近兩年來(lái)，大家都在建立IP，但真正建立起IP的，少之又少?！按蛟煳穆肐P需要四大能力：洞悉市場(chǎng)和資源，匠心打造，IP轉化和IP保護”，北二外旅游管理學(xué)院院長(cháng)厲新建在2017CTCIS第二屆中國文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )上指出。在圓桌論壇《文旅強勢IP創(chuàng )新活力如何保持？》上，6位重量級嘉賓圍繞兩大問(wèn)題“IP創(chuàng )新中的最大難點(diǎn)？”和“IP如何創(chuàng )新？”進(jìn)行了探討。

景域集團助理總裁、市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理任國才與北二外旅游管理學(xué)院院長(cháng)厲新建觀(guān)點(diǎn)相似，他指出“大家要有產(chǎn)權意識，著(zhù)作權意識和版權意識。如果真的想培育IP，首先就要注冊商，因為這是未來(lái)衍生品開(kāi)發(fā)的源頭，之后才可能轉化成某類(lèi)內容?！北本┗始殷A棧酒店董事長(cháng)劉少軍則表示，IP絕非一朝一夕所能成就，IP作為品牌，必須具有三個(gè)支撐力：價(jià)值觀(guān)、內容和持續創(chuàng )新力。北京大地云游科技有限公司CEO王亞博批判，中國很多景區跟不上時(shí)代，好的景區IP必須具備自主性、獨特性、延伸性和持續性。中國主題公園研究院院長(cháng)林煥杰則表示，對主題公園而來(lái)說(shuō)，如何把IP變成娛樂(lè )模式是最難的難點(diǎn)。

以下是圓桌論壇《文旅強勢IP創(chuàng )新活力如何保持？》現場(chǎng)實(shí)錄：

景域集團助理總裁、市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理任國才：IP是這兩年熱門(mén)詞匯，旅游文化產(chǎn)業(yè)也不例外，大家都在討論IP。大家都想創(chuàng )新建立IP，實(shí)際上真正建立起強IP的少之又少。我們今天就圍繞兩個(gè)話(huà)題：第一，IP創(chuàng )新中的最大難點(diǎn)是什么？第二，您認為IP如何創(chuàng )新？ 

中國主題公園研究院院長(cháng)林煥杰：對于主題公園來(lái)說(shuō)IP難點(diǎn)是內容，IP其實(shí)是一個(gè)品牌，如何把IP變成內容很難。主題公園建設有三個(gè)重要環(huán)節：一是區域，二是文化IP，三是表現形式。把IP變成娛樂(lè )模式是最難的難點(diǎn)。6月1日發(fā)布的《2016年全球主題公園調查報告》顯示，中國有三個(gè)集團上榜，華僑城，華強方特和長(cháng)隆，華強方特從第八位上升到第五位，這就是中國元素IP的力量。

北京皇家驛棧酒店董事長(cháng)劉少軍：我們真的需要定義“什么是IP”，這一定不是簡(jiǎn)單的形象，也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商標，這一定是一個(gè)品牌。真正品牌有三個(gè)支撐力，第一，要有價(jià)值觀(guān)；第二，內容，文化背景是什么，有什么獨特性格來(lái)引領(lǐng)大家，否則文化就是一張畫(huà)，一個(gè)商標，過(guò)后被人家忘了。所以要建IP一定要建立起真正品牌才有可能，這需要你幾十年如一日堅持打造百年品牌，頑固地堅持性格和方向是最難的事，因為這是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。大家想著(zhù)今天畫(huà)一幅畫(huà)特可愛(ài)，明天商業(yè)上成功就成為品牌，那是特可笑的事情。如果中國有幾萬(wàn)個(gè)IP那是更扯的事，但是很多人都在這么扯。

第三，如果你做品牌，你一定要有持續的創(chuàng )新能力，而持續創(chuàng )新能力源于你對“舊”的理解。如果你不知道什么是“舊”，哪來(lái)“新”。即便模仿和學(xué)習全世界最新的東西，你還是舊，假如說(shuō)你能夠頑固的堅持你最理解、最熟悉的本土文化中，最舊的東西，對所有的旅游消費者而言可能是“新”。

北京大地云游科技有限公司CEO王亞博：IP創(chuàng )新過(guò)程中最大難點(diǎn)，首先是成長(cháng)性和持續性，我們看到所有主題公園每?jì)赡甓紩?huì )更新內容；其次要打造自主性、獨特性、延伸性和持續性。大家看到很多景區一開(kāi)始不錯，過(guò)了三五年發(fā)現還是那樣，沒(méi)跟上時(shí)代發(fā)展。

巔峰智業(yè)副總裁李曉東： 在資本大膨脹時(shí)代，大家越來(lái)越把IP簡(jiǎn)化成一個(gè)熱點(diǎn)，其實(shí)不是。此時(shí)我們最需要的是更加冷靜，更加成熟的思考。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)積累，還是知識積累、文化積累，我們真正需要去思考到底什么是真正的IP。只有在這點(diǎn)上思考清楚后才能夠保持創(chuàng )新和獲利。

北二外旅游管理學(xué)院院長(cháng)厲新建：我說(shuō)四個(gè)關(guān)健詞，第一洞悉，洞悉市場(chǎng)和資源，我們只有把握趨勢，才能夠真正擁有IP的未來(lái)?，F在很多人都講IP，但我個(gè)人覺(jué)得他們講的IP實(shí)際上不是IP。就與取個(gè)名字就以為是品牌一個(gè)道理，名字與品牌距離十萬(wàn)八千里。

第二匠心，在這個(gè)追求速度的時(shí)代，我有錢(qián)你有地他有點(diǎn)子就搞事情，我覺(jué)得沒(méi)有匠心，不愿意沉下心來(lái)研究市場(chǎng)，IP不可能實(shí)現。

第三轉化，所有IP需要不斷的沉淀，不斷的創(chuàng )新，但是創(chuàng )新如果沒(méi)有IP轉化作為基礎，這個(gè)創(chuàng )新沒(méi)有支撐不能持久。

第四環(huán)境，中國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境是不是對IP有很好的保護環(huán)境，人家尊重不尊重你創(chuàng )新？會(huì )不會(huì )低成本快速模仿你？這個(gè)環(huán)境不具備，我們打造IP很難。

景域集團助理總裁、市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理任國才： IP有兩個(gè)來(lái)源，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，一個(gè)是知識產(chǎn)權。這給我們今天IP培育兩個(gè)啟發(fā)：第一互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何影響受眾，去跨界、快速與消費者溝通，來(lái)為產(chǎn)品IP打造奠定反響；第二知識產(chǎn)權，任何一個(gè)IP不是一個(gè)名字，而是有版權保護的著(zhù)作權、設計權，都需要工商注冊才能形成版權。版權意味著(zhù)未來(lái)可以授權，產(chǎn)生各種衍生品，是對權益的保護；第三IP內容轉化需要科技力量、創(chuàng )意力量，需要各式各樣的技術(shù)支持，這是我們現在的難點(diǎn)，也是巨大空間。

總結此次論壇，首先，大家要有產(chǎn)權意識、著(zhù)作權意識、版權意識；其次，必須要用匠心精神不斷維護和更新內容；第三，需要用互聯(lián)網(wǎng)方式盡快積累用戶(hù)，讓用戶(hù)不斷消費你，同時(shí)接受評判和意見(jiàn)，促使IP不斷更新內容；第四，需要不斷創(chuàng )新的精神，因為IP本質(zhì)是，精神從普通產(chǎn)品變成品牌，從品牌到IP則是更高層面的創(chuàng )新。

* 本文由執惠記者洪麗萍（WeChat：hongliping719）根據現場(chǎng)速記整理而成，未經(jīng)嘉賓本人確認。