宋城演藝2月27日發(fā)布的業(yè)績(jì)快報數據顯示，公司2017年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入30.28億元，同比增長(cháng)14.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤10.68億元，同比增長(cháng)18.32%。從2016年6月起，宋城演藝便開(kāi)啟了輕資產(chǎn)運營(yíng)的新模式，然而，在開(kāi)啟了多個(gè)單體體量數億元的輕資產(chǎn)項目后，宋城演藝卻又砸下200億元打造西塘·中國演藝小鎮項目。從重資產(chǎn)布局起家到輕資產(chǎn)服務(wù)輸出，再回到重資產(chǎn)運營(yíng)擴張，模式轉變的背后，宋城演藝又面臨著(zhù)怎樣的挑戰？

模式生變

自2016年6月，宋城演藝子公司宋城旅游簽約了湖南寧鄉縣炭河古城項目，首個(gè)輕資產(chǎn)項目落子后，“輕資產(chǎn)”便成為近一年來(lái)宋城演藝謀篇布局的關(guān)鍵詞，在2017年的業(yè)績(jì)快報中，輕資產(chǎn)項目也成為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續向好的原因之一，然而，輕資產(chǎn)輸出模式作為宋城演藝轉型的大方向，卻在今年開(kāi)年發(fā)生了變化。

所謂輕資產(chǎn)項目，即在不參與項目前期投資的前提下，僅憑借品牌、管理和創(chuàng )意輸出等一攬子服務(wù)來(lái)獲取一定比例的運營(yíng)收入。2017年，宋城演藝先后簽下西樵鎮聽(tīng)音湖片區旅游演藝項目、宜春明月情景區項目、鄭州竹桂園旅游景區項目等多個(gè)輕資產(chǎn)項目。宋城演藝認為，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)將成為支撐公司長(cháng)期發(fā)展的又一品牌業(yè)務(wù)板塊，并有助于強化演藝事業(yè)網(wǎng)絡(luò )、增加線(xiàn)下流量入口，有利于進(jìn)一步鞏固并提升行業(yè)地位和品牌知名度。

但相較于單體投入僅有數億元的輕資產(chǎn)項目，今年宋城演藝卻又擬在重資產(chǎn)項目上砸重金。1月17日，宋城演藝發(fā)布公告稱(chēng)，公司及宋城集團與嘉善縣人民政府及嘉善縣西塘鎮人民政府簽訂了《西塘·中國演藝小鎮項目戰略協(xié)議書(shū)》，項目擬投資額達到200億元，其中，核心景區西塘千古情景區和大型歌舞《西塘千古情》是項目靈魂。而在2017年11月召開(kāi)的中國旅游演藝大會(huì )上，宋城集團執行總裁黃鴻鳴也公開(kāi)表示，宋城演藝的“千古情”系列未來(lái)有兩個(gè)發(fā)展方向，一個(gè)是走向世界，第一個(gè)海外項目已落地澳大利亞；另一個(gè)則是打造演藝小鎮，將在長(cháng)三角、珠三角、京津冀和西南四個(gè)地方進(jìn)行布局，每一個(gè)項目占地5000畝，整個(gè)項目投資200億元以上。

從輕資產(chǎn)輸出到重資產(chǎn)運營(yíng)，模式發(fā)生轉變的背后，宋城演藝投資版圖不斷擴容的同時(shí)，也埋藏著(zhù)不少隱憂(yōu)。

阻礙漸顯

在行業(yè)人士看來(lái)，宋城演藝的發(fā)展大體可分為三個(gè)階段。第一階段是直接復制杭州宋城的經(jīng)驗，在三亞、麗江、九寨地區打造重資產(chǎn)項目，但是第二階段異地重資產(chǎn)復制失敗，才有了第三階段輕資產(chǎn)項目輸出的模式。

宋城演藝董事長(cháng)黃巧靈此前透露，宋城演藝各項目背后是巨額的資金投入，三亞和麗江的項目投資金額高達10億元。但高額的投入不一定帶來(lái)相應的回收，由于泰山千古情劇院2016年收入僅占總營(yíng)收的0.14%，而武夷山項目又遠離核心景區，前景不明朗，宋城演藝在2016年年報中表示決定終止泰山千古情劇院合同和武夷山項目。

在此情形下，輕資產(chǎn)項目逐漸成為宋城演藝發(fā)展戰略中的重要組成部分。在投資分析師黃欣看來(lái)，輕資產(chǎn)項目在降低宋城演藝前期投入成本、低風(fēng)險加速品牌擴張等方面具有優(yōu)勢，但過(guò)度偏向輕資產(chǎn)也會(huì )適得其反，雖然“千古情”系列已經(jīng)形成一定的IP效應，但獲得持續性的成功還需要進(jìn)一步發(fā)展，而宋城演藝過(guò)度在全國各地鋪開(kāi)進(jìn)行輕資產(chǎn)合作，也會(huì )讓公司的經(jīng)營(yíng)和品牌管理能力面臨新的挑戰。

2017年11月28日，海南省旅游發(fā)展委員會(huì )指出，由于海南省多數旅游演藝場(chǎng)所團體票價(jià)遠遠低于散客票價(jià)，涉嫌存在違規返傭給旅行社和導游等行為，決定將已納入電子行程服務(wù)平臺管理的8家旅游演藝場(chǎng)所退出電子行程服務(wù)平臺數據庫，其中，宋城演藝旗下的三亞千古情旅游演藝有限公司 “榜上有名”。業(yè)內人士分析稱(chēng)，這也在一定程度上折射出宋城演藝在快速擴張后出現管理短板。

升級品牌

在演出行業(yè)人士章平看來(lái)，宋城演藝業(yè)務(wù)模式轉變的背后，實(shí)際上對應著(zhù)品牌升級的需求。從重資產(chǎn)角度來(lái)看，雖然運作經(jīng)驗更加成熟，但是前期高昂投資成本會(huì )給公司帶來(lái)較重的現金流壓力；而輕資產(chǎn)項目運營(yíng)所需要的人力缺口也是宋城演藝必須面對的問(wèn)題。

2017年11月19日，在國際主題公園及景點(diǎn)行業(yè)權威組織TEA及顧問(wèn)集團AECOM聯(lián)合發(fā)布的《2016年主題公園和博物館報告》中，國內3家主題公園入圍2016年全球主題公園集團十強，但2015年排名第十的宋城演藝因為配套游樂(lè )設施規模相對較小不再列入主題公園統計范疇。報告中稱(chēng)，雖然園區數量和游客量連年增長(cháng)，但是由于宋城演藝的重點(diǎn)是大型演藝秀，其他配套游樂(lè )設施規模相對較小。而被排除在主題公園之外，對宋城演藝來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)需要提升項目整體吸引力，才能吸引更多的消費。

“宋城演藝此前發(fā)力輕資產(chǎn)也有與互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺相互打通的考量，相較于重資產(chǎn)，輕資產(chǎn)項目運營(yíng)能更好地成為互聯(lián)網(wǎng)演藝線(xiàn)下流量的入口?！秉S欣指出，2016年，宋城演藝互聯(lián)網(wǎng)演藝板塊營(yíng)收占比一躍上升至41.23%，收入同比增長(cháng)195.37%。但短期的成功并不一定代表長(cháng)期穩健的收益，互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)競爭激烈，六間房能得到較好的利潤業(yè)績(jì)恰好是因為正好處在行業(yè)極速上升的風(fēng)口，隨著(zhù)競爭白熱化，若無(wú)具有差異化競爭力的核心內容，很難實(shí)現長(cháng)期高收益。

現如今，旅游演出逐漸成為各類(lèi)景點(diǎn)的標配。據不完全統計，目前全國各地投資200萬(wàn)元以上的旅游演藝項目在300個(gè)以上，遍布國內各大旅游風(fēng)景區。但由于演藝行業(yè)的受眾群體與其他娛樂(lè )形式的受眾群體有較高的重合度，加上大量競爭者的入局，消費者的選擇也越發(fā)多樣。而對于宋城演藝來(lái)說(shuō)，單一劇目的演出模式在前期吸引了很多消費者后，也面臨難以形成二次消費、整體創(chuàng )新不足等諸多問(wèn)題，在此情形下，有清晰的發(fā)展模式顯得尤為重要。

*本文來(lái)源：北京商報，作者：盧揚、王嘉敏，原標題：《宋城演藝的輕重模式之變》。