中方資本和美國夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)的婚姻可能要走到盡頭了。

據美國媒體《名利場(chǎng)》報道，由華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、上海文化廣播影視集團、上海聯(lián)和投資有限公司聯(lián)手夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)成立的合資企業(yè)東方夢(mèng)工廠(chǎng)將遭遇巨變，夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)的母公司康卡斯特正計劃放棄所持有的東方夢(mèng)工廠(chǎng)45%股份。如果該計劃最終成型，中國和好萊塢聯(lián)系最緊密的紐帶之一也將被斬斷。

數娛夢(mèng)工廠(chǎng)記者今日向東方夢(mèng)工廠(chǎng)和華人文化產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行求證，不過(guò)截至發(fā)稿，雙方皆未對此事有回應。

2012年2月，美國夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)CEO卡森伯格宣布牽手中國公司在上海合資建立一家動(dòng)畫(huà)公司，其意義被視為“不亞于當年上海引進(jìn)大眾汽車(chē)”。這個(gè)合資案例曾被視為中國動(dòng)畫(huà)行業(yè)的新標桿——成為中國第一家具備好萊塢標準的動(dòng)畫(huà)公司。人們寄希望于這場(chǎng)中國強大資本與美國領(lǐng)先動(dòng)畫(huà)企業(yè)的聯(lián)姻，能把好萊塢先進(jìn)的流程與技術(shù)帶到國內，同時(shí)也能成為中國動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校。

然而，事情的進(jìn)展并沒(méi)有那么順利。東方夢(mèng)工廠(chǎng)成立之后，5年之內更換三任CEO，時(shí)有傳出裁員消息，動(dòng)畫(huà)電影業(yè)務(wù)也未達預期。最終傳出，連環(huán)球影業(yè)也想放棄這個(gè)項目了。

一名從華人文化產(chǎn)業(yè)基金與美國夢(mèng)工場(chǎng)洽談階段就參與的前東方夢(mèng)工廠(chǎng)高管告訴數娛夢(mèng)工廠(chǎng)：“項目一開(kāi)始就存在很多不確定因素。剛開(kāi)始時(shí)雙方的意愿肯定是好的，但這個(gè)結果可以歸結為兩個(gè)截然不同的現代文化碰撞難以擦出火花。動(dòng)畫(huà)電影本來(lái)風(fēng)險就很大，再上升到百億級別，各種問(wèn)題更是會(huì )被放大。這不能說(shuō)是中方還是美方的錯，兩個(gè)團隊都很好。但文化磨合沒(méi)大家想得那么容易，尤其做得還是文化產(chǎn)品。中國是控股方，美國文化更強勢對創(chuàng )意的控制權很看重，當雙方觀(guān)念產(chǎn)生沖突，你說(shuō)聽(tīng)誰(shuí)的？”

1、環(huán)球等不及了

對卡森伯格來(lái)說(shuō)，東方夢(mèng)工廠(chǎng)是一個(gè)很好的籌碼。環(huán)球影業(yè)一直覬覦中國市場(chǎng)，中美合拍片不僅能擺脫每年引進(jìn)電影的配額限制，45%的股份所能享受到的分成也比外國片方從分賬片里獲得25%的比例高出十幾個(gè)點(diǎn)。最終康卡斯特以38億美元的價(jià)格收購了夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)，比交易被披露前夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)的股價(jià)溢價(jià)接近50%。

然而，環(huán)球接手后才發(fā)現這是燙手山芋——從卡森伯格和黎瑞剛接觸、達成意向、成立公司到被環(huán)球收購花了6、7年的時(shí)間來(lái)磨合?！艾F在卡森伯格功成身退了，環(huán)球卻再也沒(méi)有7年的時(shí)間和中方重新了解彼此了?！鄙鲜銮案吖鼙硎?。

作為上市公司中的重要業(yè)務(wù)板塊，環(huán)球影業(yè)需要更實(shí)在的業(yè)績(jì)?？上?016年，環(huán)球影業(yè)在全球斬獲了33.14億美元總票房，比2015年的68.9億美元縮水了將近一半。這種情況下，環(huán)球影業(yè)實(shí)在無(wú)暇顧及一個(gè)問(wèn)題重重又遠在中國的東方夢(mèng)工廠(chǎng)。

在中美雙方?jīng)Q定合作的時(shí)候，正是夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)的巔峰期?！豆治锸啡鹂恕?、《馬達加斯加》、《功夫熊貓》、《馴龍高手》等一系列動(dòng)畫(huà)電影讓夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)名利雙收，但東方夢(mèng)工廠(chǎng)成立后，整個(gè)環(huán)境卻發(fā)生了變化。

夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)不像迪士尼有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和變現渠道，更依賴(lài)一部電影的電影的成敗。結果2014年到2015年，制作成本1.4億，全球票房2.7億的《天才眼鏡狗》，以及制作成本1.4億，全球票房3億的《守護者聯(lián)盟》都拖累了夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)的業(yè)績(jì)。

此同時(shí)，東方夢(mèng)工廠(chǎng)出品的第一部中美合拍動(dòng)畫(huà)電影的《功夫熊貓3》終于上映，高達1.4億美元的制作成本和近5.22億美元的全球票房，也不能說(shuō)多么盡如人意。而且，據《名利場(chǎng)》報道，夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)是唯一一家去中國的好萊塢公司，而且在中國的運營(yíng)成本比在美國還高。

2、中美團隊無(wú)法磨合導致的成本浪費

東方夢(mèng)工廠(chǎng)的運營(yíng)成本高背后有著(zhù)難以調和的矛盾。

“當年在組建團隊時(shí)，東夢(mèng)確實(shí)是一番雄心想成就事業(yè)，為此各項配置都是按照這個(gè)計劃來(lái)的，什么都要配最好的，也不惜血本招聘員工，所以運營(yíng)成本本身就很高?！鄙鲜銮案吖鼙硎?。

但更大的問(wèn)題卻是中美在合作中的文化與理念差異導致的流程不暢與成本浪費?？ㄉ裨鴮γ襟w表示，東方夢(mèng)工廠(chǎng)的中國方面負責公司運營(yíng)，而好萊塢方面則負責創(chuàng )意以及制作，兩方會(huì )就各自的領(lǐng)域充分交流，是一種“充分包容”的模式。但在具體執行中其實(shí)問(wèn)題重重。

一名東方夢(mèng)工廠(chǎng)的前項目負責人告訴數娛夢(mèng)工廠(chǎng)：“文化差異是最核心的問(wèn)題。當時(shí)中方出錢(qián)，美國出技術(shù)和品牌名字，想做聯(lián)合開(kāi)發(fā)。但美國人不相信中國人有創(chuàng )作能力，而中國又確實(shí)不爭氣，缺好的編劇和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)人員?！?br/>

于是最終，東方夢(mèng)工廠(chǎng)內部形成的機制就是，一個(gè)項目所有的前期創(chuàng )意都在美國完成，通常要耗時(shí)兩年，等中國第一次看到這個(gè)項目已經(jīng)是中后期了，最后冠上東方夢(mèng)工廠(chǎng)的名號，享受合拍片的政策優(yōu)惠。

這種流程的出發(fā)點(diǎn)是好的，但由一群沒(méi)有來(lái)過(guò)中國的美國主創(chuàng )團隊來(lái)做為中國市場(chǎng)量身定制的內容，實(shí)在問(wèn)題重重?！熬拖衩绹俗龅闹胁?，然后拿到中國問(wèn)我們好不好吃?！?br/>

“當時(shí)我們坐下來(lái)討論劇本，美國人講了個(gè)故事，他們自己都笑得前仰后合，而中國員工完全沒(méi)反應，那么方案肯定是要被推翻的，這樣的情況實(shí)在太多了?！鄙鲜銮案吖芤脖硎?。

開(kāi)發(fā)兩年的項目再被推翻重來(lái)，必然會(huì )導致很高的時(shí)間與資金成本的浪費，可是不重來(lái)，故事、角色設定等又不對中國市場(chǎng)的胃口，而這種問(wèn)題存在于每一個(gè)項目里。

上述前項目負責人表示：“東夢(mèng)初期由美國老板拍板，他們年齡通常比較大，不太了解中國年輕人喜歡什么，所以我們每天要找大量資料告訴他們，現在中國流行什么。這些工作很繁瑣，美國領(lǐng)導也經(jīng)常領(lǐng)會(huì )不了。我們也嘗試過(guò)和年輕文化合作，最終沒(méi)有通過(guò)，都是很可惜的事情?！?br/>

3、東方夢(mèng)工廠(chǎng)正在經(jīng)歷變革陣痛

這個(gè)案例也給中國動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)敲響了警鐘。人們曾寄希望于這家結合了中國強大的資本與美國領(lǐng)先動(dòng)畫(huà)企業(yè)的聯(lián)姻，能把好萊塢先進(jìn)的流程與技術(shù)帶到國內，同時(shí)也能成為中國動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校，畢竟這個(gè)行業(yè)太缺優(yōu)質(zhì)人才了。

但最終這個(gè)合作模式?jīng)]有走通。早期的高層意識到了無(wú)法靠公司力量解決磨合的難題，跳槽或自主創(chuàng )業(yè)，普通員工則伴隨著(zhù)東方夢(mèng)工廠(chǎng)磨合中的陣痛沉浮。數娛夢(mèng)工廠(chǎng)此前曾報道過(guò)東方夢(mèng)工廠(chǎng)五年更換三任CEO，其實(shí)正是東夢(mèng)在試圖扭轉局面。

新官上任伴隨著(zhù)運營(yíng)思路的改變。一名接近東方夢(mèng)工廠(chǎng)的業(yè)內人士告訴數娛夢(mèng)工廠(chǎng)：“從去年12月中旬開(kāi)始，東方夢(mèng)工廠(chǎng)的員工開(kāi)始出來(lái)瘋狂找工作了。環(huán)球收購美國夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫(huà)后，認為東方夢(mèng)工廠(chǎng)當時(shí)的很多團隊不行，因為這些團隊之前大多是在做代加工的，技術(shù)跟不上，工資還開(kāi)得比行業(yè)平均水平都高，自然要裁員?！?br/>

其實(shí)去年年中，就有員工向記者透露，東方夢(mèng)工廠(chǎng)裁撤了一支特效團隊。據上述東夢(mèng)前高管透露，裁員還有一個(gè)原因，因為美國夢(mèng)工場(chǎng)被環(huán)球影業(yè)收購后，有一段交接期，期間無(wú)暇顧及東方夢(mèng)工廠(chǎng)這邊的情況。按照上文所述的中美合作模式，加上東夢(mèng)這里就有團隊沒(méi)事情做了，首當其沖就是那些為美國做大外包代工的團隊。

據外媒報道，東方夢(mèng)工廠(chǎng)曾有近300名員工，而現在還不到100人。不過(guò)，東方夢(mèng)工廠(chǎng)并不是要就此緊縮業(yè)務(wù)。上述業(yè)內人士表示：“高層換人，底層換血，那些高級動(dòng)畫(huà)師、導演當然也坐不住了，他們并不是東夢(mèng)想裁員的對象，可是人心思變，一些骨干力量自然也就走了?？梢哉f(shuō)東夢(mèng)團隊正在經(jīng)歷一個(gè)全面換血的過(guò)程?！?/p>

*本文來(lái)源：數據夢(mèng)工廠(chǎng)，作者：Jmedia，原標題《【JMedia】康卡斯特放棄東方夢(mèng)工廠(chǎng)股權背后到底發(fā)生了什么》。