5月11日，第三屆中國文旅產(chǎn)業(yè)巔峰大會(huì )暨產(chǎn)業(yè)資源鏈接博覽會(huì )在北京震撼開(kāi)場(chǎng)。本屆大會(huì )以“共享?共贏(yíng)?共同體”為主題，匯集產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖人物、鄉村振興先鋒人物、金融實(shí)力大咖和文旅產(chǎn)業(yè)大咖，圍繞文旅產(chǎn)業(yè)升級、鄉村振興、旅游+金融等主題進(jìn)行了精彩的發(fā)言與對話(huà)。

一、魔幻光影，震撼開(kāi)場(chǎng)

本屆大會(huì )由中視巔峰打造的大型沉浸式魔幻光影秀驚艷開(kāi)幕，為現場(chǎng)嘉賓帶來(lái)身臨其境的視聽(tīng)盛宴——“天外飛龍”空降場(chǎng)景讓嘉賓大飽眼福，6.1聲道的音響設計，全息投影，絢麗多彩，繽紛呈現，演繹了一場(chǎng)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)雙重享受，嗨翻全場(chǎng)，將開(kāi)場(chǎng)引向高潮！

二、巔峰聚變，創(chuàng )新引領(lǐng)

北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng )意股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“巔峰智業(yè)”）總裁朱明輝為大會(huì )致辭，指出轉變和突破是今年文旅產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞，也是巔峰智業(yè)一直面臨的課題，并宣布了巔峰智業(yè)實(shí)現轉型聚變的全新戰略：

新能力——新成立的巔峰智業(yè)從“旅游全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )意服務(wù)商”戰略升級“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新引領(lǐng)者”，業(yè)務(wù)模式多元整合與緊密協(xié)作，以“旅游+文化+科技”為新突破。

新視野——華僑城旅游投資管理有限公司和北京巔峰文旅旅游集團有限公司的兩大產(chǎn)業(yè)資源業(yè)務(wù)平臺，展現巔峰智業(yè)作為傳統咨詢(xún)公司，正著(zhù)力向平臺公司轉型！

新格局——巔峰智業(yè)成立戰略資源及大客戶(hù)中心和產(chǎn)業(yè)資源中心，以市場(chǎng)為導向，緊貼市場(chǎng)需求，提供一站式整體服務(wù)和資源配置。以客戶(hù)為中心，為戰略客戶(hù)導入產(chǎn)業(yè)資源，升級產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品體系。

三、百位大咖，思想盛宴

本屆大會(huì )是一場(chǎng)百家爭鳴、百花齊放的文旅產(chǎn)業(yè)盛會(huì )?，F場(chǎng)聚焦文旅產(chǎn)業(yè)新思路新機遇，精彩不斷，大會(huì )再掀高潮，近30位大咖發(fā)表精彩主題演講，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，掌聲不斷。

以下為開(kāi)幕第一天精英大咖們的精彩觀(guān)點(diǎn)。

中國旅游研究院院長(cháng) 戴斌

文化與旅游創(chuàng )業(yè)的方向是要滿(mǎn)足14億人的需求，不能將少數人的高端消費當做是基本的市場(chǎng)方向，也不能將節假日旅游市場(chǎng)規模和發(fā)展階段性特征當做是產(chǎn)品趨勢，要真正研究產(chǎn)品市場(chǎng)，做文創(chuàng )不忽悠、做科技不忽悠、做產(chǎn)業(yè)布局不忽悠 ，以共同價(jià)值為導向，不斷推進(jìn)供給側結構調整，做國家倡導的有價(jià)值的文化旅游產(chǎn)品，講老百姓感興趣的故事，這是新時(shí)代賦予我們的使命。

華僑城集團總經(jīng)理、中國旅游景區協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 姚軍

文化是旅游最好的資源，旅游是文化最大的市場(chǎng)。文化有利于旅游的特色化、品質(zhì)化、效益化的發(fā)展，而旅游又有利于文化的吸引力、競爭力、影響力的提高。在文化旅游上升到國家戰略發(fā)展新高度、產(chǎn)業(yè)投資主體呈現競爭新格局、消費升級倒逼供給側創(chuàng )新產(chǎn)品新形態(tài)的背景下，文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁進(jìn)新時(shí)代。

文旅產(chǎn)業(yè)融合的有效路徑有：文化和旅游的產(chǎn)業(yè)資源融合，科技進(jìn)步帶來(lái)的技術(shù)融合，宜居宜游、主客共享的功能融合及三次產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的景城界域融合。

文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展產(chǎn)生了新的機遇：一是政策機遇。國家設立文化和旅游部，原本相對獨立和分隔的產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策必將形成融合，促進(jìn)文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的深度融合。二是市場(chǎng)機遇。市場(chǎng)規模方面，預計“文化+旅游”的產(chǎn)業(yè)在未來(lái)5-10年將達到15萬(wàn)億的規模。細分市場(chǎng)方面，應更關(guān)注游客多元化與個(gè)性化需求的轉變，旅游企業(yè)策劃團隊要重點(diǎn)研究90后、00后消費者的特性和消費偏好。三是業(yè)態(tài)機遇。以華僑城集團為例，不斷豐富發(fā)展“文化+旅游+城鎮化”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”兩大創(chuàng )新發(fā)展模式的內涵與外延，迅速形成全國性布局，并構建“文化+”“旅游+”“互聯(lián)網(wǎng)+”新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。

中國已進(jìn)入中國特色社會(huì )主義新時(shí)代，追求更高品質(zhì)的文化生活及幸福感、獲得感、體驗感，成為當下及未來(lái)最大剛需。

國家發(fā)改委城鎮中心原副主任，現任中心智庫副理事長(cháng) 喬潤令

中國城鎮化進(jìn)程現狀主要呈現四大現象。一是隨著(zhù)中國城鎮化推進(jìn)，農村土地不減反增；二是中國城鎮建設用地和農村用地標準遠超國家標準；三是中國多地城鎮正在收縮；四是隨著(zhù)中國大量農民進(jìn)城，宅基地大范圍增加。

土地利用的新領(lǐng)域和政策導向也趨向于四個(gè)方面。一是控制數量擴張，提高土地利用效率；二是鼓勵利用四荒地和集體建設用地發(fā)展旅游業(yè)；三是不同區域土地開(kāi)發(fā)重點(diǎn)加速分化；四是農村宅基地將是未來(lái)最大用地空間。土地利用的政策和市場(chǎng)走向處于十字路口，人口流向發(fā)生很大變化，不同土地開(kāi)發(fā)價(jià)值需重新估量利用。

如何獲得和開(kāi)發(fā)土地？一方面可通過(guò)政府獲得國有建設用地。另一方面旅游用地新領(lǐng)域的關(guān)鍵還在于土地與農村集體資源，要重點(diǎn)關(guān)注農村集體建設用地。

祥源鳳凰旅游發(fā)展有限公司董事長(cháng)，鳳凰古城文化旅游投資股份有限公司董事長(cháng)，黃龍洞投資股份有限公司董事長(cháng) 葉文智

中國旅游的成長(cháng)之路是文化推動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)的振興和崛起，是旅游促進(jìn)了文化的繁榮，文化和旅游產(chǎn)業(yè)的融合見(jiàn)證并伴隨著(zhù)國家改革開(kāi)放的非凡歷程，推動(dòng)中華文明的復興崛起。旅游的過(guò)程是體驗、欣賞和感受文化的過(guò)程。文化是旅游的根和本，旅游是文化的形和體。應該說(shuō)中國旅游是因文化而起，文化自信成就了藝術(shù)鳳凰。

中央電視臺著(zhù)名舞美燈光設計師、中視巔峰首席專(zhuān)家 曲國軍

在文化和旅游結合的背景下，光影產(chǎn)品正成為樹(shù)立文化自信，講好中國故事，享受旅游生活的重要產(chǎn)品。光影秀是介于實(shí)景與電影之間的一種新的光影藝術(shù)，通過(guò)文化和高科技的融合打造一張名片，還原一段歷史，展現一段美景，讓游客獲得一種人生體驗，激發(fā)觀(guān)眾的震撼點(diǎn)、淚點(diǎn)、笑點(diǎn)、新聞點(diǎn)、互動(dòng)點(diǎn)。光影產(chǎn)品有血有肉，并且低造價(jià)、輕運營(yíng)、高科技、強文化、周期短、匯報高、易迭代，能夠成為旅游目的地的一種爆款。

深大智能集團CEO 汪早榮

旅游目的地資源方已步入“新零售”運營(yíng)時(shí)代。旅游新零售有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，其一借助先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，打造數字化、智能化和可視化的服務(wù)場(chǎng)景，如人臉識別技術(shù)用于自助購票、景區檢票、酒店預訂、入住全程無(wú)人化等。其二打造“體驗式”產(chǎn)品服務(wù)，例如同一個(gè)景區采取不同打法，通過(guò)研學(xué)、親子、公益活動(dòng)等寓教于游；發(fā)展“旅游+”產(chǎn)品，打造核心流量+夜游項目，提升消費客單價(jià)?？梢?jiàn)，未來(lái)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)競爭，必定是擁有產(chǎn)品供給創(chuàng )新能力和線(xiàn)下消費場(chǎng)景流量獲取能力的企業(yè)（平臺）更容易勝出！

臺灣原客家委員會(huì )副主委、臺灣百億客家桐花祭操盤(pán)手 莊錦華

做文旅，要有文創(chuàng )思維、未來(lái)思維、科技思維。文化和旅游的結合代表文創(chuàng )會(huì )變成旅游的核心，文化+旅游會(huì )更有生命力，旅游高度來(lái)自文化深度與故事綻放力。以“百億客家桐華祭”為例，優(yōu)秀的文創(chuàng )產(chǎn)品應具有“從文化切入、運用文化圖騰、展現地特性、打造可敘事性”特質(zhì)，風(fēng)土資本創(chuàng )生萬(wàn)物，創(chuàng )意跟生活用品的結合為文旅風(fēng)情注入新的生命。要重視文化，從文化出發(fā)，從消費者需求出發(fā)，隨時(shí)求新，隨時(shí)求變，隨時(shí)創(chuàng )夢(mèng)，隨時(shí)創(chuàng )新。

四、精英對話(huà)，智慧交鋒

觀(guān)點(diǎn)碰撞中是風(fēng)起云涌的文旅版圖，智慧交鋒間是雙英論道的思想盛宴！

大會(huì )邀請了巔峰智業(yè)創(chuàng )始人、華僑城旅游投資管理有限公司董事長(cháng)劉鋒與中景信旅游投資開(kāi)發(fā)集團有限公司總經(jīng)理黎志開(kāi)啟一場(chǎng)智慧激蕩的大咖會(huì )話(huà)。

雙英融合碰撞之間，思想交互，砥礪鋒芒，金句頻出，精彩不斷，讓現場(chǎng)嘉賓大呼過(guò)癮。精彩語(yǔ)錄，馬上奉上！                   

（黎志） 

山水不僅僅是自然，同時(shí)也有文化，有性格脾氣，在打造的時(shí)候，觀(guān)光不是唯一，還要摸透脾氣。

觀(guān)光旅游產(chǎn)品要專(zhuān)注于核心吸引力的打造，但也要逐漸豐富夜生活。觀(guān)光與休閑并不矛盾，如山上聽(tīng)風(fēng)聲?shū)B(niǎo)聲雨聲，山下歌聲燈紅酒綠等，要形成1+1=3的效果。

真正的創(chuàng )新不是在辦公室里，而是在夢(mèng)中，或走在大山里頓悟，才能得到創(chuàng )新。

（劉鋒）

看山不僅是山，山還有文化，更有內在的脾氣和性格，需要因地制宜，發(fā)掘內在靈魂，植入多元內容。自然景區的打造首先要有核心吸引物，求新、求異、求特，在大同的世界打造大不同，并在此基礎上進(jìn)一步打造慢觀(guān)光，樂(lè )度假，在山下打造集合多元業(yè)態(tài)的綜合體。山上游山玩水，山下吹拉彈唱，讓詩(shī)和遠方完美結合。旅游發(fā)展千變萬(wàn)化，做到匠心精神非常不易，需幾十年如一日，慢工出細活，少些模仿、多些創(chuàng )新，少些概念、多些內容，少些蠻想蠻干、多些創(chuàng )意引領(lǐng)，不忘初心，攀山越嶺，在持續創(chuàng )新的道路上不斷前行！

雖然兩位行業(yè)大咖年齡不同、人生經(jīng)歷不同、所事方向不同，但對于旅游的創(chuàng )新和文化的詮釋有著(zhù)共同的感悟和理解。

五、鄉村振興，共話(huà)發(fā)展

十九大報告首次提出了“鄉村振興”戰略，本屆大會(huì )響應國家政策，特開(kāi)設鄉村振興旅游分論壇。本次論壇首先以向勇院長(cháng)和劉鋒博士為代表的行業(yè)智庫專(zhuān)家，對鄉村旅游提出了發(fā)展戰略和系統解決方案。其次，鄉村旅游產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟先鋒企業(yè)、擁有千萬(wàn)級流量的途家和借宿、鄉村旅游文體內容供應方星劇場(chǎng)的造夢(mèng)者華誼啟明東方、體育旅游產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者多想互動(dòng)和越野e族，從各自行業(yè)領(lǐng)域做了精彩發(fā)言，為鄉村旅游導入優(yōu)質(zhì)落地內容。第三，邀請了鄉村旅游平臺方在線(xiàn)旅游市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)途牛網(wǎng)、文旅產(chǎn)業(yè)鏈智力平臺八戒巔峰為鄉村旅游插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。最后，大會(huì )發(fā)布了鄉村文旅聯(lián)盟，搭建鄉村文旅一站式綜合服務(wù)平臺，致力于通過(guò)整合資源，助推鄉村振興。