01堅持主業(yè)，奧飛拒絕脫實(shí)向虛

近年來(lái)，奧飛進(jìn)行了眼花繚亂的投資布局令業(yè)界關(guān)注，但實(shí)際上奧飛堅持擴張的戰略方向并沒(méi)有變，其在IP、泛娛樂(lè )等核心領(lǐng)域夯實(shí)基礎。作為一個(gè)動(dòng)漫及泛娛樂(lè )集團，這種擴張雖然能持續帶動(dòng)營(yíng)收增長(cháng)，但是也為公司帶來(lái)了巨大的資金壓力。

▲奧飛擁有了全齡段IP研運平臺

實(shí)際上，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，能一心從事實(shí)業(yè)而沒(méi)有將資金投入金融、房產(chǎn)等其他行業(yè)的公司值得肯定。據《21世紀經(jīng)濟報道》稱(chēng)，2016年有超百家上市企業(yè)出售房產(chǎn)，轉讓金額超20億元。而與此同時(shí)，去年有105家公司的利潤不足千萬(wàn)，不抵北上廣深一線(xiàn)城市一套住宅的價(jià)格。一時(shí)間上市公司炒房、賣(mài)房成為熱門(mén)新聞，這種脫實(shí)向虛的投資趨勢值得警惕。

這種風(fēng)潮也正在進(jìn)入玩具娛樂(lè )行業(yè)，目前中國很多的玩具上市公司都已經(jīng)在“積極轉型”，將未來(lái)押注在樓市或金融市場(chǎng)，部分企業(yè)則是開(kāi)始“放棄”玩具業(yè)務(wù)。與其他“不務(wù)正業(yè)”的上市公司相比，奧飛娛樂(lè )的收購和擴張顯得更有計劃和目標，一直沿著(zhù)自己從事且擅長(cháng)的行業(yè)做收購，而不是將大量的資金用于房產(chǎn)或者金融投資。

國家統計局新聞發(fā)言人毛盛勇17日表示，隨著(zhù)政策扶持力度的加大，包括很多資源更多的從虛擬經(jīng)濟中走向實(shí)體經(jīng)濟，下一步更多的資金、更多的資源會(huì )脫虛向實(shí)，增加對實(shí)體經(jīng)濟的支持力度，再加上很多政策的引導，實(shí)體經(jīng)濟有條件實(shí)現更好的發(fā)展。值得注意的是，奧飛的玩具業(yè)務(wù)則是“逆市增長(cháng)”，2016年玩具營(yíng)收同比增長(cháng)19.57%，在研發(fā)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等方面繼續投入，進(jìn)一步開(kāi)拓全球市場(chǎng)。從這個(gè)角度看奧飛的堅持的確有一些可貴，畢竟在今天“脫實(shí)向虛”的資本環(huán)境下，這種堅持做實(shí)體經(jīng)濟，不盲目跨行的企業(yè)不多見(jiàn)。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，中國制造業(yè)需要轉型，但轉型的方向應該是淘汰落后產(chǎn)能，提高研發(fā)能力，而不是將資本大量投入到金融或者房產(chǎn)領(lǐng)域。奧飛的發(fā)展策略給許多制造業(yè)同行、上市公司提供了一個(gè)很好參考樣本。

02布局生態(tài)，距離“東方迪士尼”還差多遠

奧飛一直以打造“東方迪士尼”為目標，但和迪士尼從動(dòng)畫(huà)到衍生品的發(fā)展途徑不同，奧飛從玩具起家，然后反向開(kāi)發(fā)動(dòng)漫。2006年，奧飛推出的第一部動(dòng)畫(huà)片《火力少年王1》，并在動(dòng)漫創(chuàng )作階段將“玩具產(chǎn)品”作為故事核心加以植入?！坝朴魄颉笔窃搫?dòng)畫(huà)中重要的內容道具，而這也帶動(dòng)起隨后的“悠悠球”銷(xiāo)售熱潮?！痘鹆ι倌晖?》的成本在1000萬(wàn)左右，而其當年悠悠球的銷(xiāo)售收入超過(guò)8000萬(wàn)，目前該動(dòng)畫(huà)已經(jīng)覆蓋北美等海外地區。

隨后奧飛“以IP為核心，以IP連接一切”的口號，旗下?lián)碛袊鴥葦盗孔疃?、知名度最高的IP矩陣，包括喜羊羊與灰太狼、超級飛俠、巴啦啦小魔仙、鎧甲勇士、鎮魂街、十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)等IP。奧飛從早前只針K12群體，成功升級為覆蓋全年齡段的泛娛樂(lè )公司。

▲《超級飛俠》登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)

從IP及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響力看，奧飛確有對標迪士尼的實(shí)力。2016年，《喜羊羊與灰太狼》系列獲得全國動(dòng)畫(huà)收視冠軍；學(xué)齡前動(dòng)畫(huà)《超級飛俠》上映不到兩年，國內全網(wǎng)點(diǎn)播量累計超過(guò)60億。

今天的《喜羊羊和灰太狼》就像數十年前的《米老鼠和唐老鴨》那樣受小朋友追捧。奧飛的玩具也像迪士尼的周邊產(chǎn)品一樣正在成為全球熱銷(xiāo)的中國貨，如《超級飛俠》不但風(fēng)靡國內，同時(shí)在全球70多個(gè)國家和地區播出，包括授權商在內的相關(guān)消費品全球銷(xiāo)售額已逾10億美金，成為不折不扣的全球玩具。

這和奧飛不斷提升研發(fā)能力、加大海外發(fā)行與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )有關(guān)。奧飛與沃爾瑪、玩具反斗城、Target三大零售巨頭均達成合作，同時(shí)在美國洛杉磯新設國際設計和營(yíng)銷(xiāo)中心，提升產(chǎn)品創(chuàng )新能力。值得注意的是，授權收入在迪士尼的業(yè)務(wù)構成中增長(cháng)迅猛，而奧飛得天獨厚的IP優(yōu)勢，也為其發(fā)展授權業(yè)務(wù)奠定了基礎，目前也是國產(chǎn)IP最大的授權商。

由動(dòng)漫到衍生品，從內容IP到主題樂(lè )園，奧飛身上帶著(zhù)迪士尼的基因。今天的奧飛左手玩具實(shí)業(yè)右手IP內容的做法，和迪士尼一面建樂(lè )園做衍生品，另一面收購漫威、盧卡斯等影業(yè)公司的做法如出一轍。奧飛在財報中明確表示，2016年基本建成了億以IP為核心的泛娛樂(lè )全產(chǎn)業(yè)鏈平臺，并在K12領(lǐng)域成功實(shí)現了從精品IP打造到全產(chǎn)業(yè)鏈變現的生態(tài)運作?？陀^(guān)地說(shuō)，任何對標迪士尼的企業(yè)都與其存在著(zhù)不小的差距，我們也難以判斷奧飛能否成為中國的迪士尼，但從發(fā)展態(tài)勢看他們是中國距離迪士尼最近的公司。

03多元變現，搶占泛娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)風(fēng)口

實(shí)際上，中國版迪士尼的未來(lái)不止于此，隨著(zhù)國內消費升級和二孩政策的放開(kāi)，泛娛樂(lè )及相關(guān)市場(chǎng)將進(jìn)一步擴大。據工信部統計，中國泛娛樂(lè )核心產(chǎn)業(yè)2016年總產(chǎn)值約為4155億元，預計2017年達到4800億元以上，增速15%以上。

過(guò)去的幾年中，奧飛在游戲領(lǐng)域持續加碼投資，自主或參與開(kāi)發(fā)《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)2》、《魔天記》、《航海王激戰》等一系列手游，同時(shí)還引入海外IP《星娘收藏》和《天堂:紅騎士》。隨著(zhù)游戲精品時(shí)代的到來(lái)，手握大量?jì)?yōu)質(zhì)IP和游戲開(kāi)發(fā)資源的奧飛，是否能夠再次打造爆款，再現旗下《雷霆戰機》的輝煌，仍需時(shí)間檢驗。

▲電影《大衛貝肯之倒霉特工熊》

電影領(lǐng)域，奧飛取得了不錯的成績(jì)，通過(guò)參股投資的《美人魚(yú)》、《荒野獵人》等電影進(jìn)入電影業(yè)，2017年奧飛出品的《大衛貝肯之倒霉特工熊》電影成為國內第七個(gè)票房過(guò)億的國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片（系列）。但與迪士尼接連不斷的爆款影視作品相比，奧飛的影視業(yè)務(wù)尚顯單薄，能否打造高水準的內容制作團隊也成為關(guān)鍵。

深耕內容行業(yè)的奧飛自然曉得這個(gè)行業(yè)講究頭部效應，精品內容才能帶來(lái)最大的收益。2016年來(lái)，奧飛在美國建立了動(dòng)畫(huà)研發(fā)中心、電影項目公司等，引入迪士尼、派拉蒙影業(yè)、夢(mèng)工廠(chǎng)動(dòng)畫(huà)等好萊塢電影團隊。目前包括游戲、電影等業(yè)務(wù)仍在孵化培育期，哪一個(gè)會(huì )成為奧飛下一個(gè)“現金?！?，仍要看具體的創(chuàng )作和執行能力。

▲收購北美一線(xiàn)品牌Baby Trend

此外奧飛也將是二孩政策的紅利的收割者，在嬰童市場(chǎng)，去年奧飛全資收購北美領(lǐng)先的嬰童出行及耐用品公司Baby Trend以及其國內主要產(chǎn)品供應商東莞金旺，將嬰童用品品類(lèi)擴展至嬰童益智玩具、寶寶餐椅、寶寶推車(chē)、汽車(chē)安全座椅等，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也從國內市場(chǎng)擴展至海外市場(chǎng)。

這種布局不僅抓住了二孩政策的紅利期，同時(shí)也將業(yè)務(wù)拓展到海外和三四線(xiàn)城市。相信隨著(zhù)渠道的下沉和產(chǎn)業(yè)鏈的打通，未來(lái)這一業(yè)務(wù)和市場(chǎng)也將迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)。

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