近日，國內分享經(jīng)濟第一股住百家密集發(fā)布一系列公告，其中一則是完成了海航旗下海航酒店集團1億元定增，而海航酒店集團背景亦相當雄厚，曾在今年一月份，與其一致行動(dòng)人共同完成了對A+H股上市公司東北電氣的收購，成為其第一大股東；另一則就是關(guān)于任命鄭鐵球為住百家董秘兼首席財務(wù)官，首席運營(yíng)官鄒鑫不再兼任董秘職務(wù)的公告。公告一出，外界猜測鄭鐵球是海航安插的“空降兵”，對此，執惠第一時(shí)間采訪(fǎng)了住百家董秘兼首席財務(wù)官鄭鐵球。

據執惠了解，鄭鐵球曾經(jīng)在國內最大的資產(chǎn)證券公司華融資產(chǎn)任職，具有豐富的證券、董秘、資本運作等實(shí)操經(jīng)驗。至于“海航空降兵”的說(shuō)法，鄭鐵球對執惠表示：“外界的猜測毫無(wú)根據?！?/p>

鄭鐵球坦言，自己是第一次任職于新三板公司，所以除了資本運作、信息披露、公司治理等工作以外，工作還包括財務(wù)對業(yè)務(wù)的規范和支持、財務(wù)自身體系的搭建、內控管理的規范和提升等，因為既然已經(jīng)是公眾性公司，就不能再用初創(chuàng )型公司的財務(wù)要求來(lái)管理公司。

鄭鐵球：登陸新三板，對住百家是好事

在鄭鐵球講到一家初創(chuàng )型公司，過(guò)早的進(jìn)行財務(wù)信息披露對公司發(fā)展是不是一件好事時(shí)，他認為，住百家已成立了5年的時(shí)間，可以站在更高的維度上來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題；如果一家公司沒(méi)有一定的業(yè)務(wù)體量，沒(méi)有很好的業(yè)務(wù)切口，沒(méi)有好的治理能力是不可能來(lái)到新三板平臺上的?！翱梢哉f(shuō)，在一定程度上我們給出境游短租樹(shù)立了行業(yè)標準，讓估值更加公允，能夠獲得海航的認可并注資，也恰恰說(shuō)明了住百家在資本市場(chǎng)的價(jià)值”他講到。

海航的看好與加持

在海外酒店投資方面，海航先后收購了北美酒店品牌紅獅酒店集團15%的股份，數十億美金全資收購卡爾森酒店集團，隨后又以65億美元收購希爾頓25%股份，成為其單一最大股東。

可以看到，海航在境外住宿的投資力度在一步步加碼，也驗證了海航一貫的投資偏好，實(shí)體資產(chǎn)投資任然是它的“重頭戲”，一向“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的豪擲風(fēng)格，對于輕資產(chǎn)投資依然保持謹慎態(tài)度。然而，隨著(zhù)Airbnb的共享住宿之風(fēng)刮遍全球，成立短短8年時(shí)間，估值就已經(jīng)飆升至310億美元，超過(guò)了希爾頓酒店集團和洲際酒店集團市值的總和（截止美東時(shí)間3月24日16:00，希爾頓市值192.04億美元，洲際市值95.31億美元）。這讓海航看到了分享經(jīng)濟，特別是在線(xiàn)短租的巨大投資價(jià)值，作為把出境游作為投資重點(diǎn)的海航來(lái)看 ，住百家自然是其必選項之一。住百家這樣輕資產(chǎn)的共享模式，有其明顯的優(yōu)勢：房源擴張速度快、嫁接服務(wù)輕，商業(yè)想象力會(huì )更加豐富。

在定增住百家之前，海航在出境游領(lǐng)域，已經(jīng)大刀闊斧展開(kāi)了一系列資本動(dòng)作：5億美元注資途牛，成為其第一大股東；凱撒旅游借殼海航旗下易食股份實(shí)現上市。在定增住百家之后，海航基本完成了航空、旅行社、OTA、酒店、非標住宿等旅游全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

住百家區別于A(yíng)irbnb的簡(jiǎn)單撮合平臺， 它想要打造的是以住宿為核心的一站式旅行服務(wù)平臺。在消費升級背景下，這一模式滿(mǎn)足了一大批國內中產(chǎn)階級，對于出境自由行的個(gè)性化需求。同時(shí)，旅行增值服務(wù)也已經(jīng)占到住百家總營(yíng)收的一半以上。

其實(shí)，除了財務(wù)支持以外，海航系協(xié)同對住百家業(yè)務(wù)的加持才剛剛開(kāi)始。住百家將結合海航及其相關(guān)主體的優(yōu)質(zhì)資源，獲得精準用戶(hù)導流、線(xiàn)上資源對接、線(xiàn)下渠道支持及用戶(hù)數據合作，來(lái)更好地幫助住百家滿(mǎn)足出境游用戶(hù)的一站式需求，推動(dòng)公司更好的實(shí)現業(yè)務(wù)和財務(wù)發(fā)展目標。

住百家在業(yè)內或實(shí)現率先盈利

雖然2016全年報還沒(méi)有公布，但據鄭鐵球介紹，住百家的海外房源從去年的25萬(wàn)套已經(jīng)增加到現在的近30萬(wàn)套，并且大部分都是直簽房源，訂單量和訂單轉化率都呈3-4倍的增長(cháng)。同時(shí)，住百家也在著(zhù)力打造一站式旅行服務(wù)平臺，以住宿為核心，提供更多旅行增值服務(wù)，如接送機、管家、導游等服務(wù)，平均客單價(jià)在8000元-10000元之間。

 “經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的業(yè)務(wù)打磨，我們已經(jīng)找到了可盈利的業(yè)務(wù)模型，我們會(huì )在業(yè)內率先實(shí)現盈利”鄭鐵球說(shuō)。