中國青旅集團董事長(cháng)倪陽(yáng)平:在危機中育新機,于變局中開(kāi)新局,走高質(zhì)量發(fā)展之路

旅游業(yè) 本文作者:中國青旅集團 2020-08-04 14:43:57
“市場(chǎng)化、數字化、國際化”是旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鑰匙。

以“文旅復興,重塑未來(lái)”為主題的“2020 世界文旅大會(huì )”于 2020年 8 月 3 日在廣州·中國進(jìn)出口商品交易會(huì )展館隆重開(kāi)幕。國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)部際聯(lián)顧問(wèn)馬最良,中國旅游景區協(xié)會(huì )理事長(cháng)、中國游藝機游樂(lè )園協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、華僑城集團董事總經(jīng)理姚軍出席并致辭。

2020 世界文旅大會(huì )涵蓋了文旅產(chǎn)業(yè) 60%以上的產(chǎn)業(yè)范圍,各位行業(yè)大咖一同探討文旅行業(yè)的重啟的經(jīng)驗體會(huì )和政策舉措,中國光大集團文旅事業(yè)部總經(jīng)理、中國青旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)倪陽(yáng)平做了《在危機中育新機,于變局中開(kāi)新局,走高質(zhì)量發(fā)展之路》的精彩發(fā)言,分析疫情后全球產(chǎn)業(yè)鏈將出現本土化、多元化、區域化、陣營(yíng)化特點(diǎn),提出要在“金融+旅游+科技”的框架下,以創(chuàng )新驅動(dòng)、整合推動(dòng)為發(fā)展思路,以市場(chǎng)化、數字化、國際化謀劃旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以下為倪陽(yáng)平演講實(shí)錄:

尊敬的馬最良司長(cháng)、姚軍會(huì )長(cháng)、戴斌院長(cháng),

各位旅游界同仁,媒體朋友們,

大家下午好!

2020年非同尋常,“黑天鵝”“灰犀?!鳖l出。一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情深刻的改變了國際形勢和我們的生產(chǎn)生活。當前,境外疫情呈加速擴散蔓延態(tài)勢,世界經(jīng)濟增長(cháng)受到嚴重沖擊,我國疫情輸入壓力依然較大,經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰。

疫情后,世界經(jīng)濟秩序將深度調整,全球產(chǎn)業(yè)鏈也將出現新的變化:一是本土化,各國實(shí)行高度自給是大概率事件;二是多元化,跨國企業(yè)將轉移和備份供應鏈;三是區域化,全球供應鏈將呈現北美供應鏈網(wǎng)絡(luò )、歐盟供應鏈網(wǎng)絡(luò )和亞洲供應鏈網(wǎng)絡(luò )“三足鼎立”局面;四是陣營(yíng)化,經(jīng)濟全球化受挫,歐美日等成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟體加快自循環(huán),市場(chǎng)經(jīng)濟不完善的發(fā)展中國家和快速崛起的新型經(jīng)濟體有可能被排除在外。全球產(chǎn)業(yè)鏈調整勢必對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響,外部發(fā)展環(huán)境更加嚴峻,部分產(chǎn)能轉出中國,中美經(jīng)濟脫鉤風(fēng)險加大。

受疫情影響,我國旅游業(yè)也遭遇改革開(kāi)放以來(lái)最大的困難,面對世界格局百年未有之大變局和表現詭異的新冠疫情,我國文旅企業(yè)該怎么辦?我想,在困難面前,我們還要看到我國經(jīng)濟潛力足、韌性強、回旋余地大、政策工具多的基本特點(diǎn)沒(méi)有變。我國具有全球最完整、規模最大的工業(yè)體系,強大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力,擁有1億多市場(chǎng)主體和1.7億多受過(guò)高等教育或擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能的人才,還有包括4億中等收入群體在內的14億人口所形成的超大規模內需市場(chǎng),要看到我國正處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮化、農業(yè)現代化快速發(fā)展階段,脫貧攻堅三年目標任務(wù)將要勝利實(shí)現,小康社會(huì )今年將全面建成,十三五規劃各項指標均已達成,十四五規劃新的藍圖正在繪就。我們要從全面、辯證、長(cháng)遠的角度看當前形勢,我國經(jīng)濟穩中向好、長(cháng)期向好的基本趨勢沒(méi)有變,人民對美好生活的向往追求沒(méi)有變,世界和平和發(fā)展的主題沒(méi)有變,我們文旅企業(yè)一定能夠克服困難,乘風(fēng)破浪、行穩致遠。

朋友們!同仁們!

今天我們相聚在美麗的羊城,一起研判當前文旅界存在的問(wèn)題,探討未來(lái)的發(fā)展方向。希望通過(guò)思想的碰撞,尋求企業(yè)強身健體的“良方”。光大文旅在整個(gè)行業(yè)中屬于新兵,但是作為光大文旅的核心企業(yè)青旅集團和中青旅控股已經(jīng)走過(guò)風(fēng)雨40年,40年來(lái),中青旅一直是改革開(kāi)放的見(jiàn)證者同行者,行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者推動(dòng)者,今天站在新的歷史節點(diǎn),中青旅在光大集團的旗幟下,作為旅游行業(yè)唯一具有金融背景的旅游企業(yè),我們愿意在“金融+旅游+科技”的框架下,分享我們“創(chuàng )新驅動(dòng)、整合推動(dòng)”的發(fā)展思路,“市場(chǎng)化、數字化、國際化”的業(yè)務(wù)布局,愿意就“文旅復興,重塑未來(lái)”的話(huà)題,與各位同仁進(jìn)行交流,也請各位批評指正。

創(chuàng )新驅動(dòng)促進(jìn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展??萍紕?chuàng )新是第一生產(chǎn)力,科技進(jìn)步一直推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)旅游業(yè)發(fā)展迅速,上世紀80-90年代,以國中青三家旅行社為代表的傳統旅行社滿(mǎn)足了人們出行的需求;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,造就了以攜程為代表的新一代OTA企業(yè),滿(mǎn)足了人們對效率提升的需求;疫情以來(lái),“云觀(guān)展”“云直播”“云生活”引領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷,滿(mǎn)足了人們足不出戶(hù)的體驗需求。伴隨5G時(shí)代的到來(lái),大數據、云計算、人工智能等技術(shù)在文旅行業(yè)的應用,將推動(dòng)行業(yè)深度變革。我們看到,每一次技術(shù)進(jìn)步都伴隨著(zhù)用戶(hù)習慣的改變,當代最具消費力的千禧一代已經(jīng)登上歷史舞臺,他們作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,對信息化的感知非常敏銳,更崇尚自由、個(gè)性、體驗、品質(zhì),這就倒逼我們文旅企業(yè)必須圍繞用戶(hù)習慣的改變,緊跟技術(shù)進(jìn)步的步伐,以向超前十年的視角,加大科技投入和研發(fā),關(guān)注“新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)”,走高質(zhì)量發(fā)展之路,我堅信,5G的到來(lái),必將會(huì )有引領(lǐng)風(fēng)潮的新文旅企業(yè)出現。

整合推動(dòng)促進(jìn)旅游業(yè)創(chuàng )造協(xié)同價(jià)值。與其他產(chǎn)業(yè)不同,旅游產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)單一產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)的綜合性,要求與更多的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)整合融合,構建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)協(xié)同,才能滿(mǎn)足人們對美好生活的追求?!拔幕锹糜蔚撵`魂”,文旅融合為旅游業(yè)開(kāi)辟了更廣闊的空間,科旅融合、融旅融合,異業(yè)之間的協(xié)同,會(huì )創(chuàng )造新的價(jià)值。光大集團正在實(shí)施以財富管理和民生服務(wù)為特色的“E-SBU”戰略生態(tài)協(xié)同。其中,作為大民生服務(wù)的重要板塊,光大集團以科技創(chuàng )新為支撐,將內部的青旅集團、中青旅控股等旅游企業(yè),光大銀行、光大保險等金融企業(yè),光大控股、光大金控等投資企業(yè)構建組成“大旅游E-SBU”,圍繞一個(gè)“客戶(hù)中心”,針對客戶(hù)遷徙、交叉營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng )新、綜合服務(wù)等四個(gè)方面,對于客戶(hù)體系、銷(xiāo)售體系、投資體系、產(chǎn)品體系等進(jìn)行重構,打造“金融+旅游+科技”的大旅游生態(tài)圈,通過(guò)協(xié)同創(chuàng )造價(jià)值,目前已經(jīng)初見(jiàn)成效。在做好內部協(xié)同的基礎上,在這里,我們也愿意多交朋友,發(fā)揮光大集團綜合金融、陸港兩地、產(chǎn)融結合的優(yōu)勢,服務(wù)于我們的合作伙伴,通過(guò)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)能力、投資項目的整合融合,共享文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會(huì ),共建“策劃、規劃、建設、投資、管理、運營(yíng)”等全產(chǎn)業(yè)鏈的文旅生態(tài)圈,推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和文旅行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

朋友們!同仁們!

疫情重構世界格局,疫情重構行業(yè)發(fā)展。面對百年不遇的大變局,我們要善于在危機中育新機,于變局中開(kāi)新局,“市場(chǎng)化、數字化、國際化”是謀劃旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一把鑰匙。

改革開(kāi)放40年,旅游業(yè)是率先走市場(chǎng)化道路的行業(yè)。我這里講的“市場(chǎng)化”,是指要應對疫情帶來(lái)的市場(chǎng)變化。摩根士丹利中國首席經(jīng)濟學(xué)家邢自強指出,過(guò)去5年,中國老百姓每年在海外消費2萬(wàn)多億人民幣,未來(lái)每年將有接近萬(wàn)億人民幣左右的回流量?;亓鞯南M不僅僅包含文化、旅游、住宿、服務(wù)的開(kāi)支,這些消費將源自于中國的中高收入群體。也有專(zhuān)家計算,作為全球最大的國際旅游輸出國,若中國旅游服務(wù)逆差能夠轉化為內需,則有望每年多貢獻約1.15萬(wàn)億產(chǎn)值,直接創(chuàng )造約490萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。中國旅游研究院與馬蜂窩自由行大數據聯(lián)合實(shí)驗室發(fā)布《2020年第二季度在線(xiàn)旅游資產(chǎn)指數報告》顯示,2020年4月至6月,絕大多數景區和目的地主要客源是周邊游客。北京、上海、成都TPI指數三甲城市,安全性、健康性也成為了人們疫后出游甄選目的地的重要標準。戶(hù)外游、自駕周邊游、“私人化”、“定制化”正成為人們的主動(dòng)選擇。小紅書(shū)發(fā)布的《2020端午小紅書(shū)旅游趨勢報告》顯示,與去年同期相比,用戶(hù)自駕游的意愿增長(cháng)了近50%。這些數據表明,旅游業(yè)的消費場(chǎng)景、消費行為和消費主體將發(fā)生巨大變化,新的變化中孕育著(zhù)新的機會(huì ),文旅企業(yè)要據此調整銷(xiāo)售策略、業(yè)務(wù)結構、投資方向,抓住萬(wàn)億消費回流的機遇,抓住國家構建內外兩個(gè)經(jīng)濟循環(huán)體系的機遇,順應小眾化、自主化消費習慣的改變,因勢利導,隨行就“市”,主動(dòng)變革,把握新的旅游新特點(diǎn)。

疫情期間,數字文旅產(chǎn)業(yè)異軍突起、逆勢上揚。數據顯示,各地博物館推出了2000余項網(wǎng)上展覽,春節期間總瀏覽量超過(guò)50億人次,眾多5A級景區開(kāi)辟了線(xiàn)上游覽功能,一批VR文化旅游產(chǎn)品在網(wǎng)上廣為傳播。疫后文旅復興,要求文旅企業(yè)加快數字化轉型。一是強化“數字化”理念。在企業(yè)內部要強化“數字化”思維,推動(dòng)企業(yè)的數字化變革,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,缺乏“數字化”思維的企業(yè)必將被時(shí)代淘汰。二是構建“數字化”系統。要從“資源、產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)、資本”等六大維度對管理體系做數字化重構,將“客戶(hù)”變成“數據”,將“數據”變成“價(jià)值”。三是提供“數字化”服務(wù)?!皵底只笔枪ぞ呤鞘侄?,服務(wù)才是旅游業(yè)的核心。企業(yè)要使用數字化工具促進(jìn)品牌與消費者間的互動(dòng),通過(guò)提升效率和消除壁壘打造更好的體驗。做好服務(wù),提高質(zhì)量是旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內在要求。

雖然世界格局正在重構,但是旅游業(yè)依然要秉持“國際化”的視野。中國旅游業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái),已經(jīng)取得長(cháng)足進(jìn)步,國內旅游消費市場(chǎng)非常龐大,但是我們整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展離國際一流還有很大差距。堅持改革開(kāi)放,堅持學(xué)習利用國際市場(chǎng)的先進(jìn)技術(shù)和理念,取長(cháng)補短,彌補我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,也是旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。同時(shí),我國還缺乏具有全球競爭力的世界一流的旅游企業(yè),在全球旅游業(yè)遭受重創(chuàng )的時(shí)期,國際老牌的旅游企業(yè)也遇到困難,旅游資產(chǎn)、旅游品牌正處于歷史低位,有抱負、有眼光的文旅企業(yè)此時(shí)正是實(shí)施國際并購的好時(shí)機,希望我國企業(yè)能在變局中開(kāi)新局,在困難時(shí)謀新篇。

各位同仁、朋友們,當前,文旅行業(yè)面臨的主要矛盾是人們對美好旅行生活的向往同文旅高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給不足之間的矛盾。文旅行業(yè)要堅定不移的走高質(zhì)量發(fā)展之路,各位同仁對未來(lái)有共識,對路徑有見(jiàn)解,大危機中必然蘊含著(zhù)大變革和大機遇,此時(shí)也正是大家開(kāi)拓新局面的大好時(shí)機。只有在危機中發(fā)現機遇,勇于創(chuàng )新、勇于變革的企業(yè)才能熬過(guò)冬天迎來(lái)春暖花開(kāi)。光大文旅愿與各位攜手共進(jìn),圍繞本次世界文旅大會(huì )的主題,推動(dòng)“文旅復興,重塑未來(lái)”,也衷心祝愿各位同仁、各位朋友平安,共同迎來(lái)文旅行業(yè)的新發(fā)展!

謝謝大家!

*本文來(lái)源:微信公眾號“中國青旅集團”(ID:CYTSGroup),原標題倪陽(yáng)平受邀參加2020世界文旅大會(huì )并發(fā)表主旨演講》。

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