作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第101周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

（關(guān)注“執惠”公眾號，后臺回復“惠評101期”，可獲取完整版內容）

陸續有上市旅游企業(yè)發(fā)布今年前三季度業(yè)績(jì)預告，成績(jì)單整體不夠樂(lè )觀(guān)。

不完全統計，本周公布三季報的旅企有三峽旅游、*ST東海A、西安飲食、西安旅游、*ST西域、達美航空、眾信旅游、凱撒旅業(yè)、峨眉山A、桂林旅游、云南旅游、嶺南控股、華天酒店和張家界等。

預告盈利的企業(yè)有三峽旅游、*ST東海A、*ST西域、達美航空、峨眉山A，除這些外，上述企業(yè)都有不同程度的虧損。從信息來(lái)看，偏景區類(lèi)的上市旅企今年前三季度業(yè)績(jì)恢復情況尚可，在目前疫情形勢下，多數景區因周邊游客流較多、長(cháng)線(xiàn)游客流部分恢復，受疫情影響小于去年同期，業(yè)績(jì)有所恢復。

同時(shí)， 虧損相對較多對的上市旅企同樣也反映了市場(chǎng)大環(huán)境。其中，凱撒旅業(yè)今年前三季度預計虧損2.5億-2.6億元，而上年同期凈利潤虧損 1.93 億元，虧損幅度同比擴大了34.70%至 29.52%。眾信旅游今年前三季度預計虧損1.8億-2.1億元，上年同期凈虧損3.13 億元，虧損同比收窄32.9%至42.5%。兩家出境游巨頭的業(yè)績(jì)延續虧損趨勢，短時(shí)間里難有實(shí)質(zhì)改觀(guān)。

凱撒旅業(yè)在公告中提到，公司國內游、配餐等核心板塊的業(yè)務(wù)持續恢復。此外，公司積極謀求新零售業(yè)務(wù)以及海南各項業(yè)務(wù)，加快業(yè)務(wù)轉型升級等，但從目前業(yè)績(jì)情況來(lái)看，一方面國內游業(yè)務(wù)的布局要有較明顯成效，還要看更長(cháng)時(shí)間；另一方面，出境游的市場(chǎng)基本面還沒(méi)有得到本質(zhì)改善，這是一個(gè)真正的“持久戰”。

凱撒旅業(yè)也在公告中提到，公司亦做好充分準備應對后疫情時(shí)代行業(yè)變革，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局，增強盈利能力，促進(jìn)公司良性、健康發(fā)展。有兩個(gè)方面不會(huì )變：出境游遲早會(huì )恢復或完全恢復，但時(shí)間不短；國內游市場(chǎng)機會(huì )更加突出，但競爭激烈。結合這兩方面來(lái)說(shuō)，在等待出境游恢復期間，凱撒旅業(yè)必然要在國內游市場(chǎng)尋覓到更多機會(huì )，也為業(yè)務(wù)依賴(lài)出境游提供一定的抵抗風(fēng)險能力。

早在8月11日，凱撒旅業(yè)宣布了今年以來(lái)最大的一次架構調整，全新組建目的地板塊，形成新零售、食品、目的地和旅游四個(gè)主要業(yè)務(wù)板塊，并對旗下四大板塊的高管團隊進(jìn)行大幅調整。

不管是應對當下，還是謀局未來(lái)，都不得不加快速度認真改變了。

做出改變的還有恐龍園文旅集團，其近期與江蘇常州天寧區簽約，雙方將打造總投資60億元的東方侏羅紀項目。該項目總用地規劃范圍約1511畝。項目分為二期建設，一期項目為“恐龍星球”+“恐龍人魔幻城堡酒店”，二期為恐龍亞特蘭蒂斯、水世界、雪世界以及多家主題度假酒店等。

同時(shí)，該項目是恐龍園集團向東部區域擴展的戰略發(fā)展項目。該項目建成后，將與環(huán)球恐龍城旅游度假區現在已建成的區域，形成東西聯(lián)動(dòng)、兩翼齊飛、業(yè)態(tài)復合、消費升級的蝶變效應。

恐龍園集團基于特色差異明顯的恐龍IP及其產(chǎn)品，在國內主題樂(lè )園領(lǐng)域已占領(lǐng)一席之地，而在越加劇烈的市場(chǎng)競爭中，其希望通過(guò)新的內容，來(lái)提升競爭力，并延展擴大發(fā)展空間，而這是必然需要。

主題公園的“更新”是不變趨勢，包括項目業(yè)態(tài)更新，或體量、產(chǎn)品等更新，東方侏羅紀項目既為恐龍園集團帶來(lái)新的增量項目，帶來(lái)新的項目模型與收益，同時(shí)也與既有存量項目串聯(lián)打通，幫助更多盤(pán)活，互為助力。但后期的運營(yíng)也是個(gè)挑戰，資金壓力也會(huì )增加（要看其參與投資體量）。有點(diǎn)類(lèi)似近4年里恐龍園集團3次沖刺IPO，恐龍園集團需要更多的資金助力來(lái)實(shí)現市場(chǎng)位置的鞏固和做強，新項目的投建也有進(jìn)一步實(shí)現業(yè)務(wù)擴張與做強IP產(chǎn)業(yè)鏈之義。

目的地投資晴雨表

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執惠不完全統計，本周目的地文旅項目簽約/投建概算金額超過(guò)280億元，集中于河南焦作、成渝地區、南京等地。

暫不說(shuō)具體投資，我們重點(diǎn)關(guān)注下國內旅游消費與出境游變化。

這里要說(shuō)的國內旅游消費包括三個(gè)方面：國際消費中心城市培育建設、鄉村文旅、景區。

提出建設國際消費中心城市的地方有20多個(gè)，目前被商務(wù)部“欽定”的只有上海、北京、天津、重慶和廣州5個(gè)城市，算是東西南北都有了。

國際消費中心城市，其實(shí)疊加了多重要義：國際化大都市建設、城鎮化發(fā)展、消費升級、消費影響經(jīng)濟大局、內循環(huán)與雙循環(huán)。而文旅消費、文旅業(yè)發(fā)展，也貫穿其中。

目前，北京與上海已公布了各自的國際消費中心城市建設方案，天津近期也顯示研究制定了相關(guān)方案，其中提到通過(guò)完成六大重點(diǎn)任務(wù)，將天津建設成為具備高知名度和美譽(yù)度的國際消費目的地、全球消費資源聚集地、全國消費者向往地的國際消費中心城市。

國際消費中心城市如何建設，其實(shí)早在2019年商務(wù)部等14部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于培育建設國際消費中心城市的指導意見(jiàn)》中，已給出一定路徑參考，明確了建設目標和重點(diǎn)任務(wù)，其中任務(wù)中，至少4個(gè)與大文旅消費相關(guān)：

1、聚集優(yōu)質(zhì)消費資源。引導企業(yè)增加優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給；發(fā)展品牌經(jīng)濟，吸引國內外知名品牌新品首發(fā)；加快培育和發(fā)展服務(wù)消費產(chǎn)業(yè)。

2、建設新型消費商圈。打造一批具有較強國際影響力的新型消費商圈，推進(jìn)智慧商圈建設；加快商業(yè)街提檔升級，重點(diǎn)開(kāi)展步行街改造提升工作。

3、推動(dòng)消費融合創(chuàng )新。推動(dòng)實(shí)體商業(yè)轉型升級，打造一批商旅文體聯(lián)動(dòng)示范項目；促進(jìn)傳統百貨店、大型體育場(chǎng)館、閑置工業(yè)廠(chǎng)區向消費體驗中心、休閑娛樂(lè )中心、文化時(shí)尚中心等新型發(fā)展載體轉變。

4、打造消費時(shí)尚風(fēng)向標。培育發(fā)展一批國際產(chǎn)品和服務(wù)消費新平臺；鼓勵國內外重要消費品牌發(fā)布新產(chǎn)品、新服務(wù)；促進(jìn)時(shí)尚、創(chuàng )意等文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。

這幾個(gè)任務(wù)指向有一個(gè)共通點(diǎn)，即增加產(chǎn)品與服務(wù)供給。供給要滿(mǎn)足消費，新消費又創(chuàng )造新供給。

疫情之下，國際消費中心城市的建設緊要性提升，同時(shí)，國內消費能力、體量再次被證明，原出境游消費在國內市場(chǎng)找到一些替代品，完成一定的消費回流轉化。國際消費中心城市首先要在消費新供給層面有更多新作為。

再說(shuō)到鄉村文旅、景區。

10月11日，據湖北省文旅廳消息，湖北省文旅廳等部門(mén)發(fā)布關(guān)于農業(yè)政策性金融支持湖北鄉村文化和旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)，提出將提供5年500億元信貸支持，推動(dòng)湖北省鄉村文化旅游業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效。其中包括支持培育100張鄉村文化旅游“金名片”、50個(gè)鄉村文化旅游重點(diǎn)IP；聚焦37個(gè)重點(diǎn)幫扶縣，助力打造集紅色文化、荊楚文化、民俗文化為一體的鄉村文化旅游區；支持“旅游+生態(tài)+鄉村”項目，支持國家3A級以上景區基礎設施及毗鄰鄉村文化旅游接待設施提檔升級等。

不管是鄉村文旅的新消費市場(chǎng)空間在被更多打開(kāi)，還是作為鄉村振興的實(shí)質(zhì)入口之一，鄉村文旅發(fā)展的機會(huì )已然明顯，供給層面的升級也成為必然，且緊迫性比較高。而回到現實(shí)中，資金和土地還是兩個(gè)難以逾越的鴻溝，但兩者相比，資金支持相對容易解決一些，政府層面推出更多的金融支持政策，會(huì )有助于推動(dòng)一些新項目的落地，也會(huì )帶動(dòng)更多社會(huì )資本的進(jìn)入。

拉動(dòng)消費要靠增量項目，存量項目的新措施也有作用，“十一”過(guò)后，今年的旅游高峰期算是基本沒(méi)了，要繼續拉動(dòng)消費需要新措施。南京近期提出，自10月12日起至12月31日，南京市24家國家等級旅游景區的31個(gè)景點(diǎn)將面向南京都市圈游客開(kāi)展入園門(mén)票半價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)。

南京都市圈是典型的區域型概念和范圍，南京景區的門(mén)票優(yōu)惠主要也是希望通過(guò)門(mén)票優(yōu)惠，再促進(jìn)一把周邊游消費。

再說(shuō)到出境游，10月13日，印尼高官宣布，印尼已允許19個(gè)國家的旅客從14日開(kāi)始前往巴厘島和廖內群島省旅游。這19個(gè)國家分別是中國、印度、日本、韓國、新西蘭、意大利、法國、西班牙、葡萄牙、挪威、瑞典、波蘭、匈牙利、列支敦士登、沙特阿拉伯、阿拉伯聯(lián)合酋長(cháng)國、卡塔爾、巴林和科威特。

10月15日，據柬埔寨國家抗疫委員會(huì )消息稱(chēng)，該國計劃在年底前開(kāi)放國門(mén)，允許已完成接種新冠疫苗的國際旅客入境。

雖然全球疫情還處于波動(dòng)變化中，但其常態(tài)化的走勢已較為明朗，也意味著(zhù)疫情防控的常態(tài)化走向，出境游開(kāi)放及其新模式探索會(huì )有更明確的指向。一方面，對較依賴(lài)入境游的國家/地區來(lái)說(shuō)，尋求小規模的入境游開(kāi)放，為國內旅游業(yè)及經(jīng)濟恢復創(chuàng )造一些機會(huì )，較為緊迫，縱起初成效難說(shuō)明顯，但總要先邁出第一步，打開(kāi)國門(mén)開(kāi)放的口子；另一方面，對誰(shuí)開(kāi)放、怎么開(kāi)放等也是問(wèn)題，其中疫苗接種及認可的模式，多會(huì )擺在最前面，未來(lái)對不同疫苗接種的認可度，將很大程度決定出境游恢復的節奏及速度。

文旅消費洞見(jiàn)、創(chuàng )新業(yè)態(tài)

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10月14日，攜程發(fā)布銀發(fā)族出游趨勢洞察，其數據顯示，截至今年10月，平臺60周歲及以上注冊用戶(hù)量同比2020年增長(cháng)22%，整體訂單量同比增長(cháng)37%，其中跟團游訂單同比上漲近60%；近半年來(lái)，50后、60后人均花費同比增長(cháng)35%，增幅超過(guò)90后、00后的22%。

銀發(fā)族作為旅游消費中的一大群體，原因之一是他們有時(shí)間、有一定的消費能力，時(shí)間+錢(qián)，是旅游消費產(chǎn)生的兩個(gè)基本要素，甚至于說(shuō)有時(shí)間有時(shí)比有錢(qián)顯得更突出些。銀發(fā)族是跟團游、觀(guān)光游依然保持不小市場(chǎng)的支撐之一，也是康養旅游等新旅游業(yè)態(tài)的重要客群。

銀發(fā)族的旅游消費，一方面會(huì )集中于跟團游、觀(guān)光游的傳統領(lǐng)域，尤其低線(xiàn)城市的銀發(fā)族在此方面的消費潛力依然算是可觀(guān)，同時(shí)，對銀發(fā)族的觀(guān)光游也進(jìn)行適當分層，增加一些傳統旅游產(chǎn)品的新體驗，也不失為一種增加銀發(fā)族消費黏性、提升客單價(jià)的一種方式；另一方面，康養旅游等市場(chǎng)巨大的領(lǐng)域，銀發(fā)族也是要重點(diǎn)“攻下”的重要客群，隨著(zhù)銀發(fā)族在養老、康養等方面的需求釋放，這個(gè)市場(chǎng)還將繼續擴容。

再看一個(gè)新興業(yè)態(tài)的新融資。

近期，北京當紅齊天國際文化科技發(fā)展集團有限公司宣布完成數億元B輪融資，其中，小米戰投、建銀國際領(lǐng)投，老股東聯(lián)想創(chuàng )投、野草創(chuàng )投跟投。本輪融資將用于推動(dòng)5G+XR賽道更廣泛的場(chǎng)景化應用落地，促進(jìn)5G+XR產(chǎn)品的深度研發(fā)，打造線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的閉環(huán)XR生態(tài)鏈路，引領(lǐng)XR行業(yè)2.0時(shí)代的到來(lái)。

公開(kāi)信息顯示，當紅齊天是一家集“XR內容制作+技術(shù)研發(fā)+數字運營(yíng)整體解決方案及產(chǎn)品落地”為一體的企業(yè)，業(yè)務(wù)以落地大型XR場(chǎng)館為主，已打造了多個(gè)標桿性大型XR主題樂(lè )園。除了落地幾千到幾萬(wàn)平米的XR大型主題場(chǎng)館外，當紅齊天今年正式推出100-200平米的小模塊全新VR產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)差異化需求。

隨著(zhù)AI、5G、邊緣計算等技術(shù)相繼進(jìn)入落地應用階段，XR產(chǎn)品及其產(chǎn)業(yè)鏈已成為不少資本熱捧的新賽道，這也是當前“元宇宙”大熱的一個(gè)具體表現，已引發(fā)眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)、老牌企業(yè)及新舊資本的爭奪。XR的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品打造及運營(yíng)，構成了XR企業(yè)的三項重要能力，這些能力的打通構成了直接的競爭力和市場(chǎng)擴容的機會(huì )。

在此次投資方中，囊括了硬件方、資本（國資、民資）等，不單是資金的助力，也是XR產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節企業(yè)的協(xié)同表現，圍繞XR乃至“元宇宙”的競爭正在加劇。

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