當下，國內文旅存量資產(chǎn)面臨著(zhù)數量體量大、存續情況復雜、資金缺口大、項目運營(yíng)難等問(wèn)題，旅游目的地的發(fā)展受到制約。如何高效盤(pán)活存量資源、優(yōu)化和創(chuàng )新產(chǎn)品供給、推動(dòng)目的地體驗提質(zhì)升級、打響目的地品牌？浙江海寧的這場(chǎng)論壇給出了答案。

12月27日，以“新機制 新動(dòng)能 新價(jià)值”為主題的2025文旅存量資產(chǎn)管理專(zhuān)題論壇在浙江海寧康橋1924文創(chuàng )島舉辦。本次活動(dòng)由執惠集團、露營(yíng)天下主辦，得到日光域營(yíng)地樂(lè )園、佰川產(chǎn)融和海寧文旅的大力支持， 來(lái)自目的地政府、投資機構、知名文旅企業(yè)等領(lǐng)域的近200位嘉賓共聚一堂，探討盤(pán)活存量文旅資產(chǎn)新路徑，共商共建行業(yè)發(fā)展創(chuàng )新機制，助力目的地文旅高質(zhì)量發(fā)展。 

此次論壇邀請復星旅文集團、錦江酒店（中國區）、博濤文化、世特杰資產(chǎn)管理、千島湖星空國際營(yíng)地等30多家頭部文旅企業(yè)，來(lái)自低空文旅、親子營(yíng)地、住宿酒店、綜合度假、研學(xué)教育等細分領(lǐng)域的文旅標桿項目代表，現場(chǎng)分享了在盤(pán)活存量資源方面的經(jīng)驗與策略。

海寧城投集團黨委委員、市文旅公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)於豐

海寧城投集團黨委委員、市文旅公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)於豐在致辭中表示，海寧是一座歷史文化名城，擁有豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊，存量資產(chǎn)的管理和運營(yíng)的重要性不言而喻。近年來(lái)，海寧進(jìn)行了積極的實(shí)踐和探索，通過(guò)整合資源優(yōu)勢、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式、加強協(xié)同聯(lián)通等方式，取得了顯著(zhù)的成效。未來(lái)，海寧城投集團和市文旅公司將繼續發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強合作與創(chuàng )新，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)的持續健康發(fā)展。

中國探險協(xié)會(huì )副主席、執惠集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)劉照慧

中國探險協(xié)會(huì )副主席、執惠集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)劉照慧擔任本次活動(dòng)的主持人，并發(fā)表主題演講。他表示，當下理解文旅行業(yè)要從不確定性、情緒重建、消費信心三個(gè)關(guān)鍵詞出發(fā)。新流量的驅動(dòng)、新科技的賦能、新場(chǎng)景的構建、新IP的驅動(dòng)、新人群的潛能、新投資的賦能將是未來(lái)文旅產(chǎn)業(yè)的新方向。

中國人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院執行院長(cháng)曾繁文

中國人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院執行院長(cháng)曾繁文表示，從中央經(jīng)濟工作會(huì )議來(lái)看，文旅經(jīng)濟跨界融合、冰雪旅游、老年旅游、科技驅動(dòng)、智慧旅游、城市微旅游和鄉村旅游是文旅重要發(fā)展方向。他提到，文旅消費向縱深發(fā)展有五大驅動(dòng)力，創(chuàng )新是前提，內容是根本、體驗是核心、政策是保障、人才是基底。

日光域集團董事長(cháng)孫建東

日光域集團董事長(cháng)孫建東表示，傳統文旅項目投資大、周期長(cháng)、效益差、運營(yíng)難，目前累積的低效資產(chǎn)規模巨大，給企業(yè)和地方政府背上了沉重的包袱，亟需通過(guò)盤(pán)活文旅存量資產(chǎn)、引入社會(huì )資本、強化運營(yíng)管理、強化金融支持等手段助力文旅產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。當下，文旅資產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)化階段，管運分離，資產(chǎn)國有化，文旅行業(yè)迎來(lái)千載難逢的連鎖化機會(huì )。

復星旅文集團投融中心聯(lián)席首席投資官寧凡、博濤文化商務(wù)負責人姜輝、

世特杰資產(chǎn)管理董事王杭靜、千島湖星空國際營(yíng)地創(chuàng )始人徐斌演講分享

此外，復星旅文集團投融中心聯(lián)席首席投資官寧凡就休閑度假領(lǐng)域，分享了復星旅文構建的“三叉戟”+“IP”的運營(yíng)模式路徑。博濤文化商務(wù)負責人姜輝作為文旅街區項目代表分享了大連熊洞街打造過(guò)程中的原創(chuàng )IP必須做大做實(shí)、運營(yíng)和IP相結合等五大方法論。世特杰資產(chǎn)管理董事王杭靜作為住宿酒店項目代表分享了存量資產(chǎn)二次開(kāi)發(fā)改造的路徑與方案。千島湖星空國際營(yíng)地創(chuàng )始人徐斌作為研學(xué)教育項目代表分享了閑置資產(chǎn)與優(yōu)秀資產(chǎn)閑置時(shí)間的高效利用與轉化思路。

除了干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的內容分享，本次論壇還充分展現了浙江海寧豐富的文旅資源。通過(guò)參觀(guān)康橋1924文創(chuàng )園、鵑湖公園、大尖山景區、鹽官觀(guān)潮景區等項目，與會(huì )嘉賓沉浸式體驗了文旅資源有效盤(pán)活的生動(dòng)案例，感受到海寧文創(chuàng )園、露營(yíng)、戶(hù)外等多樣化業(yè)態(tài)，對海寧市以百里錢(qián)塘國際旅游長(cháng)廊為核心的“一廊一城一帶”全域旅游發(fā)展格局有了更全面的了解。

2025文旅存量資產(chǎn)管理專(zhuān)題論壇的成功開(kāi)展，不僅是存量資源盤(pán)活策略的一次集中展示，更是對未來(lái)文旅融合新趨勢、新業(yè)態(tài)、新模式的一次深刻洞察與前瞻布局，為海寧培育旅游業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，精準發(fā)掘潛在旅游資源，打造文旅特色品牌，構筑全域旅游格局提供了寶貴思路與實(shí)踐路徑。未來(lái)，各方力量將攜手并進(jìn)，共同開(kāi)啟文旅存量資源盤(pán)活與價(jià)值重塑的新篇章，為打響海寧“365”文旅品牌，推進(jìn)“168”業(yè)態(tài)布局做出新貢獻。

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海寧文旅；文旅資產(chǎn)盤(pán)活；執惠集團；日光山谷營(yíng)地樂(lè )園

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