作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第103周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

（關(guān)注“執惠”公眾號，后臺回復“惠評103期”，可獲取完整版內容）

本周為上市企業(yè)三季報收官季，我們來(lái)看看部分企業(yè)的成績(jì)單。

執惠不完全統計，今年前三季度，盈利的上市旅企有麗江股份、*ST東海A、宋城演藝、*ST西域、三峽旅游、華僑城A、國旅聯(lián)合、金馬游樂(lè )、棕櫚股份、君亭酒店、峨眉山。其中部分旅企沒(méi)有比上去年，比如麗江股份凈利潤同比下降77.40%，華僑城凈利潤同比減少34.85%，棕櫚股份凈利潤同比下降30.39%。

不過(guò)也有不少旅企前三季度凈利同比大幅增長(cháng)，峨眉山A、金馬游樂(lè )、三峽旅游和宋城演藝，凈利同比分別增長(cháng)158.32%、216.12%、939.81%、223.38%。

虧損的上市旅企有眾信旅游、凱撒旅業(yè)、長(cháng)白山、曲江文旅、云南旅游、桂林旅游、張家界。

其中凱撒旅業(yè)前三季度凈虧2.59億元，營(yíng)收同比下降34.32%；眾信旅游前三季度凈虧2.05億元，營(yíng)收同比下降64.64%。

張家界、桂林旅游前三季度分別凈虧5841.58萬(wàn)元、9766.49萬(wàn)元。

不同企業(yè)有盈有虧，境況不一，但疫情帶來(lái)的持續深重影響，縱然盈利且金額同比增長(cháng)也難以掩蓋，尤其對延續巨額虧損的企業(yè)來(lái)說(shuō)，光明或曙光依然較遠。

宋城演藝今年前三季度營(yíng)收10.16億元，凈利潤4.33億元，而2019年同期營(yíng)收22.1億元，凈利潤12.7億元，也就是營(yíng)收接近恢復疫前同期的一半，但凈利潤恢復水平只有三成；

峨眉山A今年前三季度營(yíng)收5.06億元，凈利潤4530.71萬(wàn)元，而2019年同期營(yíng)收8.73億元，凈利潤1.86億元，算下來(lái)營(yíng)收恢復到疫前同期的近6成，凈利潤只恢復了24.4%。

這多少反映出部分旅企的業(yè)績(jì)在逐步恢復中，但恢復的速度或體量還是不夠，恢復速度還稱(chēng)不上快，尤其增收與增利不成正比，恢復之路依然還較漫長(cháng)。

考慮到今年國慶旅游數據與去年同期相比還下降，行業(yè)恢復形勢沒(méi)有較“昂揚向上”，以及目前新一輪疫情再起，且還處于范圍、病例等繼續擴大階段，今年第四季度不少旅企的業(yè)績(jì)難言樂(lè )觀(guān)，整個(gè)2021年的成績(jì)單也面臨不小壓力。

對前三季度虧損的企業(yè)來(lái)說(shuō)，日子則更顯煎熬。

凱撒旅業(yè)今年前三季度凈虧2.59億元，去年同期虧損 1.93 億元，虧損幅度同比擴大了34.70%至 29.52%；

眾信旅游今年前三季度凈虧2.05億元，同期凈虧損3.13 億元，虧損同比收窄32.9%至42.5%。

凱撒旅業(yè)、眾信旅游前三季度虧損金額都超過(guò)2億元，但凱撒旅業(yè)的營(yíng)收同比下降比例34.32%只有眾信旅游64.64%的一半多，多少也說(shuō)明凱撒旅業(yè)國內業(yè)務(wù)增加了一定的抗風(fēng)險能力，也會(huì )后續恢復帶來(lái)相對更多可能，不過(guò)同時(shí)目前的虧損程度也超過(guò)眾信，且凱撒的虧損幅度在增大，而眾信的虧損在收窄，兩家出境游巨頭的業(yè)績(jì)虧損趨勢還在延續，短期內難有實(shí)質(zhì)改觀(guān)。

分兩個(gè)方面看：

一是凱撒旅業(yè)在公告中提到，公司國內游、配餐等核心板塊的業(yè)務(wù)持續恢復，并積極謀求新零售業(yè)務(wù)以及海南各項業(yè)務(wù)，加快業(yè)務(wù)轉型升級。同時(shí)，今年8月，凱撒旅業(yè)宣布今年以來(lái)最大的一次架構調整，全新組建目的地板塊，形成新零售、食品、目的地和旅游四個(gè)主要業(yè)務(wù)板塊，并對旗下四大板塊的高管團隊進(jìn)行大幅調整。

這其中既有將公司業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行更明確劃分，各自集中發(fā)力做大或做強的意思，也有開(kāi)拓新業(yè)務(wù)比如目的地，并有將各業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同發(fā)展的可能；

國內游市場(chǎng)機會(huì )更加突出，但競爭激烈。從目前業(yè)績(jì)情況來(lái)看，凱撒旅業(yè)國內游業(yè)務(wù)的布局要有較明顯成效，還要看更長(cháng)時(shí)間，且前期的投入成本等也會(huì )加大企業(yè)壓力；

二是出入境游業(yè)務(wù)。國外方面，執惠不完全統計，目前已有印度尼西亞、泰國、柬埔寨、美國、意大利、阿根廷、印度和澳大利亞等國提出邊境恢復開(kāi)放新政策，出境游限制正在嘗試有更多突破，算是冒出了一些曙光，但范圍及效果如何，還不好說(shuō)；

國內方面，文旅主管部門(mén)及部分目的地，最近再次重申：旅行社及在線(xiàn)旅游企業(yè)不得經(jīng)營(yíng)出入境團隊旅游和“機票+酒店”業(yè)務(wù)，不得以任何形式搞變通?？紤]到最近的疫情變化，外防輸入壓力依然不小，相關(guān)政策也是繼續“高壓”。

于此，跨境游的市場(chǎng)基本面在有些改善，但遠遠未到本質(zhì)變化的時(shí)候，這是漫長(cháng)持久的等待恢復過(guò)程。

目的地投資晴雨表

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本周目的地重點(diǎn)關(guān)注文旅投資、跨省游熔斷。

執惠不完全統計，本周目的地簽約/投建文旅項目的高地是廣西，其中廣西百色市百色古鎮文旅綜合開(kāi)發(fā)項目開(kāi)工，預計投資19億元，項目將規劃包括養生度假酒店、文創(chuàng )街、非遺傳習館、特色農產(chǎn)品、特色民宿集群等文旅產(chǎn)品及文旅公共服務(wù)配套設施，構建集“食住行游購娛商學(xué)養”等旅游要素為一體的全能文旅產(chǎn)業(yè)綜合體。

更重點(diǎn)的是廣西近期舉行文旅推介會(huì )暨重大項目簽約儀式，共簽約文旅綜合體、文旅產(chǎn)業(yè)園區、大健康旅游及旅游基礎設施等領(lǐng)域33個(gè)項目，總金額超過(guò)930億元。其中，北海市此次簽約17個(gè)項目，總金額超810.7億元。

也就是說(shuō)北海市是此次文旅項目簽約的主角。

北海市是對外開(kāi)放的沿海城市，地處華南經(jīng)濟圈、西南經(jīng)濟圈和東盟經(jīng)濟圈的結合部，處于泛北部灣經(jīng)濟合作區域結合部的中心位置，是中國西部唯一同時(shí)擁有深水海港、全天候機場(chǎng)、高速鐵路和高速公路的城市。同時(shí)，這里被認為是中國最大的天然“氧吧”。

此外，廣西也支持北海建設國際濱海旅游度假勝地，深度融入“一帶一路”建設，促進(jìn)向海經(jīng)濟發(fā)展。北海正在建設北部灣國際郵輪母港等。

概括講就是，北海市的旅游對內可以輻射華南和西南市場(chǎng)，對外可對接東盟市場(chǎng)，這為其發(fā)展國際濱海旅游度假勝地提供了市場(chǎng)基礎條件，某方面說(shuō)其要發(fā)展為入境游的重要市場(chǎng)，同時(shí)承接轉化國內中高端旅游度假消費需求，有點(diǎn)類(lèi)似海南。比如建設國際郵輪母港，發(fā)展高端郵輪業(yè)，指向明顯。在當前出境游未恢復情況下，北海市算是有了轉化更多旅游內需的市場(chǎng)空間，在未來(lái)出入境游恢復時(shí)，這里也可以吸引周邊國家或地區更多的入境游消費。

而從國際經(jīng)濟合作的角度來(lái)看，北海市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也構成“一帶一路”建設的重要一環(huán)。

再說(shuō)跨省游熔斷。

國家衛健委相關(guān)人士近期表示，總體看，本輪疫情點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)。這意味著(zhù)本輪疫情對文旅業(yè)的影響也將是多個(gè)區域，延續較長(cháng)時(shí)間。

受疫情影響，目前山東、四川、寧夏、甘肅、河南、內蒙古、云南、陜西、貴州、北京等10?。ㄊ校和？缡∮?，其中，涉及跨省游熔斷提法的有河南、內蒙古、甘肅、寧夏、四川和山東6省等。

所謂跨省游熔斷，源自今年8月5日，文旅部印發(fā)加強跨省游管理的通知文件，其中提到：對出現中高風(fēng)險地區的?。▍^、市），立即暫停旅行社及在線(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)該?。▍^、市）跨省團隊旅游及“機票+酒店”業(yè)務(wù)。?。▍^、市）內無(wú)中高風(fēng)險地區后，可恢復旅行社及在線(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)該?。▍^、市）跨省團隊旅游及“機票+酒店”業(yè)務(wù)。

?。ㄊ校﹥扔袩o(wú)中高風(fēng)險地區，成為跨省游熔斷的標準。

此次跨省游熔斷的較密集出現，意味著(zhù)上述政策的更多落地，進(jìn)入常態(tài)化階段，也指向文旅業(yè)要面對疫情常態(tài)化這一現實(shí)的指向。

疫情的第二年快將結束，涉及文旅行業(yè)的疫情防控政策已多有變化，但整體處于一個(gè)政策從嚴從緊的大環(huán)境中，尚未得以相對“寬松”處之。

跨省游熔斷常態(tài)化，算是對疫情常態(tài)化認知定調的一種表現，這個(gè)新機制的運轉，也預示著(zhù)更多的確定性，以及更多的不確定性，達到條件（出現中風(fēng)險地區）就熔斷是確定的，什么時(shí)候出現熔斷是不確定的，而不確定性是最大的危機之一。

這意味著(zhù)，幾乎所有的旅企、目的地隨時(shí)都會(huì )面對跨省游熔斷的突發(fā)情況，與己相關(guān)的旅游產(chǎn)品與服務(wù)消費，某個(gè)時(shí)段就要臨時(shí)、即時(shí)“剎車(chē)”，游客的消費意向反復與退訂，反復上演，不斷考驗旅企的應急能力、目的地的應急機制，背后自然就是產(chǎn)品服務(wù)模式、產(chǎn)品結構、服務(wù)客群、運營(yíng)策略及目的地管理等多方面變化。

一方面，旅游企業(yè)的業(yè)績(jì)、目的地的文旅消費，以及整個(gè)文旅行業(yè)的恢復，都面臨不少的阻隔，整體復蘇之路仍顯漫長(cháng)，很多旅企依然要做好過(guò)苦日子的準備；另一方面，倒逼旅企、目的地等進(jìn)行調整變革，文旅業(yè)逐漸進(jìn)入新周期。

文旅消費洞見(jiàn)

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本周文旅消費洞見(jiàn)重點(diǎn)關(guān)注冰雪旅游、潮玩。

攜程數據顯示，以10月27日為計，距離北京2022年冬奧會(huì )開(kāi)幕還有100天，提升了近一周以”冬奧“為關(guān)鍵詞的目的地搜索熱度，環(huán)比上月同期增長(cháng)236%。

冰雪旅游成為近幾年消費及產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)領(lǐng)域，有公開(kāi)數據顯示，2022年冬奧會(huì )舉辦時(shí)，中國冰雪旅游人數將達3.4億人次，冰雪旅游收入將達6800億元；到2025年，這兩個(gè)數字預計分別達超5億人次、超1.1萬(wàn)億元。

冰雪旅游項目近幾年走勢趨高，市場(chǎng)需求與冬奧會(huì )紅利是關(guān)鍵影響因素，冰雪項目投資呈現兩個(gè)現象：1、北方冰雪資源優(yōu)勢區域，正尋求在冰雪產(chǎn)業(yè)鏈條方面做長(cháng)做深，不少區域已制定相應的產(chǎn)業(yè)規劃；2、南方逐漸落地更多的冰雪旅游項目，冰雪運動(dòng)、冰雪旅游的南北差異相對有些縮小，承接了部分市場(chǎng)需求，比如小白、非資深冰雪消費者等，冰雪項目也成為南方部分區域差異化的文旅產(chǎn)品供給。

市場(chǎng)需求、冬奧會(huì )紅利、國家及地方政策推動(dòng)等因素，正使得冰雪運動(dòng)、冰雪旅游的需求在更多落地，更多的冰雪旅游項目在簽約或投建，這個(gè)熱潮至少將維持到2022年乃至更往后的一兩年，冰雪旅游的消費群體自然將進(jìn)一步擴增，但同時(shí)也要看到冰雪旅游項目的運營(yíng)不易、盈利周期長(cháng)、重投資等制約，這也將成為火熱冰雪旅游需要冷思考的問(wèn)題，冰雪旅游的“冰與火”之勢將更為明顯。

潮玩市場(chǎng)同樣較熱。

近日，據調查數據顯示，2020年中國潮玩經(jīng)濟市場(chǎng)規模達到294.8億元，預計2021年將以30.4%的增速升至384.3億元。據企查查數據顯示，全國范圍內共現存超491萬(wàn)家玩具相關(guān)企業(yè)，潮玩相關(guān)企業(yè)超3千家，其中2020年我國潮玩企業(yè)新增572家，同比增長(cháng)15%，為歷年第一高。從投融資情況來(lái)看，近10年來(lái)，我國共有26個(gè)潮玩項目獲得融資，總融資事件達52起，總披露融資金額超116億元。其中以“奧飛娛樂(lè )”“泡泡瑪特” “52Toys”等品牌表現尤為亮眼。

潮玩盛行背后，一是新的年輕消費客群的崛起，是他們潮流消費的直接表現，映襯著(zhù)他們的收藏欲、依賴(lài)感和社交感等多種不同消費心理；另一方面，IP方對衍生品開(kāi)發(fā)力度加強，既是對應IP粉絲需求，進(jìn)行更多消費轉化的考慮，也是做長(cháng)IP價(jià)值的必然需求。

符合目標客群或主流用戶(hù)的審美偏好，是大IP，知名度及黏性高，粉絲量大或小眾IP，但有爆點(diǎn)屬性，以及能否切中消費群體的情緒點(diǎn)，產(chǎn)生強情緒關(guān)聯(lián)等，是檢驗一個(gè)潮玩IP及產(chǎn)品的重要維度。而新老玩家的入局，已讓潮玩這個(gè)千億級市場(chǎng)有了競爭”紅海“的勢頭，如何在上游的IP授權獲取，或原創(chuàng )IP開(kāi)發(fā)具備強能力，以及在渠道包括線(xiàn)上及線(xiàn)下打通，產(chǎn)生持續消費轉化等，將是衡量各個(gè)玩家競爭力的兩個(gè)關(guān)鍵。

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