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登錄1月20日,由執惠主辦,以“新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新人才”為主題的2020第五屆CTCAS峰會(huì )暨“龍雀獎”頒獎盛典在上海成功舉辦。峰會(huì )匯聚了行業(yè)主管部門(mén)人士、國內外文旅專(zhuān)家學(xué)者、頭部機構與頭部旅企高層、知名項目操盤(pán)手等嘉賓同臺論道,多層次多角度縱深探討研判后疫情時(shí)代文旅發(fā)展走向,也為目的地、文旅企業(yè)等搭建富有成效的資源鏈接服務(wù)平臺,提供協(xié)同互促合作機會(huì ),形成鏈條性、生態(tài)圈的合作共同體。天邁網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )始人、董事長(cháng)呂劍彪出席本次大會(huì )并發(fā)表主題演講《浸入未來(lái)》。
呂劍彪認為,未來(lái)景區的發(fā)展趨勢,一是旅游體驗科技化,二是旅游演藝的沉浸化,三是文化展示的生動(dòng)化,四是景區的夜游化。他還表示,旅游景區和目的地利用有限的資源開(kāi)發(fā)和提升旅游產(chǎn)品是關(guān)鍵,文旅融合的痛點(diǎn)在于景區缺內容、文化缺載體、游客缺體驗。
基于以上幾點(diǎn),呂劍彪指出,接下來(lái)旅游將會(huì )是文化+旅游+科技的形式,文化是內容、旅游是載體、科技是手段,再打造游客可參與的產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新IP的整體融合,通過(guò)場(chǎng)景科技打造景區體驗、IP產(chǎn)品化實(shí)現流量變現,將是未來(lái)的一大趨勢。用IP+科技運營(yíng)打造內容輸出,讓光影IP為文旅產(chǎn)業(yè)內容體驗發(fā)展賦能。
以下為呂劍彪演講全文:
(本文根據演講實(shí)錄整理而來(lái),執惠略做編輯)
大家下午好,今天我將就兩部分內容和大家做一些簡(jiǎn)單分享。第一,我們對文旅行業(yè)的理解,未來(lái)發(fā)展的趨勢和我自己的解讀。第二,我們在這兩三年當中,在這個(gè)行業(yè)里做的一些探索。
文旅行業(yè)確實(shí)發(fā)展很快,問(wèn)題不少,疫情帶來(lái)的影響也非常大。我認為,現在文旅融合的痛點(diǎn):景區缺內容、文化缺載體、游客缺體驗?;谶@點(diǎn),可能接下來(lái)的景區、文旅行業(yè)會(huì )有以下發(fā)展趨勢。我們整理了幾個(gè)觀(guān)點(diǎn),第一,旅游體驗科技化。第二,旅游演藝的沉浸化。
這張圖片是2008年北京奧運會(huì )開(kāi)幕式,張藝謀導演用了14000多名演職人員。
但是18年平昌冬奧會(huì )的閉幕式只用了24名輪滑演員,大量運用新媒體技術(shù)。
現在演藝都是大量演員堆出來(lái)的,但其實(shí)大多數旅游目的地除了像杭州、桂林這種大型旅游目的地可以支撐起高運營(yíng)成本的演藝項目之外,大多數目的地都有當地文化輸出的需求,又支撐不起日常的運營(yíng),我們可以用一些高科技的手段來(lái)做一些呈現。
第三,文化展示的生動(dòng)化,我這里放了幾張圖片,這是大多數目前展覽館、海洋館的呈現方式,用模型、化石,還有一些機械的東西。
第四,景區的夜游化。與其花費了高昂的營(yíng)銷(xiāo)費用把客人吸引過(guò)來(lái),不如多花一些精力在旅游產(chǎn)品打造上,把客人留下來(lái)多呆一天產(chǎn)生的效益非??捎^(guān)。
基于這幾點(diǎn),包括文旅融合的大的趨勢,我們認為接下來(lái)將是文化+旅游+科技三方面的結合,科技是最好的把文化和旅游融合起來(lái)的手段,再打造游客可參與的產(chǎn)品,實(shí)現整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級。新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新IP的整體融合,可能是未來(lái)一個(gè)大的趨勢。
這是我們對應前面拋出來(lái)那個(gè)問(wèn)題的結論,我們認為未來(lái)文化是內容、旅游是載體、科技是手段,用這個(gè)手段把文旅做深層次地融合。
前面是我們梳理的一些我們對行業(yè)的看法,接下來(lái)針對我們認為行業(yè)存在的問(wèn)題或者發(fā)展趨勢,通過(guò)這兩三年做的案例和大家做一個(gè)分享。17年12月,天邁把teamLab引進(jìn),做了南京和杭州兩場(chǎng)落地運營(yíng)。
2018年,天邁和執惠在杭州一起舉辦了一個(gè)數字文旅經(jīng)濟峰會(huì ),我們想把類(lèi)似這樣的技術(shù)往文旅的產(chǎn)品里導入,從那時(shí)起,我們開(kāi)始自組藝術(shù)和研發(fā)團隊,自己研發(fā)光影數字產(chǎn)品,并給景區定制光影產(chǎn)品,這是我們給西塘古鎮做的櫻花大道。
這是天邁在西塘做的單體項目,再往后我們做了一些更整體性的項目開(kāi)發(fā)。去年我們?yōu)榕桶泊蛟炝恕耙瓜ň场?,暑期的時(shí)候基本上每天晚上會(huì )有四五千游客,本身這個(gè)景區晚上不開(kāi)放,有了夜游項目為景區帶來(lái)了新的收入增長(cháng)點(diǎn)。不僅如此,新的夜游產(chǎn)品打造出來(lái)后,最關(guān)鍵的是把周邊的民宿、餐飲整個(gè)生態(tài)帶起來(lái)了。
夜溪花境
南太湖“五彩之夜”文旅新消費活動(dòng)暨首屆光影藝術(shù)展
我們還承辦了南太湖“五彩之夜”文旅新消費活動(dòng)暨首屆光影藝術(shù)展,把美輪美奐的湖光山色融入了以光影科技打造的首屆光影藝術(shù)展,既是對南太湖文旅資源的提煉,也是助推南太湖夜間經(jīng)濟發(fā)展的最好途徑。
這是嘉善云寶二十四節氣體驗館,是天邁參與建設的。依托于當地的IP再結合二十四節氣的主題做了一個(gè)親子體驗館。用大云自己云寶的IP做了各種親子互動(dòng),像左下角這個(gè)是大雪的節氣,用海洋球來(lái)結合小孩子打雪仗的玩法。
接下來(lái)是天邁自主打造的產(chǎn)品,從奇境樂(lè )園開(kāi)始到超級飛俠奇境樂(lè )園,我們跨了兩步。第一步,我們做了一個(gè)光影產(chǎn)品,面向C端親子產(chǎn)品定位,落地杭州helloKitty樂(lè )園。第二步,我們簽約了奧飛娛樂(lè )的超級飛俠、喜羊羊、灰太狼等五六個(gè)IP,從去年7月起我們在杭州落地了2場(chǎng),下一步馬上要落地貴陽(yáng)。我們把小孩子喜歡的滑梯、攀爬、沙池這些產(chǎn)品融入到海洋、森林、沙漠、太空這些場(chǎng)景里,用超級飛俠的主題把整個(gè)場(chǎng)景構建出來(lái),讓這些動(dòng)漫IP和小朋友在這些產(chǎn)品當中做各種互動(dòng)。
我們還和品源簽了一個(gè)博物館類(lèi)的授權合作,簽了他們旗下的大英博物館、大都會(huì )藝術(shù)館、英國國家美術(shù)館,這塊產(chǎn)品還沒(méi)有落地,但是內容我們已經(jīng)梳理出來(lái)了,現在也在找一些合作伙伴,打造數字光影博物館。
天邁未來(lái)的發(fā)展趨勢將是科技和IP的結合,來(lái)做產(chǎn)品化落地。從運營(yíng)開(kāi)始到定制、自行研發(fā),再到聯(lián)合IP的研發(fā),整個(gè)發(fā)展路徑這三年這一圈我們已經(jīng)全部走完了。未來(lái),天邁希望用一些新的技術(shù)賦能文旅行業(yè),包括IP化、產(chǎn)品化,合作的方式可以是獨立投資或合作分成,進(jìn)一步做落地的探索。
謝謝大家。