本月早些時(shí)候，Skift發(fā)布的一篇文章全面解析了Airbnb的上市之路。雖然內容主要側重于闡述公司為上市所需要做的和正在做的準備，但卻并沒(méi)有提到為什么像Airbnb這樣的公司要上市以及上市能為公司帶來(lái)什么。

事實(shí)上，Airbnb正在努力成為一個(gè)旅游界的“超級品牌”，或者說(shuō)正在向一個(gè)新的在線(xiàn)旅行社（OTA）靠攏。Airbnb除了擁有強大的超過(guò)400萬(wàn)線(xiàn)上房源的住宿分享業(yè)務(wù)之外，去年11月份公司還進(jìn)一步推出了包括游覽項目和活動(dòng)在內的旅游業(yè)務(wù)。Airbnb的首席執行官Brian Chesky曾暗示說(shuō)，公司可能會(huì )進(jìn)一步擴展到航空領(lǐng)域。

如今，Airbnb正在為IPO做準備，那么，Airbnb真正的價(jià)值是什么？除了那驚人的310億美元的估值之外，它的價(jià)值不僅僅在于擁有多少房源或是多少旅游活動(dòng)項目，它在9年的發(fā)展過(guò)程中最有價(jià)值的其實(shí)是它的品牌。上市對于A(yíng)irbnb解決現在面臨的監管問(wèn)題、平臺與房東關(guān)系維護、新的業(yè)務(wù)擴張等方面將帶來(lái)更為迫切的要求。

Airbnb面臨的一系列挑戰也是它的同行在擴展國際業(yè)務(wù)時(shí)無(wú)法回避的，上市后，Airbnb的神秘面紗將被完全揭開(kāi)，秘密一覽無(wú)遺，它做好準備了嗎？

下面讓我們來(lái)看看Airbnb的上市之路到底都有哪些看點(diǎn)： 

1.手握30億現金，Airbnb其實(shí)并不急于上市

Rented.com的聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官Andrew McConnell指出，Airbnb的“現金流儲備”估計達到30億美元，這使得Airbnb沒(méi)有什么資金壓力。事實(shí)上，Airbnb在過(guò)去五年中幾乎沒(méi)有參與重大的收購，這就意味著(zhù)它口袋里有更多的籌碼以應對公司未來(lái)的變化，花費或者投資。

McConnell說(shuō)：“不僅如此，如果Airbnb成功上市，那么勢必需要向公眾披露更多的信息，而他們必須公開(kāi)披露的信息越多，那么他們可能不想做的事情和項目就越多。作為一家私營(yíng)公司，他們可以在現有的監管下做更多的事，更真實(shí)地以更隱秘的方式來(lái)多樣化他們的業(yè)務(wù)，而一旦他們上市，這些面紗便開(kāi)始被揭開(kāi)?！?/p>

從某種意義上來(lái)說(shuō)，若Airbnb成功上市，其將成為行業(yè)內首家基于分享經(jīng)濟的上市企業(yè)，會(huì )享受到更多的市場(chǎng)紅利，過(guò)去9年時(shí)間，Airbnb吸收了巨額融資，幾年過(guò)去了，其投資人將有更大的動(dòng)力推動(dòng)Airbnb完成IPO。 

2.對Airbnb進(jìn)行監管的討論并不會(huì )很快消失

這場(chǎng)有關(guān)是否對Airbnb共享模式進(jìn)行監管的討論，Airbnb要么獲得全勝，要么就得乖乖就范。

一些對Airbnb公共政策策略的批評言論說(shuō)，Airbnb與城市合作的方法往往太少，太晚，而且無(wú)論進(jìn)展如何，它總的來(lái)說(shuō)都處于防守而不是主動(dòng)進(jìn)攻的局面。

另外一些人則持有相反的意見(jiàn)，比如Santa Clara大學(xué)法學(xué)院的教授Eric Goldman，以及一些處理網(wǎng)站相關(guān)法律問(wèn)題的專(zhuān)家則認為，Airbnb最終將在這場(chǎng)戰爭中贏(yíng)得上風(fēng)。

“所有對Airbnb的監管壓力對他們來(lái)說(shuō)并不一定是個(gè)壞消息，”Goldman說(shuō)，“他們能夠更好地看清競爭對手，然后切斷這些競爭對手們的進(jìn)擊之路。雖然對于A(yíng)irbnb來(lái)說(shuō)，成為監管機構的眼中釘確實(shí)讓他們處在一個(gè)艱難的境地，但他們仍有機會(huì )險中求勝。我認為Airbnb是將自己設定為未來(lái)的成功模式，每在一個(gè)城市推出新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，他們都把自己和競爭對手之間的距離拉開(kāi)得更遠一些，讓他們很難追趕?！?nbsp;

未來(lái)還要觀(guān)察的是，Airbnb在芝加哥、新奧爾良和舊金山應對監管的模式是否可以打消監管機構的擔憂(yōu)，同時(shí)還可以保持公司的利潤增長(cháng)。 

另外一個(gè)要密切關(guān)注的是物業(yè)管理公司Aimco對Airbnb訴訟的進(jìn)展。Aimco認為，Airbnb作為一個(gè)短期租賃經(jīng)紀公司，直接參與了客人和房東之間的業(yè)務(wù)交易，因此不能免除聯(lián)邦通信法規所規定的責任。這個(gè)法律同樣適用于像eBay和Craigslist這樣的網(wǎng)站對他們平臺上所宣傳的內容負責。

如果Aimco的訴訟成功，那么這對未來(lái)Airbnb如何繼續開(kāi)展業(yè)務(wù)的影響可能會(huì )很大。Goldman說(shuō)：“業(yè)主是否不得不退出Airbnb平臺？又或者Airbnb是否必須進(jìn)行預先地篩選以驗證物業(yè)能否被轉租？如果Airbnb可以繼續現在的模式，那么只需要移除那些被人投訴的住宿列表就可以了，這樣以來(lái)?yè)鷳n(yōu)會(huì )少很多。而如果他們必須做額外的工作來(lái)保證不是非法轉租，這對于A(yíng)irbnb來(lái)說(shuō)可能會(huì )是一個(gè)很大的問(wèn)題。

3.Airbnb認為即時(shí)預訂是一個(gè)雙贏(yíng)的模式，這讓公司更容易打擊租賃歧視和賺取利潤 

Airbnb最近剛剛發(fā)布了有關(guān)其產(chǎn)品的最新數據。截至8月10日，公司共擁有約400萬(wàn)個(gè)房源，其中的190萬(wàn)個(gè)允許即時(shí)預訂。

Airbnb的即時(shí)預定功能能夠直接有效地解決租賃歧視問(wèn)題，它不允許房東拒絕客人的住宿請求，除非是在非常特殊的情況下或者明確特定原因。還有另外一個(gè)好處就是，它還可以幫助公司吸引和發(fā)展度假租賃業(yè)務(wù)。

4.雙刃劍：即時(shí)預訂也成為Airbnb與房東的拐點(diǎn)

雖然一些房東公開(kāi)表示非常樂(lè )意加入即時(shí)預定，也從中賺取了不少好處，包括在客戶(hù)搜索時(shí)會(huì )優(yōu)先出現，因為即時(shí)預定列表是Airbnb網(wǎng)站上的默認搜索設置，但仍然有其他的房東對此感到不滿(mǎn)。

此外，許多房東認為Airbnb對房東提供的支持和服務(wù)不足，他們?yōu)榇烁械讲话?。房東們認為Airbnb并沒(méi)有試圖解決他們的擔憂(yōu)，并在這場(chǎng)監管戰爭中給他們提供足夠的支持。

一位房東告訴Skift說(shuō)：“我根本不覺(jué)得他們有在幫助我們解決問(wèn)題。是我們?yōu)樗麄儎?chuàng )造了業(yè)務(wù)，要知道如果沒(méi)有我們，他們的生意從何談起?！?nbsp;

5.Airbnb可能會(huì )大力投資以下幾項住宿業(yè)務(wù)：豪華型住宿，傳統度假屋租賃以及商務(wù)旅行住宿

隨著(zhù)家庭共享住宿逐漸成為主流，Airbnb需要確保其擁有足夠的市場(chǎng)供應以滿(mǎn)足需求，同時(shí)還要保持公司的競爭優(yōu)勢。但在吸引豪華型住宿和傳統度假屋租賃方面可能會(huì )比較棘手。

Rented.com的首席執行官McConnell表示：“這就像是一種雙重人格的分拆。對于度假屋租賃，你必須接受這不是一個(gè)共享的空間，而是客人租下了整套房子。這些度假租賃的屋主可能并沒(méi)有想過(guò)要提供一個(gè)個(gè)性化的，與租客共享的住宿體驗?！?/p>

換句話(huà)說(shuō)，這些度假屋的屋主與中產(chǎn)階級家庭以及Airbnb經(jīng)常在廣告中所描繪的那些房東形成了鮮明的對比。另外，當涉及到選擇使用哪些平臺來(lái)宣傳他們的度假屋時(shí)，對于這些房東來(lái)說(shuō)品牌知名度并不是選擇哪家短租預定平臺的決定性的因素。

6.有跡象表明，雖然Airbnb的旅游業(yè)務(wù)正在逐漸擴大，但它現在還不是最賺錢(qián)的部分

Airbnb的聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官Brian Chesky投入到目的地旅游項目和活動(dòng)中已經(jīng)有一段時(shí)間了，但有多個(gè)消息來(lái)源稱(chēng)，目的地旅游項目產(chǎn)品的推出一直是Chesky和其他Airbnb高層之間的爭論點(diǎn)。其中一些人認為進(jìn)入目的地旅游活動(dòng)市場(chǎng)的風(fēng)險會(huì )太高，而且還不清楚是否能賺錢(qián)。旅游和活動(dòng)專(zhuān)家也警告說(shuō)，這個(gè)行業(yè)對于任何人來(lái)說(shuō)都是特別具有挑戰性的。

7.Airbnb投資1300萬(wàn)美元到餐飲應用程序Resy有什么目的？

Airbnb投資Resy后會(huì )有什么下一步的動(dòng)作，它可能會(huì )是Priceline OpenTable的最大競爭對手。Airbnb將如何把Resy的技術(shù)融入到自己的平臺以擴展其目的地產(chǎn)品和旅行規劃能力，讓我們拭目以待。

8.Airbnb最寶貴的資產(chǎn)就是它的品牌

當你思考Airbnb真正的價(jià)值時(shí)，除了那驚人的310億美元的估值之外，它的價(jià)值不僅僅在于擁有多少房源或是多少旅游活動(dòng)項目，它在9年的發(fā)展過(guò)程中最有價(jià)值的其實(shí)是它的品牌。 

當然，未來(lái)加入豪華物業(yè)和專(zhuān)業(yè)管理公寓業(yè)務(wù)的Airbnb將不可避免地與現在的模式產(chǎn)生差異。但無(wú)論未來(lái)是什么樣的模式或者最終會(huì )上市，Airbnb都需要持續保持并鞏固自己的品牌價(jià)值。

*本文由執惠分析師徐黎陽(yáng)編譯自Skift。