文旅惠評|世界500強央企“文旅新兵”大手筆入局;疫情生變出入境游陰影難去

疫情 本文作者:執惠 2020-12-28 09:12:11
一周文旅大事深度評析。

作為文旅業(yè)者,我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn),有著(zhù)更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此,執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài),試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第62周】,文旅一線(xiàn)情報,一周深度評析。

文旅巨頭行情

文旅領(lǐng)域迎來(lái)更多重磅玩家。

近期,央企葛洲壩集團發(fā)布公告顯示,集團計劃引入全球傳媒巨頭維亞康姆集團優(yōu)質(zhì)文創(chuàng )內容資源,圍繞旗下尼克動(dòng)漫、MTV、派拉蒙或國際一流影視品牌,結合歷史文化創(chuàng )新打造項目IP,落地動(dòng)漫、音樂(lè )、影視“三大板塊”產(chǎn)業(yè),項目總投資約368億元。

同時(shí),葛洲壩還與金恒德集團共同組建設立項目公司,負責項目的投資、建設、運營(yíng)等工作。其中,葛洲壩持有項目公司30%的股權,金恒德集團有限公司持有項目公司70%的股權。項目建設周期約8年,最長(cháng)不超過(guò)10年,分四期建設。

關(guān)于這一項目及其投資運營(yíng)方有幾個(gè)關(guān)鍵信息:

1、葛洲壩集團是世界500強中國能源建設集團(央企)旗下骨干子公司,主營(yíng)建筑開(kāi)發(fā),有地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊,但在文旅方面還是“新人”,其在2019年11月底成立葛洲壩文旅發(fā)展有限公司,主業(yè)為文旅、康養項目的產(chǎn)業(yè)策劃及運營(yíng)。

在今年4月,葛洲壩與多家企業(yè)簽約,宣布投資580 億元,打造成都“熊貓古鎮·理想新城”(其中產(chǎn)業(yè)投資 268 億元)。于此,維亞康姆文創(chuàng )項目是其在四川的第二個(gè)文旅項目,同樣投資額巨大。

2、相比下,合作方金恒德集團更是與文旅相距甚遠,其靠汽車(chē)貿易起家,在國內建有多座汽車(chē)物流、商貿中心,同時(shí)在成都開(kāi)發(fā)了住宅項目,其未來(lái)發(fā)展定位是“將以汽車(chē)后市場(chǎng)和汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)為基礎,大數據產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及大健康項目為引擎”。

3、兩個(gè)文旅“新兵”在業(yè)務(wù)方向上有相同之處,其中文旅地產(chǎn)的開(kāi)拓應是雙方的共同謀局,維亞康姆項目以及熊貓古鎮,應該都脫離不開(kāi)地產(chǎn)的身影。但同時(shí)也要看到,地產(chǎn)之外文旅項目運營(yíng)之難,一個(gè)細節是維亞康姆項目起初有萬(wàn)達的參與合作,目前可能已退出,后續項目具體打造與運營(yíng)的壓力,如何應對?

4、維亞康姆有內容,國內企業(yè)有資金,加上目的地的土地,這是當下較為時(shí)興的一種合作模式。而西南區域是國內(準)文旅高地之一,維亞康姆項目所在的眉山,地處成都城市圈內,天府新區片區之一也在眉山,有市場(chǎng)與政策之利。

在文旅地產(chǎn)領(lǐng)域加碼的還有萬(wàn)科。

近期,公開(kāi)報道顯示,萬(wàn)科集團將成立酒店及度假事業(yè)部,撤銷(xiāo)冰雪事業(yè)部,冰雪事業(yè)部業(yè)務(wù)和團隊并入新的事業(yè)部。同時(shí),萬(wàn)科集團合伙人、原冰雪事業(yè)部首席合伙人丁長(cháng)峰將出任酒店及度假事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理團隊的召集人,并成為新部門(mén)的首席合伙人和總經(jīng)理。

萬(wàn)科冰雪事業(yè)部成立于2017年1月,近4年里從業(yè)務(wù)單獨成塊到并入新的事業(yè)部,背后可能發(fā)生了什么?

成為中國滑雪產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者是萬(wàn)科的愿景,冬奧會(huì )紅利、市場(chǎng)需求、政策紅利等應是其利好因素,但冰雪行業(yè)投入大、周期長(cháng)及長(cháng)尾效應等特點(diǎn)使其盈利和做大,都變得不容易,地產(chǎn)與冰雪形成新的業(yè)務(wù)組合,地產(chǎn)成為回流資金及反哺冰雪項目的主要方式。

參考公開(kāi)數據,萬(wàn)科松花湖度假區項目2016-2017雪季累計接待游客34萬(wàn)人,營(yíng)收1.1億元,度假區地產(chǎn)銷(xiāo)售超過(guò)3億元。

相較于頭部其他幾家房企,萬(wàn)科在文旅地產(chǎn)或文旅領(lǐng)域的布局,相對低調穩健,但大致梳理其業(yè)務(wù)版圖會(huì )發(fā)現,其文旅業(yè)務(wù)已形成一定規模,包括其既有的冰雪度假區、酒店、文旅地產(chǎn)、養老地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)等。

包括不限于云南的撫仙湖國際旅游度假區、西雙版納的度假小鎮;入股華人文化,與其在產(chǎn)城融合、文娛場(chǎng)館、休閑度假、教育體育、智慧社區等多個(gè)領(lǐng)域合作;與悅榕中國合作開(kāi)發(fā)酒店等。加上冰雪度假區的客群、業(yè)主客群等,萬(wàn)科擬成立酒店與度假事業(yè)部,或至少有幾重考慮:1、將文旅與地產(chǎn)的結合,以及未來(lái)業(yè)務(wù)拓展做大,提至更高層級;2、萬(wàn)科已在內容、產(chǎn)品或項目層面已有不少積累,在集團內部進(jìn)一步打通資源,協(xié)同合作成為需要,內容、流量、協(xié)同是關(guān)鍵詞。

透過(guò)上述分析會(huì )發(fā)現,“內容”的重要性凸顯。在既有資金、資源等加持作用下,圍繞優(yōu)質(zhì)內容的爭奪與布局,成為更多涉文旅領(lǐng)域企業(yè)的選擇。

近期,最大旅游央企中國旅游集團旗下的香港中旅擬3.91億元收購開(kāi)元森泊34%股權,香港中旅旗下的中旅景區為具體買(mǎi)方,而開(kāi)元森泊所屬的開(kāi)元旅業(yè)將向中旅景區提供為期4年的業(yè)績(jì)對賭,承諾開(kāi)元森泊2020年度不出現虧損,2021年至2023年期間累計凈利潤不低于人民幣1.5億元。如果開(kāi)元森泊2020年度出現虧損,則開(kāi)元旅業(yè)應就虧損額向目標公司以捐贈等形式進(jìn)行等額補償。

香港中旅具備在文旅、地產(chǎn)方面的市場(chǎng)、管理、資本等投資和運營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,而開(kāi)元森泊在度假樂(lè )園已形成品牌和項目全流程管理服務(wù)優(yōu)勢,雙方合作將推動(dòng)將該度假樂(lè )園系列產(chǎn)品打造成為旅游目的地投資和運營(yíng)的行業(yè)標桿。一個(gè)猜測是,開(kāi)元森泊度假樂(lè )園接下來(lái)在景區、文旅地產(chǎn)項目中的市場(chǎng)開(kāi)拓與落地會(huì )加快。

目的地投資晴雨表

執惠本周不完全統計的目的地文旅項目簽約/投資(建設)概算金額超過(guò)2700億元,涉及區域包括貴州、江蘇、江西瑞金、寧夏、廣西等,其中文旅康養、冰雪旅游是項目重點(diǎn)。

其中,貴州桐梓縣與央企簽署40億元文旅康養項目;滬蘇合作簽約長(cháng)三角(東臺)康養小鎮項目,總投資700億;廣西防城港2個(gè)康養類(lèi)項目擬投資240億元;廣西北海銀基文旅項目總投資850億元,將打造成“文化旅游+醫療康復+康養宜居”等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目,其中一期投資達468億元,包括文化旅游、醫療康養、宜居社區三大板塊等。

貴州、廣西屬于自然生態(tài)資源豐富區域,在文旅康養資源方面有一定優(yōu)勢,而江蘇與上海所處的長(cháng)三角,相比下勝在消費市場(chǎng)廣闊。此前的《長(cháng)江三角洲區域一體化發(fā)展規劃綱要》中指出,要打造健康長(cháng)三角,大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),建設一批國際知名的健康醫療服務(wù)、養生養老基地。該項目算是這一政策的落地舉措,長(cháng)三角的消費市場(chǎng)也為這一項目提供了可能。

文旅康養項目簽約、投建主要有三個(gè)推手:

一、市場(chǎng)需求釋放和提升,老齡化自然是一大主因,加上相應的政策推動(dòng),比如“健康中國2030”規劃綱要;

二、市場(chǎng)與政策背景下,疊加自身產(chǎn)業(yè)轉型需要,文旅康養成為目的地競爭加大的重要領(lǐng)域之一,進(jìn)而推動(dòng)文旅項目簽約、相關(guān)政策支持等;

三、房企等加大在文旅康養領(lǐng)域的投資布局,背后自然主要還是地產(chǎn)驅動(dòng)模式。

這幾個(gè)推手作用,放到冰雪旅游領(lǐng)域來(lái)理解,也基本適用,主要區別在于冰雪資源豐富區域相對受限。

近期,寧夏銀川與啟迪鴻星(北京)文化體育發(fā)展有限公司在銀川簽約項目合作,項目計劃總投資約130億元。項目建設內容包括大型冰雪運動(dòng)館、極限運動(dòng)館、冰雪水世界、極地海洋世界、無(wú)動(dòng)力體育公園、冰雪主題商街、冰雪主題酒店、健康生態(tài)社區等冰雪海洋主題文體旅游綜合體。據悉,冰雪文體旅游產(chǎn)業(yè)項目投資約30億元左右,相關(guān)配套項目投資約100億元左右,建設周期5年。

這個(gè)項目有明顯的地產(chǎn)板塊,即“健康生態(tài)社區”。大致來(lái)說(shuō),寧夏銀川在市場(chǎng)腹地寬闊度、主要客群(本地及周邊客群應是主力)消費能力等方面不算突出,這將對其住宅銷(xiāo)售去化、項目引流消費及整體運營(yíng)等方面帶來(lái)不小挑戰。

冰雪旅游仍火熱之下,地方在投建冰雪旅游項目方面“冷思考”應該增加。

大趨勢來(lái)看,冰雪旅游消費及項目投建,還將走熱,但全球旅游業(yè)的形勢仍不明朗,變數增加。

近日,聯(lián)合國世界旅游組織(UNWTO)公布全球國際游客人數最新統計數據。數據顯示,2020年1至10月,國際游客人數比去年同期減少了9億,海外旅游市場(chǎng)損失達9350億美元,這一數據是2009年爆發(fā)全球經(jīng)濟危機時(shí)的10倍。UNWTO預計,2020年全年國際游客人數將減少10億,比上年減少70%至75%;虧損額將增至1.1萬(wàn)億美元。國際旅游業(yè)將跌至30年前的水平。按地區統計,亞太地區的國際游客人數跌幅最大,達82%。

同時(shí),西班牙方面預計明年將有40%的旅行社被迫關(guān)閉。

疫情的一大變量是病毒變異。

12月14日,英國確認出現一種變異新冠病毒。截至12月20日,英國境內已鑒定出超過(guò)1100例感染新冠病毒變種的病例。目前已有除英國外的丹麥、荷蘭和澳大利亞三個(gè)國家,也出現與這一變異病毒相關(guān)的確診案例。

而到23日,英國宣布,又發(fā)現了另一種傳染性更強的變異新冠病毒。

目前已有多國宣布對英國采取關(guān)閉邊境、停飛往返航班、禁止英航班入境等措施,更多國家可能加入此列。

最新消息是,為防范變異新冠病毒,日本政府決定從12月28日起至2021年1月底暫停批準外國人入境。

出入境游被蒙上更多陰影。

加速稀釋這一陰影的是疫苗。

公開(kāi)信息顯示,12月8日,英國開(kāi)始大規模接種新冠疫苗,成為全球第一個(gè)接種疫苗的國家。美國于12月14日開(kāi)始首輪接種。

疫苗帶來(lái)希望,但其中仍多有不確定性,包括疫苗量是否足夠、有效性、接種的優(yōu)先順序,以及疫苗存儲、運輸和分發(fā),還有人們的接種意愿等,都是變量,決定著(zhù)我們還要多久恢復“平靜”生活,全球旅游業(yè)多久恢復往日活力。

疫苗能否追上疫情病毒,乃至“超過(guò)”,將是影響出入境游、全球旅游業(yè)走向的核心因素之一。

文旅新科技動(dòng)態(tài)、創(chuàng )新業(yè)態(tài)、消費洞見(jiàn)

先重點(diǎn)關(guān)注兩家獲得融資的企業(yè),酒店智慧云平臺鹿馬智能、智能酒店方案提供商睿沃科技。

鹿馬智能是一家為酒店行業(yè)數字化轉型提供一站式解決方案的服務(wù)商,于近期宣布完成B輪融資。本輪融資由CPE領(lǐng)投,老股東云時(shí)資本、大眾點(diǎn)評創(chuàng )始人張濤、Zoom天使投資人跟投。資金將用于酒店數字化應用的開(kāi)發(fā)和落地及與之相關(guān)的人才投入,重點(diǎn)推進(jìn)“HIOS”酒店智慧云平臺的研發(fā)拓展,以及酒店SaaS產(chǎn)品的市場(chǎng)化推廣。

而“睿沃科技”宣布已完成數千萬(wàn)元A+輪融資,由考拉基金領(lǐng)投,老股東博將資本跟投。據了解,本輪融資資金將用于自助機產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、線(xiàn)上產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣及團隊建設等方面。

兩家獲得融資的企業(yè)都和酒店有關(guān),聚焦領(lǐng)域都是酒店智慧化、數字化。當前,酒店業(yè)已進(jìn)入越加注重存量資產(chǎn)項目運營(yíng)的時(shí)代,服務(wù)鏈中的人力、設備等服務(wù)成本下降,以及場(chǎng)景體驗優(yōu)化,供應鏈中的鏈條優(yōu)化、成本降低與效率提升,還有坪效提升等,成為更多酒店的運營(yíng)謀圖所在。另外就是酒店市場(chǎng)依然還在做增量等。這些給智慧酒店方案供應商帶來(lái)更多機會(huì )。

最后我們聚焦本周文旅消費洞見(jiàn),主要關(guān)注攜程與同程的旅游消費報告。

近期,攜程發(fā)布的《2020年國內游新跟團消費報告》顯示,跨省游恢復以來(lái),跟團游依然是旅游者的主流選擇,通過(guò)攜程預訂各類(lèi)跟團產(chǎn)品的出行人數,單月超過(guò)50萬(wàn)。同時(shí),消費者對安全、高品質(zhì)出游有了更高要求,從性?xún)r(jià)比驅動(dòng)轉化為品質(zhì)驅動(dòng)。報告還顯示,疫情后旅游者需求呈現小團化、個(gè)性化、主題化等特點(diǎn),以私家團、精致小團為代表的小團比例已經(jīng)超過(guò)50%,小而美產(chǎn)品更受歡迎,中高端產(chǎn)品引領(lǐng)增長(cháng),低價(jià)低質(zhì)時(shí)代或將終結。

同程旅行發(fā)布的《2020年度國內居民旅行消費報告》顯示,2020年前10個(gè)月民航、鐵路客運的恢復速度相對較快,9月份后均恢復到了2019年同期的85%以上。受?chē)H疫情形勢影響,國際航班量大幅減少,居民國際旅行需求大幅萎縮,旅行消費開(kāi)啟“內循環(huán)”模式。疫情期間,非一線(xiàn)城市的旅行消費增長(cháng)強勁,客流量增長(cháng)最快的城市基本來(lái)自三四線(xiàn)城市,數字化水平的提升起到了一定的刺激作用。疫情對人們的旅行消費行為造成了一些影響,例如,預訂提前量縮短、旅行安全相關(guān)服務(wù)需求大幅增長(cháng)等。

結合這兩份報告,大致可看到幾點(diǎn):1、國內旅游消費需求一直在,隨著(zhù)疫情局勢走好,在不斷釋放;2、出境游回流抬升了中高端旅游產(chǎn)品的消費需求,某方面也將推動(dòng)國內游產(chǎn)品的新供給體系的改變,不過(guò)攜程報告提及的“低價(jià)低質(zhì)時(shí)代或將終結”,這個(gè)說(shuō)得可能還是太早了,要終結,時(shí)間預計還較長(cháng);3、安全安心的旅游心理需求走高,推動(dòng)了跟團游模式的變化、目的地新產(chǎn)品挖掘力度;4、疫情給旅游產(chǎn)業(yè)數字化帶來(lái)推動(dòng)力,加速了數字化在文旅行業(yè)的覆蓋率和滲透率,包括在區域方面的下沉覆蓋與滲透;5、下沉市場(chǎng)的旅游消費需求走高,一是需求本身就在不斷釋放,二是一些旅游優(yōu)惠政策措施等,也帶來(lái)拉動(dòng)效果。

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