色產(chǎn)品，促進(jìn)二次消費。

在演出商陳琛看來(lái)，雖然《印象·劉三姐》有很高的品牌價(jià)值，但是現階段旅游演出市場(chǎng)競爭激烈，消費者可選擇的娛樂(lè )形式種類(lèi)日趨繁多，重獲新生的《印象·劉三姐》想要更好地對接市場(chǎng)，除了舞臺、看臺、園區、配套設施的建設外，也要有構建文化綜合體的意識。

拓展外延價(jià)值

進(jìn)入暑期，旅游演出也迎來(lái)了消費旺季，作為具有高知名度的演出品牌，破產(chǎn)重組之后的《印象·劉三姐》想要繼續在演出市場(chǎng)中唱得響亮，拓展演出品牌的外延價(jià)值便顯得至關(guān)重要。

據悉，目前“印象·劉三姐”的主要收入來(lái)源是門(mén)票收入，深度開(kāi)發(fā)還遠遠不夠。

對于重整后的運作模式，邢洪旺也表示，會(huì )進(jìn)一步豐富旅游產(chǎn)品，從文創(chuàng )產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)，到特色酒店、民宿的品牌輸出，打造《印象·劉三姐》區域特色游，全面提升《印象·劉三姐》的知名度，擴大品牌影響力。

對此，陳琛指出，天創(chuàng )文投有在海外運作劇目的經(jīng)驗，這對于《印象·劉三姐》來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的拓展方向，境外商演的成功帶來(lái)的不僅是利潤，還有知名度的附加價(jià)值，此外，《印象·劉三姐》自身的衍生開(kāi)發(fā)程度不夠，園區內白天沒(méi)有演出時(shí)場(chǎng)地是閑置的，又缺乏相應的文創(chuàng )產(chǎn)品內容刺激消費，這是一種資源的浪費，“若能強化主題性的文旅項目入駐，可以更好地激發(fā)《印象·劉三姐》的生命力”。

*本文來(lái)源：北京商報，作者：盧揚、王嘉敏，原標題：《破產(chǎn)重整后“劉三姐”是否歌聲依舊》。