住宿成自駕游體驗新入口，首旅如家開(kāi)建場(chǎng)景化住宿第一鎮

3月18日，在蘇州吳江區七都鎮太湖畔，首旅如家酒店集團全新場(chǎng)景化品牌“如家小鎮”首個(gè)項目“太湖如家音樂(lè )小鎮”正式開(kāi)建。作為中國連鎖酒店行業(yè)最具影響力的領(lǐng)導品牌之一，首旅如家酒店集團將以場(chǎng)景化的未來(lái)住宿作為自駕游服務(wù)新入口，探索全新度假住宿休閑模式，打造顧客價(jià)值生態(tài)圈。蘇州吳江區及七都鎮政府領(lǐng)導出席了奠基儀式。

與此同時(shí)，2017中國汽車(chē)文化官方路演“重走318國道”將“太湖如家音樂(lè )小鎮”作為第一站，接下來(lái)將歷經(jīng)一個(gè)月抵達西藏樟木口岸，沿途采訪(fǎng)考察318國道沿途自駕游設施產(chǎn)品服務(wù)和文化IP資源，落實(shí)兩會(huì )“把318國道建成國內首條自駕游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶”的提議。

在日前舉行的“2017自駕游大會(huì )”上，首旅酒店集團總經(jīng)理兼如家酒店集團董事長(cháng)、CEO孫堅結合“如家小鎮”，介紹了場(chǎng)景化的未來(lái)住宿 -- 以露營(yíng)地聚焦住宿作為自駕游服務(wù)新入口的各種形態(tài)與可能?！白?，是自駕中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節，也是自駕游消費者所關(guān)心的。酒店不僅僅是住宿的功能，同時(shí)也是一個(gè)休閑旅游、商務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的生活空間，是時(shí)間與空間的緯度的結合?！?br/>

紅杉資本沈南鵬：人才是科技轉化的關(guān)鍵鏈條

3月18日，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬在“中國發(fā)展高層論壇2017年會(huì )”上表示，“科技發(fā)明和IP當然重要，但發(fā)展的驅動(dòng)者是企業(yè)家、是人?！?/p>

在“從新科技革命到新產(chǎn)業(yè)革命”論壇中，沈南鵬分享了紅杉資本的觀(guān)點(diǎn)，他認為，在當前，新科技和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)對企業(yè)價(jià)值、社會(huì )產(chǎn)能帶來(lái)了不同的評判標準，同時(shí)與全球化進(jìn)一步相互促進(jìn)。

他提到，以往對企業(yè)價(jià)值的判斷更多集中在企業(yè)資產(chǎn)上，但是大量的科技研究成果之所以轉化為現實(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)，最關(guān)鍵的是創(chuàng )業(yè)企業(yè)家主動(dòng)創(chuàng )造的結果?！盁o(wú)論科技取得怎樣的進(jìn)步，最終能夠把科技轉換成產(chǎn)業(yè)、轉換成生產(chǎn)力、催生出成功的企業(yè)，其中關(guān)鍵的鏈條是企業(yè)家，是人的智慧與力量?！?br/>

無(wú)論是日常用品還是娛樂(lè )和健康，只有在世界各地都得到廣泛的產(chǎn)業(yè)化，才能產(chǎn)生更加可觀(guān)的回報，并鼓勵更多資金、人力資源投入到產(chǎn)業(yè)研發(fā)，推動(dòng)發(fā)展。因此，新科技和新產(chǎn)業(yè)與全球化勢必進(jìn)一步相互促進(jìn)。

內容變現生意那么火，為什么OTA卻不行？

在內容變現大潮風(fēng)起云涌的當下，所有的生意似乎都可以在“內容+”這個(gè)層面得以實(shí)現——這看起來(lái)，像是整個(gè)大消費產(chǎn)業(yè)要來(lái)一次邏輯重構了。但內容變現的本質(zhì)，粗暴點(diǎn)來(lái)說(shuō)，是內容生產(chǎn)者所帶來(lái)的利益（當然這兩者還是有點(diǎn)區別的），是人的變現，或者說(shuō)是一群人的變現（直接的或間接的）。

反觀(guān)旅游內容的變現，卻呈現出一種“活力四射”與“滿(mǎn)目瘡痍”交相輝映的怪相：掘金者眾多，腦子清醒的寥寥。旅游內容變現的大思路，應該是讓品牌、人設深入人心，吸引人群去平臺，甚至搶奪其他平臺用戶(hù)?，F狀卻是各大OTA平臺在內容變現的路上，既沒(méi)有耐心，也沒(méi)有誠意，有的只是短視，呈現出以下特征①沒(méi)有生態(tài)圈和生命力，用戶(hù)不足。②內容并無(wú)特色，且重復。

主要原因是目前各大OTA平臺的社區沒(méi)有造星能力，也沒(méi)有生態(tài)圈。如果一個(gè)內容板塊，卻無(wú)法造星，這絕對是一個(gè)天大的笑話(huà)。

螞蜂窩CEO陳罡：中國旅游業(yè)拯救全球經(jīng)濟

螞蜂窩《全球自由行報告2016》的數據里面提到，2016年中國出境自由行人均消費達到13756元，中國已經(jīng)成為日本、韓國、新加坡、泰國、斯里蘭卡等國家的最大客源國。中國旅游業(yè)不僅領(lǐng)跑?chē)鴥冉?jīng)濟增長(cháng)，中國旅游業(yè)更會(huì )拯救全球經(jīng)濟。我們的購買(mǎi)力會(huì )給他們輸血，改善他們的國民經(jīng)濟。

螞蜂窩旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO陳罡在此背景之下給我們帶來(lái)了他關(guān)于行業(yè)、旅行的看法。

關(guān)于行業(yè)

接下來(lái)兩三年左右，新旅游產(chǎn)業(yè)結構就會(huì )形成，老舊的旅游形態(tài)會(huì )被迅速的淘汰。全新鏈條，全新服務(wù)，正向服務(wù)，好口碑好利潤，進(jìn)入良性循環(huán)，前景非常樂(lè )觀(guān)。依托于全球互聯(lián)網(wǎng)共享，目的地的選擇越來(lái)越多樣化。除了歐美，新興的旅行目的地正在蓬勃發(fā)展，如澳大利亞、新西蘭、非洲。另一方面，旅行縱深也在挖掘，大家對目的地的探索變得更加立體和深入。

關(guān)于旅行

對于我來(lái)說(shuō)，旅行的初衷依舊還在。旅行這個(gè)事情一旦開(kāi)始，就沒(méi)有結束，停不下來(lái)，除非生命終止。所以說(shuō)差不多十年過(guò)去了，我從曾經(jīng)的少年變成更加成熟的“少年”，但是對旅行的熱愛(ài)卻更多了。

冰島旅游太火爆，政府準備坐地起價(jià)

早先冰島貨幣克朗貶值旅游成本下降吸引大量外國游客，再加上 HBO 熱播美劇《權力的游戲》在冰島取景，許多影迷為了感受劇中的冰原火山巖都想親自去見(jiàn)一見(jiàn)冰島的拍攝原場(chǎng)地。2010 年冰島的游客人數還只有 49 萬(wàn)，但是預計今年會(huì )增加到 230 萬(wàn)。2014 年冰島新開(kāi)鑿一條全世界最長(cháng)的人工冰川隧道，第二年，就吸引了 22 萬(wàn)游客，遠遠超過(guò)預期游客量的 50%。

對這個(gè)島國來(lái)說(shuō)，人數可能有點(diǎn)過(guò)多，畢竟冰島本國的人口數還不到 34 萬(wàn)。根據冰島第二大借貸機構 Islandsbanki 銀行的數據，旅游業(yè)預計在今年為冰島帶來(lái) 45% 的外匯，大概有 5600 億克朗（約 51 億美元）。

但現在冰島擔心游客人數太多可能會(huì )對當地的原生態(tài)環(huán)境造成一定的破壞，位于冰島東南部、世界上最大的冰河湖 Blue Lagoon 如今就會(huì )聚了大量慕名前去泡溫泉的游客。

所以政府打算多從游客身上多收點(diǎn)錢(qián)，現在考慮的方案包括要求汽車(chē)公司和旅行社買(mǎi)一種特殊的執照，或者是對酒店住宿增加稅收。冰島政府官員的說(shuō)法是，在去年，冰島酒店上交的稅收達到 4 億克朗（約 5779 萬(wàn)美元），今年預測會(huì )達到 12 億克朗（約 1. 7 億美元）。

據稱(chēng)，這些新政稅收都將用來(lái)提高冰島當地的基礎設施建設水平。實(shí)際上冰島對游客征的稅也不算低的了，從一般的旅游花費上就可以看出來(lái)。從機場(chǎng)打車(chē)去市中心會(huì )花差不多 150 美元，和其他北歐國家首都相比，冰島酒店住宿價(jià)格是第三高的，酒水飲料價(jià)格也是歐盟國家平均水平的 2 倍多。

不過(guò)發(fā)展速度如此之快的旅游業(yè)仍然讓當地人感到緊張，他們擔心有一天冰島像其他歐洲熱門(mén)國家一樣，到處（哪怕是在冰川上）都是鋼筋混凝土搭建的樓房，高野荒地上都是旅游大巴的車(chē)輪印。

希爾頓重新布局中國市場(chǎng)，根據中產(chǎn)需求再引進(jìn)三個(gè)品牌

過(guò)去三年里，洲際正以平均每個(gè)月開(kāi)業(yè) 2.56 家新門(mén)店的速度，在中國快速擴張。相比之下，希爾頓才剛剛從 2013 年大規模拋售在華物業(yè)的狀態(tài)中調整過(guò)來(lái)，開(kāi)始了新一輪布局。

截至 2016 年底，希爾頓的 6 個(gè)酒店品牌在國內門(mén)店數超過(guò) 90 家，占了集團整個(gè)亞太區酒店數量的一半。而在建及規劃中的酒店總數，也恢復到了 234 家的高位。

根據希爾頓亞太區銷(xiāo)售副總裁魯伯特哈勒姆的說(shuō)法，接下來(lái)他們針對中國市場(chǎng)的需求，還將引入三個(gè)新品牌，分別是:針對家庭個(gè)性化出游需求的“格芮”（Curio）、定位年輕化、數字化的“嘉諾賓”（Canopy），以及高端全套房設計的“安泊”（Embassy）。

希爾頓之前的想法是：與國內最大的快捷酒店集團“七天”的母公司鉑濤合作，推出了走性?xún)r(jià)比路線(xiàn)的低中檔品牌“希爾頓歡朋”，并希望以此作為中國市場(chǎng)的切入口。如果要繼續發(fā)力中端市場(chǎng)，就意味著(zhù)這些外資品牌不能再忽視全季、和頤等國內品牌這幾年的努力了。

浩華管理顧問(wèn)公司 2016 年 9 月發(fā)布的一份報告顯示，按客房數計算，國內排名前十的中檔酒店品牌 80% 都來(lái)自本土，國際品牌只有洲際的智選假日、以及雅高的諾富特入選。

從“公司+雇員”到“平臺+個(gè)人”

“全球最大的出租車(chē)公司Uber沒(méi)有一輛出租車(chē)；全球最熱門(mén)的媒體所有者Facebook 沒(méi)有一個(gè)內容制作人；全球市值最高的零售商阿里巴巴沒(méi)有一件商品庫存；全球最大的住宿服務(wù)提供商 Airbnb沒(méi)有任何房產(chǎn)，全國前三大酒店業(yè)OTA沒(méi)有一間客房”，這句廣為流傳的語(yǔ)句，到底在說(shuō)什么？

19世紀中，股份有限公司逐漸盛行、“公司”成為了基本的經(jīng)濟主體。但到了21世紀的今天，“公司+雇員”這一基本結構的空間，已逐漸受到了“平臺+個(gè)人”這一結構的擠壓?！盎ヂ?lián)網(wǎng)平臺+海量個(gè)人”正在成為我們這個(gè)時(shí)代一種全新的、顯著(zhù)的組織景觀(guān)。隨著(zhù)“平臺+個(gè)人”這一社會(huì )和經(jīng)濟結構的持續生長(cháng)和擴展，全新的經(jīng)濟、法律、社會(huì )含義，也將由此深化和擴展開(kāi)去。

公司占據主導地位的格局，在今天正受到越來(lái)越強烈的沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)讓跨越企業(yè)邊界的大規模協(xié)作成為了可能。一方面是公司中很多商業(yè)流程正在大量地向市場(chǎng)外移，也即所謂的“外包”活動(dòng)的日益廣泛化。

自發(fā)、自主、快速聚散的柔性共同體的大量出現，很多人已經(jīng)由此去構想一種普遍的“無(wú)組織的組織力量”：憑愛(ài)好、興趣，快速聚散，展開(kāi)分享、合作乃至集體行動(dòng)。

組織將永遠存在，但以“公司”為代表的那種科層制的組織方式的主導地位，卻將逐漸下降。同時(shí)，以自組織方式、柔性化地展開(kāi)的各種社會(huì )化協(xié)作，則會(huì )不斷涌現，并可能逐漸成長(cháng)為另一種越來(lái)越主流的組織方式。

繼6800萬(wàn)天使投資后青普再獲2億A輪融資，知名投資人王功權跨界搶食文化度假旅游市場(chǎng)。

繼2015年風(fēng)云資本、華住集團、合一資本等機構給青普6800萬(wàn)天使投資之后，2016年底，青普又獲得2億元A輪融資。投資由陽(yáng)光保險集團的融匯陽(yáng)光資本、天奇阿米巴資本、華瑞善德等幾家機構完成。

北京青普旅游文化發(fā)展有限公司是由著(zhù)名投資家王功權與楊雪山等合伙人共同發(fā)起成立，以“回到原初”為價(jià)值觀(guān)核心理念，倡導身心回到原初的人文度假生活方式，是人文度假生活方式提供商，為高品位人文度假用戶(hù)提供文化消費和旅游消費的升級服務(wù)。

青普在中國消費迅速升級的大背景下應運而生。近年來(lái)，我國居民消費結構中商品消費比重持續下降而服務(wù)性消費比重不斷上升，居民生活質(zhì)量在逐步改善、消費結構在不斷優(yōu)化。但在人均GDP同等水平下，我國文化消費規模也僅為發(fā)達國家的1/3左右，文化消費擁有巨大升級空間。文化消費的高低一方面取決于居民的消費能力和消費意愿；另一方面取決于文化產(chǎn)品的供給。文化消費需求的“倒逼”，也促使旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)對文化產(chǎn)品需求的加速，加文化已經(jīng)成為市場(chǎng)的風(fēng)潮和剛需。

休閑度假產(chǎn)品的創(chuàng )新將成為旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要驅動(dòng)力。包括人文、地理、非物質(zhì)文化、手工藝、美食等在內的復合元素創(chuàng )新將加速行業(yè)升級發(fā)展。但中國目前的度假產(chǎn)品并不成熟，傳統2.0版本的參觀(guān)式旅游已經(jīng)不能滿(mǎn)足度假者的需要，度假者渴望深度的互動(dòng)式體驗。度假產(chǎn)品結構性失調、有效供給不足成為中國旅游度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。人們消費水平的提升和消費方式的多元化，使得旅游度假行業(yè)供給側改革迫在眉睫。

游戲宣傳——旅游目的地的全新?tīng)I銷(xiāo)模式

腦洞大開(kāi)的日本人又做了一款奇葩游戲，只為帶你觀(guān)光他們的旅游城市。

位于日本京都府南邊不遠的宇治市，是一個(gè)有著(zhù)各種名勝古跡的旅游城市。

既然是旅游城市，那么自然會(huì )做一些宣傳——一般說(shuō)起旅游目的地宣傳大概也就是幾樣：電視宣傳片、參加各種落地展會(huì )，或者請個(gè)名人站個(gè)臺、打打廣告什么的。不過(guò)，腦洞歷來(lái)很大的日本人卻另辟蹊徑，他們給這座城市制作了一個(gè)很奇葩的宣傳觀(guān)光游戲——《宇治市：宇治茶和源氏物語(yǔ)的故鄉》。

既然是用來(lái)宣傳觀(guān)光用的，在游戲中可以看到各種當地的名勝古跡之和土特產(chǎn)。首先是宇治市的名產(chǎn)——宇治茶；然后是建于1679年的萬(wàn)福寺，以及熟悉《源氏物語(yǔ)》的朋友都知道的作者紫式部，在宇治市專(zhuān)門(mén)建有一尊雕像，游戲中也還原了一模一樣的建筑作為游戲背景。除了現實(shí)中的那些名勝古跡之外，這款小游戲里我們還能看到一些經(jīng)典街機游戲的影子，讓80、90后這些旅游人群的中堅力量有強的懷舊感和代入感。