隨著(zhù)國家“體育行業(yè)”戰略的提出，利好的市場(chǎng)加上體育產(chǎn)業(yè)注重體驗、循環(huán)消費、可復制性的特點(diǎn)，為我們帶來(lái)的新的機遇。知學(xué)學(xué)院全面升級課程模塊，加入了“體育小鎮與休閑運動(dòng)業(yè)態(tài)”的課程，希望能夠幫助到在地產(chǎn)行業(yè)轉型升級的你。 

2017年8月5-6日 體育小鎮與休閑運動(dòng)業(yè)態(tài)研討會(huì )第一季

本次課程涵蓋不同類(lèi)型體育小鎮與休閑運動(dòng)業(yè)態(tài)項目，老師依據項目特點(diǎn)各有側重，多維度、多角度實(shí)戰分享。

本次課程將從體育政策、體育投資與布局、體育小鎮、體育旅游、體育業(yè)態(tài)、賽事IP打造與運營(yíng)、體育教育培訓、體育娛樂(lè )、體育場(chǎng)館等等一個(gè)個(gè)細微的角度，提供體育小鎮與休閑運動(dòng)開(kāi)發(fā)運營(yíng)管理創(chuàng )新模式……

課程安排

2天時(shí)間 10節課程

10%行業(yè)高瞻遠矚+10%體育產(chǎn)業(yè)投資要點(diǎn)+30%的內容業(yè)態(tài)+50%體育小鎮實(shí)戰案列

  一場(chǎng)圍爐夜話(huà)

模塊一｜經(jīng)典案例

宋青云老師做過(guò)的所有事基本都與足球有關(guān)，足球記者、經(jīng)紀人、辦賽事、搞集訓、職業(yè)足球俱樂(lè )部運營(yíng)等等，十余年的工作經(jīng)驗沉淀，加上此次國際足球冰雪小鎮從投資開(kāi)發(fā)，定位及后期的運營(yíng)管理全產(chǎn)業(yè)鏈的參與實(shí)操，實(shí)戰經(jīng)驗融會(huì )貫通，梳理出具有實(shí)操意義的體育小鎮操作要點(diǎn)。

案列：國際足球冰雪小鎮

北京國際足球冰雪小鎮是最早規劃建設體育小鎮之一，涉及到體育場(chǎng)地、體育展示、休閑旅游、足球教育、體育用品銷(xiāo)售、冰雪項目、高端旅游酒店等諸多相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)，是全生態(tài)的‘足球小鎮’。因在城市中心區域，是真正意義上的“我們身邊的15分鐘健身圈”。構筑且解決大眾下班后五點(diǎn)半到十二點(diǎn)前的休閑生活。小鎮規劃中，還包括足球大廈、足球博物館、足球奧特萊斯、足球文化廣場(chǎng)、足球風(fēng)情街、足球嘉年華在內的其他項目將陸續推進(jìn)。形成足球產(chǎn)業(yè)聚群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。今年6月將完成第一期工程，屆時(shí)將會(huì )有3個(gè)標準場(chǎng)、4個(gè)七人制、24個(gè)五人制足球場(chǎng)完成交付。其中冰雪谷項目已建成，設置有滑雪技能培訓區、單板主題樂(lè )園和雪地技能挑戰賽等多個(gè)運動(dòng)區域和運動(dòng)項目。

案列：冬奧冰雪藝術(shù)城-武家莊試點(diǎn)村

“冬奧冰雪藝術(shù)城”是以“1個(gè)試點(diǎn)+10個(gè)區縣+100個(gè)露營(yíng)地+1000個(gè)鄉村+10000個(gè)農戶(hù)+新地標建筑+景觀(guān)藝術(shù)創(chuàng )作+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+”為建設主線(xiàn)，以冬季冰雪娛樂(lè )、健康休閑為主要體育文化旅游產(chǎn)業(yè)特征，把多個(gè)露營(yíng)地、連片鄉村的建設納入規劃，扶持貧困鄉村脫貧致富。武家莊村成為“冬奧冰雪藝術(shù)城”試點(diǎn)第一村，運用“合眾鄉籌”模式，以“冬奧藝術(shù)城”為平臺，吸引多家企業(yè)共同出資建設美麗鄉村，分責任進(jìn)行房屋改造、環(huán)境治理等，并依據投入換算股份，在產(chǎn)生盈利后，按照各自股份分紅?！岸瑠W冰雪藝術(shù)城”具有交通的直達性和IP的獨特性，通過(guò)產(chǎn)品藝術(shù)改造，圍繞奧運的鄉村旅游、民宿經(jīng)濟，深度挖掘展品特色，體現經(jīng)營(yíng)價(jià)值，帶動(dòng)京張200公里沿線(xiàn)的城鄉連片建設和發(fā)展。

廖啟民先生在中港房地產(chǎn)工作超過(guò)20年，專(zhuān)注于國內業(yè)務(wù)拓展和房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)?，F任非凡中國控股有限公司（注：非凡中國為李寧公司(2331)的控股公司）副總經(jīng)理。非凡中國致力于培育大眾體育運動(dòng)，組織體育活動(dòng)和賽事，現分別在廣西南寧、江蘇揚州、河南南陽(yáng)已建成并在運營(yíng)有三座集全民實(shí)施于一體的李寧體育園，且以李寧體育園為核心打造體育社區和體育小鎮。

案例：李寧體育園

如今的李寧體育園，每年的客流量超過(guò)300萬(wàn)人次，依托在這個(gè)“數字”之下，已經(jīng)形成模塊化，由體育運動(dòng)區、運動(dòng)休閑區、體育文化區和服務(wù)配套區組成，涵蓋了羽毛球、乒乓球、氣排球、籃球、足球、網(wǎng)球、游泳、壁球和體操等運動(dòng)項目。摸索出一個(gè)全新的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)模式，是以體育旅游、體育培訓、體育賽事、體育文化、體育健康產(chǎn)業(yè)為紐帶，體育配套商業(yè)開(kāi)發(fā)為支撐的“城市體育產(chǎn)業(yè)綜合體”。

學(xué)習點(diǎn)：

1、體育地產(chǎn)發(fā)展概要及如何滿(mǎn)足體育運動(dòng)需求

2、城市體育產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展要素

3、李寧體育園案例實(shí)操

4、體育與商業(yè)有機結合

模塊二｜體育IP及體育業(yè)態(tài)

中華全國體育總會(huì )委員，世界場(chǎng)館經(jīng)理人協(xié)會(huì )IAVM大中華區負責人。2001年聯(lián)合創(chuàng )立北京體育之窗文化傳播有限公司，在組織運營(yíng)國際國內重大賽事、大眾體育運動(dòng)及城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面具有豐富經(jīng)驗。

課程先導

體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值核心就是體育IP，體育之窗手握一眾優(yōu)質(zhì)的賽事IP+場(chǎng)館資源，可以在行業(yè)內充當分發(fā)平臺，內容需求企業(yè)的服務(wù)商。經(jīng)過(guò)十多年的積累和發(fā)展，體育之窗賽事IP不僅覆蓋足球、籃球、排球三大球類(lèi)項目，更在網(wǎng)球、橄欖球、圍棋、等國際頂級賽事中開(kāi)拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。體育之窗對2016-2017年中國排球聯(lián)賽進(jìn)行全面商務(wù)運營(yíng)推廣和全產(chǎn)業(yè)運營(yíng)開(kāi)發(fā),賽季期間央視、各地方臺、網(wǎng)絡(luò )平臺將累計直播超過(guò)5000小時(shí)的聯(lián)播賽事，中國排球聯(lián)賽的版權也將首次遠銷(xiāo)海外。此外，體育之窗還是中國足協(xié)中國之隊、中超聯(lián)賽、中國網(wǎng)球公開(kāi)賽、CBA聯(lián)賽俱樂(lè )部等優(yōu)質(zhì)賽事的合作伙伴。新取得了NBA中國賽、中國網(wǎng)球公開(kāi)賽、女排亞錦賽及部分中超俱樂(lè )部的新增權益等重大賽事及業(yè)務(wù)。形成特色產(chǎn)業(yè)IP集群，為特色小鎮、鄉村、文旅地產(chǎn)等注入產(chǎn)業(yè)資源與用戶(hù)流量，推動(dòng)其發(fā)展。

案列：三夫戶(hù)外

三夫戶(hù)外潛心耕耘戶(hù)外體育旅游產(chǎn)業(yè)近20年，并于2015年12月在深圳中小板上市，公司在戶(hù)外用品連鎖零售、戶(hù)外活動(dòng)賽事組織運營(yíng)和戶(hù)外主題營(yíng)地、公園的設計、建設和運營(yíng)方面擁有豐富的經(jīng)驗和領(lǐng)先的優(yōu)勢。戶(hù)外用品連鎖零售方面，截至目前三夫戶(hù)外已經(jīng)在全國擁有36家高品質(zhì)的直營(yíng)店，并在不斷擴張之中；賽事活動(dòng)組織運營(yíng)方面，以鐵人三項賽、越野跑、馬拉松為代表的自主品牌賽事活動(dòng)，僅2016年在全國累計舉行70余場(chǎng)，有十多萬(wàn)人參與；戶(hù)外營(yíng)地方面，三夫戶(hù)外旗下?tīng)I地發(fā)展公司整合了全球頂級的戶(hù)外營(yíng)地和戶(hù)外主題公園規劃設計和建設資源，并在運營(yíng)和培訓方面開(kāi)展同時(shí)推出定制化服務(wù)。

黃斯沉創(chuàng )辦的“北京史克浪國際體育文化有限公司”是一家細分領(lǐng)域的精品體育賽事開(kāi)發(fā)及運營(yíng)公司，.旗下有泥濘跑，勇士勛章等7個(gè)精品賽事IP，除了賽事，還有訓練營(yíng)、挑戰賽等。獲得洪泰基金、娛樂(lè )工場(chǎng)，左馭資本天使投資，A輪融資2400萬(wàn)。擁有南加州大學(xué)會(huì )計與金融本科雙學(xué)位。就讀于賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院，特許金融分析師（CFA）。曾就職于中銀國際投行部,參與投資昆侖決、懶熊體育等多個(gè)優(yōu)質(zhì)早期項目。

案列：泥濘跑

泥濘跑MudRun是一項風(fēng)靡全球的泥地障礙越野跑項目，泥濘跑與全國大城市電視臺聯(lián)盟體合作，將泥濘跑打造成為以賽事為基礎，覆蓋電視節目、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品于一身的跨行業(yè)大型版權品牌。僅僅一年時(shí)間，泥濘跑就已經(jīng)在北京、上海、南京三座城市舉辦了8場(chǎng)泥濘跑賽事，約10000人參與其中，并建立了自己的跑團和選手群，時(shí)尚好玩的調性幫助他們打響了賽事知名度。將泥濘跑從一場(chǎng)賽事變成一個(gè)體育IP品牌。同時(shí)，“訓練營(yíng)”和“挑戰賽”作為“泥濘跑”的衍生產(chǎn)品也順勢推出，高頻粘連用戶(hù)的同時(shí)也豐富了產(chǎn)品矩陣。

案例：哇窩營(yíng)地

體育+旅游的模式正在悄然興起，而露營(yíng)地建設過(guò)程中的內容短板，在和體育旅游相互結合過(guò)程中，可以得到充足的彌補。哇窩營(yíng)地建設運營(yíng)的營(yíng)地有以熱氣球、地形車(chē)、馬術(shù)、兒童拓展等不同體育項目的營(yíng)地。營(yíng)地通過(guò)體育項目來(lái)倒流客源，帶動(dòng)營(yíng)地消費客群，是營(yíng)地消費過(guò)程中最精準的課群。體育項目能帶給營(yíng)地帶來(lái)集中引爆的效果，帶來(lái)了大量人流提升了營(yíng)地的品牌價(jià)值。除了體育項目的營(yíng)地外，還有人文型營(yíng)地、音樂(lè )節主題營(yíng)地、生態(tài)田園型營(yíng)地等等不同主題的營(yíng)地。

案列：威波豪斯沖浪俱樂(lè )部

威波豪斯沖浪俱樂(lè )部是一家室內全季運營(yíng)綜合體，有弓戰、沙灘運動(dòng)匯、滑板道具公園、蹦床、攀巖、即時(shí)健身。俱樂(lè )部還設有臺球、游戲機、王者榮耀比賽區等休閑娛樂(lè )區域。是集精品餐飲、先鋒音樂(lè )、潮流派對、團體活動(dòng)、教學(xué)培訓、用品售賣(mài)于一體的全新休閑運動(dòng)娛樂(lè )綜合體。

威波豪斯沖浪俱樂(lè )部是北京飛波滑板沖浪模擬器有限公司集團旗下的連鎖加盟品牌。公司旗下有飛波沖浪模擬器、品牌綜合管理運營(yíng)中心及飛波體育發(fā)展公司三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)務(wù)涉及產(chǎn)品研發(fā)中心、品牌綜合管理中心、培訓認證中心、賽事運營(yíng)中心。主要應用方向：酒店配套娛樂(lè )、多類(lèi)型地產(chǎn)配套娛樂(lè )、郵輪、主題樂(lè )園、俱樂(lè )部等。目前落地運營(yíng)項目有：俱樂(lè )部有酷浪CLUB、威波豪斯沖浪俱樂(lè )部；還有合作落地運營(yíng)的有中糧祥云小鎮沖浪項目娛樂(lè )，室內沖浪綜合體驗館珠海INFLOW，深圳歡樂(lè )海岸沖浪項目，三亞美高梅項目等。

模塊三｜體育產(chǎn)業(yè)及體育小鎮政策發(fā)展趨勢及創(chuàng )新

何文義先生是北京大學(xué)體育科學(xué)研究所研究員；北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執行主任；哲學(xué)博士。參與多項國家產(chǎn)業(yè)政策研究及制定；為北京市制定體育產(chǎn)業(yè)十三五規劃；擔任CCTV-5中視體育公司、浩沙國際、智美體育、泛華體育、中青旅控股等多家體育、文化、旅游上市公司顧問(wèn)、同時(shí)也是北京市文化產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)引導資金評委。

課程先導

體育特色小鎮的一個(gè)功能是需要綁定一個(gè)產(chǎn)業(yè)，其中一個(gè)模式是可嘗試通過(guò)綁定旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行拉動(dòng)，同時(shí)體育與旅游可進(jìn)行有效的融合。體育小鎮最終的核心目標是要打造成為體育旅游特色小鎮，體育可以解決旅游的三大痛點(diǎn)、三個(gè)短板——淡季問(wèn)題、回頭客問(wèn)題、傳播的問(wèn)題。如果一個(gè)旅游景區在淡季開(kāi)展一場(chǎng)馬拉松賽，可以瞬間集聚幾萬(wàn)人，在“淡季形成不淡”。如果同一個(gè)景區一年搞好多次體育活動(dòng)，體育運動(dòng)人群會(huì )不斷重復來(lái)消費。體育本身具有媒體屬性。體育賽事進(jìn)行時(shí)會(huì )有許多媒體進(jìn)行報道，會(huì )解決賽事創(chuàng )辦景區傳播的問(wèn)題。

模塊四｜投資人視角看體育產(chǎn)業(yè)

徐瑞芬老師畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)金融碩士，曾在美國陶氏化學(xué)養老基金（170億元）全球另類(lèi)組合任投資經(jīng)理，投資和管理了高盛，摩根斯坦利，黑石等數十個(gè)國際和國內的資產(chǎn)組合和直接投資項目。創(chuàng )辦的棕泉資本管理公司投資項目包括維寧體育、歐迅體育，子牙釣魚(yú)、羽翎體育、 泰瑞智杰、環(huán)渤海體育等15家體育領(lǐng)域的公司，涉及IP類(lèi)、體育培訓、技術(shù)平臺、垂直社群、服務(wù)類(lèi)、衍生類(lèi)、旅游類(lèi)、體育器材類(lèi)、裝備等。

課程先導

棕泉資本管理的體育產(chǎn)業(yè)布局主要的原動(dòng)力是體育賽事平臺、觀(guān)賞性賽事IP，它包括俱樂(lè )部、球員和版權等周邊的資源。以體育產(chǎn)業(yè)鏈條作為主戰場(chǎng)，配合體育培訓、旅游、健身、保險、醫療、衍生品等體育周邊服務(wù)，以及配套體育場(chǎng)館、裝備、用品等硬件產(chǎn)品，由此打造一個(gè)良性的、健康的體育生態(tài)體系的投資。

主辦單位：知學(xué)學(xué)院

協(xié)辦單位：露營(yíng)天下

授課時(shí)間：2017年8月5日－6日

授課地點(diǎn)：北京

報名聯(lián)系人（手機&微信）

張璇 18800082109