萬(wàn)達東方影都的競品是誰(shuí)?

文旅惠報 本文作者:周翔宇 2018-05-08
萬(wàn)達青島東方影都開(kāi)業(yè),500億元的投資規模,萬(wàn)達融創(chuàng )和青島市政府的強強聯(lián)手,最前端先進(jìn)的技術(shù)和硬件,擁有這些后,項目能再現青島百年影都的輝煌嗎?這個(gè)問(wèn)題需要問(wèn)問(wèn)它的“競品”,好萊塢。

耗時(shí)近4年7個(gè)月,斥資500多億,王健林在青島市一個(gè)小海島上造出了全球投資規模最大的影視產(chǎn)業(yè)項目——青島東方影都。

王健林稱(chēng)它是一座世界級娛樂(lè )航母,這艘航母涵蓋了影視產(chǎn)業(yè)園、萬(wàn)達樂(lè )園、萬(wàn)達茂、國際秀場(chǎng)、星級酒店群、萬(wàn)達游艇會(huì )、濱海酒吧街、國際醫院、國際學(xué)校等?!笆且徽臼叫蓍e度假的典范之作,未來(lái)將成為全球體驗影視文化旅游的新地標?!?nbsp;

4月28日,這艘?jiàn)蕵?lè )“航母”向世人展現了真容。 

東方影都的競品 

一站式休閑度假的口號在這一天不止萬(wàn)達一家提出。有意思的是,同一天復星旗下一站式娛樂(lè )休閑及綜合旅游度假目的地三亞?亞特蘭蒂斯度假區啟幕,有人戲稱(chēng),這一天,文旅圈的記者們一半在青島一半在三亞。

越來(lái)越多的企業(yè),尤其是房地產(chǎn)企業(yè)正在將業(yè)務(wù)突破點(diǎn)聚焦于文旅產(chǎn)業(yè),這種集合了“詩(shī)和遠方”的新興產(chǎn)業(yè)正如不久前新成立的文化和旅游部一樣展現出蓬勃的生命力。當然,從藍海到紅海,愈發(fā)增長(cháng)的參與者數量也決定了這個(gè)領(lǐng)域的競爭在可見(jiàn)的未來(lái)將愈演愈烈。

萬(wàn)達對于東方影都文旅項目的未來(lái)充滿(mǎn)信心,數字支撐了王健林的自信:1萬(wàn)平方米世界最大的攝影棚、世界唯一室內外合一的水下攝影棚、大型影視外景地、世界先進(jìn)的影視后期制作工廠(chǎng);還包括全球一流的大劇院、大型舞臺秀、超大規模的萬(wàn)達茂及室內主題樂(lè )園、水樂(lè )園、電影樂(lè )園、中國最大規模30個(gè)廳的電影院、大型商業(yè)中心等2000座場(chǎng)地…… 

為了進(jìn)一步增加東方影都的實(shí)力,王健林還拉來(lái)了好友孫宏斌。當天,王健林和孫宏斌都站到青島東方影城的大劇院舞臺上,這是他們在簽訂438億元交易之后的第一次聯(lián)合亮相。

盡管該項目因為項目體量大、物業(yè)類(lèi)型眾多及處于不同的開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)階段等原因尚未實(shí)現交割,但是為了吸引目標企業(yè)和劇組,萬(wàn)達和融創(chuàng )在此項目上的合作已經(jīng)開(kāi)始,王健林表示,青島市、西海岸新區和萬(wàn)達、融創(chuàng )各出資50%設立總額50億元的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金,對入駐東方影都拍攝的影視作品給予制作費用20%-40%的補貼;青島市設立專(zhuān)項扶持資金,對在東方影都注冊經(jīng)營(yíng)的影視企業(yè),給予最高不超過(guò)營(yíng)業(yè)收入10%的補貼。

各項優(yōu)惠政策給東方影都的前景增添了多重利好。但是這種補貼和優(yōu)惠并非該項目原創(chuàng ),在國內現有的橫店影視城和懷柔中影影視基地,地方政府和項目方為了吸引企業(yè)和劇組的進(jìn)駐也相繼推出多項優(yōu)惠政策和金融支持。 

不過(guò)東方影都并沒(méi)有將國內的影視基地列入自己的競爭對手“名單”,其在宣傳中表示要做世界的新影都,直接將矛頭對向了好萊塢。

比500億更重要的是什么? 

好萊塢,北緯34°~35°之間,如果從此處畫(huà)一根緯線(xiàn)向西延伸,跨過(guò)太平洋,同樣將穿過(guò)青島東方影都。兩個(gè)地方雖相隔萬(wàn)里,但是共同的特性都是天氣好,日照時(shí)間長(cháng)的海濱城市。 

有意思的是,在好萊塢山坡上,HOLLYWOOD幾個(gè)白色字母遠遠可見(jiàn),并成為好萊塢地標。而在東方影都朝陽(yáng)山上,東方影都四個(gè)白色大字也豎立山腰之上。

萬(wàn)達青島東方影都開(kāi)業(yè),500億元的投資規模,萬(wàn)達融創(chuàng )和青島市政府的強強聯(lián)手,最前端先進(jìn)的技術(shù)和硬件,擁有這些后,項目能再現青島百年影都的輝煌嗎?這個(gè)問(wèn)題需要問(wèn)問(wèn)它的“競品”,好萊塢。

從運營(yíng)模式看,好來(lái)塢模式是對好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的一種概括性的統稱(chēng),它涵蓋了電影的投資、生產(chǎn)、發(fā)行、放映及其后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節和領(lǐng)域,是一種高度集成的電影產(chǎn)業(yè)運作模式。 

其每一個(gè)環(huán)節都緊緊相扣,形成一個(gè)系統的產(chǎn)業(yè),這樣做的好處是不僅可以提高效率,更可以最大化的利用資源:投資——生產(chǎn)——發(fā)行——放映——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

2012年5月,萬(wàn)達收購美國第二大院線(xiàn)AMC。2013年7月,萬(wàn)達與青島市政府簽署合作協(xié)議。此后,在東方影都現址,原膠南柏果樹(shù)河、濱海大道、薛泰路周邊區域共出讓了19宗各類(lèi)用地,全部被萬(wàn)達拿下。 

收購AMC,對好萊塢的制片廠(chǎng)來(lái)說(shuō),萬(wàn)達已經(jīng)很占據了巨大的下游終端市場(chǎng)優(yōu)勢?,F在在青島東方影都再建設巨大規模的片場(chǎng),又從上游資源進(jìn)行了大規模布局。由于片場(chǎng)和AMC注冊地分別在中國和美國,擺脫市場(chǎng)壟斷的設置又事實(shí)上從上下游對行業(yè)進(jìn)行了深度整合,這對于中間部分的影片生產(chǎn)發(fā)行方都擁有極大吸引力。 

恐怕這也是美國電影藝術(shù)與科技學(xué)院(奧斯卡學(xué)院)CEO唐?哈德森,迪士尼、派拉蒙、福斯、索尼、環(huán)球、華納兄弟、獅門(mén)、傳奇等國際電影公司總裁等一種好萊塢名宿前來(lái)“站臺”的重要原因。 

不過(guò)對于這個(gè)500億元投資的大手筆,資本回收周期長(cháng)是不可避免的,好萊塢的發(fā)展經(jīng)歷了近120年的成長(cháng)。若要盡早實(shí)現收益,設置一部分住宅用地,不僅是產(chǎn)業(yè)配套的必要,也是開(kāi)發(fā)商平衡收益的必然。 

據說(shuō),王健林本人對這個(gè)項目,也是珍而重之,曾親自陪同孫宏斌考察項目,并希望后者可以將核心住宅用地留到最后開(kāi)發(fā)。

*本文來(lái)源:中國房地產(chǎn)網(wǎng),作者:周翔宇,原標題:《萬(wàn)達東方影都的競品是誰(shuí)?》。

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