實(shí)景娛樂(lè ):結合本土文化,打造中國的文旅IP

文旅惠報 本文作者:吳燕雨 2018-05-21
從商業(yè)邏輯上,實(shí)景娛樂(lè )是IP的衍生產(chǎn)業(yè),為電影提供另一個(gè)變現渠道,解決收入依賴(lài)票房的痛點(diǎn);價(jià)值上,是IP生命力的延伸,也是內容的二次開(kāi)發(fā),幫助影視公司實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈布局。

導讀:文化和旅游已經(jīng)融入我們的生活,成為我們生活的有機組成部分。遺憾的是,令人心動(dòng)的文旅IP卻少之又少,更遑論走出國門(mén)。究其原因,我們正處在一個(gè)飛速發(fā)展卻又極不連貫的時(shí)代,飛速發(fā)展讓人急于追趕,不連貫往往導致迷茫,結果是真正優(yōu)秀的創(chuàng )意還沒(méi)來(lái)得及打磨,靈機一動(dòng)的火花已成燎原的網(wǎng)紅。值得慶幸的是,在一片紛雜的繁花似錦下,總有高瞻遠矚又腳踏實(shí)地的少數人在埋頭苦干。相信假以時(shí)日,源于這片土地深處真正讓無(wú)數人迷戀不已的文旅IP會(huì )悄然綻放,豐富和提升我們的生活品質(zhì)。大文旅作為一個(gè)平臺和載體期待在這樣一個(gè)披沙瀝金的過(guò)程中為那些真正優(yōu)秀的文旅IP盡早迎來(lái)光耀時(shí)刻。

從傳統旅游升級到文化旅游,IP是其中的核心驅動(dòng)力。

如果說(shuō)商業(yè)的本質(zhì)是對人性的了解,那么迪士尼可以說(shuō)是最成功的商業(yè)模式之一。

2011年,華誼兄弟董事長(cháng)王中軍看到了這一點(diǎn),決定布局實(shí)景娛樂(lè )——這在當時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下,著(zhù)實(shí)有些超前。在他的計劃里,要像迪士尼一樣,把華誼兄弟的電影IP延伸,實(shí)現實(shí)景體驗、互動(dòng)、娛樂(lè )。這樣,增加變現渠道的同時(shí),IP場(chǎng)景體驗也能獲得用戶(hù)的情感認同,延長(cháng)IP生命力。

7年后,華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè )在全國完成20個(gè)項目布局,包括已開(kāi)業(yè)的??谟^(guān)瀾湖華誼馮小剛電影公社;將于暑期開(kāi)業(yè)的華誼兄弟電影世界(蘇州),長(cháng)沙電影小鎮、南京電影小鎮和建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(鄭州)計劃于2018年內開(kāi)業(yè)。

同時(shí),國內市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。實(shí)景娛樂(lè )從無(wú)人問(wèn)津變成了香餑餑。 “做中國的迪士尼”,成了電影公司最常見(jiàn)的口號。包括華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒、博納影業(yè)、長(cháng)城影視等在內的多家本土電影老炮兒,均大手筆投入,影視公司們的實(shí)景娛樂(lè )正大肆開(kāi)張。

什么是實(shí)景娛樂(lè )?與一般意義上的游樂(lè )場(chǎng)不同、地產(chǎn)公司主題樂(lè )園不同, “實(shí)景娛樂(lè )”更像是影視公司的游戲,即自身電影IP與城市文化融合。這從本質(zhì)上直譯了文化+旅游,也更接近迪士尼模式的精髓。

已在國際上被成功論證的商業(yè)模型在國內能否走得通?多位業(yè)內人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示看好,并認為國內市場(chǎng)更大、機會(huì )更多。

然而,影視公司已摩拳擦掌布局多年,目前卻鮮有真正具備IP屬性的實(shí)景娛樂(lè )項目。除了華強方特旗下的“熊出沒(méi)”系列,??谟^(guān)瀾湖華誼馮小剛電影公社, “華誼兄弟電影世界(蘇州)”,是業(yè)內最早開(kāi)業(yè)的一批。

光線(xiàn)于去年底牽手揚州,建設光線(xiàn)(揚州)中國電影世界,總投資達100億元,這是光線(xiàn)第三個(gè)百億項目;博納于2016年與深汕合作區簽約,50億打造影視城。

是時(shí)候好好討論實(shí)景娛樂(lè )了,21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)部分實(shí)景娛樂(lè )初見(jiàn)成效的公司,試圖找到本土迪士尼的商業(yè)邏輯。

“文旅這個(gè)詞眼很可愛(ài)、也很可怕。在商業(yè)街里做電影院也被叫做文旅。但他們說(shuō)的文旅與我們無(wú)關(guān),電影、文化加旅游,才是真正的文旅?!比A誼兄弟副總裁、實(shí)景娛樂(lè )總經(jīng)理秦開(kāi)宇在接受21世紀經(jīng)濟報道專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,“這事需要有文化傳承基因的公司來(lái)做,不做文化項目的公司,堅持不下去的?!?/p>

IP是核心引擎

2014年,時(shí)任華信資產(chǎn)執行總裁的秦開(kāi)宇,在王中軍的邀請下,他正式接手華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè )業(yè)務(wù)的具體運營(yíng)。當時(shí),??陧椖?jì)H開(kāi)放了“1942”一條街、深圳項目在建,蘇州項目還未開(kāi)工。

5年布局20個(gè)項目,這是華誼為實(shí)景娛樂(lè )設計的目標。沒(méi)有影視、實(shí)景娛樂(lè )經(jīng)驗的秦開(kāi)宇,為此研究了包括迪士尼、環(huán)球影城、國內華僑城在內的幾乎所有模式?!爸袊擞卸嗌偃俗鲞^(guò)這個(gè)事、做成功了、還可持續運營(yíng)的?目前還沒(méi)有?!?他對記者坦言。

他得出結論,華誼多年來(lái)積累的內容才是吸引人群的核心引擎,每年持續產(chǎn)出的IP,是實(shí)景娛樂(lè )持續運營(yíng)的基礎。

從商業(yè)邏輯上,實(shí)景娛樂(lè )是IP的衍生產(chǎn)業(yè),為電影提供另一個(gè)變現渠道,解決收入依賴(lài)票房的痛點(diǎn);價(jià)值上,是IP生命力的延伸,也是內容的二次開(kāi)發(fā),幫助影視公司實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈布局。

“文旅就是文化旅游,用文化帶動(dòng)旅游體驗,但大部分文旅都沒(méi)有做到這一點(diǎn),很多景區也沒(méi)有IP。從傳統旅游升級到文化旅游,IP才是其中的核心驅動(dòng)力?!?北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)陳少峰對記者坦言。

雖然華誼實(shí)景娛樂(lè )方向不同,專(zhuān)注于動(dòng)漫IP的華強方特卻抱有同樣的態(tài)度。華強方特集團總裁劉道強告訴21世紀經(jīng)濟報道,IP是實(shí)景娛樂(lè )的核心,缺少頭部IP,實(shí)景娛樂(lè )就缺少了基石和靈魂。

據了解,華強方特旗下主題樂(lè )園包括經(jīng)典系列、美麗中國三部曲、特色文化主題樂(lè )園、動(dòng)漫系列園區。其中,動(dòng)漫系列以熱門(mén)動(dòng)漫IP為主要內容,已建設方特動(dòng)漫樂(lè )園、熊出沒(méi)樂(lè )園、熊出沒(méi)小鎮等。

與影視公司現有IP不同,華強方特是先有主題樂(lè )園、后向主體動(dòng)漫形象延伸。2012年,其推出《熊出沒(méi)》IP后,將IP深度植入主題樂(lè )園,這便為樂(lè )園嵌入了IP的靈魂。劉道強對記者透露,華強方特動(dòng)漫電影《俑之城》正在籌備中,計劃于2019年上映,也將成為方特主題樂(lè )園的主題之一。未來(lái)會(huì )展開(kāi)多IP戰略,將IP整合應用至線(xiàn)下樂(lè )園。

IP轉化

擁有了IP,如何將其轉化到線(xiàn)下場(chǎng)景中,是整個(gè)項目中的難點(diǎn)。

對于華誼而言,第一步是在眾多IP中,找到適合場(chǎng)景開(kāi)發(fā)的IP,秦開(kāi)宇與團隊首先對片庫進(jìn)行了梳理。不同類(lèi)型對應不同的客戶(hù)群,而電影小鎮和電影世界兩種商業(yè)模式的選擇方式也有所不同。

電影世界定位為電影主題沉浸式互動(dòng)體驗的主題公園。以蘇州電影世界為例,板塊設計上包括愛(ài)情主題的《非誠勿擾》、戰爭主題的《集結號》和《狄仁杰通天帝國》園區等。

在秦開(kāi)宇的計劃中,這是華誼電影世界的1.0版本,2.0將在設計階段依托更多數據。如愛(ài)情主題,與蘇州的單一場(chǎng)景不同,2.0將融入多部愛(ài)情題材電影,內容呈現上更加豐富。他告訴記者,正在建設的華誼兄弟電影城(濟南)便是2.0產(chǎn)品。

并非所有IP都適合線(xiàn)下場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)。秦開(kāi)宇的方法論是,有價(jià)值、延展性、適合做體驗互動(dòng),否則再好的IP都無(wú)法走到線(xiàn)下。

陳少峰對記者分析,開(kāi)發(fā)線(xiàn)下的IP,首先要具備粉絲屬性,其內容本身?yè)碛蟹趸目臻g,有延續性,不斷的為這個(gè)IP形象講故事?!肮适翴P和形象IP的統一,人們才會(huì )去買(mǎi)你的產(chǎn)品?!?/p>

迪士尼證明了選擇對的IP的重要性。無(wú)論是米奇、米妮,還是《瘋狂動(dòng)物城》大熱后迅速進(jìn)駐迪士尼樂(lè )園,都形成了長(cháng)久的購買(mǎi)力。

以2013年動(dòng)畫(huà)影片《冰雪奇緣》為例,2014年底的一份調查顯示,全美約有20%的父母愿意為自己的女兒購買(mǎi)Elsa(影片女主角) 這個(gè)新公主角色的玩具,該玩具賣(mài)出2600萬(wàn)美元,而她穿的“公主裙”賣(mài)出大約4億美元,僅這兩項收入就基本等同于該片在北美總票房。

同樣是動(dòng)漫IP,五部《熊出沒(méi)》累計票房達20億元,給華強方特的主題樂(lè )園提供了基礎。 劉道強告訴記者,實(shí)景娛樂(lè )不僅是IP的簡(jiǎn)單場(chǎng)景重現,更重要的是IP與游客體驗之間的結合,如何通過(guò)沉浸式體驗讓游客深刻領(lǐng)會(huì )IP故事、場(chǎng)景和精髓,這也是實(shí)景娛樂(lè )的難點(diǎn)之一。

從影視內容到線(xiàn)下轉化,劉道強認為最關(guān)鍵的是保證IP本身具有足夠豐富的內容和強大品牌號召力。流程上,包括IP深度植入樂(lè )園、涉及熊出沒(méi)商店、主題項目、舞臺劇,并涉及穿梭在院內的人工、布景等。

下一步,華強方特將依托《熊出沒(méi)》IP設計、建設方特動(dòng)漫樂(lè )園、熊出沒(méi)樂(lè )園,熊出沒(méi)小鎮等樂(lè )園產(chǎn)品。

本質(zhì)上,這與迪士尼的模式非常相似。在秦開(kāi)宇看來(lái),東京迪士尼是全世界主題樂(lè )園最成功的案例之一。成立33年,依舊在各項維度上位于前列。

為了學(xué)習經(jīng)驗,秦開(kāi)宇帶隊前往歐洲,造訪(fǎng)波蘭、立陶宛、意大利、匈牙利、捷克五國文化部并與民間文化藝術(shù)界人士交流。13天中,完成拜訪(fǎng)并簽訂了50項歐洲文化業(yè)態(tài)的合作協(xié)議。

一系列的走訪(fǎng)后,今年年初,華誼跨國聘用了環(huán)球影城的設計科長(cháng)后藤啟一、運營(yíng)總監小森谷藤雄,分別出任設計總監與運營(yíng)總顧問(wèn);任職東京迪士尼樂(lè )園20多年的運營(yíng)總顧問(wèn)坂本信則擔任華誼實(shí)景娛樂(lè )榮譽(yù)顧問(wèn)。

本土文化結合

成功邀請國際行家,在秦開(kāi)宇看來(lái),華誼兄弟打造本土文化是吸引他們的核心原因。實(shí)際上,這也是華誼兄弟電影小鎮模式的主要打法。

在東京迪士尼的33年歷史中,有70%以上的人為本地人,面對本土用戶(hù)巨大穩定的需求,東京卻沒(méi)有一個(gè)頭部的本土化IP。

相比之下,華誼的另一個(gè)產(chǎn)品電影小鎮旨在當地文化內容,打造城市專(zhuān)屬的電影小鎮。在華誼實(shí)景娛樂(lè )的整體占比中,電影世界的將不超過(guò)25%,剩余均為電影小鎮。

以2014年開(kāi)放的??谟^(guān)瀾湖華誼馮小剛電影公社為例,2017年1月,馮小剛導演把電影公社里的一部分未利用土地改建成文工團大院,《芳華》中80%的場(chǎng)景在這里完成拍攝。隨著(zhù)電影上映,“芳華小院”開(kāi)辟為新景點(diǎn),2018年春節期間共接待游客近20萬(wàn)人次。

作為第一批產(chǎn)品,??陧椖渴侨A誼電影小鎮的1.0產(chǎn)品,在建的、未來(lái)的電影小鎮將更強調內容與本土文化的結合。如正在建設的長(cháng)沙電影小鎮,最終選擇了長(cháng)沙保衛戰的故事。

1939年,中國軍隊與侵華日軍在以長(cháng)沙為中心的第九戰區進(jìn)行了3次大規模的激烈攻防戰,被稱(chēng)為“長(cháng)沙保衛戰”。在翻閱歷史資料時(shí),秦開(kāi)宇看到一組數字,日軍戰死在中國領(lǐng)土的數字中,在湖南比例達25%,這讓他感到震撼,并以此引發(fā)了與本土精神文化結合的想法。以此為主要場(chǎng)景的長(cháng)沙小鎮,目前正在籌備階段。

商業(yè)模型上,除了最早落地的??陧椖?,其他的項目中,無(wú)論電影世界、抑或電影小鎮,都將采用輕資產(chǎn)+重運營(yíng)的模式,運營(yíng)由華誼兄弟主控。收入上,除了門(mén)票收入,相關(guān)衍生品也已進(jìn)入有序布局階段。

無(wú)論是華誼、光線(xiàn)還是博納,已發(fā)布的項目中都強調了較強的當地文化特色,也是華強方特未來(lái)的方向之一。根據劉道強的介紹,華強方特文化主題樂(lè )園的一個(gè)方向是定制,將區域特色文化與主題游樂(lè )相結合,如安陽(yáng)方特殷商神畫(huà)、南寧方特東盟神畫(huà)、嘉峪關(guān)方特絲路神畫(huà)、自貢恐龍園、邯鄲成語(yǔ)文化主題園。

陳少峰也對記者分析,實(shí)景娛樂(lè )的下一步是城市文化的體驗中心。

一旦國內實(shí)景娛樂(lè )逐步開(kāi)業(yè),行業(yè)腳步或將迅速加快。在秦開(kāi)宇看來(lái),IP樂(lè )園的開(kāi)業(yè),對缺乏IP的游樂(lè )場(chǎng)業(yè)態(tài),會(huì )造成沖擊。

理想狀態(tài)下,實(shí)景娛樂(lè )可成為影視公司的穩定收入來(lái)源。迪士尼的財務(wù)數據顯示,2017財年,即使在其他業(yè)務(wù)板塊收入均下滑的財務(wù)低點(diǎn),樂(lè )園業(yè)務(wù)依舊保持了6%的增長(cháng)。

從目前的市場(chǎng)現狀來(lái)看,行業(yè)還處在起步階段,多位業(yè)內人士對記者表示,與迪士尼不同,國內的影視IP普遍較弱,很難達到迪士尼的IP號召力,而IP恰好是一切的核心。易觀(guān)分析群組副總經(jīng)理、互娛總監薛永鋒對此表示樂(lè )觀(guān),“之前主要是沒(méi)有內容積累,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,市場(chǎng)化時(shí)間也短。但這些年有了較大的積累,我覺(jué)得這個(gè)只是時(shí)間問(wèn)題?!?/p>

按照計劃,華誼兄弟蘇州電影世界將于暑期開(kāi)業(yè),彼時(shí),華誼兄弟的《狄仁杰之四大天王》即將上映,或將形成聯(lián)動(dòng)效應?!拔以谔K州開(kāi)了,這個(gè)地方不會(huì )有第二個(gè)同類(lèi)型的產(chǎn)品?!鼻亻_(kāi)宇告訴記者。

*本文來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道,作者:吳燕雨,原標題:《是時(shí)候討論實(shí)景娛樂(lè )了!》。

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