10月10日，萬(wàn)達集團與甘肅省張掖市項目簽約儀式在北京萬(wàn)達集團總部舉行。當天，張掖市委副書(shū)記、市長(cháng)黃澤元，萬(wàn)達集團高級副總裁劉海波、常務(wù)副總經(jīng)理范光耀，萬(wàn)達集團華中及西南區域副總經(jīng)理劉全樂(lè )、發(fā)展經(jīng)理朱海龍出席簽約儀式，雙方還就項目推進(jìn)和文化旅游產(chǎn)業(yè)等更廣泛領(lǐng)域的合作展開(kāi)座談。

張掖市市長(cháng)黃澤元表示，引進(jìn)萬(wàn)達品牌是提升張掖城市形象和品位的戰略需要，萬(wàn)達廣場(chǎng)是張掖旅游延鏈補鏈的重大項目，正式簽約后，市區兩級政府將全力加快項目的各項前期工作，共同推進(jìn)萬(wàn)達廣場(chǎng)盡快開(kāi)工建設。

簽約儀式現場(chǎng)（來(lái)源：甘肅張掖網(wǎng)）

執惠注意到，就在同一天（10月10日），萬(wàn)達集團在其官網(wǎng)刊登王健林當日在集團總部與甘肅省人民政府領(lǐng)導簽訂協(xié)議的消息。消息稱(chēng)：“10月10日，甘肅省人民政府和萬(wàn)達集團戰略合作簽約儀式在萬(wàn)達集團總部舉行。甘肅省省委副書(shū)記、省長(cháng)唐仁健，甘肅省委常委、副省長(cháng)宋亮，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林出席了簽約儀式?！?/p>

萬(wàn)達集團官網(wǎng)相關(guān)新聞截圖

一、王健林的甘肅大棋局

今年7月，萬(wàn)達將旗下77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉讓給富力地產(chǎn)；將13個(gè)文旅項目91%的股權，以438.44億元的價(jià)格轉讓給融創(chuàng )中國。自此，萬(wàn)達從重資產(chǎn)運營(yíng)的文旅項目和酒店中脫身，轉入輕資產(chǎn)運營(yíng)。

這場(chǎng)交易以合作共贏(yíng)結束，萬(wàn)達看似和文旅沒(méi)了關(guān)系，然而，今年8月份，萬(wàn)達集團官方發(fā)布消息稱(chēng)王健林赴甘肅省蘭州市調研。調研期間，王健林承諾，將在甘肅投資10個(gè)新項目，而且要在蘭州市投資建設一個(gè)大型文化旅游項目。顯然，在文旅這條路上攻城略地又卸甲歸隱的萬(wàn)達再次踏上新征程。

此次萬(wàn)達集團與甘肅省項目協(xié)議的相繼簽署，應是對甘肅文旅項目的進(jìn)一步布局和落實(shí)。

對于蘭州大型文化旅游項目會(huì )選址何處，執惠此前在《給萬(wàn)達捋一捋細節：王健林要投的文旅項目要建在蘭州哪里？如何盈利？》一文中詳細梳理了幾處選址的可能性，在蘭州市城市規劃和政策環(huán)境下，從客源人流量到政策支持，再到區域本身的優(yōu)勢，崔家大灘成為萬(wàn)達文旅綜合體候選地的可能性最大，且蘭州擬建的奧體中心正位于該地段。

二、為何選擇張掖

目前萬(wàn)達已在甘肅布局四個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)——已在蘭州投資建設了萬(wàn)達廣場(chǎng)，酒泉的萬(wàn)達廣場(chǎng)即將建成開(kāi)業(yè)，武威萬(wàn)達廣場(chǎng)項目今年上半年開(kāi)工，西固萬(wàn)達廣場(chǎng)項目正在籌建。

可見(jiàn)，張掖萬(wàn)達廣場(chǎng)項目的正式落地，亦是王健林在甘肅投資10個(gè)新項目中的一部分。

萬(wàn)達廣場(chǎng)落戶(hù)張掖，這與張掖市的自然、社會(huì )環(huán)境有著(zhù)密切關(guān)系。近年來(lái)，張掖旅游業(yè)發(fā)展迅速，特別是隨著(zhù)“一帶一路”戰略的實(shí)施和航空、高鐵等交通網(wǎng)絡(luò )日益強化，張掖旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢愈加明顯。今年“十一”期間，張掖市共接待游客184.81萬(wàn)人次，接近2010年全年總接待量。其中，張掖七彩丹霞景區異?；鸨?，僅10月3日一天，該景區游客接待量就達到了4.04萬(wàn)人次，同比增長(cháng)72%，創(chuàng )歷史新高。

此外，張掖文化旅游項目開(kāi)發(fā)成本較低，增值空間巨大。萬(wàn)達廣場(chǎng)項目既有利于張掖城市品牌形象的提升，也有利于新的商業(yè)業(yè)態(tài)、旅游業(yè)態(tài)和新的理念以及人才的引進(jìn)。

張掖城市夜景

簽約當天，張掖市市長(cháng)黃澤元還表示，希望萬(wàn)達集團能在張掖擴大投資領(lǐng)域，除萬(wàn)達廣場(chǎng)項目之外，再規劃建設一個(gè)文化旅游項目，為張掖的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的理念、引入新的模式，培育優(yōu)質(zhì)人才和經(jīng)營(yíng)團隊。

萬(wàn)達集團高級副總裁劉海波表示，萬(wàn)達集團文化旅游產(chǎn)業(yè)在景區建設、管理運營(yíng)和文化產(chǎn)品創(chuàng )意開(kāi)發(fā)等方面形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，結合張掖豐富的旅游資源和旅游業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，雙方在文化旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有很多契合點(diǎn)，萬(wàn)達集團將以此次項目簽約為契機，進(jìn)一步擴大合作領(lǐng)域，力爭在文化旅游產(chǎn)業(yè)方面盡早達成新的合作意向，推動(dòng)文化旅游項目早日落地。 

三、萬(wàn)達甘肅布局面臨挑戰

從文旅項目可植入的內容來(lái)看，萬(wàn)達在甘肅不是沒(méi)有競爭者，長(cháng)城影視集團早已捷足先登，目前已在蘭州落地一座大型影視基地。

早在2015年，長(cháng)城影視文化企業(yè)集團就與蘭州新區簽約，計劃投資30億-50億元在蘭州新區打造大型主題基地，長(cháng)城影視文化企業(yè)集團旗下有長(cháng)城影視股份、長(cháng)城國際動(dòng)漫游戲兩家上市公司。而就在今年8月2日，位于蘭州的長(cháng)城影視城首期已經(jīng)開(kāi)始試運營(yíng)。

誠然，在商業(yè)地產(chǎn)上，萬(wàn)達可以說(shuō)是成功的，但在文旅的開(kāi)發(fā)運營(yíng)上，目前乏善可陳。萬(wàn)達在完成資產(chǎn)大騰挪后，轉型輕資產(chǎn)模式運營(yíng)，對其固有基因，內容能力和運營(yíng)功力其實(shí)都有諸多挑戰。萬(wàn)達慣用高舉高打，重資產(chǎn)投入，砸錢(qián)燒項目，在甘肅項目上開(kāi)口即是大項目，蘭州外就一口氣布10個(gè)，足可見(jiàn)王健林思路慣性。

文旅項目誠然需要大投資，但更需要長(cháng)周期的準備，扎實(shí)的內容培育，精耕細作的資源（場(chǎng)景）加內容的深度運營(yíng)。房地產(chǎn)思維的急功近利、求大貪快和內容上的精耕細作、長(cháng)期培育矛盾重重。萬(wàn)達文旅曾經(jīng)困難重重、屢遭詬病，王健林圍堵迪士尼的豪言壯語(yǔ)猶在昨日，內容、體育、IP急火攻心般的投入一次次證明文旅領(lǐng)域的邏輯并非準軍事化管理的鐵血就能攻城略地。王健林的甘肅文旅布局還面臨著(zhù)諸多挑戰。