經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)要把項目做成餐飲業(yè)的迪士尼，中國版的迪士尼等說(shuō)法，其實(shí)這樣說(shuō)的人既不懂迪士尼，也不清楚自己的定位。迪士尼不是單一的主題公園，是內容、科技加娛樂(lè )業(yè)態(tài)終端的生態(tài)體系。當然不是所有的文旅項目都適合做成主題公園，尤其是靠地產(chǎn)支撐的主題公園，但我們還是能從主題公園的業(yè)態(tài)邏輯中找到可以參考的價(jià)值點(diǎn)。

最近國家對地產(chǎn)的調控力度越來(lái)越大，我曾說(shuō)過(guò)與地產(chǎn)掛鉤的幾乎所有文旅項目和企業(yè)都會(huì )面臨巨大的政策調控風(fēng)險。未來(lái)文旅項目真正的考驗不是大規模投資建設，而是運營(yíng)能力，可以說(shuō)文旅大運營(yíng)時(shí)代終于來(lái)臨，在流量獲取越來(lái)越難、越來(lái)越貴的時(shí)代，同質(zhì)化產(chǎn)品和業(yè)態(tài)注定難以為繼，主題業(yè)態(tài)很值得參考。

我們簡(jiǎn)單回顧下中國主題公園發(fā)展的軌跡，中國主題公園游客總量現今已超過(guò)1.9億人次。如果沒(méi)有疫情影響，到2020年，游客量達到2.3億?；?017年的14億人口，中國主題公園人均訪(fǎng)問(wèn)量為0.13，2020年原預計增加到0.16。美國主題公園2017年人均訪(fǎng)問(wèn)量達0.65 ，為中國2020年水平的4倍，其實(shí)對比之下，中國主題公園行業(yè)仍有持續增長(cháng)的空間。 

國內目前現有的主題公園中，無(wú)明顯主題類(lèi)公園占比53%，由主打器械類(lèi)騎乘設施的公園組成。有明顯主題類(lèi)公園占比47%。設計、建造和運營(yíng)具有特定主題的公園比沒(méi)有主題的公園更具挑戰性。國際經(jīng)驗顯示，具有明顯主題的公園整體表現優(yōu)于無(wú)明顯主題的公園。 

有明顯主題的現有項目中，奇幻卡通類(lèi)和歷史文化類(lèi)占比最高，分別為16%和13%。

而四個(gè)方面的因素將帶來(lái)與主題娛樂(lè )業(yè)態(tài)緊密相關(guān)的幾個(gè)變化：

中國消費升級時(shí)代到來(lái)

解決了基本的生存問(wèn)題之后，精神娛樂(lè )成為了主要需求，需求帶來(lái)創(chuàng )造利益的機會(huì )，資本自然聞聲而來(lái)。資本多了，IP的價(jià)格自然上漲。

愈演愈烈的流量爭奪戰

流量入口越來(lái)越稀缺，而IP作為鏈接和影響粉絲的強勢入口，價(jià)值越來(lái)越大。對知名IP的收購為大勢所趨。

更多優(yōu)質(zhì)內容被釋放

相比之前很多好的內容被忽略、被壓制等局限，互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的平臺來(lái)分發(fā)、創(chuàng )造、維護和變現。

對知識版權越來(lái)越重視

從公司到個(gè)人用戶(hù)，都開(kāi)始行成對內容支付和買(mǎi)單的習慣。

主題業(yè)態(tài)離不開(kāi)的就是主題，而主題的設定需要IP的支撐，IP具有豐富的角色形象和故事背景，可以賦予品牌某種內涵。當IP元素不再是噱頭，而是成為品牌故事的參與者和出演者，成功連接了用戶(hù)和品牌情感紐帶的時(shí)候，IP角色可以通過(guò)與品牌形象互動(dòng)，產(chǎn)生新的故事，并在故事中產(chǎn)生品牌的情感溢價(jià)，比如迪士尼、環(huán)球影城、華納、美泰、孩之寶、樂(lè )高等IP。

IP的打造是長(cháng)期而復雜的，在歐美為代表的國外市場(chǎng)，“超級IP”是通過(guò)了時(shí)間和市場(chǎng)的考驗生存下來(lái)，并且可以不斷輻射到其他領(lǐng)域去實(shí)現IP價(jià)值最大化的資產(chǎn)。比如迪士尼的米老鼠或者漫威的漫畫(huà)系列，都是非常成功的案例。除了以它們?yōu)橹黝}的電影，它們可以出現在游樂(lè )場(chǎng)，服飾，餐飲，甚至是化妝品上。迪士尼和漫威通過(guò)角色的授權合作獲得長(cháng)期的源源不斷的收益，其衍生品的利潤甚至遠遠超過(guò)其電影本身。

文旅大運營(yíng)時(shí)代來(lái)臨，主題業(yè)態(tài)應重視，如果我們認真看近十年來(lái)頭部的文旅集團，真正形成閉環(huán)業(yè)態(tài)的除了大型主題公園，如迪士尼、環(huán)球影城、華強方特、長(cháng)隆、宋城等，仔細研究，我們會(huì )發(fā)現烏鎮是披著(zhù)江南水鄉文化的“主題”古鎮，拈花灣則是佛文化禪修主題的小鎮，而新興文旅業(yè)態(tài)中FEC、沉浸式娛樂(lè )，各種主題的劇本殺無(wú)不都在主題化，甚至住宿業(yè)態(tài)中也開(kāi)始細分出電競酒店、電影酒店等，但值得我們注意的是主題業(yè)態(tài)和定位不等同于主題公園，也不能用主題公園的公式去套，但當主題業(yè)態(tài)不再是一種點(diǎn)綴，而是變成了核心定位，圍繞這個(gè)定位展開(kāi)的深度運營(yíng)也將成為下一個(gè)階段文旅的核心命題。

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文旅運營(yíng) 主題業(yè)態(tài)

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